SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
DE LOGOS Y
DE{MARCAS
       Daniel Naranjo dfnaranj@gmail.com
       http://cuartodereblujo.blogspot.com
       http://cuartodereblujo.blogspot.com
La obsesión
 Entre quienes trabajan en el mundo del marketing existe una
 preocupación (o mas bien una obsesión) por el tema de la marca.
 En muchas organizaciones, pero también en muchos libros de
 texto, se plantea que:




                             “lo más importante para
                               una organización es la
                            construcción y gestión de
                                  una marca fuerte.”
Sin duda, prácticamente todos
                           los que
trabajamos en mercadeo estamos
de acuerdo con ese planteamiento.




              Yo,
              Yo, en particular, estoy convencido de lo mismo.
Pero…
Hasta allí todo bien.




El problema surge cuando se confunde el logo con la
                                            marca.
Siento decirlo, pero…




        Marca y logo no son lo
                      mismo.
Lo repito:




      Marca   Logo
De hecho, si bien
                        para muchos el logo
                        es parte integral de
                        la marca, cada vez es
                        más evidente que
                        son cosas muy
                        diferentes.


Y créanme, no es una diferencia superficial.
   Uno de los grandes diseñadores de logotipos en el mundo, Jörg
    Zintzmeyer, realizó un planteamiento maravilloso. Bien señalaba
    que:




                            “El logo no es en sí mismo una
                            marca: es una forma de expresión
                            de la misma o su imagen más
                            condensada. (...) La marca ha de
                            ofrecer lo que el logo promete."
Voy a llevarlo a un extremo:



El logo es un dibujo. Fin.

 Maravilloso sin duda, pues permite y facilita la
 identificación de la marca en diversos sitios y condiciones.
 Maravilloso pues permite llevar los atributos de una
 marca a nuevos productos por su simple presencia. Fin.
La marca, en cambio,
     es otro asunto.
La marca es más profunda, la marca es la
experiencia que viven los cliente, la marca es lo
que ocurre al adquirir el producto o servicio.



     La marca ES, sin importar lo
        bonito o feo del logo.
que muchas de
El problema, vuelvo a decirlo, es
las personas que trabajan en
mercadeo confunden la marca con
el logo.
¿Cuál es el logo real?
Lo importante es la marca, no su logo
El logo, sin duda, es importante. Pero su obsesión en él es
                                           un error profundo.



Al confundirse, lo que ocurre es que
muchas empresas pasan de
estar positivamente
obsesionadas con la marca a
una equivocada obsesión con
el manual de marca.
El manual es un documento que
explica cuales son los colores del
logo, su tamaño, sus
aplicaciones, sus "sí" y sus "no".


             En resumen, es un documento publicitario,
             pues el problema profundo es que estos "si y
             no" se concentran en el manejo de la
             publicidad y no en la arquitectura de la
             marca.
La arquitectura de marca va mucho
mas allá. Permítanme expresar esto
con un ejemplo simple:
¿Que ocurre si cualquiera de las
empresas que usted consume
cambiara el logo hoy?

Por ejemplo:
 ¿Que ocurre si su buscador de información decidiera

  cambiar diariamente su logo?
 ¿O si su canal de videos cambia su imagen cada mes?

 ¿O si su bebida favorita cambiara su logo cada año?
La respuesta es simple:



             Se siguen usando.

 Es en serio, el logo no importa (tanto). Hagan un ejercicio
 simple y respóndanse esta pregunta: ¿que ocurriría si hoy
 se cambian las tarjetas de la organización? ¿Dejaría de
 venderse por eso?
Esos
casos son
reales.

Google cambia su logo cada día, y nos encanta que lo haga.
   Esos casos son reales.

MTV lo cambia 4 veces al año (o más).
   Esos casos son reales.

Pepsi cambia su logo cada dos años.
Ahora hagamos un pequeño cambio a las preguntas
                                     anteriores:
¿Qué ocurre si cualquiera de las
empresas que usted consume
cambiara hoy su producto?
Por ejemplo:
 ¿Que ocurre si su buscador de información decidiera
  cambiar diariamente la forma en que busca su
  información?
 ¿O si su canal de videos cambiara el género de música

  que presenta cada mes?
 ¿O si el sabor de su bebida favorita cambiara cada año?
La respuesta es simple:


Dejan de ser tus favoritos,
pues "ya no son lo mismo”.

