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MELHORIAS DE PROCESSOS NA
ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO
NUMA EMPRESA DE AUTOMAÇÃO.
ALUNO: WAGNER DE SOUZA PIMENTEL
ORIENTADOR: PROF. MAURÍCIO SANCHES GARCIA
Sumário
• História da Manutenção
• Os tipos de Manutenções
• Mantenedor
• O Profissional de Manutenção
• Trabalho em Equipe
• O Ciclo de Gerenciamento da Manutenção
• Origens dos Serviços de Manutenção (Ordem de Serviço –OS)
• Planejamentos dos Trabalhos
• Controles Técnicos Operacionais.
Sumário
• Reduções da Demanda de Serviços
• Gerências e Engenharia da Manutenção
• Auditorias de um Sistema de Manutenção
• O Planejamento do Estoque e Logística
Introdução
A manutenção, a palavra derivada latim manus tem, que significa manter o que se
tem, está presente desde o momento em que se iniciou o manuseio dos
instrumentos de produção. Na fase de melhoria, buscamos confirmar quais são as
poucas entradas entradas do processo que causam impactos em sua saída. É disso
que tratam os Delineamentos (ou Planejamentos).
Na visão atual, a manutenção existe para que não haja: estamos falando da
manutenção corretiva não planejada, e o pessoal da área precisa está qualificado e
equipado para evitar falhas e não para corrigí-las. Cada vez mais, têm amadurecido
as relações de parceria entre as empresas e suas contratadas na área de
manutenção.
Uma nova estratégia está sendo praticada com os chamados contratos de parceria
baseados em resultados, sendo os mais significativos aqueles ligados a
disponibilidade e confiabilidade, onde a contratada aumenta aumenta à sua
lucratividade à medida que melhora a disponibilidade das instalações da empresa
onde esta atuando e se deve ter como premissa e com valor primeiro a busca da
execelência de questões de SMS – Segurança, Meio Ambiente e Saúde.
Objetivo geral: Apresentar a metodologia utilizada no gerenciamento de projetos
na na melhoria de processos na Engenharia de manutenção.
História da Manutenção: Tagueamento
de equipamentos
Os tipos de manutenções: Manutenção
Corretiva
Manutenção Preventiva
Manutenção preventiva
Intrumento de medição –
Multímetro (Téc. Automação)
Limpeza do quadro de automação
(Preventiva)
Manutenção Preditiva
Mantenedor: Treinamento de
Profissionais numa empresa de
Engenharia
O Profissional da Manutenção:
Indústrias buscando qualificar
profissionais no ramo de Engenharia
Trabalho em Equipe
O Ciclo de Gerenciamento da
Manutenção: Emissão de PT
(Permissão de Trabalho)
Origens dos Serviços de Manutenção
(Ordem de Serviço – OS)
Planejamento dos Trabalhos
Etiqueta para acompanhar o
processo de desligamento.
Técnico realizando o Processo de
comissionamento do quadro
elétrico – Automação.
Controles Técnicos Operacionais:
Equipe de Operação na sala do BMS
(Sala de Automação)
Reduções da Demanda de Serviços:
Projeto da Torre de resfriamento
(custo x benefício)
Curva da Banheira
Relatórios Gerenciais
Análise de Modo e Efeito de Falha
(FMEA)
Auditorias de um Sistema de
Manutenção
Auditoria na Engenharia de
Manutenção
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de Engenharia em campo
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Apresentação tcc melhoria de processos na engenharia de manutenção

  • 1. MELHORIAS DE PROCESSOS NA ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO NUMA EMPRESA DE AUTOMAÇÃO. ALUNO: WAGNER DE SOUZA PIMENTEL ORIENTADOR: PROF. MAURÍCIO SANCHES GARCIA
  • 2. Sumário • História da Manutenção • Os tipos de Manutenções • Mantenedor • O Profissional de Manutenção • Trabalho em Equipe • O Ciclo de Gerenciamento da Manutenção • Origens dos Serviços de Manutenção (Ordem de Serviço –OS) • Planejamentos dos Trabalhos • Controles Técnicos Operacionais.
  • 3. Sumário • Reduções da Demanda de Serviços • Gerências e Engenharia da Manutenção • Auditorias de um Sistema de Manutenção • O Planejamento do Estoque e Logística
  • 4. Introdução A manutenção, a palavra derivada latim manus tem, que significa manter o que se tem, está presente desde o momento em que se iniciou o manuseio dos instrumentos de produção. Na fase de melhoria, buscamos confirmar quais são as poucas entradas entradas do processo que causam impactos em sua saída. É disso que tratam os Delineamentos (ou Planejamentos). Na visão atual, a manutenção existe para que não haja: estamos falando da manutenção corretiva não planejada, e o pessoal da área precisa está qualificado e equipado para evitar falhas e não para corrigí-las. Cada vez mais, têm amadurecido as relações de parceria entre as empresas e suas contratadas na área de manutenção. Uma nova estratégia está sendo praticada com os chamados contratos de parceria baseados em resultados, sendo os mais significativos aqueles ligados a disponibilidade e confiabilidade, onde a contratada aumenta aumenta à sua lucratividade à medida que melhora a disponibilidade das instalações da empresa onde esta atuando e se deve ter como premissa e com valor primeiro a busca da execelência de questões de SMS – Segurança, Meio Ambiente e Saúde. Objetivo geral: Apresentar a metodologia utilizada no gerenciamento de projetos na na melhoria de processos na Engenharia de manutenção.
  • 5. História da Manutenção: Tagueamento de equipamentos
  • 6. Os tipos de manutenções: Manutenção Corretiva
  • 8. Manutenção preventiva Intrumento de medição – Multímetro (Téc. Automação) Limpeza do quadro de automação (Preventiva)
  • 10. Mantenedor: Treinamento de Profissionais numa empresa de Engenharia
  • 11. O Profissional da Manutenção: Indústrias buscando qualificar profissionais no ramo de Engenharia
  • 13. O Ciclo de Gerenciamento da Manutenção: Emissão de PT (Permissão de Trabalho)
  • 14. Origens dos Serviços de Manutenção (Ordem de Serviço – OS)
  • 15. Planejamento dos Trabalhos Etiqueta para acompanhar o processo de desligamento. Técnico realizando o Processo de comissionamento do quadro elétrico – Automação.
  • 16. Controles Técnicos Operacionais: Equipe de Operação na sala do BMS (Sala de Automação)
  • 17. Reduções da Demanda de Serviços: Projeto da Torre de resfriamento (custo x benefício)
  • 20. Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA)
  • 21. Auditorias de um Sistema de Manutenção Auditoria na Engenharia de Manutenção Auditoria feita pela equipe técnica de Engenharia em campo
  • 22. Planejamento do Estoque e Logística
  • 23. Obrigado a todos pela atenção! Fim