1. Đề tài: Tìm hiểu triết lý kinh
doanh của tập đoàn FPT

2. MỤC LỤC
Phần I: Lời mở đầu
Phần II: Tổng quan về triết lý kinh doanh
 2.1. Khái niệm
 2.2. Nội dung cơ bản về triết lý kinh doanh doanh nghiệp
 2.3. Hình thức thể hiện triết lý kinh doanh doanh nghiệp
 2.4. Vai trò của triết lý kinh doanh trong doanh nghiệp
 2.5. Hình thức xây dựng triết lý kinh doanh
Phần III: Triết lý kinh doanh của tập đoàn FPT
 3.1. Giới thiệu chung về tập đoàn FPT
 3.2 Triết lý kinh doanh của fpt trong quá trình hoạt động
 3.3. Đánh giá thành công đạt được

3. I. Lời mở đầu

4. II: Tổng quan về triết lý kinh doanh
2.1 . Khái niệm
Triết lý kinh doanh là những tư tưởng triết học phản
ánh thực tiễn kinh doanh thông qua con đường trải
nghiệm, suy ngẫm, khái quát hóa của các chủ thể kinh
doanh và chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh.

5. 2.2.Nội dung cơ bản về triết lý kinh doanh doanh nghiệp
Tầm nhìn
Sứ mệnh
Triết lý
kinh
doanh
Hệ thống
giá trị cốt
lõi
Chiến
lược cạnh
tranh

6. 2.3.Hình thức thể hiện triết lý kinh doanh doanh nghiệp
- Triết lý doanh nghiệp được thể hiện bằng nhiều hình thức và mức độ
khác nhau.
- Triết lý doanh nghiệp thưởng được trình bày đơn giản ,ngắn gọn, dễ
hiểu và dễ nhớ.
2.4.Vai trò của triết lý kinh doanh trong doanh nghiệp
- Triết lý doanh nghiệp là một phương tiện để giáo dục, phát triển nguồn nhân
lực và tạo ra một phong cách đặc thù của doanh nghiệp.
- Triết lý kinh doanh là cốt lõi của Văn hóa doanh nghiệp, tạo ra phương thức
phát triển bền vững của nó.
- Triết lý kinh doanh là công cụ định hướng, cơ sở để quản lý chiến lược của
doanh nghiệp.

7. 2.5.Hình thức xây dựng triết lý kinh doanh
 Những điều kiện cơ bản cho sự ra đời của triết lý doanh nghiệp:
- Điều kiện về cơ chế pháp luật:
- Điều kiện về thời gian hoạt động của doanh nghiệp và kinh nghiệm
của người lãnh đạo.
- Điều kiện về bản lĩnh và năng lực của người lãnh đạo doanh nghiệp
 Những con đường hình thành triết lý kinh doanh:
- Triết lý kinh doanh được hình thành từ kinh nghiệm kinh doanh của
người sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp.
- Đây là triết lý kinh doanh do những người lãnh đạo doanh nghiệp sau
một thời gian dài làm kinh doanh và quản lý đã từ kinh nghiệm, từ thực
tiễn thành công nhất định của doanh nghiệp đã rút ra triết lý kinh doanh
cho doanh nghiệp.

8. III: Triết lý kinh doanh của tập đoàn FPT
3.1. Giới thiệu chung về
tập đoàn
Tòa nhà FPT Software Cầu Giấy - Hà Nội
 Thành lập ngày 13/09/1988,
trong gần 25 năm phát triển,
FPT luôn là công ty Công nghệ
thông tin và Viễn thông hàng
đầu tại Việt Nam với doanh thu
hơn 1,2 tỷ USD
 Tạo ra gần 15.000 việc làm và
giá trị vốn hóa thị trường năm
2012 đạt gần 10.000 tỷ đồng
 Nằm trong số các doanh
nghiệp tư nhân lớn nhất tại Việt
Nam (theo báo cáo của
Vietnam Report 500).

9.  FPT có bề dày thành tích trong việc tạo dựng và triển khai các
mô hình kinh doanh mới có quy mô lớn.
 FPT là công ty số 1 tại Việt Nam trong các lĩnh vực Phần mềm,
Tích hợp hệ thống, Dịch vụ CNTT, Phân phối và Sản xuất các
sản phẩm CNTT, Bán lẻ sản phẩm CNTT...
FPT software HCM FPT software Đà Nẵng

10. 3.2. Triết lý kinh doanh của FPT
3.2.1 Tầm nhìn
“FPT mong muốn trở thành một tổ
chức kiểu mới, giàu mạnh bằng
nỗ lực lao động sáng tạo trong
khoa học kỹ thuật và công nghệ,
làm khách hàng hài lòng, góp
phần hưng thịnh quốc gia, đem lại
cho mỗi thành viên của mình điều
kiện phát triển tài năng tốt nhất và
một cuộc sống đầy đủ về vật chất,
phong phú về tinh thần”

11. “FPT đã xác định sứ mệnh là tập đoàn đi đầu về CNTT,
góp phần đưa Việt Nam thoát khỏi đói nghèo. “
3.2.2. Sứ mệnh:
“Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT mong muốn
liên tục giữ vững vị trí Nhà tích hợp hệ thống, phát triển
phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin dẫn đầu Việt
Nam, vươn lên sánh vai cùng các tên tuổi lớn trên thế giới,
mang lại cho mỗi thành viên của mình một cuộc sống đầy
đủ về vật chất, phong phú về tinh thần, mang lại thành
công chung cho khách hàng, đối tác và đóng góp cho cộng
đồng”

12. Triết lý kinh doanh
3.2.3. FPT có ba triết lý kinh doanh xuyên suốt:
Hài hòa Nhất quán
Con người
là giá trị
cốt lõi
=> Hướng tới mục tiêu chung trở thành tập đoàn toàn cầu
hàng đầu về dịch vụ thông minh.

