O documento propõe ações para reduzir em 6% o custo mensal da operação logística de um centro de distribuição, que gasta R$78.000 por mês com aluguéis de equipamentos. O grupo identificou oportunidades de substituir equipamentos fixos ociosos por flexíveis, melhorar processos e controlar o uso para reduzir horas ociosas em 95h/mês, gerando economia de 9% no custo total.

1. Redução de custos com equipamentos
C E N T R O D E D I S T R I B U I Ç Ã O U N I L E V E R
I5BG31
4100 | Bianca do Nascimento Lins
3480 | Danilo Candido Santos
3679 | Débora Salviato Caetano
3787 | Sabrina Giupponi
4152 | Thiago Rodrigues Baldo
3022 | William Santos Leal
C A B O D E S A N T O A G O S T I N H O / P E

2. grupo I5BG31
Objetivo: Reduzir em 6% o custo mensal da operação logística no Centro de
Distribuição do Cabo até o segundo trimestre de 2021.
Contextualização
Centro de Distribuição em Cabo de Santo Agostinho / PE
Produtos de limpeza, higiene pessoal e alimentos
49 equipamentos alugados para movimentação de pallets
custo médio com aluguel mensal : R$78.000 entre fixo e variável
3 turnos de 7h20 por dia com 24h de parada semana
R$00,00 Budget para o projeto

3. grupo I5BG31
Resultados
AÇÕES
1. Atualização de contrato de aluguel dos equipamentos
troca de equipamentos fixos por flex
2. Levantamento de informações não controladas antes
horímetros / telemetria / horas produtivas / horas ociosas
3. Cruzamento de dados
movimentação x custo | horas produtivas x horas ociosas | custo x horas produtivas
4. Fornecimento de ferramentas para controle de horas e custos
#1
A3
#3
OPORTUNIDADES
FUTURAS
#1
MELHORIA
DE PROCESSO
Remember
that time
is money
Benjamin Franklin,
1748
9%
Economia com troca de
equipamentos fixos x flex
↓R$82.454,52
anual
↓95h
horas ociosas/mês
dos equipamentos

4. grupo I5BG31
Desenvolvimento
MEDIR MELHORAR CONTROLAR
DEFINIR ANALISAR
⮚Variáveis
⮚Hipóteses ⮚Mensurar ⮚Respostas
⮚Padronização
⮚Controle
⮚Ação
01/03 a 09/03 10/03 a 23/03 24/03 a 20/04 21/04 a 20/05 21/05 a 05/06
13 sprints
Início: 04/abr: Término: 26/jun

5. grupo I5BG31
DEFINIR
O que considerar?
PARETO
SIPOC
1. Distância percorrida;
2. Horas utilizadas;
3. Capacidade de carregamento;
4. Movimentação.
Variáveis de
maior impacto
ENTRADAS SAÍDAS
Menor Ociosidade;
Menor Custo;
Velocidade no processo.
T M
50 Variáveis
TIMWOODS

6. grupo I5BG31
MEDIR
O que medir?
O QUE QUERÍAMOS PROVAR?
É possível reduzir custo…
● Substituindo máquinas fixas ociosas por flex. (Just in time).
● Definindo processos de controle do uso das máquinas flex.
● Substituindo máquinas por outras modelos de menor custo que atendam a função.
● Reduzindo movimentação das máquinas.
O QUE MEDIMOS
• Distância percorrida
• Horas de uso
• Espaço do Armazém
• Custo com Equipamento
COMO MEDIMOS
• Telemetria
• Horímetro
• Planta Layout do CD
• Faturamento Bauko

7. grupo I5BG31
ANALISAR
+ OPORTUNIDADE:
7%custo total com
8FBEs hoje
ECONOMIA
R$1.504,83/ mês
PT1654
EMPILHADEIRA ELÉTRICA TRACIONADA
Fixas:
3
Aluguel fixo:
R$6.000,00 / mês
R$20.177,10 R$18.000,00
custo atual/mês custo proposto/mês
11%
economia sobre
o atual custo
8FBE18
EMPILHADEIRA CONTRABALANÇADA
Fixas:
3
Flex | Reserva:
1
Aluguel fixo:
R$6.725,70 / mês
Aluguel variável:
R$22,42 / hora
ANTES
8FBE18
EMPILHADEIRA CONTRABALANÇADA
Fixas:
2
Flex | Reserva:
2
Aluguel fixo:
R$6.725,70 / mês
Aluguel variável:
R$22,42 / hora
DEPOIS
ANALISAR
A3: Redução de custo com empilhadeiras contrabalançadas
ANTES DEPOIS
Custo fixo
R$20.177,10
Custo fixo
R$13.451,40
Custo variável
-
Custo variável
R$5.220,87
Custo total
R$18.672,27

