Semoga bermanfaat :)

1. Kelompok 2
Devika Nur Shabrina
Dian Oktavia
Efiphania Kathleen K.
Jabbar Hidayatullah
Kanyaka Anindita I.
XII IPS 2

2. Soal No. 1
Manajemen digunakan untuk menyelesaikan suatu
pekerjaan dengan melibatkan orang lain. Artinya, seorang
manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain
untuk mencapai tujuan organisasi. Pernyataan tersebut
menunjukkan pengertian manajemen sebagai...
a. Ilmu
b. Profesi
c. Seni
d. Proses
e. Kolektivitas

3. Soal No.2
Berikut ini adalah empat unsur penting yang
perlu diperhatikan perusahaan dalam
memasarkan produknya, kecuali...
a. Product
b. Price
c. Place
d. Position
e. Promotion

4. Soal No.3
Tujuan utama fungsi pengarahan (directing) adalah...
a. Penerapan cara yang menjamin rencana telah
dilaksanakan sesuai target yang ditetapkan
b. Perencanaan dan pengembangan suatu kelompk kerja
dalam organisasi untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan
c. Penerapan cara mendorong karyawan melakukan hal-
hal yang diinginkan dan harus dilakukan
d. Pemilihan dan penetapan tujuan-tujuan organisasi
e. Penentuan strategi, kebijakan, proyek, program,
sistem, anggaran, standar, dan prosedur yang
dibutuhkan untuk mencapai tujuan

5. Soal No. 4
Aliran manajemen hubungan manusia disebut
juga dengan aliran...
a. Manajemen ilmiah
b. Manajemen perilaku
c. Manajemen mutu
d. Manajemen klasik
e. Manajemen analisis sistem

6. Soal No. 5
Pernyataan yang benar mengenai tanggung jawab pada
tingkatan manajemen adalah...
a. Manajemen puncak bertanggung jawab atas kinerja
karyawan non-manajerial
b. Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap
manajemen lini pertama
c. Manajemen puncak terhadap pengimplementasian
rencana perusahaan
d. Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap
prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang
khusus
e. Manajemen puncak terhadap konsep, ide, dan strategi
perusahaan secara umum

7. Soal No. 6
Jajaran manajemen perlu menerapkan suatu aturan
untuk mengatur kegiatan karyawan. Hal tersebut
bertujuan untuk menjaga produktivitas dan kinerja
karyawan. Aturan tersebut bisa dilengkapi dengan sanksi
apabila terjadi pelanggaran dan penyimpangan. Prinsip
manajemen yang berkaitan dengan hal tersebut adalah...
a. Rantai sakelar
b. Tata tertib
c. Pembagian kerja
d. Prakarsa
e. Keadilan

8. Soal No. 7
Suatu perusahaan produksi berusaha mengembangkan
dan memajukan kegiatan usahanya. Setiap kemajuan
yang dialami perusahaan menuntut adanya pembagian
tugas yang lebih terintegrasi sehingga memerlukan fungsi
manajemen...
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Pengawasan
d. Penggerakan
e. Perencanaan

9. Soal No. 8
Untuk melancarkan arus informasi pada setiap lini, para manajer lini
membutuhkan peran dari bidang manajemen administrasi. Peran
manajemen administrasi dalam sebuah perusahaan adalah...
a. Melakukan riset untuk menciptakan produk yang berbeda dengan
produk lain
b. Meyelenggarakan rekrutmen karyawan yang akan ditempatkan
pada jabatan yang kosong
c. Menyimpan dan menata berkas berupa surat kontrak, surat
perjanjian, dan data perusahaan
d. Memberikan informasi berupa laporan profitabilitas perusahaan
kepada pemegang saham agar memperoleh tambahan modal
usaha
e. Memutasi karyawan yang dianggap kurang berkualitas

10. Soal No. 9
Jajaran manajemen dapat menuntut karyawan untuk
bekerja sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan
perusahaan. Pada sisi lain, karyawan pun dapat menuntut
perusahaan agar hak-haknya diberikan sesuai dengan
tugas dan kewajiban yang diemban. Prinsip manajemen
yang berkaitan dengan kondisi tersebut adalah...
a. Order
b. Equity
c. Centralization
d. Scalar of chain
e. Unity of direction

11. Soal No. 10
Setiap karyawan yang berada di jajaran manajemen
suatu perusahaan harus memiliki keahlian dan
kemampuan khusus, misalnya keterampilan teknis
dalam melaksanakan program kerja. Hal tersebut
menunjukkan pengertian manajemen sebagai...
a. Proses
b. Profesi
c. Ilmu
d. Kolektivitas
e. Seni