13.  Năm 2000, FPT là Cty CNTT
VN tiên phong mở văn phòng
tại thung lũng Silicon (Mỹ) để
thực hiện giấc mơ xuất khẩu
phần mềm và đưa tên VN vào
bản đồ số của thế giới.
 - FPT đã mở một trung tâm
nghiên cứu và phát triển (R&D)
tại thung lũng Silicon và đưa ra
mục tiêu tăng doanh thu gia
công phần mềm của mình tại
Mỹ lên con số 100 triệu USD
vào năm 2016.
 Hiện FPT là Cty phần mềm VN
duy nhất mở Cty 100% vốn tại
Mỹ.
‘Giải thưởng Sao Khuê ghi nhận thành công của R&D’

14. 3.2.4. Hệ thống giá trị cốt lõi
 Người FPT tôn trọng cá nhân,
đổi mới và đồng đội.
 Tinh thần này là hồn của FPT,
mất nó đi FPT không còn là
FPT nữa. Mỗi người FPT có
trách nhiệm bảo vệ đến cùng
tinh thần FPT.
 Lãnh đạo các cấp – người giữ
lửa cho tinh thần này cần chí
công, gương mẫu và sáng
suốt.

15. 3.2.5. Chiến lược cạnh tranh
Các hướng phát triển như phần mềm, dịch vụ CNTT, viễn thông, nội
dung số, giáo dục của FPT vẫn cho thấy tiềm năng phát triển lớn dù
tình hình vĩ mô còn nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, năm 2012 FPT đã
triển khai những nền tảng quan trọng trong chiến lược OneFPT.

16.  Tạo ra doanh thu mới bằng các sản phẩm dịch vụ và các thị
trường mới . Đặc biệt chú trọng phát triển các mảng dịch vụ tạo
giá trị gia tăng cao và mang lại dòng tiền ổn định, ngay cả trong
thời điểm khó khăn
 Liên tục đổi mới sáng tạo trong các ngành kinh doanh truyền
thống để mang lại sự tăng trưởng ổn định và duy trì vị thế dẫn
đầu, vượt trội trong ngành.
 Hiện đại hóa hệ thống quản trị và tăng độ trưởng thành cho tất cả
các quy trình nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ
Tập đoàn FPT

17.  Các mục tiêu trên được cụ thể đối với các lĩnh vực
kinh doanh của FPT trong năm 2013 như sau:
* Trong lĩnh vực Phát triển phần mềm
* Trong lĩnh vực Dịch vụ CNTT
* Trong lĩnh vực Viễn thông
* Trong lĩnh vực Tích hợp hệ thống
* Trong lĩnh vực Phân phối, sản xuất các sản phẩm công
nghệ:
* Trong lĩnh vực Bán lẻ các sản phẩm công nghệ
* Trong lĩnh vực Giáo dục

18. 3.3.Đánh giá thành công đạt được
Với triết lý kinh doanh đúng đắn và những nỗ lực trong
hoạt động kinh doanh và xây dựng hình ảnh thương hiệu
của tập đoàn FPT, những thành công của tập đoàn đã
đạt được vô cùng đáng kể :
• 10 năm trở lại đây, doanh thu FPT
tăng 8 lần, đạt 1,3 tỷ USD, nhân
lực tăng 8 lần, đạt 15 ngàn người,
đóng góp cho ngân sách nhà
nước hàng nghìn tỷ đồng mỗi
năm.
• Từ năm 1988 - 2012, doanh thu
của FPT tăng trung bình
53,23%/năm; Lợi nhuận tăng trung
bình 52,57%/năm; Tổng nộp ngân
sách nhà nước gần 23.562 tỷ
đồng và tạo 15.000 công ăn việc
làm cho đất nước.

19.  Với các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi thuộc lĩnh vực Công
nghệ thông tin và Viễn thông, FPT cung cấp dịch vụ tới 46/63
tỉnh thành tại Việt Nam. FPT đã có mặt tại 14 quốc gia trên thế
giới.
 Ở lĩnh vực nội dung số, FPT hiện là đơn vị Quảng cáo trực
tuyến số 1 tại Việt Nam (chiếm 50% thị phần) và tự hào sở hữu
hệ thống báo điện tử có hơn 30 triệu lượt truy cập mỗi ngày,
tương đương số người sử dụng Internet tại Việt Nam.

20.  Ở lĩnh vực viễn thông,
FPT là 1 trong 3 nhà cung
cấp dịch vụ Internet lớn
nhất Việt Nam cung cấp
đa dạng các sản phẩm.
 Ngoài ra, FPT còn sở hữu
một khối giáo dục đại học
và dạy nghề với tổng số
hơn 15.000 sinh viên và là
một trong những đơn vị
đào tạo về CNTT tốt nhất
tại Việt Nam.

21. * Con đường FPT chọn
chính là công nghệ,
vươn tới tầm cao năng
suất lao động mới bằng
những tri thức mới thông
qua công nghệ.
* Phát huy tối đa khả
năng sáng tạo và linh
hoạt, nỗ lực ứng dụng và
sáng tạo công nghệ
trong mọi hoạt động ở
mọi cấp, hướng tới mục
tiêu chung OneFPT -
Tập đoàn Công nghệ
Toàn cầu Hàng đầu của
Việt Nam.
Chặng đường 25 năm phát triển
với nhiều thành tựu đáng kể.
Sau 1/4 thế kỷ (1988 - 2013),
FPT giữ vững vị trí Tập đoàn
Công nghệ Thông tin Viễn
thông số 1 Việt Nam.