SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Как правильно привлекать ко
конкурентов в бизнес NSP
ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
ВАЛЕРИЙ МАТВЕЕВ
План действий:
1.Подготовка к встрече.
2.Проведение встречи.
3.Закрытие сделки и спонсирование
нового партнёра.
Всё просто!
Начинаем с себя:
1.Каждое утро после зарядки на
завтрак используем продукты NSP,
дающие энергию и отличное
настроение.
Это наш
фундамент!
Ваш внешний вид, причёска, деловой костюм,
часы, сумочка,туфли, ухоженные лицо и руки,
аромат духов и улыбка – основа вашего успеха!
Важные моменты подготовки к встрече
1. Перед встречей с партнёром стараемся выяснить его имя,
привычки, опыт работы, профессию, ценности и цели в жизни,
с какой компанией сотрудничает сейчас, какой маркетинг-
план, ассортимент, цена и качество продукции.
2. На встречу берём с собой любимые образцы продукции для
угощения, каталог, документы о компании,с оглашения, прайс
лист, альбомы с фото поездок и личных результатов по
бизнесу или приёму продукта.
3. Встречу назначаем желательно в вечернее время после 17
часов или утром до 12 часов, в удобном для партнёра месте,
кафе, у него дома, но лучше у вас в сервисном центре, чтобы
партнёр мог познакомиться с будущим местом работы,
увидел вашу команду и спонсора.
Проведение встречи
Цель встречи - установить и выстроить отношения с будущим
партнёром, ближе узнать друг друга, помочь решить его задачи и
осуществить мечты с помощью компании NSP.
Как результат – получить активного и самостоятельного лидера.
Важно!!!
Во время встречи обязательно
угощаем продуктом ( коктейль TNT,
Замброза, Солстик, Бифидозаврики,
Хлорофил, Пчелиная пыльца).
Продукт компании поможет вам
изнутри подписать партнёра без его
возражений!
ВАЖНЫЕ ДЕТАЛИ ВСТРЕЧИ
Излучаем спокойствие и уверенность в себе!
Ваша позиция в разговоре с собеседником –
Вы УЧИТЕЛЬ, а он УЧЕНИК.
Не суетимся!
Вы успешны!
Помним что за спиной
у вас компания
с 45-летней историей!
Угощаем чаем и конфетами!
Ведём встречу, задавая вопросы
и внимательно слушая ответы!
Не спорим и уступаем в мелочах!
Не говорим о спорте,политике, религии! Называем партнёра по
имени и деликатно стараемся перейти с ним на “Ты”!
Матрица сравнения
компаний
• Легальность
• Вход в бизнес
• Ассортимент,цена и качество продукции
• Маркетинг-план
• Сервис
• ИТОГО:
Помни о спонсоре! Он твой лучший учитель, а также друг,
брат, мать и отец в одном лице!
Первые встречи лучше проводить в паре со спонсором, делая
потом их детальный разбор.
NSP X
Ваша цель в МЛМ – стабильное получение чека!
Все сетевики читают одни и те же книги, делают одни и те
же действия, рекрутируют новичков и продвигают продукт.
Отличаются только условия получения чека и объём работ.
Конкуренция
бессмысленна!
Если ваш собеседник
соглашается с вами
или просто не возражает,
что и есть его согласие,
тогда время действовать
и закрывать сделку!
Смело подписывайте с ним
партнёрское соглашение
или регистрируйте его
на сайте www.nsp25.ru
Поздравляем вас с новым
дистрибьютором!
Алгоритм успеха
Спасибо за внимание!
Успехов вам, здоровья и стабильно
растущих чеков!

Contenu connexe

Tendances

Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковArtem Polyanskiy
 
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говороваtraining centre "Istok"
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнесAmplua Broker
 
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковТо, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковКРОК
 
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоКорпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоRoman Dusenko
 
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц2gistalk
 
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rusфактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rusAile Pilberg
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомMike Pritula
 
Программа развития In Stream
Программа развития In StreamПрограмма развития In Stream
Программа развития In StreamKsenia Kerbel
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
 
Катерина Дробот: "HR-branding – не дорого, но круто"
Катерина Дробот:  "HR-branding – не дорого, но круто"Катерина Дробот:  "HR-branding – не дорого, но круто"
Катерина Дробот: "HR-branding – не дорого, но круто"Kharkov IT Cluster
 
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"Ministry of Digital Transformation
 
Энергия продаж вашей компании
Энергия продаж вашей компанииЭнергия продаж вашей компании
Энергия продаж вашей компанииFineConsulting
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковEvgeniya Artemieva
 

Tendances (20)

Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
Нематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулы
Нематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулыНематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулы
Нематериальная мотивация рабочих как подобрать эффективные стимулы
 
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
 
Как стать лидером в ТРАДО
Как стать лидером в ТРАДОКак стать лидером в ТРАДО
Как стать лидером в ТРАДО
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнес
 
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковТо, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
 
Кто выбирает Традо?
Кто выбирает Традо?Кто выбирает Традо?
Кто выбирает Традо?
 
