Diseño, análisis y evaluación de puestos de trabajo

1. Sistema de organización
de recursos humanos
Aprendiente: Diana Borrás porras
Universidad de la Salle
Facultad de educación
Maestría en administración educativa
Curso: informática aplicada a la educación

2. Diseño de puestos de trabajo
• Un puesto de trabajo es la ubicación precisa que ocupa una persona dentro de una empresa.
• Bryan Livy lo define de la siguiente manera: “Un cargo es la reunión de todas aquellas actividades realizadas
por una sola persona que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar formal en el
organigrama” (Administración de Recursos Humanos - Chiavenato, Idalberto, 1992).
• Es decir, un puesto no sólo implica la ocupación de un espacio físico, sino también el desempeño de un rol
que se vale de diversas tareas para cumplir determinadas metas.
• He aquí un buen punto donde partir: La tarea fundamental que debe llevar a cabo una compañía antes de
comenzar a funcionar como tal, es definir sus metas, para luego identificar los puestos de trabajo que se
harán cargo de ellas.
• Esto es lo que se denomina Diseño de los puestos de trabajo y es una labor realizada por el área de Recursos
Humanos, que debe lograr la creación eficaz de un cargo cómodo, claro, y capaz de satisfacer las necesidades
de quien lo ejecuta, para evitar problemas posteriores tales como la rotación de trabajo e incluso la deserción.

3. Diseño de puestos de trabajo
(elementos a considerar)
Dimensiones
del cuerpo
humano
Postura de
trabajo
Principios
ergonómicos
Herramientas a
utilizar
Funciones y
tareas de cada
puesto
ConocimientosCapacitación

4. Análisis de puestos de trabajo
• El análisis de los puestos de trabajo es una metodología que permite obtener
toda la información relativa a los puestos de trabajo de todos los
funcionarios.
• Valora el contenido, los aspectos y los elementos de los diferentes puestos de
trabajo y sirve de base para la formulación de procesos más complejos.
• A través del análisis es posible ubicar el puesto de trabajo en el contexto
organizacional, describir su misión, funciones principales y tareas.

5. Evaluación de
puestos de trabajo
Revisión periódica
Proceder a la adaptación del puesto.
Realizar una propuesta de adaptación del
puesto.
Tomar una decisión sobre el caso.
Detectar los problemas resultantes de la
comparación anterior.
Analizar el puesto de trabajo y las
características de la persona y compararlas
La evaluación es un proceso imprescindible
en el proceso de integración laboral y/o de
adaptación de puestos de trabajo. No es
posible tomar una decisión sobre la
pertinencia de una persona en relación a un
determinado puesto sin haber realizado
primero un análisis del puesto de trabajo, de
la persona y de la interacción entre ambos.
La evaluación conlleva las siguientes etapas:

6. Fuentes
• Diseño de los puestos de trabajo: http://coyunturaeconomica.com/recursos-
humanos/diseno-de-puestos-de-trabajo
• Análisis y descripción de puestos de trabajo:
http://www.cemci.org/revista/numero-2/documentos/doc2.pdf
• Evaluación de puestos de trabajo: http://bancadis.ibv.org/mapa-del-
sitio/110.html