Working capital conference - 29/30 september 2009

1. kr ilmeld
S 2.0 sene
ve
dt
PA 0 st
. ing
Konference
R 0,- . juli
København Tilmeld dig direkte på:
29. og 30. september 2009 www.ibceuroforum.dk/woc
3
Working Capital
Optimér virksomhedens finansieringsstruktur!
• Sådan reduceres arbejdskapitalen Hør blandT andre:
• Undgå likviditetsproblemer og få struktur på Vice President, Supply Chain
Management
virksomhedens finansielle aktiviteter
oliver Johansen
Coloplast A/S
• Sådan optimeres virksomhedens processer og
medarbejdernes tilgang til arbejdskapitalen CFO
Henning Jakobsen
• Få gode idéer til hurtig implementering Chr. Hansen Holding A/S
Kreditchef
Praktiske cases inden for Working capital Management Torben Michalski
DSV
fra toppen af dansk erhvervsliv
Sourcing Development Manager
daniel baun christensen
TDC A/S
MiniWorKSHoP med konkrete værktøjer til, hvordan proces­
ændringer implementeres i forhold til optimering af arbejdskapitalen Afdelingschef, Strategic Sourcing
Helle bjerre
TDC A/S
First Vice President
Peter Storgaard
Danske Bank
www.ibceuroforum.dk

2. Ta l e r l i S T e :
Senior Manager Director, Afdelingschef,
Michael Schrøder Cash & Working Capital Strategic Sourcing
Ernst & Young Niels Winther Helle Bjerre
Deloitte Financial TDC A/S
Direktør Advisory Services A/S,
Finn Jørgensen Servicecenterchef
Valcon A/S First Vice President Carsten Christiansen
Peter Storgaard Post Danmark – Indkøb
Kreditchef Danske Bank A/S
Torben Michalski CFO
DSV A/S Sourcing Development Henning Jakobsen
Manager Chr. Hansen Holding A/S
Vice President, Daniel Baun Christensen
Supply Chain Management TDC A/S
Oliver Johansen
Coloplast A/S
ordSTyrer:
Senior Manager Michael Schrøder, Ernst & Young
UnderviSer På MiniWorKSHoP:
Partner Jesper Sten Madsen, Implement
N å d i N m å l g r u p p e
i e t n y t f o r u m
Du har nu en unik mulighed for at blive eksponeret overfor dine
potentielle kunder på en af IBC Euroforum’s konferencer. I mod-
sætning til traditionelle medier, hvor du kun har få sekunder til at
kommunikere et budskab til din målgruppe, kan du nu sikre dig op
til flere dages dialog med relevante beslutningstagere inden for
netop din målgruppe.
Kontakt salgschef Anne-Berit Andersson for en uforpligtende snak
om, hvordan vi kan skræddersy en løsning, som netop afdækker
din virksomheds behov på telefon 41 95 14 05
eller spex@ibceuroforum.dk

3. Hent millioner
via reducering af
arbejdskapitalen
Udnyt den aktuelle situation på markedet til at få styr på arbejdskapitalen.
IBC Euroforum byder velkommen til konferencen Working Capital, som leverer
viden, praktiske erfaringer og indsigt i bl.a. styring af likviditet, debitorer,
Cash Pooling, kreditpolitik m.m.
Som deltager på konferencen vil du blive ført gennem følgende områder:
• Muligheder for at rejse kapital internt i virksomheden
• Debitorstyring
• Working Capital reduktion i hele virksomheden
• Udnyttelse af likviditet på tværs af virksomheden
• Cash Pooling – udfordringer i implementeringen
• Kredithåndtering
• Forandringsledelse – Working Capital som virksomhedskultur.
Efter konferencen vil du derfor have et skarpere blik på hvilke initiativer, der kan
forbedre arbejdskapitalen og reducere virksomhedens omkostninger.
Konferencen henvender sig til ansvarlige for kapitalstyring i danske virksomheder,
der ønsker at gå virksomhedens finansieringsstruktur efter i sømmene og være bedre
forberedt i tilfælde af nye likviditetsproblemer.
I et øget fokus på Working Capital er Change Management en essentiel del, hvorfor
der på konferencen afholdes en miniworkshop om forandringsledelse med fokus på,
hvordan procesændringer implementeres i forhold til optimering af arbejdskapitalen.
Vel mødt på konferencen den 29. og 30. september 2009.
Med venlig hilsen
Margit Frøjk Lind
Projektleder
IBC Euroforum

