Презентация, подготовленная для Минэкономразвития РФ апрель 2012

1. Кластер компаний сферы
информационных технологий
Свердловская область
2012 г.

2. История возникновения кластера
1941 г. – создан Уральский приборостроительный завод
и НПО Автоматики
1952 г. – на базе Уральского Политехнического Института
открыт Радиотехнический факультет
1985-2000 гг. – бум ИТ-технологий, создаются первые
ИТ-компании
2000-2010 гг. – формирование компаний – лидеров Российского
рынка в ряде рыночных ниш
2010 г. - н.в. – выход уральских компаний на мировые рынки

3. Специфика отрасли
• Информационные технологии относятся к 5-му и 6-му
технологическому укладам, что позволяет при правильном
вложении ресурсов получать значительно большую отдачу
• Технологические уклады только формируются и успев к их
формированию возможно получить лидирующие позиции
в высоко прибыльном секторе мировой экономики
• В топ-15 самых капитализированных компаний мира
по версии Forbes в 2011 году входят: Apple, IBM, Microsoft
и Google.

4. Специфика ИТ-кластера Свердловской области
• Основная специализация кластера – разработка
программного обеспечения
• Екатеринбург – большой город для формирования эко-среды
разработки программного обеспечения и комфортного
сосуществования большого количества компаний в одной
отрасли
• Екатеринбург – достаточно малый город чтобы каждый
руководитель ИТ-компании был знаком со всеми остальными
коллегами, что позволяет делать бизнес сообща

5. Взаимодействие
более 1 млрд
от 100 млн до 1 млрд
от 5 млн до 100 млн
Startup
объединения субподряд НИР

6. Структура
к 2016 году
300 компаний
50 млрд руб
65 компаний 10,5 млрд руб
компании ИТ-кластера
76 компаний Екатеринбурга
не входящие в кластер
кооперация,
Кадры $, экспертиза обмен знаниями
Кадры Инфраструктура Инфраструктура
Взаимодействие с ВУЗами it-eburg.com, it-people.ru
венчурные фонды
среды

7. Среда ИТ-кластера
ИТ-компании
Высшие учебные Инфраструктурные Поддержка от Информационная
заведения организации региона среда
• Уральский Федеральный • Некоммерческое • Министерство • Региональное
Университет партнерство «Уральский инвестиций и развития специализированное
• Уральский ИТ-кластер» Свердловской области online-издание
государственный • Клуб профессионалов • Министерство it-eburg.com
экономический АСУ Урала информационных • Проект «Гуру на Урале»
университет • Клуб Менторов ИТ- технологий и связи • Этапы чемпионатов
• Уральский отрасли Свердловской области мира по
государственный • Ассоциация компаний • Инфраструктурный хаб программированию
педагогический сферы информационных Свердловской области • Проект «Отрытые
университет технологий • Администрация города семинары по средам»
• Филиал Сибирского • Специализированное Екатеринбурга • Проект «Школа
государственного агентство по подбору • Фонд содействия управляющих
института связи персонала it-people.ru предпринимательству инновационными
• Гуманитарный • Три коммерческих г. Екатеринбургу проектами»
университет венчурных фонда, • Профессиональные
специализирующихся на конференции: failconf.ru,
ИТ-проектах dump-it.ru, ekbpy.ru
• Ассоциация бизнес- • Программа стажировок
ангелов Урала GoValley!

8. Компании ИТ-кластера
• 20 проектов проинвестировано венчурными
фондами
Стартапы • 43 проекта поддержано грантами
• Более 100 проектов реализуются на собственные
средства
Малые компании • более 80 компаний
• Naumen, Яндекс (филиал), EastWind ,
Средние компании ACS-IT, SAP (филиал, открыт в 2012 году)
(оборот > 100 млн. руб.
или > 100 сотрудников) • всего 15 компаний
• СКБ Конутр, Прософтсистемы, Софтлайн (филиал)
Крупные компании • в 2012 году открыт филиал ЗАО «Сбербанк -
(оборот > 1 млрд. руб. )
Технологии»