 Siento decirlo de nuevo, pero el logo no importa (por
 lo menos no importa tanto como la marca). De nuevo,
 Hagan el ejercicio y respóndanse esta pregunta: ¿Que
 ocurriría si hoy se cambian el servicio que presta su
 organización? ¿Dejaría de venderse por eso?
   Esos casos son reales.

Cuando Google cambia su algoritmo de búsqueda y nos
damos cuenta, se genera una avalancha de “malestar” en
internet
   Esos casos son reales.

Coca Cola realizó un cambio de sabor que obligó a volver a
su sabor inicial
Como se ve en estos ejemplos:




     Logo                 Marca
Así como…



   Manual de   Arquitectura
    marca       de marca
Tristemente, es mucho mas
sencillo concentrarse en los usos
del logo que en la creación de la
marca.
Pero ese es el reto. ¿Están
              preparados?
Sobre el autor:
                                               Daniel Naranjo
                                         Asesor de mercadeo

               Profesor de posgrado en diversas universidades
                                                  de Colombia
                        Conferencista en temas de mercadeo y
                    comportamiento de consumidor, entre otros

                               Pueden leer sobre mercadeo en:
                           http://cuartodereblujo.blogspot.com
                                                       Correo:
                                           dfnaranj@gmail.com

Contenu connexe

Tendances

IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa
IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa
IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa
Instituto de Marketing Online - EducaciOnline
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
majool12
 
Guia estilo-marcas
Guia estilo-marcasGuia estilo-marcas
Guia estilo-marcas
NSRX
 

Tendances (19)

Comunicaciones integradas de mercadeo
Comunicaciones integradas de mercadeoComunicaciones integradas de mercadeo
Comunicaciones integradas de mercadeo
 
La mezcla de comunicaciones (daniel naranjo)
La mezcla de comunicaciones (daniel naranjo)La mezcla de comunicaciones (daniel naranjo)
La mezcla de comunicaciones (daniel naranjo)
 
El análisis dofa
El análisis dofaEl análisis dofa
El análisis dofa
 
Noen3caines. Un análisis desde el marketing
Noen3caines. Un análisis desde el marketingNoen3caines. Un análisis desde el marketing
Noen3caines. Un análisis desde el marketing
 
MARCAS!!! De amores y desamores
MARCAS!!! De amores y desamoresMARCAS!!! De amores y desamores
MARCAS!!! De amores y desamores
 
De las brechas a las estrategias
De las brechas a las estrategiasDe las brechas a las estrategias
De las brechas a las estrategias
 
Marketing principios y fundamentos
Marketing principios y fundamentosMarketing principios y fundamentos
Marketing principios y fundamentos
 
La comunicación en los servicio
La comunicación en los servicioLa comunicación en los servicio
La comunicación en los servicio
 
Branding Digital 2.0 y Branding Personal
Branding Digital 2.0 y Branding Personal Branding Digital 2.0 y Branding Personal
Branding Digital 2.0 y Branding Personal
 
Identidad de marca, significados e implicaciones
Identidad de marca, significados e implicacionesIdentidad de marca, significados e implicaciones
Identidad de marca, significados e implicaciones
 
31 Histórias de Personal Branding
31 Histórias de Personal Branding31 Histórias de Personal Branding
31 Histórias de Personal Branding
 
IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa
IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa
IMO Webinar: Cómo crear embajadores de marca para tu empresa
 
Sesión 2: Tendencias del branding en la era digital
Sesión 2: Tendencias del branding en la era digitalSesión 2: Tendencias del branding en la era digital
Sesión 2: Tendencias del branding en la era digital
 
Insights brandplanning
Insights brandplanningInsights brandplanning
Insights brandplanning
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
Dios mío, me hablan de branding!
Dios mío, me hablan de branding!Dios mío, me hablan de branding!
Dios mío, me hablan de branding!
 