4. dag 1 Tir Sdag den 29. S e P Te M b e r 2 0 0 9
Working Capital
08.30 Udlevering af navneskilte og deltagermateriale
debitorsiden
Kaffe/te og morgenbrød
11.10 debitorstyring – hvor hård kan man være, og
09.00 åbning af konferencen hvor let er det?
Projektleder Margit Frøjk Lind, IBC Euroforum • Hvorhenne skal kundens kredittid defineres?
Hos salg eller i finansfunktionen?
09.05 introduktion ved ordstyreren • Hvem bliver målt på kundernes kredit-
Senior Manager Michael Schrøder, betingelser i form af eksempelvis bonus,
Ernst Young og hvilken betydning har det?
• Hvor ligger ansvaret for at rykke kunden,
og hvilken betydning har det?
Udvikling og grundlæggende
• Hvor tit skal der følges op internt og overfor
Working capital
kunden?
09.10 Udviklingen i Working capital Management • Hvilken forskel gør det, om virksomheden er
– før og under finanskrisen proaktiv eller reaktiv på debitorstyringen?
• Hvilke grundlæggende ændringer er der • Hvordan håndteres og minimeres administra-
sket inden for Working Capital i forhold til tion i klage- og disputsager?
før krisen tog fart? • Hvad gør man med udenlandske kunder?
• Hvilke effekter har vi set af finanspakkerne Kreditchef Torben Michalski, DSV A/S
og især Bankpakke II?
• Hvad betyder interne kontroller i forhold til 12.00 frokost
kreditrating?
• Er det kun nogle områder inden for Working
lagerkapital
Capital, der bliver strammet op, eller er det
over en bred kam, at der optimeres? 13.00 accelerer reduktionen af lagerkapital
• Hvilke muligheder er der for at rejse likviditet • Hvad definerer lagerstyringsopgaven og
internt, og hvilken effekt har det på mulig- caSe dermed virksomhedens lagerkapital?
heden for ekstern kredit? - Krav til leveringstid og pålidelighed
Senior Manager Michael Schrøder, - Produktsortiment
Ernst Young - Produktions-, distributions- og leverandør-
netværk
09.55 Pause med kaffe/te og frugt • Identifikation af indsatsområder
• Gennemførelse af lagerreduktionsprogram
10.10 Working capital reduktion i hele virksomheden - Lean tilgang til projekt- og forandrings-
• Forudsætninger for hurtigt at reducere ledelse
Working Capital? - Forbedring af forecast- og planlægnings-
• Hvordan identificeres områder, der kan processer
forbedres? - Brug af postponement til at øge virksom-
• Eksempler på resultater hedens fleksibilitet
• Fremgangsmåder til at gennemføre - Vendor Managed Inventory
ændringer? - Krav til målstyring
• Hav både kort og langt lys på • Resultater og læringspunkter
Direktør Finn Jørgensen, Valcon A/S Vice President, Supply Chain Management,
Oliver Johansen, Coloplast A/S
10.55 Pause med kaffe/te

5. dag 1 Tir Sdag den 29. S e P Te M b e r 2 0 0 9
Working Capital
13.50 Pause med kaffe/te 14.50 Pause med kaffe/te, kage og frugt
vice president, Supply chain Management, 15.05 cash Pooling – struktur og strategi
Speakers
oliver Johansen, coloplast a/S • Hvilke typer af Cash Pooling findes der?
corner
Hvis ikke du nåede at få svar på alle dine • Hvornår vil det være relevant at cash poole?
spørgsmål til Oliver Johansen, har du i • Hvilken type af Cash Pooling vil være relevant
denne kaffepause mulighed for at finde ham at bruge i forhold til typen af virksomhed?
i ”Speakers Corner” ved kaffebordet og stille • Hvad er udfordringerne ved at indføre Cash
yderligere spørgsmål. Pooling, og hvordan implementeres det?
First Vice President Peter Storgaard,
Danske Bank A/S
likviditet på tværs af
koncernen og cash Pooling 15.50 opsummering af konferencens første dag
ved ordstyreren
14.10 Udnyttelse af likviditet på tværs af koncernen
• Hvordan optimerer man sin Working Capital 16.00 Konferencens første dag slutter
på tværs af koncernen, og hvilke eksempler
er der her på?
• Hvordan sikrer man, at interne overførelser
sker uden tab af Working Capital?
• Hvordan kan man udnytte interne forskelle i
sin Working Capital?
• Hvordan sikrer man sig, at ptp og ptc proces- er du forhindret i at deltage på konferencen?
sen er identisk på tværs af koncernen? Så har du mulighed for at købe talernes
Director, Cash Working Capital, Niels Winther, præsentationsmateriale. Bestil via brochurens
Deloitte Financial Advisory Services A/S bagside (pris kr. 2.495,- ekskl. moms).
MålgRuPPe foR konfeRencen:
CFO’s, Økonomichefer, risk managers, CiO’s, Salgsdirektører, indkøbschefer,
likviditetschefer, Cash managers, Treasury managers, Supply Chain managers,
interne revisorer og andre med interesse i og ansvar for kapitalstyring.