8. grupo I5BG31
ANALISAR
LPE
TRANSPALETEIRA ELÉTRICA
Fixas:
3
Flex | Reserva:
3
Aluguel fixo:
R$2.558,70 / mês
Aluguel variável:
R$8,53 / hora
BYG
PALETEIRA MANUAL
Fixas:
30
Aluguel fixo:
R$83,60 / mês
Histórico horas x custo (16 meses: janeiro 2020 a abril 2021)
2op.
2op.
1op.
8FBE18
EMPILHADEIRA CONTRABALANÇADA
Fixas:
3
Flex | Reserva:
1
Aluguel fixo:
R$6.725,70 / mês
Aluguel variável:
R$22,42 / hora
RRE200
EMPILHADEIRA RETRÁTIL
Fixas:
6
Flex | Reserva:
3
Aluguel fixo:
R$7.183,20 / mês
Aluguel variável:
R$23,94 / hora
0op.
ALUGUEL
Custo fixo:
R$71.698,35
Custo variável:
R$7.055,76
____________________________________
R$78.754,12
420h
por mês por equipamento
DISPONÍVEIS
317h
média mensal de horas ociosas
considerando todos os equipamentos
fixos durante 16 meses
PRODUTIVAS
22 horas / 6 dias
3 turnos de 7h20
5h50 horas produtivas
103h
por equipamento
OCIOSIDADE
target para zerar
a ociosidade

9. grupo I5BG31
MELHORAR
8FBE18
EMPILHADEIRA
CONTRABALANÇADA
Uso para próximos 12 meses:
Aluguel atual: R$20.177,10
Aluguel proposto: R$14.757,87
Economia: R$5.419,23
Ociosidade antes
114h ↓ ociosidade
19h
Ociosidade depois
95h
RRE200
EMPILHADEIRA
RETRÁTIL
Uso para próximos 12 meses:
Aluguel atual: R$43.099,20
Aluguel proposto: R$41.675,05
Economia: R$1.424,15
Ociosidade antes
86h ↓ ociosidade
18h
Ociosidade depois
68h
LPE
TRANSPALETEIRA
ELÉTRICA
Uso para próximos 12 meses:
Aluguel atual: R$5.117,40
Aluguel proposto: R$5.089,58
Economia: R$27,82
Ociosidade antes
96h ↓ ociosidade
58h
Ociosidade depois
38h
Horas produtivas x custo (12 meses)
2op.
1op. 1op.
ANTES DEPOIS
12
fixos
7
flex
9
fixos
10
flex
Custo fixo
R$70.901,70
Custo fixo
R$ 54.434,10
Custo variável
R$6.784,49
Custo variável
R$16.380,88
Custo total
R$77.686,19
Custo total
R$70.814,98
Horas ociosas
296h
Horas ociosas
201h
Horas produtivas
124h
Horas produtivas
219h
ECONOMIA
R$6.871,21
9%
REDUÇÃO
OCIOSIDADE
95h
92% do target atingido
do custo total com
equipamentos

10. grupo I5BG31
MELHORAR
RRE200
EMPILHADEIRA
RETRÁTIL
Histórico média de funcionamento 16 meses:
Produtividade: 246h
59%
produtividade
Ociosidade: 174h
Horas totais: 420h
MELHORAR
Melhoria de tempos e movimentos
ANTES DEPOIS
Custeio
FIXO
AO MÊS
Custeio
VARIÁVEL
POR HORA
Corredores
30
Corredores
5
Tempo rodado
353h
Tempo rodado
100h43
Distância
35km
Distância
10km
Custo fixo:
R$7.183,20
Custo variável:
R$2.404,20
Ociosidade
41%
Ociosidade
0%
grupo I5BG31
11%custo total com
RRE200s hoje
ECONOMIA
R$4.778,60/ mês

11. grupo I5BG31
MELHORAR
Processo para liberação de uso dos equipamentos flex
ATUAL
• Equipamentos flex não demarcados.
• Sem processo de utilização estabelecido.
PROPOSTO
• Andon aplicado: gestão visual com adesivo.
• Utilização controlada por supervisores.
24% 3% 1%
Economia representada pela implementação deste processo com base
no histórico de 16 meses. Considerando o menor custo possível com a
implementação de uma máquina flex de cada modelo.

12. grupo I5BG31
CONTROLAR
Propostas para controle do uso dos equipamentos
CONTROLE REAL-TIME IN LOCO
Gestão visual: adesivo nos equipamentos

13. grupo I5BG31
CONTROLAR
Propostas para controle do uso dos equipamentos
CONTROLE DE HISTÓRICO PARA ESCRITÓRIO
Dashboard

14. grupo I5BG31
- 9%
Economia
atingida
Resumo
R$78k
mês
ALUGUEL
DEPOIS
ANTES
103h
mês
HORAS OCIOSAS HORAS OCIOSAS
8h
mês
R$70k
mês
ALUGUEL
92%
+12%
PROPOSTA DE
GESTÃO VISUAL
+11%
PROPOSTA DE
SUBSTITUIÇÃO DE
EQUIPAMENTO
+11%
PROPOSTA DE
OTIMIZAÇÃO DE FUNÇÃO
DE EQUIPAMENTO
MAIS OPORTUNIDADES
Redução de
ociosidade
- 6%
Meta
financeira

15. grupo I5BG31
Sponsor:
Juvair Amaral
Juvair.Amaral@unilever.com
+55 81 9795 7048
PO:
Débora Salviato
deborasalviato.c@gmail.com
+55 16 98159 2771
Ainda tem dúvidas de
que tempo é dinheiro?
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