Guía de marca personal para profesionales
Guía de marca personal para profesionalesGuía de marca personal para profesionales
Guía de marca personal para profesionales
 
Guia estilo-marcas
Guia estilo-marcasGuia estilo-marcas
Guia estilo-marcas
 
Marketing de Atraccion 2.0
Marketing de Atraccion 2.0Marketing de Atraccion 2.0
Marketing de Atraccion 2.0
 

Similaire à De logos y de marcas (daniel naranjo)

Ensayo logos
Ensayo logosEnsayo logos
Ensayo logos
clau1312
 
Presentacion 6
Presentacion 6Presentacion 6
Presentacion 6
dgcurso
 
Qué Es Un Logotipo
Qué Es Un LogotipoQué Es Un Logotipo
Qué Es Un Logotipo
Eunice Fusty
 
Proceso de creacion_logotipo
Proceso de creacion_logotipoProceso de creacion_logotipo
Proceso de creacion_logotipo
tls02cv
 
Como hacer un slogan nuevo
Como hacer un slogan nuevoComo hacer un slogan nuevo
Como hacer un slogan nuevo
pruebamaxgt
 

Similaire à De logos y de marcas (daniel naranjo) (20)

Audiovisuales
AudiovisualesAudiovisuales
Audiovisuales
 
Ensayo logos
Ensayo logosEnsayo logos
Ensayo logos
 
Presentacion 6
Presentacion 6Presentacion 6
Presentacion 6
 
Qué Es Un Logotipo
Qué Es Un LogotipoQué Es Un Logotipo
Qué Es Un Logotipo
 
Proceso de creacion_logotipo
Proceso de creacion_logotipoProceso de creacion_logotipo
Proceso de creacion_logotipo
 
Se Viene el Refresh de tu Logo y Marca
Se Viene el Refresh de tu Logo y MarcaSe Viene el Refresh de tu Logo y Marca
Se Viene el Refresh de tu Logo y Marca
 
Logotipo, isotopo, imagotipo e isologo, producción de marcas
Logotipo, isotopo, imagotipo e isologo, producción de marcasLogotipo, isotopo, imagotipo e isologo, producción de marcas
Logotipo, isotopo, imagotipo e isologo, producción de marcas
 
Como hacer un slogan nuevo
Como hacer un slogan nuevoComo hacer un slogan nuevo
Como hacer un slogan nuevo
 
PRODUCCIÓN DE MARCA
PRODUCCIÓN DE MARCAPRODUCCIÓN DE MARCA
PRODUCCIÓN DE MARCA
 
How to make a good logo
How to make a good logoHow to make a good logo
How to make a good logo
 
7 errores comunes en Branding que no debes cometer.
7 errores comunes en Branding que no debes cometer.7 errores comunes en Branding que no debes cometer.
7 errores comunes en Branding que no debes cometer.
 
7 errores comunes en branding
7 errores comunes en branding7 errores comunes en branding
7 errores comunes en branding
 
Leccion X
Leccion XLeccion X
Leccion X
 
TALLER IMAGEN CORPORATIVA AJE.ppt
TALLER IMAGEN CORPORATIVA AJE.pptTALLER IMAGEN CORPORATIVA AJE.ppt
TALLER IMAGEN CORPORATIVA AJE.ppt
 
que es la marca
que es la marcaque es la marca
que es la marca
 
Marca y Logo
Marca y LogoMarca y Logo
Marca y Logo
 
Imagen Corporativa
Imagen CorporativaImagen Corporativa
Imagen Corporativa
 
Tipografia y logos
Tipografia y logosTipografia y logos
Tipografia y logos
 
Logos: "Conceptos básicos (imprescindibles) para empezar a diseñar un buen logo"
Logos: "Conceptos básicos (imprescindibles) para empezar a diseñar un buen logo"Logos: "Conceptos básicos (imprescindibles) para empezar a diseñar un buen logo"
Logos: "Conceptos básicos (imprescindibles) para empezar a diseñar un buen logo"
 
Durab
DurabDurab
Durab
 

Plus de daniel naranjo

Gerencia de marcas y productos
Gerencia de marcas y productosGerencia de marcas y productos
Gerencia de marcas y productos
daniel naranjo
 
