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Hoja de ruta para
Implementar un sistema de gestión
de la calidad
1
WEBINAR: pymesycalidad20.com Daniel Jiménez
PyMEs y Calidad 2.0.com
Estrategias de calidad para tus procesos de negocios
2
Explicándote los pasos
De manera práctica comparto contigo una
metodología probada, paso a paso, para
ayudarte , como responsables de
implementar un sistema de calidad, a definir
planes profesionales y emprender los pasos
necesarios para concretarlos.
¡Todo lo que necesitas saber!
1. Decisión y compromiso
 El primer ejecutivo es siempre el líder principal.
 Política de calidad – pieza fundamental y la mejor
forma de comprometerse
– Crearla con un compromiso con la calidad
– Comunicarla, a todo el personal
– No dejar de hacerlo, comunicarla y comunicarla
 El representante de la dirección, es un personaje
que va de la implementación a la gestión.
 Presentación del proyecto, de manera positiva a
todo el personal para conseguir el compromiso.
- Se trata de crear un visión positiva de cambio
3
2. Asesores de implementación
¿Los necesitamos? – aportan mucho valor
¿En que actividades nos apoyan?
El papel del consultor en la implementación
Sus competencias - requeridas
Su costo - ¿Qué costo implica?
Donde encontrarlos.
Son pieza fundamental cuando en tu empresa no
hay personal que tenga la experiencia que
requiere una implementación
4
3. Plan de gestión del proyecto
• Plan de gestión diaria para identificar los
avances y dificultades
• Lista de indicadores de desempeño y
avance en la implementación.
• El presupuesto de costos de
implementación/Cómo realizarlo y
optimizarlo
• No controlar los costos pude salir caro.
5
Se trata de planificar la gestión continua del
proyecto de implementación
4. Análisis de la organización
• Liderazgo/Personal/Roles, un equipo.
• Elaboración de cuestionario diagnóstico
• Entrevista "Puesto a puesto"
• Análisis voz del cliente
• Fases de trabajo para el diagnóstico
• Tres formatos de diagnósticos
• Cómo integrar la voz del cliente al
proyecto de implementación ISO 9001
6
5. Plan de implementación
• Alcance/Exclusiones del nuevo sistema
• Plan de documentación e implementación
– Cronograma
– Diagrama de Gantt
– Formato básico y avanzado
• 51 actividades claves de implementación
para concretar tu sistema de calidad
• Cómo calcular el tiempo critico para cada
actividad.
7
6.El personal de
implementación y gestión
• Roles y responsabilidades
• Plan de formación
• Factores proactivos para una
implementación eficaz y eficiente.
– Obstáculos y soluciones
– Fortalezas y debilidades
– Factores claves de éxito
– La resistencia al cambio – cómo vencerla
– Claves para superarlas
8
7. Diseño del sistema de
gestión
• Identificación de procesos operativos, de dirección
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• Fichas de procesos, definir cada proceso y su
contribución.
• Cómo hacer un diagrama de tortuga
• Matriz de interacciones de procesos
• Todo sobre mapeo de procesos
– Introducción
– ¿Qué es?
– ¿Por qué?
– Construcción del mapa
– Proceso de mejora
– Un proceso eficaz y eficiente
– 5 aplicaciones web para mapeo de proceso gratis
9
Diseño de procedimientos y
manuales
• Requisitos de documentación ISO 9001
– Control de documentos
– Codificación
– Registros
– Firmas
– Gestión de archivos
– Distribución
• Niveles de documentación
– Manual de calidad
– Manual de procedimientos
– Instrucciones de trabajo
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– Ejemplo: El Restaurante
10
Instrumentación del sistema
• Presentación – dar a conocer los
documentos
• Plan de difusión
• Mejora – recabar observaciones
• La versión 0.0 – el punto de partida
• Clientes externos
• Proveedores
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11
La primera auditoria
• Inicio
• Preparación de actividades
• Realización
• Informe final
• Finalización
• Seguimiento
• Conforme a la ISO 19011:2011
12
La primera revisión
• Planificar
– Preparar reunión
– Informar el estado
– Mantener programa de auditorias
– Programa de revisión
– ¿Cuándo nos certificamos?