6. dag 2 onSdag den 30. Se P Te Mb e r 2 0 0 9
Working Capital
08.30 Kaffe/te og morgenbrød 12.15 frokost
09.00 ordstyreren introducerer dagens indlæg MiniWorKSHoP
forandringsledelse i et procesperspektiv
leverandører og kreditsiden Praktisk implementering af procesændring
09.05 betaling af leverandører og kreditpolitik 13.15 Hvordan implementeres procesændringer i
caSe • Hvad betyder det, når man benytter samme forhold til optimering af arbejdskapitalen?
leverandør i flere divisioner og risikerer at På denne miniworkshop vil der blive gået i dyb-
have flere forskellige kreditbetingelser? den med, hvordan procesændringer implemen-
• Hvem bør have ansvaret for at opdatere teres. Der vil være rig mulighed for interaktion
kreditbetingelserne i det interne system? og erfaringsudveksling deltagerne imellem.
• Hvem bliver målt på kreditbetingelser i form Miniworkshoppen sætter fokus på følgende:
af eksempelvis bonus, og hvilken betydning • Hvordan sikrer man sig, at de rigtige perso-
har det? ner ændrer adfærd i forhold til en ændret
• Hvad betyder placeringen af det interne ansvar? proces?
Sourcing Development Manager Daniel Baun • Hvor meget betyder en understøttende
Christensen og Afdelingschef, Strategic Sourcing, IT-proces?
Helle Bjerre, TDC A/S • I hvor stort et omfang er det nødvendigt at
kommunikere en ændring på en enkelt
10.00 Pause med kaffe/te og frugt proces – skal det være på medarbejder-,
afdelings- eller højere niveau?
10.15 indførelsen af en central indkøbsfunktion • Hvorfor skal man se bredt på optimeringen
caSe • Hvilke muligheder giver det for optimering og ikke bare på enkelte delprocesser?
af kreditvilkårene? • Hvor meget decideret forandringsledelse
• Hvad kendetegner en succesfuld central skal der laves, og kræver det en bestemt
indkøbsfunktion? organisationskultur?
• Hvordan bliver det lettere at reducere
antallet af leverandører?
Underviser på miniworkshoppen:
• Hvordan kan en central indkøbsfunktion
understøtte resten af produktionen? Partner Jesper Sten Madsen, implement
Servicecenterchef Carsten Christiansen, Jesper Sten Madsen har gennem de
Post Danmark – Indkøb seneste 10 år som konsulent beskæftiget
sig med en bred vifte af opgaver inden
11.10 Pause med kaffe/te for økonomistyring, ledelsesrapportering,
indkøbsoptimering og optimering og
implementering af tværgående processer
change Management
i virksomheder. Jesper er cand. oecon. fra
11.20 Working capital Management – change Manage­ Aarhus Universitet.
caSe ment: fra projektstatus til virksomhedskultur
• Chr. Hansen casen der vil blive indlagt pauser undervejs
• Forandringsprocessen – det starter fra toppen
• Gode idéer til hurtig implementering
• Klassiske faldgrupper 15.50 opsummering af konferencen ved ordstyreren
• Working Capital som virksomhedskultur
CFO Henning Jakobsen, Chr. Hansen Holding A/S 16.00 Konferencen slutter