10 mandamientos para un nuevo marketing
10 mandamientos para un nuevo marketing10 mandamientos para un nuevo marketing
10 mandamientos para un nuevo marketing
daniel naranjo
 

Plus de daniel naranjo (16)

MARKETING DIGITAL.pdf
MARKETING DIGITAL.pdfMARKETING DIGITAL.pdf
MARKETING DIGITAL.pdf
 
Macro tendencias del consumidor post COVID
Macro tendencias del consumidor post COVIDMacro tendencias del consumidor post COVID
Macro tendencias del consumidor post COVID
 
Cómo está repartida la riqueza en Colombia
Cómo está repartida la riqueza en ColombiaCómo está repartida la riqueza en Colombia
Cómo está repartida la riqueza en Colombia
 
El encuadre de la imagen
El encuadre de la imagenEl encuadre de la imagen
El encuadre de la imagen
 
Gerencia de marcas y productos
Gerencia de marcas y productosGerencia de marcas y productos
Gerencia de marcas y productos
 
10 mandamientos para un nuevo marketing
10 mandamientos para un nuevo marketing10 mandamientos para un nuevo marketing
10 mandamientos para un nuevo marketing
 
Plan de mercadeo (daniel naranjo)
Plan de mercadeo (daniel naranjo)Plan de mercadeo (daniel naranjo)
Plan de mercadeo (daniel naranjo)
 
Segmentación
Segmentación Segmentación
Segmentación
 
5 Principios De Servicio Al Cliente
5 Principios De Servicio Al Cliente5 Principios De Servicio Al Cliente
5 Principios De Servicio Al Cliente
 
Grupos de referencia y familia
Grupos de referencia y familiaGrupos de referencia y familia
Grupos de referencia y familia
 
Subcultura y clase social
Subcultura y clase socialSubcultura y clase social
Subcultura y clase social
 
influencias culturales y transculturales
influencias culturales y transculturalesinfluencias culturales y transculturales
influencias culturales y transculturales
 
Introducción al ambiente
Introducción al ambienteIntroducción al ambiente
Introducción al ambiente
 
Influencia en el comportamiento del consumidor
Influencia en el comportamiento del consumidorInfluencia en el comportamiento del consumidor
Influencia en el comportamiento del consumidor
 
procesos de condicionamiento y aprendizaje
procesos de condicionamiento y aprendizajeprocesos de condicionamiento y aprendizaje
procesos de condicionamiento y aprendizaje
 
Comportamiento evidente y estrategia de mercadeo
Comportamiento evidente y estrategia de mercadeoComportamiento evidente y estrategia de mercadeo
Comportamiento evidente y estrategia de mercadeo
 

Dernier

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
salazarsilverio074
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 

Dernier (20)

Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 

De logos y de marcas (daniel naranjo)