• Información de entrada
– Resultados de auditoria
– Retroalimentación del cliente
– Desempeño de los procesos/Conformidad productos
– Estado AC/AP
– Acciones revisión CERO
– Cambios
– Mejora
13
La certificación
• El alcance
• Entidades certificadoras
• Fases
• Seleccionarlas
• Los costos y beneficios
• Trazabilidad y validez
• Los errores
14
Anexos
• Una lista de 101 acciones para mejorar
sistemas de calidad ya maduros.
• Una lista de las preguntas más comunes
que los auditores externos realizan en las
auditorias de certificación.
¿Qué más incluye?
15
Plantillas MS Office para la
implementación
16
•Carta nombramiento representante de la dirección.
•Cuestionario y framework para definir la política de calidad.
•Formato para calcular el presupuesto de implementación.
•Diagnóstico para empresas de producción.
•Diagnóstico para empresas de servicios.
•Diagnóstico para organizaciones de públicas.
•Formato entrevista puesto a puesto.
•Formato análisis Voz del Cliente.
•Formato cronograma avanzado de implementación ISO 9001.
•Formato cronograma básico de implementación ISO 9001.
•Ficha perfil de proceso.
•Formato matriz de interacción de procesos.
•Formato diagrama de tortuga.
•Folleto de sensibilización ISO 9001.
•Formato para elaborar diagramas de flujos.
•Formato para calculo del tiempo de implementación.
Kit documental
17
• Plantilla Manual de Calidad (Word 2007)
• Los 6 procedimientos requeridos con sus formatos (Word 2007)
• Control y elaboración de documentos
• Control de registros
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• Auditorías internas
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  • 1. Hoja de ruta para Implementar un sistema de gestión de la calidad 1 WEBINAR: pymesycalidad20.com Daniel Jiménez PyMEs y Calidad 2.0.com Estrategias de calidad para tus procesos de negocios
  • 2. 2 Explicándote los pasos De manera práctica comparto contigo una metodología probada, paso a paso, para ayudarte , como responsables de implementar un sistema de calidad, a definir planes profesionales y emprender los pasos necesarios para concretarlos. ¡Todo lo que necesitas saber!
  • 3. 1. Decisión y compromiso  El primer ejecutivo es siempre el líder principal.  Política de calidad – pieza fundamental y la mejor forma de comprometerse – Crearla con un compromiso con la calidad – Comunicarla, a todo el personal – No dejar de hacerlo, comunicarla y comunicarla  El representante de la dirección, es un personaje que va de la implementación a la gestión.  Presentación del proyecto, de manera positiva a todo el personal para conseguir el compromiso. - Se trata de crear un visión positiva de cambio 3
  • 4. 2. Asesores de implementación ¿Los necesitamos? – aportan mucho valor ¿En que actividades nos apoyan? El papel del consultor en la implementación Sus competencias - requeridas Su costo - ¿Qué costo implica? Donde encontrarlos. Son pieza fundamental cuando en tu empresa no hay personal que tenga la experiencia que requiere una implementación 4
  • 5. 3. Plan de gestión del proyecto • Plan de gestión diaria para identificar los avances y dificultades • Lista de indicadores de desempeño y avance en la implementación. • El presupuesto de costos de implementación/Cómo realizarlo y optimizarlo • No controlar los costos pude salir caro. 5 Se trata de planificar la gestión continua del proyecto de implementación
  • 6. 4. Análisis de la organización • Liderazgo/Personal/Roles, un equipo. • Elaboración de cuestionario diagnóstico • Entrevista "Puesto a puesto" • Análisis voz del cliente • Fases de trabajo para el diagnóstico • Tres formatos de diagnósticos • Cómo integrar la voz del cliente al proyecto de implementación ISO 9001 6