12. Soal No. 11
Salah satu dampak yang terjadi jika fungsi
pengorganisasian dalam suatu perusahaan tidak dapat
berjalan dengan baik, yaitu...
a. Ketidak cakapan manajer untuk melakukan negosiasi
dengan pemilik modal
b. Hilangnya peluang memasarkan produk
c. Ketidakmampuan perusahaan dalam mengatasi resiko
perusahaan
d. Pemogokan kerja karyawan karena tidak puas dengan
kinerja manajemen
e. Ketergantungan perusahaan pada satu atau dua orang
karyawan yang punya keahlian khusus

13. Soal No. 12
Perhatikan pernyataan berikut.
1) Mengaktualisasikan pola kerja yang telah ditentukan
2) Mengadakan program pengembangan dan pelatihan karyawan
3) Membuat sasaran mutu dan kapasitas produksi untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan
4) Mengintegrasikan hubungan antarlini agar tercipta suasana kerja yang
harmonis
5) Merancang konsep secara sistematis dan terorganisasi agar dapat
dipahami semua kalangan
Pernyataan diatas yang termasuk fungsi perencanaan yaitu nomor...
a. 1 dan 2
b. 2 dan 4
c. 3 dan 4
d. 3 dan 5
e. 4 dan 5

14. Soal No. 13
Pembayaran pajak penghasilan suatu perusahaan
perlu diperhitungkan agar diketahui besarnya laba
yang diperoleh perusahaan. Bidang manajemen
yang terkait dengan perhitungan pajak adalah
manajemen...
a. Pemasaran
b. Personalia
c. Produksi
d. Keuangan
e. Administrasi

15. Soal No. 14
SMAN 1 Depok memiliki rencana tahunan berupa pentas
seni yang biasa disebut AKSI. Oleh karena itu, dua bulan
sebelum acara dilaksanakan, panitia AKSI menyusun dan
mengajukan proposal yang berisi acara serta
anggarannya. Kegiatan AKSI tersebut merupakan salah
satu fungsi manajemen, yaitu...
a. Forecasting
b. Planning
c. Organizing
d. Actuating
e. Controlling

16. Soal No. 15
Fokus utama tugas bidang manajemen keuangan adalah...
a. Membantu penghitungan beban pajak yang
ditanggung perusahaan
b. Memberi masukan kepada manajer mengenai cara
pengambilan keputusan yang benar
c. Mencari sumber dana dan menganggarkan dana
perusahaan secara efisien
d. Mencegah terjadinya penyimpangan atas penggunaan
anggaran pengeluaran perusahaan
e. Menyetorkan dana pribadi sebagai tambahan modal
perusahaan

17. Soal No. 16
Agar suatu perusahaan dapat fokus dalam melakukan
suatu usaha, hendaknya seluruh tugas dan kewajiban
memiliki tujuan yang didasarkan pada rencana kerja yang
sama. Prinsip manajemen yang berkaitan dengan
pernyataan tersebut adalah...
a. Rantai sakelar
b. Prakarsa
c. Kesatuan arah
d. Tata tertib
e. Solidaritas

18. Soal No. 17
Saat perusahaan mengalami kesulitan finansial, seorang
manajer membutuhkan informasi finansial yang tepat dan
akurat. Informasi tersebut digunakan manajer untuk
menentukan alternatif pemecahan masalah guna
menghindari kerugian yang besar. Bidang manajemen
yang menyediakan informasi tersebut adalah
manajemen...
a. Pemasaran
b. Produksi
c. Administrasi
d. Keuangan
e. Sumber daya manusia

19. Soal No. 18
Pernyataan berikut merupakan kegiatan fungsi
pengawasan, kecuali...
a. Mengukur tingkat pengeluaran biaya-biaya yang
dibutuhkan untuk menjalankan proses produksi
b. Membandingkan hasil pekerjaan dengan standar
produksi yang telah ditentukan
c. Mengoreksi penyimpangan dalam pengeluaran
anggaran dan efisiensi kerja
d. Merancang visi dan misi kegiatan usaha pada suatu
perusahaan
e. Memperbaiki kesalahan yang terjadi selama proses
produksi berlangsung