  • 1. DE LOGOS Y DE{MARCAS Daniel Naranjo dfnaranj@gmail.com http://cuartodereblujo.blogspot.com http://cuartodereblujo.blogspot.com
  • 2. La obsesión Entre quienes trabajan en el mundo del marketing existe una preocupación (o mas bien una obsesión) por el tema de la marca. En muchas organizaciones, pero también en muchos libros de texto, se plantea que: “lo más importante para una organización es la construcción y gestión de una marca fuerte.”
  • 3. Sin duda, prácticamente todos los que trabajamos en mercadeo estamos de acuerdo con ese planteamiento. Yo, Yo, en particular, estoy convencido de lo mismo.
  • 5. Hasta allí todo bien. El problema surge cuando se confunde el logo con la marca.
  • 6. Siento decirlo, pero… Marca y logo no son lo mismo.
  • 7. Lo repito: Marca Logo
  • 8. De hecho, si bien para muchos el logo es parte integral de la marca, cada vez es más evidente que son cosas muy diferentes. Y créanme, no es una diferencia superficial.
  • 9. Uno de los grandes diseñadores de logotipos en el mundo, Jörg Zintzmeyer, realizó un planteamiento maravilloso. Bien señalaba que: “El logo no es en sí mismo una marca: es una forma de expresión de la misma o su imagen más condensada. (...) La marca ha de ofrecer lo que el logo promete."
  • 10. Voy a llevarlo a un extremo: El logo es un dibujo. Fin. Maravilloso sin duda, pues permite y facilita la identificación de la marca en diversos sitios y condiciones. Maravilloso pues permite llevar los atributos de una marca a nuevos productos por su simple presencia. Fin.
  • 11. La marca, en cambio, es otro asunto.
  • 12. La marca es más profunda, la marca es la experiencia que viven los cliente, la marca es lo que ocurre al adquirir el producto o servicio. La marca ES, sin importar lo bonito o feo del logo.
  • 13. que muchas de El problema, vuelvo a decirlo, es las personas que trabajan en mercadeo confunden la marca con el logo.
  • 14. ¿Cuál es el logo real?
  • 15. Lo importante es la marca, no su logo
  • 16. El logo, sin duda, es importante. Pero su obsesión en él es un error profundo. Al confundirse, lo que ocurre es que muchas empresas pasan de estar positivamente obsesionadas con la marca a una equivocada obsesión con el manual de marca.
  • 17. El manual es un documento que explica cuales son los colores del logo, su tamaño, sus aplicaciones, sus "sí" y sus "no". En resumen, es un documento publicitario, pues el problema profundo es que estos "si y no" se concentran en el manejo de la publicidad y no en la arquitectura de la marca.
  • 18. La arquitectura de marca va mucho mas allá. Permítanme expresar esto con un ejemplo simple:
  • 19. ¿Que ocurre si cualquiera de las empresas que usted consume cambiara el logo hoy? Por ejemplo:  ¿Que ocurre si su buscador de información decidiera cambiar diariamente su logo?  ¿O si su canal de videos cambia su imagen cada mes?  ¿O si su bebida favorita cambiara su logo cada año?
  • 20. La respuesta es simple: Se siguen usando. Es en serio, el logo no importa (tanto). Hagan un ejercicio simple y respóndanse esta pregunta: ¿que ocurriría si hoy se cambian las tarjetas de la organización? ¿Dejaría de venderse por eso?
  • 21. Esos casos son reales. Google cambia su logo cada día, y nos encanta que lo haga.
  • 22. Esos casos son reales. MTV lo cambia 4 veces al año (o más).
  • 23. Esos casos son reales. Pepsi cambia su logo cada dos años.
  • 24. Ahora hagamos un pequeño cambio a las preguntas anteriores:
  • 25. ¿Qué ocurre si cualquiera de las empresas que usted consume cambiara hoy su producto? Por ejemplo:  ¿Que ocurre si su buscador de información decidiera cambiar diariamente la forma en que busca su información?  ¿O si su canal de videos cambiara el género de música que presenta cada mes?  ¿O si el sabor de su bebida favorita cambiara cada año?
  • 26. La respuesta es simple: Dejan de ser tus favoritos, pues "ya no son lo mismo”. Siento decirlo de nuevo, pero el logo no importa (por lo menos no importa tanto como la marca). De nuevo, Hagan el ejercicio y respóndanse esta pregunta: ¿Que ocurriría si hoy se cambian el servicio que presta su organización? ¿Dejaría de venderse por eso?
  • 27. Esos casos son reales. Cuando Google cambia su algoritmo de búsqueda y nos damos cuenta, se genera una avalancha de “malestar” en internet
  • 28. Esos casos son reales. Coca Cola realizó un cambio de sabor que obligó a volver a su sabor inicial
  • 29. Como se ve en estos ejemplos: Logo Marca
  • 30. Así como… Manual de Arquitectura marca de marca
  • 31. Tristemente, es mucho mas sencillo concentrarse en los usos del logo que en la creación de la marca.
  • 32. Pero ese es el reto. ¿Están preparados?
  • 33. Sobre el autor: Daniel Naranjo  Asesor de mercadeo  Profesor de posgrado en diversas universidades de Colombia  Conferencista en temas de mercadeo y comportamiento de consumidor, entre otros Pueden leer sobre mercadeo en: http://cuartodereblujo.blogspot.com Correo: dfnaranj@gmail.com