SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Межличностные отношения и
этика поведения
ЧСД Nature’s Sunshine
Олег и Ольга Нижегородцевы
Важно ли сколько вы
приводите людей?
Важно!
Еще важнее сколько остается!
Наш секрет бизнеса NSP:
Цените людей за то, что они вам
доверили себя:
своё время, расположение, часть семейного
бюджета…
Не завышайте ожидания людей о
возможных доходах в NSP и о
результатах продукции
• Результаты и так прекрасные
• Больше приглашайте людей на ценности, не
связанные с деньгами: здоровье, качественное
"семейное" общение, обучение,
положительные развивающие эмоции, стиль
жизни состоятельных и состоявшихся в жизни
людей
Цените людей за то, что они делают в
рамках NSP
Не оценивайте этот вклад изначально
количественно.
Оценивайте:
1) В ДИНАМИКЕ
2) Их долгосрочные намерения быть
продуктивными!
Поощряйте партнёров за правильные
действия!
1) За выполнение промоушенов;
2) За организацию развивающих
событий
ПРИЗНАНИЕ - ключевой фактор !
1) Правильным признанием
укрепляется организация!
2) НЕПРАВИЛЬНЫМ признанием вы
нарушаете мотивацию структуры!
ПРИЗНАНИЕ - ключевой фактор !
• Делайте признание прозрачным за чётко
обозначенные достижения.
• Каждый должен понимать, за что он
получит признание на следующем
форуме.
Признание «Заслуженных» вместо
признания «НАСТОЯЩИХ ЗВЁЗД»
Признание «Заслуженных» демотивирует
всех:
• «Заслуженным» не надо работать.
• «НАСТОЯЩИМ ЗВЁЗДАМ» не интересна
уравниловка, обесцениваются их усилия
• Демотивация остальных партнеров
Фильтры вместо мотивации
• Позволяют отбирать в структуру сильных,
самодостаточных, готовых
самостоятельно развиваться Партнеров.
• Стимулируют к личностному росту и
проявлению инициатив.
• Минимизируют фактор паразитирования
Как поддерживать отношения внутри
сети?
Мероприятия сплочения:
• Успешным - ежеквартальные
Лидериады;
• Всем - барбекю.
Дистрибьюторская сеть - это ваш
капитал
• Проявляйте истинную заботу о нём!
• Если при меньших усилиях, вы хотите получить
больший результат, то вкладывайте до 60%
своего времени на поддержание и развитие
отношений с уже имеющимися структурами.
• Инвестируйте от 10% до 30% своего чека в
промоушены!
Дистрибьюторская сеть - это ваш
капитал
Повторные и дополнительные
продажи
По статистике затрачивается в 7 раз больше
усилий, ресурсов и энергии на поиск нового
клиента, чем при повторных продажах одному
клиенту – чтобы получить тот же товарооборот и
доход
ОСНОВНАЯ ЗАПОВЕДЬ МЛМ-НЕ УКРАДИ
Проводите профилактические работы в
организации - объясните этику МЛМ-бизнеса:
Переподписание
Неопытному млм-бизнесмену это может показаться
«легкой добычей» и быстрым способом карьерного роста
в МЛМ. Однако включается фактор развития недоверия к
такому Лидеру. Вследствие этого снижается ценность и
признание его заслуг, что может привести к выходу такого
Лидера из бизнеса в дальнейшем.
Положительное
взаимодействие
параллельных веток - залог
активного роста всех!
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Применяйте
и получите результат!
ЧСД Nature’s Sunshine
Олег и Ольга Нижегородцевы

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Общие принципы: каких людей мы ищем?
Общие принципы: каких людей мы ищем?Общие принципы: каких людей мы ищем?
Общие принципы: каких людей мы ищем?
 
Офисные тимбилдинги.
Офисные тимбилдинги.Офисные тимбилдинги.
Офисные тимбилдинги.
 
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковТо, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
 
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
 
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
"Как формировать командный дух в бизнесе" Вера Говорова
 
Образовательный центр
Образовательный центрОбразовательный центр
Образовательный центр
 
5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!
 