7. P r a K T i S K e o P l y S n i n g e r
afholdelsesdato og ­sted
Konferencen “Working Capital” afholdes den 29. og 30. september 2009 på Radisson SAS Royal Hotel,
Hammerichsgade 1., 1611 København V, telefon 33 42 60 00.
overnatning
Overnatning er ikke inkluderet i konferenceprisen. IBC Euroforum henviser til Radisson SAS Booking for bestilling af
hotelværelser. Kontakt bookingen på 38 15 65 00 og oplys CFT-nummer: 62615.
Parkering
IBC Euroforum henviser til betalingsparkeringskælderen ved Vesterport Station. IBC Euroforum fralægger sig ansvaret
for parkering i forbindelse med arrangementet.
Konferencepris Alle priser er ekskl. moms.
Vælg alternativ Tilmelding senest Spar Tilmelding senest Spar Tilmelding efter
3. juli 11. september 11. september
Konference 11.995,- 2.000,­ 12.995,- 1.000,­ 13.995,-
inkl. miniworkshop
Prisen inkluderer kaffe/te, kage og frugt, frokostbuffet samt uddybende dokumentation fra de forskellige talere.
Faktura og bekræftelse på din tilmelding vil blive fremsendt ved tilmelding.
Tilmelding
Send, ring eller fax din tilmelding til IBC Euroforum. Du kan også tilmelde dig på www.ibceuroforum.dk eller
registration@ibceuroforum.dk. Tilmeldingen er bindende!
afbestilling
Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen tilbageholdes et gebyr på 10 %. Sker
afbestillingen mindre end 14 dage før afholdelsen, tilbageholdes 50 %, og ved afbestilling senere end 2 dage før
afholdelsen betales fuld pris. Er du selv forhindret, har du mulighed for at overdrage deltagelsen til en kollega.
Vi tager forbehold for ændringer i programmet. Spørgsmål vedrørende konferencen besvares af
projektleder Margit Frøjk Lind, IBC Euroforum, telefon 41 95 14 17, e-mail margit.frojklind@ibceuroforum.dk
Se flere spændende arrangementer på www.ibceuroforum.dk
ibc euroforum
IBC Euroforum er en konference- og kursusarrangør, der arrangerer og afholder konferencer og kurser inden for aktuelle
emner og problemstillinger. Gennem tæt kontakt til det danske erhvervsliv er det vores mål at skabe kvalitetskonferencer
og kurser, der udvikler den enkelte deltagers kompetencer.
Vi arrangerer konferencer og kurser inden for salg, økonomi, jura, administration,
markedsføring, IT, personaleforhold og ledelse. Arrangementernes indhold er en kombination af strategiske, taktiske og
operationelle tilgange til den aktuelle problemstilling.
IBC Euroforum ApS, Blegdamsvej 104 A, Postboks 801, 2100 København Ø, Telefon 35 25 35 45, Fax 35 25 35 46,
info@ibceuroforum.dk, www.ibceuroforum.dk, Giro 3 93 14 55, CVR-nr 24 24 03 71

8. ibc euroforum apS
Blegdamsvej 104 A
Postboks 801
2100 København Ø
Returneres ved varig adresseændring
tilmelding til iBC euroforum KonferenCen
W o R k i n g c A P i tA l
København • Konference den 29. og 30. september 2009
Jeg ønS Ke r at d e ltag e : Alle priser er ekskl. moms.
Navn Navn Vælg alternativ Tilmelding senest Spar Tilmelding senest Spar Tilmelding efter
1 2 3. juli 11. september 11. september
Konference
11.995,- 2.000,­ 12.995,- 1.000,­ 13.995,-
inkl. miniworkshop
Navn 1 Navn 2
Stilling Stilling
Afdeling Afdeling
E-mail E-mail
Ønsker du at modtage information om kommende Ønsker du at modtage information om kommende
arrangementer via e-mail? ❒ Ja tak ❒ Nej tak arrangementer via e-mail? ❒ Ja tak ❒ Nej tak
Firma
Adresse
Postnr. og by
Telefon (omstilling) ❒ Jeg er forhindret i
at deltage og ønsker der-
Hvis offentlig: Notér EAN nr./ordrenr. for at rekvirere talernes
præsentationsmateriale
Sekretær
fra konferencen
Nærmeste chef
(kr. 2.495,- ekskl. moms).
Sådan Kan dU TilMelde dig: ve n l i g s t o p l y s t i l m e l d i n g s k o d e – s e a d r e s s e f e l t
35 25 35 45 www www.ibceuroforum.dk/woc ö IBC Euroforum A
25011
Blegdamsvej 104
ax
F 35 25 35 46 @ registration@ibceuroforum.dk 2100 København Ø