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Crisis y Redes Sociales
3 - Abril - 2014
¿Por qué hablar de crisis?
“Toma 20 años
construir una
reputación y
5 minutos
destruirla.”
Warren Buffet
Bombas en la maratón de
Boston
Malaysia Airlines Vuelo 370
• Día 1, la aerolínea tardó 5 hrs en admitir que habían
perdido contacto con el vuelo MH370.
• Agruparon a más de 500 familiares angustiados en un
cuarto de hotel de Pekín a la espera de noticias.
Cuando vinieron los detalles eran irregualres:
• Primero dijeron que el área de búsqueda eran la costas de
Vietnam y que el tiempo de vuelo era de 1 hr antes de que
se perdiera el contacto.
• Día 4, oficiales malayos revelaron por primera vez a un
periódico local que tenían pruebas de radar sugiriendo que
el avión había dado la vuelta en pleno vuelo y había volado
durante aproximadamente 5 horas.
“La nueva información significa que la búsqueda intensiva en
el Mar Meridional de China toda la semana pasada no tenía
sentido y que nunca iba a dar frutos. Peor aún, el tiempo para
salvar posibles sobrevivientes, en este caso, fue
generosamente desperdiciado.”
Crisis
¿Qué es una crisis?
• Un evento que puede afectar o destruir toda
una organización.
- Ian Mitroff
• Un cambio, que evoluciona de manera repentina
o lenta, que puede resultar en un problema
urgente que debe abordarse de inmediato
Propiedades de una Crisis
Efecto
negativo en la
reputación
Efecto
negativo en la
marca
Impacto
monetario
Daño a
individuos
dentro o fuera de
la organización
Paro de
funciones
Amenaza o daño
potencial a la
compañía o sus
colaboradores
¿Qué ha cambiado en el manejo
de crisis con las redes sociales?
1. Velocidad
2. Complejidad
3. Transparencia
4. Interacción
– Efecto Amplificador
¿Qué hacer?
Manejo de Crisis
¿Cuándo
prepararse?
Cuando las cosas
están bien y el negocio
está creciendo
¿ Cómo
manejarlo?
De manera inmediata
¿ Cómo
resolverlo?
Con transparencia y
compasión hacia las
víctimas
9 pasos para el
manejo efectivo de crisis
Evite una crisis planeando
Prepárese para manejar las crisis que no
puede evitar
Reconozca una crisis antes de que estalle
Contenga una crisis antes de que se
propague
ANTES DE LA CRISIS
Responda de inmediato y sea efectivo en
resolver la crisis
Asuma responsabilidad
Sea honesto, transparente y confiable.
Comprométase a mantener un diálogo
abierto en dos vías
Sea auténtico y compasivo en sus
comunicaciones, escuche a su audiencia y
sus preocupaciones
Monitoree TODAS las comunicaciones en
tiempo real
DURANTE LA CRISIS
9 pasos para el
manejo efectivo de crisis
Manejo efectivo de crisis
• Aprenda
• Reconstruya
• Cuidese usted mismo y a sus
colaboradores
DESPUÉS DE LA CRISIS
USANDO LAS REDES
SOCIALES EN EL MANEJO
EFECTIVO DE CRISIS
Manejo efectivo de crisis
Redes
Sociales
Responda de inmediato
Asuma responsabilidad
Sea honesto, transparente y
confiable.
Comprométase a mantener un
diálogo abierto en dos vías
Sea auténtico y escuche a su
audiencia y sus preocupaciones
KFC Malaysia
Colaborador de KFC puso un video en línea
pasando un pollo por su zapato
Recibió 130000 hits en 3 días
KFC
Usando FB y YouTube pusieron un vídeo
del director de operaciones en restaurantes
disculpándose y asegurando que no
sucedería de nuevo:
• Pusieron cámaras en las cocinas
• Nombraron supervisores en cocina
• Mejoraron el entrenamiento del personal
Investigaron y despidieron a los
responsables
Invitaron a sus fans de FB a expresar sus
preocupaciones
Ejército Australiano
"Si ser civiles hacia las mujeres soldados y respetar sus contribuciones al servicio no les
parece, entonces pueden irse ".
El teniente general David Morrison dijo esas palabras inequívocas en la cuenta oficial de
YouTube del ejército australiano.
"Voy a ser implacable en la erradicación de personas que no pueden vivir fieles a sus
valores", exclamó, "y necesito que todos ustedes que me apoyen en el logro de esto. El
estándar que uno deja pasar es el estándar que uno acepta."