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
«HR-партнёрство в 2ГИС», Оксана Шварц
 
Аудиторные тимбилдинги
Аудиторные тимбилдингиАудиторные тимбилдинги
Аудиторные тимбилдинги
 
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rusфактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
фактор инспирации для коллектива фирмы (07.10.16 narva) rus
 
Программа развития In Stream
Программа развития In StreamПрограмма развития In Stream
Программа развития In Stream
 
SunHouse Team description
SunHouse Team descriptionSunHouse Team description
SunHouse Team description
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HR
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русском
 
Планирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергияПланирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергия
 
Что делать сегодня, чтобы быть на пике карьеры завтра
Что делать сегодня, чтобы быть на пике карьеры завтраЧто делать сегодня, чтобы быть на пике карьеры завтра
Что делать сегодня, чтобы быть на пике карьеры завтра
 
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоКорпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
 
Как стать лидером в ТРАДО
Как стать лидером в ТРАДОКак стать лидером в ТРАДО
Как стать лидером в ТРАДО
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
[Ad4Events] Дмитрий Богачков "Тимбилдинги"
 

Similaire à Олег Нижегородцев (чсд)

Агентство "Проекта"
Агентство "Проекта"Агентство "Проекта"
Агентство "Проекта"
Sergey Andreich
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
veshkru
 
Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!
Максим Меличаев
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
MaritaPikalo
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Аня Моисеева
 
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
PCampRussia
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Elena Peday
 
бизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптекибизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптеки
Marina Kulinich
 
Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010
Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010
Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010
РКА А. Морозовой
 

Similaire à Олег Нижегородцев (чсд) (20)

Cекреты успешного построения бизнеса
Cекреты успешного построения бизнесаCекреты успешного построения бизнеса
Cекреты успешного построения бизнеса
 
Клиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесКлиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups Бизнес
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
Презентация агентства Brandon
Презентация агентства BrandonПрезентация агентства Brandon
Презентация агентства Brandon
 
Агентство "Проекта"
Агентство "Проекта"Агентство "Проекта"
Агентство "Проекта"
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
 
Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
 
Почему стоит вкладывать в раскрутку заведения
Почему стоит вкладывать в раскрутку заведенияПочему стоит вкладывать в раскрутку заведения
Почему стоит вкладывать в раскрутку заведения
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
 
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивации
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanager
 
Вита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanagerВита Кравчук. Networking for topmanager
Вита Кравчук. Networking for topmanager
 
бизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптекибизнес модель вашей аптеки
бизнес модель вашей аптеки
 
Система развития предпринимательства
Система развития предпринимательстваСистема развития предпринимательства
Система развития предпринимательства
 
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникацийРазработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
 
Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010
Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010
Презентация Ирины Головневой КГ "Траектория" для Риэлт-FEST 2010
 

Plus de Nature's Sunshine Россия

Plus de Nature's Sunshine Россия (20)

170824 Значение цинка в питании
170824  Значение цинка в питании170824  Значение цинка в питании
170824 Значение цинка в питании
 
Часто болеющие дети
Часто болеющие детиЧасто болеющие дети
Часто болеющие дети
 
значение витамина А в питании
значение витамина А в питаниизначение витамина А в питании
значение витамина А в питании
 
Набор "Сильный иммунитет"
Набор "Сильный иммунитет"Набор "Сильный иммунитет"
Набор "Сильный иммунитет"
 
здоровье нервной системы
здоровье нервной системыздоровье нервной системы
здоровье нервной системы
 
семейный бизнес
семейный бизнессемейный бизнес
семейный бизнес
 
Подготовка детей к школе
Подготовка детей к школеПодготовка детей к школе
Подготовка детей к школе
 
значение витамина е в питании
значение витамина е в питаниизначение витамина е в питании
значение витамина е в питании
 
детоксикация организма
детоксикация организмадетоксикация организма
детоксикация организма
 
Коррекция ферментной недостаточности
Коррекция ферментной недостаточностиКоррекция ферментной недостаточности
Коррекция ферментной недостаточности
 
Набор "Защита сосудов"
Набор "Защита сосудов"Набор "Защита сосудов"
Набор "Защита сосудов"
 
MLM-альтернатива
MLM-альтернативаMLM-альтернатива
MLM-альтернатива
 
Значение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииЗначение витамина С в питании
Значение витамина С в питании
 
Значение витамина С в питании
Значение витамина С в питанииЗначение витамина С в питании
Значение витамина С в питании
 
