Contenu connexe Plus de Daniel Dubbel (9) Verteiltes arbeiten? Nein danke!?1. Verteiltes Arbeiten?
Nein Danke!?
Pecha Kucha
Tools4AgileTeams 2014
Daniel Dubbel (Twitter: @derDoubleD)
http://www.inspectandadapt.de
Danke für das tolle Bild! © by Glen Forde (https://www.flickr.com/photos/aalto-cs/9685029401)
2. Aufgaben werden komplexer
Teamarbeit wird
immer wichtiger
Danke für das tolle Bild! © by Armando G Alonso (https://www.flickr.com/photos/argonavigo/5320119828/)
5. virtuelles Arbeiten
Möglichst alle in
einem Büro
Vielen Dank für das tolle Bild! © Kevin Dooley (https://www.flickr.com/photos/pagedooley/7007372665/)
6. Erwartungen verändern sich
Mehr Flexibilität gewünscht
und gefordert
Danke für das tolle Bild! © Benedicto De Jesus (https://www.flickr.com/photos/bendjsf/8691044089)
7. gute Kommunikation in
verteilten Teams
Intensivieren statt vermeiden
5 Grundsätze berücksichtigen
Danke für das tolle Bild! © Paul Townsend (https://www.flickr.com/photos/brizzlebornandbred/11666824305/)
8. gute Rahmenbedingungen für
Meetings schaffen
Gute Technik (vor allem Audio)
ist elementar
Danke für das tolle Bild! © Adam Foster (https://www.flickr.com/photos/twosevenoneonenineeightthreesevenatenzerosix/8187732414)
9. für Gleichberechtigung sorgen
Geteilte Dokumente,
gleichberechtigte Arbeitsumgebung
Danke für das tolle Bild! © Maya S (https://www.flickr.com/photos/aswellbuddy/15082429508)
10. gut vorbereiten & moderieren
Technik funktioniert, Ziele sind
bekannt, alle bleiben am Ball
Vielen Dank für das tolle Bild! © William Hartz (https://www.flickr.com/photos/whartz/1352976125)
11. Notwendigkeit
Virtuelle Meetings nur, wenn
man sie braucht
Danke für das tolle Bild! © Justin Baeder (https://www.flickr.com/photos/justinbaeder/5317820857)
12. Übung
macht den
Meister
Danke für das tolle Bild! © Mario Anders (https://www.flickr.com/photos/marioanders/8460099646/)
13. Unterschied?
Das gilt für alle Meetings, virtuell wie
von Angesicht zu Angesicht
Danke für das tolle Bild! © jaliyaj (https://www.flickr.com/photos/jaliyaj/4679866384)
16. Fokussierter
gute Ergebnisse durch
bessere Vorbereitung
Danke für das tolle Bild! © Peter Thoeny (https://www.flickr.com/photos/peterthoeny/14593736007)
17. Notwendig
Andere Erwartungen und
veränderte Arbeitsweisen
Danke für das tolle Bild! © Chris (https://www.flickr.com/photos/dcmaster/12323357095/)
18. Verteilte Teams vermeiden?
Nicht um
jeden Preis
Danke für das tolle Bild! © Tintin44 (https://www.flickr.com/photos/sylvain_masson/4195880838)
19. Herausforderungen angehen
Äußere Zwänge nutzen für
zielorientierte Arbeitsweise
Danke für das tolle Bild! © leadfoot (https://www.flickr.com/photos/mom320/3506217462)
20. „Ja“ auch zu verteilten Teams!
Daniel Dubbel
DER Touristik Online GmbH
Twitter (@derDoubleD)
http://www.inspectandadapt.de
Danke für das tolle Bild! © by Glen Forde (https://www.flickr.com/photos/aalto-cs/9685029401)
Notes de l'éditeur Wer Arbeitet agil?
Wer hat schon mal verteilt gearbeitet?
- Telefon
- Telefonkonferenz
- Videokonferenz Komplexe Arbeit
bewältigen
durch Arbeit im Team Komplexe Probleme
= Agile Arbeitsweise
= Synchrone Teams
= Jeder redet mit jedem Tom De Marco
Kommunikation = Herausforderung
Vereinfachung durch „ein Team ein Büro“ Bisher: Kommunikationshürden vermeiden
durch Vermeidung virtuellen Arbeitens
Alle in ein Büro
Zeitgemäß? Arbeitnehmer: Homeoffice
Arbeitgeber: Experten an verschiedenen Standorten
Reduktion von Reisekosten Wie? (Intensivieren statt vermeiden)
5 wichtige Dinge zu Berücksichtigen
Technik, Gleichberechtigung, Vorbereitung, Notwendigkeit, Trainieren
Prio 1: Top Audio
Prio 2: Video Prio 1: Moderatorenrechte für alle
Prio 2: Screen Sharing
Prio 3: Gemeinsame Dokumente Prio 1: Moderator bereitet vor
Prio 2: Ziele sind bekannt
Prio 3: Alle sind involviert Prio 1: Müssen wir uns treffen für das Ziel?
Prio 2: Müssen alle dabei sein? Kosten: Abgesehen von Reisekosten für Co-Location Arbeiten zu Hause oder im Cafe
Büro in der Hosentasche
Vorteil? -> Virtuelle Arbeit
gut gemacht
Fokussierter Stärkere Verschmelzung von Privat und Arbeit
Arbeitgeber und Arbeitnehmer andere Erwartungen Ja, wenn gut möglich
Nein, wenn nur, das Training und die Technik fehlt
-> Technik bereitstellen
-> Trainieren / Können = Wettbewerbsvorteil Bessere Vorbereitung
Zielgerichtetere Meetings nur, wenn man sie braucht
= Zielorientiertere Arbeitsweise Erfahrung:
- Anfangs schwer
- Bei guter Technik und Übung
- Gewinnbringend für Arbeit