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоКорпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
 
Образовательный центр
Образовательный центрОбразовательный центр
Образовательный центр
 
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
 
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rusфактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русском
 
Программа развития In Stream
Программа развития In StreamПрограмма развития In Stream
Программа развития In Stream
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 
Система спонсирования
Система спонсированияСистема спонсирования
Система спонсирования
 
Катерина Дробот: "HR-branding – не дорого, но круто"
Катерина Дробот:  "HR-branding – не дорого, но круто"Катерина Дробот:  "HR-branding – не дорого, но круто"
Катерина Дробот: "HR-branding – не дорого, но круто"
 
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
 
Motivation skills teaser
Motivation skills teaserMotivation skills teaser
Motivation skills teaser
 
Энергия продаж вашей компании
Энергия продаж вашей компанииЭнергия продаж вашей компании
Энергия продаж вашей компании
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 

Similaire à Матвеев Валерий (чсд)

Клиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесКлиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесIrina Alexeenko
 
Training Program I Translate
Training Program I TranslateTraining Program I Translate
Training Program I Translateflstudiodj
 
Презентация агентства Brandon
Презентация агентства BrandonПрезентация агентства Brandon
Презентация агентства Brandonalladvertising
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Первая встреча с клиентом
Первая встреча с клиентомПервая встреча с клиентом
Первая встреча с клиентомДмитрий Малюк
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Работа со списком клиентов
Работа со списком клиентовРабота со списком клиентов
Работа со списком клиентовДмитрий Малюк
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаHRedu.ru
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыWikiHelpTV
 
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаMaiya Badlueva
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerElena Peday
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerElena Peday
 

Similaire à Матвеев Валерий (чсд) (20)

Клиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесКлиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups Бизнес
 
Training Program I Translate
Training Program I TranslateTraining Program I Translate
Training Program I Translate
 
Sistema R3Global
Sistema R3Global Sistema R3Global
Sistema R3Global
 
модуль№2-2014
модуль№2-2014модуль№2-2014
модуль№2-2014
 
Презентация агентства Brandon
Презентация агентства BrandonПрезентация агентства Brandon
Презентация агентства Brandon
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Marketing mix
Marketing   mixMarketing   mix
Marketing mix
 
Первая встреча с клиентом
Первая встреча с клиентомПервая встреча с клиентом
Первая встреча с клиентом
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Работа со списком клиентов
Работа со списком клиентовРабота со списком клиентов
Работа со списком клиентов
 
We are brandvision
We are brandvisionWe are brandvision
We are brandvision
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
 
Искусство приведения встреч
Искусство приведения встречИскусство приведения встреч
Искусство приведения встреч
 
Service presentation
Service presentationService presentation
Service presentation
 
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контакта
 
Персональный бренд
Персональный брендПерсональный бренд
Персональный бренд
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanager
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanager
 

Plus de Nature's Sunshine Россия

значение витамина А в питании
значение витамина А в питаниизначение витамина А в питании
значение витамина А в питанииNature's Sunshine Россия
 
значение витамина е в питании
значение витамина е в питаниизначение витамина е в питании
значение витамина е в питанииNature's Sunshine Россия
 
Коррекция ферментной недостаточности
Коррекция ферментной недостаточностиКоррекция ферментной недостаточности
Коррекция ферментной недостаточностиNature's Sunshine Россия
 
Значение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииЗначение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииNature's Sunshine Россия
 
Значение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииЗначение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииNature's Sunshine Россия
 
Презентация нового продукта Лимфатик Дренаж
Презентация нового продукта Лимфатик ДренажПрезентация нового продукта Лимфатик Дренаж
Презентация нового продукта Лимфатик ДренажNature's Sunshine Россия
 

Plus de Nature's Sunshine Россия (20)

170824 Значение цинка в питании
170824  Значение цинка в питании170824  Значение цинка в питании
170824 Значение цинка в питании
 
Часто болеющие дети
Часто болеющие детиЧасто болеющие дети
Часто болеющие дети
 
значение витамина А в питании
значение витамина А в питаниизначение витамина А в питании
значение витамина А в питании
 
Набор "Сильный иммунитет"
Набор "Сильный иммунитет"Набор "Сильный иммунитет"
Набор "Сильный иммунитет"
 
здоровье нервной системы
здоровье нервной системыздоровье нервной системы
здоровье нервной системы
 
семейный бизнес
семейный бизнессемейный бизнес
семейный бизнес
 
Подготовка детей к школе
Подготовка детей к школеПодготовка детей к школе
Подготовка детей к школе
 
значение витамина е в питании
значение витамина е в питаниизначение витамина е в питании
значение витамина е в питании
 
детоксикация организма
детоксикация организмадетоксикация организма
детоксикация организма
 
