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Débora Brauhardt
metodologia
O propósito do Workshop... 
Proporcionar aos participantes a experiência da modelagem de negócios de um empreendimento 
Não é propósito: 
Criar startups. O WS serve para oferecer capacitação, mas não é suficiente para a abertura de uma empresa!
Apresentação de ideias 
•2 min para apresentação da ideia; 
•As ideias mais votadas serão trabalhadas; 
•Os demais deverão se dividir em grupos; 
Tempo: 1h
Vamos validar? 
O primeiro passo para um negócio dar certo, é entender se a ideia que você tem oferece VALORaos CLIENTESque você almeja.
Levanta a bunda da cadeira! 
Vá a campo e pergunte o que as pessoas querem. 
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Entenda 
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A ideia é entender as necessidadesdos seus futuros clientes e oferecer a melhor proposta de valor! 
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Proponha, coloque no canvas, teste, abra a mente para novas ideias. Não tenha medo de inovar! (nem de gastar post-its!;) ) 
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Vendendo a sua ideia 
O pitché utilizado para apresentar sua ideia de uma forma 
clara, rápida, simples e eficiente, 
seja para um cliente ou para um investidor!
E o que deve ter um “pitch”? 
Quem é meu público-alvo e qual sua necessidade? 
Como o meu produto os atende? 
Como eu me diferencio dos meus concorrentes? 
Qual meu potencial de crescimento?
Como apresentá-lo? 
Linguagem adequada ao público; 
A criatividade pode (e deve) ser utilizada; 
Storytellingpode ser uma alternativa. 
Tempo: de 3 a 5 minutos no máximo.
Agora é sua vez! 
•3 minutos de apresentação + 2min de perguntas; 
•Não esqueça da criatividade e da empatia; 
•Seja confiante, apresente com segurança. 
Tempo: 50min material + 20 de apresentações
Considerações finais 
Um modelo de negócios funciona se VENDE; 
Pivotesempre que necessário. Ouça seu cliente; 
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Referências e Sugestões de Leitura 
•http://www.endeavor.org.br/artigos/start-up/investidores-anjo/3-dicas-para-apresentar-seu- negocio-a-investidores 
•http://bmgenbrasil.com/ 
•Business ModelGeneration–Inovação em Modelos de Negócios –Alex Osterwaldere Yves Pigneur 
•Empreendedor Viável –André Telles e Carlos Matos 
•Sua Ideia Ainda Não Vale Nada –Rafael Carvalo, Maurílio Alberonee Bernardo Kircove. 
•Startup Enxuta –Eric Ries
E-mail: debora@magnidea.com.br 
Twitter: @Brauhardt 
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  • 5. O propósito do Workshop... Proporcionar aos participantes a experiência da modelagem de negócios de um empreendimento Não é propósito: Criar startups. O WS serve para oferecer capacitação, mas não é suficiente para a abertura de uma empresa!
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  • 20. Apresentação de ideias •2 min para apresentação da ideia; •As ideias mais votadas serão trabalhadas; •Os demais deverão se dividir em grupos; Tempo: 1h
  • 21. Vamos validar? O primeiro passo para um negócio dar certo, é entender se a ideia que você tem oferece VALORaos CLIENTESque você almeja.
  • 22. Levanta a bunda da cadeira! Vá a campo e pergunte o que as pessoas querem. Questione Entenda Seja empático A ideia é entender as necessidadesdos seus futuros clientes e oferecer a melhor proposta de valor! Tempo: 1h
  • 23. Qual proposta de valor vamos oferecer? Proponha, coloque no canvas, teste, abra a mente para novas ideias. Não tenha medo de inovar! (nem de gastar post-its!;) ) Tempo: 1h30
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  • 25. Vendendo a sua ideia O pitché utilizado para apresentar sua ideia de uma forma clara, rápida, simples e eficiente, seja para um cliente ou para um investidor!
  • 26. E o que deve ter um “pitch”? Quem é meu público-alvo e qual sua necessidade? Como o meu produto os atende? Como eu me diferencio dos meus concorrentes? Qual meu potencial de crescimento?
  • 27. Como apresentá-lo? Linguagem adequada ao público; A criatividade pode (e deve) ser utilizada; Storytellingpode ser uma alternativa. Tempo: de 3 a 5 minutos no máximo.
  • 28. Agora é sua vez! •3 minutos de apresentação + 2min de perguntas; •Não esqueça da criatividade e da empatia; •Seja confiante, apresente com segurança. Tempo: 50min material + 20 de apresentações
  • 29. Considerações finais Um modelo de negócios funciona se VENDE; Pivotesempre que necessário. Ouça seu cliente; Lembre-se: você não será uma startup pra sempre, precisa prever sua estrutura organizacional; Nenhum produto ou negócio é eterno: reveja sempre sua oferta de valor e inove constantemente.
  • 30. Referências e Sugestões de Leitura •http://www.endeavor.org.br/artigos/start-up/investidores-anjo/3-dicas-para-apresentar-seu- negocio-a-investidores •http://bmgenbrasil.com/ •Business ModelGeneration–Inovação em Modelos de Negócios –Alex Osterwaldere Yves Pigneur •Empreendedor Viável –André Telles e Carlos Matos •Sua Ideia Ainda Não Vale Nada –Rafael Carvalo, Maurílio Alberonee Bernardo Kircove. •Startup Enxuta –Eric Ries
  • 31. E-mail: debora@magnidea.com.br Twitter: @Brauhardt Sites: www.magnidea.com.br www.vivendoeemprendendo.com