  • 7. 5. Plan de implementación • Alcance/Exclusiones del nuevo sistema • Plan de documentación e implementación – Cronograma – Diagrama de Gantt – Formato básico y avanzado • 51 actividades claves de implementación para concretar tu sistema de calidad • Cómo calcular el tiempo critico para cada actividad. 7
  • 8. 6.El personal de implementación y gestión • Roles y responsabilidades • Plan de formación • Factores proactivos para una implementación eficaz y eficiente. – Obstáculos y soluciones – Fortalezas y debilidades – Factores claves de éxito – La resistencia al cambio – cómo vencerla – Claves para superarlas 8
  • 9. 7. Diseño del sistema de gestión • Identificación de procesos operativos, de dirección y de soporte • Fichas de procesos, definir cada proceso y su contribución. • Cómo hacer un diagrama de tortuga • Matriz de interacciones de procesos • Todo sobre mapeo de procesos – Introducción – ¿Qué es? – ¿Por qué? – Construcción del mapa – Proceso de mejora – Un proceso eficaz y eficiente – 5 aplicaciones web para mapeo de proceso gratis 9
  • 10. Diseño de procedimientos y manuales • Requisitos de documentación ISO 9001 – Control de documentos – Codificación – Registros – Firmas – Gestión de archivos – Distribución • Niveles de documentación – Manual de calidad – Manual de procedimientos – Instrucciones de trabajo – Formatos y registros – Ejemplo: El Restaurante 10
  • 11. Instrumentación del sistema • Presentación – dar a conocer los documentos • Plan de difusión • Mejora – recabar observaciones • La versión 0.0 – el punto de partida • Clientes externos • Proveedores • El equipo de difusión 11
  • 12. La primera auditoria • Inicio • Preparación de actividades • Realización • Informe final • Finalización • Seguimiento • Conforme a la ISO 19011:2011 12
  • 13. La primera revisión • Planificar – Preparar reunión – Informar el estado – Mantener programa de auditorias – Programa de revisión – ¿Cuándo nos certificamos? • Información de entrada – Resultados de auditoria – Retroalimentación del cliente – Desempeño de los procesos/Conformidad productos – Estado AC/AP – Acciones revisión CERO – Cambios – Mejora 13
  • 14. La certificación • El alcance • Entidades certificadoras • Fases • Seleccionarlas • Los costos y beneficios • Trazabilidad y validez • Los errores 14
  • 15. Anexos • Una lista de 101 acciones para mejorar sistemas de calidad ya maduros. • Una lista de las preguntas más comunes que los auditores externos realizan en las auditorias de certificación. ¿Qué más incluye? 15
  • 16. Plantillas MS Office para la implementación 16 •Carta nombramiento representante de la dirección. •Cuestionario y framework para definir la política de calidad. •Formato para calcular el presupuesto de implementación. •Diagnóstico para empresas de producción. •Diagnóstico para empresas de servicios. •Diagnóstico para organizaciones de públicas. •Formato entrevista puesto a puesto. •Formato análisis Voz del Cliente. •Formato cronograma avanzado de implementación ISO 9001. •Formato cronograma básico de implementación ISO 9001. •Ficha perfil de proceso. •Formato matriz de interacción de procesos. •Formato diagrama de tortuga. •Folleto de sensibilización ISO 9001. •Formato para elaborar diagramas de flujos. •Formato para calculo del tiempo de implementación.
  • 17. Kit documental 17 • Plantilla Manual de Calidad (Word 2007) • Los 6 procedimientos requeridos con sus formatos (Word 2007) • Control y elaboración de documentos • Control de registros • Acciones correctivas y preventivas (2 en 1) • Auditorías internas • Producto y servicio no conforme • A cada procedimiento lo acompaña el formato de registro aplicable ¡Ahórrate días de trabajo y dificultades!
  • 18. Clic en la imagen para leer más 18