Коррекция ферментной недостаточности
Коррекция ферментной недостаточностиКоррекция ферментной недостаточности
Коррекция ферментной недостаточности
 
Набор "Защита сосудов"
Набор "Защита сосудов"Набор "Защита сосудов"
Набор "Защита сосудов"
 
MLM-альтернатива
MLM-альтернативаMLM-альтернатива
MLM-альтернатива
 
Значение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииЗначение витамина С в питании
Значение витамина С в питании
 
Значение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииЗначение витамина С в питании
Значение витамина С в питании
 
Презентация нового продукта Лимфатик Дренаж
Презентация нового продукта Лимфатик ДренажПрезентация нового продукта Лимфатик Дренаж
Презентация нового продукта Лимфатик Дренаж
 
Питание, БАД и долголетие
Питание, БАД и долголетиеПитание, БАД и долголетие
Питание, БАД и долголетие
 
Атеросклероз и питание
Атеросклероз и питаниеАтеросклероз и питание
Атеросклероз и питание
 
Женское здоровье
Женское здоровье Женское здоровье
Женское здоровье
 
Вадим Бегун (д м)
Вадим Бегун (д м)Вадим Бегун (д м)
Вадим Бегун (д м)
 
Ольга Лозинская (д а)
Ольга Лозинская (д а)Ольга Лозинская (д а)
Ольга Лозинская (д а)
 

Матвеев Валерий (чсд)

  • 1.
  • 2. Как правильно привлекать ко конкурентов в бизнес NSP ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ВАЛЕРИЙ МАТВЕЕВ
  • 3. План действий: 1.Подготовка к встрече. 2.Проведение встречи. 3.Закрытие сделки и спонсирование нового партнёра.
  • 4. Всё просто! Начинаем с себя: 1.Каждое утро после зарядки на завтрак используем продукты NSP, дающие энергию и отличное настроение. Это наш фундамент!
  • 5. Ваш внешний вид, причёска, деловой костюм, часы, сумочка,туфли, ухоженные лицо и руки, аромат духов и улыбка – основа вашего успеха!
  • 6.
  • 7. Важные моменты подготовки к встрече 1. Перед встречей с партнёром стараемся выяснить его имя, привычки, опыт работы, профессию, ценности и цели в жизни, с какой компанией сотрудничает сейчас, какой маркетинг- план, ассортимент, цена и качество продукции. 2. На встречу берём с собой любимые образцы продукции для угощения, каталог, документы о компании,с оглашения, прайс лист, альбомы с фото поездок и личных результатов по бизнесу или приёму продукта. 3. Встречу назначаем желательно в вечернее время после 17 часов или утром до 12 часов, в удобном для партнёра месте, кафе, у него дома, но лучше у вас в сервисном центре, чтобы партнёр мог познакомиться с будущим местом работы, увидел вашу команду и спонсора.
  • 8. Проведение встречи Цель встречи - установить и выстроить отношения с будущим партнёром, ближе узнать друг друга, помочь решить его задачи и осуществить мечты с помощью компании NSP. Как результат – получить активного и самостоятельного лидера. Важно!!! Во время встречи обязательно угощаем продуктом ( коктейль TNT, Замброза, Солстик, Бифидозаврики, Хлорофил, Пчелиная пыльца). Продукт компании поможет вам изнутри подписать партнёра без его возражений!
  • 9. ВАЖНЫЕ ДЕТАЛИ ВСТРЕЧИ Излучаем спокойствие и уверенность в себе! Ваша позиция в разговоре с собеседником – Вы УЧИТЕЛЬ, а он УЧЕНИК. Не суетимся! Вы успешны! Помним что за спиной у вас компания с 45-летней историей! Угощаем чаем и конфетами! Ведём встречу, задавая вопросы и внимательно слушая ответы! Не спорим и уступаем в мелочах! Не говорим о спорте,политике, религии! Называем партнёра по имени и деликатно стараемся перейти с ним на “Ты”!
  • 10. Матрица сравнения компаний • Легальность • Вход в бизнес • Ассортимент,цена и качество продукции • Маркетинг-план • Сервис • ИТОГО: Помни о спонсоре! Он твой лучший учитель, а также друг, брат, мать и отец в одном лице! Первые встречи лучше проводить в паре со спонсором, делая потом их детальный разбор. NSP X
  • 11. Ваша цель в МЛМ – стабильное получение чека! Все сетевики читают одни и те же книги, делают одни и те же действия, рекрутируют новичков и продвигают продукт. Отличаются только условия получения чека и объём работ. Конкуренция бессмысленна! Если ваш собеседник соглашается с вами или просто не возражает, что и есть его согласие, тогда время действовать и закрывать сделку! Смело подписывайте с ним партнёрское соглашение или регистрируйте его на сайте www.nsp25.ru Поздравляем вас с новым дистрибьютором!
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Спасибо за внимание! Успехов вам, здоровья и стабильно растущих чеков!