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  • 2. ¿Por qué hablar de crisis? “Toma 20 años construir una reputación y 5 minutos destruirla.” Warren Buffet
  • 3. Bombas en la maratón de Boston
  • 4. Malaysia Airlines Vuelo 370 • Día 1, la aerolínea tardó 5 hrs en admitir que habían perdido contacto con el vuelo MH370. • Agruparon a más de 500 familiares angustiados en un cuarto de hotel de Pekín a la espera de noticias. Cuando vinieron los detalles eran irregualres: • Primero dijeron que el área de búsqueda eran la costas de Vietnam y que el tiempo de vuelo era de 1 hr antes de que se perdiera el contacto. • Día 4, oficiales malayos revelaron por primera vez a un periódico local que tenían pruebas de radar sugiriendo que el avión había dado la vuelta en pleno vuelo y había volado durante aproximadamente 5 horas. “La nueva información significa que la búsqueda intensiva en el Mar Meridional de China toda la semana pasada no tenía sentido y que nunca iba a dar frutos. Peor aún, el tiempo para salvar posibles sobrevivientes, en este caso, fue generosamente desperdiciado.”
  • 6. ¿Qué es una crisis? • Un evento que puede afectar o destruir toda una organización. - Ian Mitroff • Un cambio, que evoluciona de manera repentina o lenta, que puede resultar en un problema urgente que debe abordarse de inmediato
  • 7. Propiedades de una Crisis Efecto negativo en la reputación Efecto negativo en la marca Impacto monetario Daño a individuos dentro o fuera de la organización Paro de funciones Amenaza o daño potencial a la compañía o sus colaboradores
  • 8. ¿Qué ha cambiado en el manejo de crisis con las redes sociales? 1. Velocidad 2. Complejidad 3. Transparencia 4. Interacción – Efecto Amplificador
  • 10. Manejo de Crisis ¿Cuándo prepararse? Cuando las cosas están bien y el negocio está creciendo ¿ Cómo manejarlo? De manera inmediata ¿ Cómo resolverlo? Con transparencia y compasión hacia las víctimas
  • 11. 9 pasos para el manejo efectivo de crisis Evite una crisis planeando Prepárese para manejar las crisis que no puede evitar Reconozca una crisis antes de que estalle Contenga una crisis antes de que se propague ANTES DE LA CRISIS
  • 12. Responda de inmediato y sea efectivo en resolver la crisis Asuma responsabilidad Sea honesto, transparente y confiable. Comprométase a mantener un diálogo abierto en dos vías Sea auténtico y compasivo en sus comunicaciones, escuche a su audiencia y sus preocupaciones Monitoree TODAS las comunicaciones en tiempo real DURANTE LA CRISIS 9 pasos para el manejo efectivo de crisis
  • 13. Manejo efectivo de crisis • Aprenda • Reconstruya • Cuidese usted mismo y a sus colaboradores DESPUÉS DE LA CRISIS
  • 14. USANDO LAS REDES SOCIALES EN EL MANEJO EFECTIVO DE CRISIS
  • 15. Manejo efectivo de crisis Redes Sociales Responda de inmediato Asuma responsabilidad Sea honesto, transparente y confiable. Comprométase a mantener un diálogo abierto en dos vías Sea auténtico y escuche a su audiencia y sus preocupaciones
  • 16. KFC Malaysia Colaborador de KFC puso un video en línea pasando un pollo por su zapato Recibió 130000 hits en 3 días KFC Usando FB y YouTube pusieron un vídeo del director de operaciones en restaurantes disculpándose y asegurando que no sucedería de nuevo: • Pusieron cámaras en las cocinas • Nombraron supervisores en cocina • Mejoraron el entrenamiento del personal Investigaron y despidieron a los responsables Invitaron a sus fans de FB a expresar sus preocupaciones
  • 17. Ejército Australiano "Si ser civiles hacia las mujeres soldados y respetar sus contribuciones al servicio no les parece, entonces pueden irse ". El teniente general David Morrison dijo esas palabras inequívocas en la cuenta oficial de YouTube del ejército australiano. "Voy a ser implacable en la erradicación de personas que no pueden vivir fieles a sus valores", exclamó, "y necesito que todos ustedes que me apoyen en el logro de esto. El estándar que uno deja pasar es el estándar que uno acepta."
  • 18. Plan de Crisis 1. Detectar 2. Identificar 3. Considerar 4. Controlar 5. Responder