Презентация нового продукта Лимфатик Дренаж
Презентация нового продукта Лимфатик ДренажПрезентация нового продукта Лимфатик Дренаж
Презентация нового продукта Лимфатик Дренаж
 
Питание, БАД и долголетие
Питание, БАД и долголетиеПитание, БАД и долголетие
Питание, БАД и долголетие
 
Атеросклероз и питание
Атеросклероз и питаниеАтеросклероз и питание
Атеросклероз и питание
 
Женское здоровье
Женское здоровье Женское здоровье
Женское здоровье
 
Вадим Бегун (д м)
Вадим Бегун (д м)Вадим Бегун (д м)
Вадим Бегун (д м)
 
Ольга Лозинская (д а)
Ольга Лозинская (д а)Ольга Лозинская (д а)
Ольга Лозинская (д а)
 

Олег Нижегородцев (чсд)

  • 1.
  • 2. Межличностные отношения и этика поведения ЧСД Nature’s Sunshine Олег и Ольга Нижегородцевы
  • 3. Важно ли сколько вы приводите людей? Важно! Еще важнее сколько остается! Наш секрет бизнеса NSP:
  • 4. Цените людей за то, что они вам доверили себя: своё время, расположение, часть семейного бюджета…
  • 5. Не завышайте ожидания людей о возможных доходах в NSP и о результатах продукции • Результаты и так прекрасные • Больше приглашайте людей на ценности, не связанные с деньгами: здоровье, качественное "семейное" общение, обучение, положительные развивающие эмоции, стиль жизни состоятельных и состоявшихся в жизни людей
  • 6. Цените людей за то, что они делают в рамках NSP Не оценивайте этот вклад изначально количественно. Оценивайте: 1) В ДИНАМИКЕ 2) Их долгосрочные намерения быть продуктивными!
  • 7. Поощряйте партнёров за правильные действия! 1) За выполнение промоушенов; 2) За организацию развивающих событий
  • 8. ПРИЗНАНИЕ - ключевой фактор ! 1) Правильным признанием укрепляется организация! 2) НЕПРАВИЛЬНЫМ признанием вы нарушаете мотивацию структуры!
  • 9. ПРИЗНАНИЕ - ключевой фактор ! • Делайте признание прозрачным за чётко обозначенные достижения. • Каждый должен понимать, за что он получит признание на следующем форуме.
  • 10. Признание «Заслуженных» вместо признания «НАСТОЯЩИХ ЗВЁЗД» Признание «Заслуженных» демотивирует всех: • «Заслуженным» не надо работать. • «НАСТОЯЩИМ ЗВЁЗДАМ» не интересна уравниловка, обесцениваются их усилия • Демотивация остальных партнеров
  • 11. Фильтры вместо мотивации • Позволяют отбирать в структуру сильных, самодостаточных, готовых самостоятельно развиваться Партнеров. • Стимулируют к личностному росту и проявлению инициатив. • Минимизируют фактор паразитирования
  • 12. Как поддерживать отношения внутри сети? Мероприятия сплочения: • Успешным - ежеквартальные Лидериады; • Всем - барбекю.
  • 13. Дистрибьюторская сеть - это ваш капитал • Проявляйте истинную заботу о нём! • Если при меньших усилиях, вы хотите получить больший результат, то вкладывайте до 60% своего времени на поддержание и развитие отношений с уже имеющимися структурами. • Инвестируйте от 10% до 30% своего чека в промоушены!
  • 14. Дистрибьюторская сеть - это ваш капитал Повторные и дополнительные продажи По статистике затрачивается в 7 раз больше усилий, ресурсов и энергии на поиск нового клиента, чем при повторных продажах одному клиенту – чтобы получить тот же товарооборот и доход
  • 15. ОСНОВНАЯ ЗАПОВЕДЬ МЛМ-НЕ УКРАДИ Проводите профилактические работы в организации - объясните этику МЛМ-бизнеса: Переподписание Неопытному млм-бизнесмену это может показаться «легкой добычей» и быстрым способом карьерного роста в МЛМ. Однако включается фактор развития недоверия к такому Лидеру. Вследствие этого снижается ценность и признание его заслуг, что может привести к выходу такого Лидера из бизнеса в дальнейшем.
  • 17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Применяйте и получите результат! ЧСД Nature’s Sunshine Олег и Ольга Нижегородцевы