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El Diseño como pensamiento
       innovador para todos




                     Junio de 2012
El Diseño como pensamiento
       innovador para todos
Diseño




Pensamiento


                       Innovación



          Para todos
Tendemos a pensar que diseño es:
DISEÑO                 RESULTADO



 El diseño es un Proceso. Es una manera de
Pensar la solución a los problemas, a partir de
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          Productos
                      es diseñado




                              Servicios


Experiencias
               Modelos de Negocio
“Pensar como diseñador puede transformar la
       manera como se desarrollan productos,
    servicios, procesos e incluso estrategias”

                                    Tim Brown
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                                            Roger Martin
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                                           © 2011 Denis Smith Photograph
Busca probar la                                          Aplica el
realidad a través                                conocimiento sin
de la deducción e                                          mucho
inducción           Pensamiento   Pensamiento      razonamiento.
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actuales.                                             Minimiza el
Centrado en los                                            análisis.
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                    Pensamiento
                     de Diseño



           Pensamiento            Pensamiento
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                         Mezcla
                         50/50                      Gráfico: Roger Martin
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El diseño siempre
se centra en las
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        … y busque respuestas
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- Comparta lo que ve
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Proponer, idear, imaginar …
- Calidad a través de la cantidad
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- Construya y evalúe
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las empresas las que innovan …




                                 … Son las Personas !!
No importa que los directivos decidan ser innovadores, o que se
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  • 9. ¡ UNA MANERA DE ENTENDER ! MISTERIO HEURÍSTICA ALGORITMO Necesidades Soluciones Oportunidades Negocios Proyectos Productos Roger Martin
  • 10. “Para ser exitosos en el futuro, los ejecutivos deberán pensar más como diseñadores… más “maestros de la heurística” que “maestros de los algoritmos”. Roger Martin, Decano de Rotman School of Business, Autor de “The Design of Business”
  • 11. “La verdadera competencia ya no se da en escenarios tradicionales de producción intensiva, sino en escenarios no tradicionales de imaginación y creatividad intensiva” © 2011 Denis Smith Photograph
  • 12. Busca probar la Aplica el realidad a través conocimiento sin de la deducción e mucho inducción Pensamiento Pensamiento razonamiento. analítico intuitivo (razonamiento). Resultados validos Resultados según objetivos repetibles (Validez). (Confiabilidad) Explora, Inventa el Explota los futuro, evalúa el conocimientos podría ser. actuales. Minimiza el Centrado en los análisis. datos del pasado. Analiza
  • 13. El pensamiento de diseño aparece cuando se mezclan razonablemente ambos tipos de pensamiento Pensamiento de Diseño Pensamiento Pensamiento Analítico Intuitivo 100% Fiabilidad 100% Validez Mezcla 50/50 Gráfico: Roger Martin
  • 14. Balance a través del razonamiento Respeta la explotación y exploración, Integra el futuro con el pasado, el análisis y el juicio Buscan la Fiabilidad y validez para mantener la ventaja competitiva Pensamiento de Diseño
  • 15. Resultados desde las necesidades humanas Posibles tecnológicamente y en una plataforma de negocios
  • 16. El pensamiento de diseño se enfatiza en la identificación de necesidades, la visualización, el prototipado, la iteración y la creatividad.
  • 17. MANERA SISTEMÁTICA DE PENSAR Estructura de Pensamiento El diseño siempre se centra en las necesidades del cliente El diseñador se sumerge en los problemas, vive con ellos para lograr entenderlos. Los explica a través de las historias y experimenta con cada idea que se le ocurre.
  • 18. Observar, Conocer e Inspirarse
  • 19. Hágase Preguntas … - ¿qué está pasando? - ¿qué colores hay? - ¿por qué las cosas son como son? - ¿qué restricciones hay? - ¿qué estarán pensando? … y busque respuestas
  • 20. - Involucre muchas disciplinas - Enfóquese en los extremos - Comparta lo que ve - Arme historias - Mire las posibilidades tecnológicas
  • 22. - Calidad a través de la cantidad - Evite los juicios - Haga asociaciones forzadas - Construya sobre lo construido - SCAMPER
  • 23. Haga tangibles sus ideas …
  • 24. - Construya y evalúe - Dibuje, modifique - Haga representaciones rápidas - No deje en solo ideas, ejecute - Muestre y permita que evalúen
  • 25. Es importante partir de que no son las empresas las que innovan … … Son las Personas !!
  • 26. No importa que los directivos decidan ser innovadores, o que se escriba en la visión o la misión de la empresa … • ... Se necesitan Personas con capacidades, compromisos, motivaciones y métodos para ser innovadores
  • 27. Aquellos que piensa Como diseñadores son: No lineales pero lógicos Osados pero sensatos Creativos pero realistas
  • 28. Diseño es un comportamiento, no un departamento