20. Soal No. 19
Bu Dian menjabat sebagai manajer disuatu
perusahaan. Setiap awal tahun ia melakukan rapat
untuk menentukan standar prestasi kerja yang ingin
dicapai untuk satu tahun ke depan. Dari kegiatan
tersebut, Bu Dian menjalankan fungsi manajemen...
a. Planning
b. Organizing
c. Controlling
d. Actuating
e. Commanding

21. Soal No. 20
Agar tugas manajemen pemasaran tepat sasaran,
seorang manajemen perlu mengetahui keinginan,
selera, sikap, dan perilaku konsumen. Hal tersebut
berkaitan dengan...
a. Segmentasi pasar
b. Riset pasar
c. Promosi terpadu
d. Pemasaran terpadu
e. Perencanaan pasar

22. Soal No. 21
Bu Widya bertanggung jawab atas kelancaran
pendelegasian tugas yang berasal dari manajemen
puncak kepada manajemen lini pertama. Tanggung
jawab yang diemban Bu Widya termasuk dalam
tingkatan...
a. Manajer puncak
b. Manajer lini
c. Manajer menengah
d. Supervisor
e. Karyawan non-manajerial

23. Soal No. 22
Jabbar menjabat sebagai pemimpin proyek dalam
perusahaan konstruksi. Ia menghubungkan antara
mandor dan para direksi. Dalam tingkatan
manajemen, Jabbar termasuk...
a. Executive manager
b. Top manager
c. Supervisor manager
d. Middle manager
e. Under manager

24. Soal No. 23
Danang bekerja di salah satu perusahaan swasta. Ia
bertanggung jawab atas pelaksanaan rencana yang
ditetapkan manajemen tingkat menengah. Danang
termasuk kelompok tingkatan...
A. Top management
B. First-line management
C. Middle management
D. Division management
E. Executive management

25. Soal No. 24
Habib bekerja di PT Tegar Beriman. Ia diberi tugas
menangani masalah penetapan harga, promosi,
jalur distribusi barang dan jasa, serta memberikan
pelayanan purnajual kepada konsumen. Tugas
Habib termasuk bidang manajemen...
a. Produksi
b. Keuangan
c. Personalia
d. Administrasi
e. Pemasaran

26. Soal No. 25
Pak Yusuf bertugas merumuskan visi
perusahaannya. Selanjutnya, ia menentukan misi-
misi sebagai petunjuk arah menuju visi perusahaan.
Pak Yusuf termasuk dalam tingkatan manajemen...
a. Lini pertama
b. Puncak
c. Pemasaran
d. Produksi
e. Menengah

27. Soal No. 26
Di pabrik-pabrik, kita sering melihat mandor
yang mengawasi para karyawannya. Menurut
tingkatannya, mandor tergolong dalam...
a. Manajemen puncak
b. Manajemen atas
c. Manajemen menengah
d. Manajemen bawah
e. Non-manajemen

28. Soal No. 27
Suatu perusahaan memiliki karyawan dalam jumlah
besar, daerah operasi yang luas, serta bentuk
pekerjaan yang kompleks dan beraneka ragam.
Struktur organisasi yang tepat untuk diterapkan
dalam perusahaan tersebut adalah...
a. Garis
b. Garis dan staf
c. Staf dan matriks
d. Fungsional
e. Garis dan fungsional

29. Soal No. 28
Pesatnya perkembangan teknologi mengakibatkan para
pemilik modal harus menyediakan anggaran lebih besar
untuk membeli peralatan produksi modern. Hal tersebut
bertujuan untuk menambah jumlah output. Sarana
manajemen yang berkaitan dengan pernyataan tersebut
adalah...
a. Mesin
b. Metode
c. Manusia
d. Pasar
e. bahan

30. Soal No. 29
Pak Asep seorang karyawan swasta. Ia bertugas
mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan karyawan bagian
produksi agar hasil pekerjaannya memenuhi standar
kualitas produk yang ditetapkan perusahaan. Dalam hal
ini Pak Asep menunjukkan tingkatan manajemen...
a. Atas
b. Puncak
c. Menengah
d. Lini pertama
e. Personalia

31. Soal No. 30
Bu Nindy diangkat menjadi manajer di suatu perusahaan.
Agar segera melaksanakan tugas barunya, Bu Nindy
membutuhkan data dan arsip yang menyangkut
pelaksanaan program kerja, baik yang telah dikerjakan
maupun yang akan dikerjakan. Bidang manajemen yang
dapat menyediakan data dan arsip tersebut adalah...
a. Keuangan
b. Administrasi
c. Produksi
d. Pemasaran
e. Personalia