Infectious disease modelling - the math behind Corona
031109 - WFC - Introductie FND programma
1.
2. HEA Ambassades, 2008-11-04, RvdT, Wageningen Boodschap Verhalen Meer verhalen Data & Instrumenten Status Conclusie Discussie 2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12. Ambitie F&N Delta Speciale aandacht voor het MKB! Verbreding van het aantal bedrijven 2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk Doel: NL is een leidende F&N innovatieregio in Europa. De NL food industrie heeft een sterke en duurzame wereldwijde concurrentiekracht. Winstgroei voor de NL industrie is minstens 1.225 M €, de kracht van de NL Industriële / Technologische infrastructuur en capaciteit voor Innovaties is versterkt. Bouwfase 1: de pre-competitieve researchagenda Fase 2: gemeenschappelijke ontwikkeling en implementatie
13. TIFN Industrial relevance & scientific excellence Time frame 5-10 y FND-2 Business opportunity driven Time frame 1-4 y Plek in de keten 2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk research (knowledge creation) development (applied research) assesment demonstration (prove multi-company benefit) Implemen- tation assesment assesment assesment fundamental research (knowledge creation, breakthrough) Industry Responsibility Time frame < 1 y busines impact review Knowledge Push Market Pull
14.
15.
16. 2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk Frans van den Berg Algemeen / Liaison Wouter de Heij Veiligheid & Conservering Nico Heukels Consumentengedrag Kees den Uijl Sensoriek & Structuur Peter Sakkers Bioingrediënten & Functionaliteit Albert Zwijgers Voeding en Gezondheid
22. Innovatiepyramide: 1560 bedrijven met >10 fte Verwachting N deel 6 100% 100 Hoog 500 Laag 960 Miniem TIFN FND-H,M,G WBSO Niks Realisatie N perc 6 100% 47 47% 65 13% 96 10% Vouchers 2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk 160 bedrijven
23. 2009 Instrumenten Voucher Haalbaarheid MKB project Inn.project 2500 of 7500 €, 2/3 subsidie, FCFS, sluit 31-12 1 MKB, FCFS, 1 yr, 50%, max 50 k€, sluit 09-10 2 MKBs, FCFS, 2 yrs, 35/45% subs, max 400 k€, sluit 09-10 1 bedrijf+partner, Ranking, 4 yr, 25-45%, max 1 M€, sluit 19-06 2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk
24. Aanpak 2009 2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk FND innovatieproject FND – MKB innovatieproject FND - Haalbaarheids project Doel Ondersteunen van projecten Ondersteunen van projecten, met uitstraling richting overig MKB Verhogen van het aantal innovatie trajecten en de effectiviteit van de uitgevoerde projecten Aanvrager Onderneming (of MKB) MKB-onderneming MKB-onderneming Samenwerking Minimaal 1 bedrijf en 1 kennisinstelling, beide voor eigen rekening en risico Minimaal 2 MKB-ers voor eigen rekening en risico Niet verplicht Beoordeling Tenderprocedure met Ranking Doorlopend Doorlopend Criteria Technologische innovatie, Economisch Perspectief, Technologische samenwerking, Duurzaamheid (Gezondheid, Ecologie) Aanpak Max. looptijd 4 jaar 2 jaar 1 jaar Max. subs./pr. EUR 1 miljoen EUR 400.000 EUR 50.000
Notes de l'éditeur
Why did we chose the theme “transforming inventions into innovation” Connecting science and Industry. As I already said it reflects the growing importance of the fast and effective transformation of knowledge and ideas into real applications and the focus on this theme in the Netherlands via amongst other public private partner ships like DPI, Wetsus, NIMR, TI Pharma, TI Food and Nutri and of course DSTI. Also the so called “innovation platform” contributed to this discussion in the past years What you see here is a very simplified picture of the process from knowledge generation toward application of this knowledge. We also call it the business generation funnel. Very seldom it is seldom a sequential process as presented here but the elements (fundamental research, research, development, demonstration and implementation) are always there. All These Elements are also illustrated in the program , via presentation and workshops from universities, companies and last but not least the innovation market Steam engine. It was invented in 1760, first law thermodynamics 1840 (Typical example of D&R; discovery and development followed by fundamental research), this law used to improve steamengine. Learning cycles! Fundamental insights contribute often to improvement of discoveries. What is indicated with the positions 1,2 and 17 is the so called Knowledge Paradox, We are good in (fundamental) knowledge generation but a relative small part (compared to the rest of Europe) finds its way to applications with added value. Knowledge institutes work mainly in the left of the funnel and companies mainly in the right part. Key to innovation acceleration and better focus and use of more fundamental research seems better communication and coorperation with all parties involved.
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2009-11-03 WFC – Van Gelder, Ridderkerk](https://image.slidesharecdn.com/wfc-introfndprogramma-091105160902-phpapp01/85/031109-WFC-Introductie-FND-programma-1-320.jpg)