9. Модели развития отрасли разработки ПО
• «Индийская модель» - оффшорная разработка программного
обеспечения под нужны иностранных заказчиков
• «Израильская модель» - разработка собственного программного
обеспечения и его вывод на мировые рынки
Выбрана Израильская модель, по ряду причин:
• Высокий предпринимательский потенциал;
• Наличие у компаний ряда продуктов, готовых для выхода на
международный рынок (Siams, Infinet, EastWind, Naumen и др.)
• Наиболее прибыльная модель, т.к. права на интеллектуальную
собственность остаются внутри страны

10. Направление на мировой рынок

11. Численность и состав компаний
общий в том числе
кол-во
оборот, численность инженерных
компаний
млн. руб. кадров
Компании с оборотом
7 070 3 1 975 948
свыше 1 млрд. рублей
Компаний с оборотом
2 946 15 2 075 1 182
100 млн. – 1 млрд.
Малые компании с оборотом
589 47 964 578
до 100 млн. руб.
Стартапы - 80 200* 170*
Компании региона, не
<700* 76 <400* <250*
взаимодействующие с кластером
* - экспертная оценка

12. Высшие учебные заведения, сотрудничающие с кластером
преподава- объем НИР*,
студентов* аспирантов*
телей* в млн. руб.
Уральский федеральный университет 453 3 947 108 126,5
Уральский государственный экономический 8 70 2 11,5
университет
Уральский государственный горный университет 11 48 1 13,1
Гуманитарный университет 14 225 2 3
Уральский государственный педагогический 33 99 17 1,9
университет
Сибирский государственный университет 93 1 577 18 -
телекоммуникаций и информатики (филиал)
Российский государственный профессионально- 44 205 8 0,7
педагогический университет
Уральский государственный лесотехнический 12 55 4 5,5
университет
Уральский государственный университет путей 12 35 10 -
сообщения
Всего: 680 6 261 170 162,2
* - значения приведены только по специальностям и направлениям в сфере информационных технологий

13. Екатеринбург — лидер рынка SaaS
Источник данных: Cnews.ru (проект холдинга RBC)

14. Сравнение с другими ИТ-кластерами России
Сильные стороны Слабые стороны
• предпринимательский потенциал • отсутствие поддержки федеральным
• крупные рыночные компании финансированием
Екатеринбург • ставка на «израильскую модель»: • регион без федеральной поддержки
является лидирующим, с поддержкой
созданный продукт тиражируется много
раз станет «номер один»
• значительная инновационная • большая текучесть кадров – затруднено
инфраструктура (10-я в мире) создание продуктов с большими НИР
Москва • большое количество компаний • нет потребности в финансировании из-за
• значительный кадровый потенциал создания ИТ-кластера Сколково
• развитая инфраструктура • компании работают на субподряде у
• сильная математическая школа зарубежных, основная активность не на
Санкт-Петербург • развитая культурная среда создании проектов, а на «Индийской
модели»
• большинство компаний работают на
• значительная поддержка государства субподряде у зарубежных,
• сформировавшийся во времена СССР предпринимательская активность
Новосибирск научный потенциал в сфере низкая.
информационных технологий • произошедший в 1990-2010 годах отток
специалистов
• крупные компании региона созданы под
• очень высокая поддержка государства кураторством государства и реализуют
Казань • созданная в 2005-2012 году
инфраструктура
государственные контракты
• нет ни одной компании – лидера рынка
в коммерческом секторе

15. Слабые и сильные стороны кластера

16. Динамика и прогноз роста числа сотрудников

17. Динамика и прогноз роста выручки кластера

18. Ресурсы для развития
• Кластер информационных технологий отличается от других
отраслей тем, что единственный необходимый ресурс для его
развития – люди
• Все предлагаемые мероприятия в развитие кластера
направлены на повышение численности ИТ-специалистов,
повышение квалификации, рост предпринимательства и
содействие продвижению продукции на международные рынки

19. Структура инвестиций в кластер
ежегодные ежегодные
разовые федеральные региональные*
Бизнес-инкубатор 42 9,9 5
Развитие кадрового
потенциала 37,65 91,6 15
Повышение
предпринимательской 35,8 5
активности
Содействие выходу на
международные рынки 23 30
Повышение
исследовательской 0,2 31,0 25
активности
*региональное финансирование включает финансирование от компаний кластера, в 2011 году
финансирование развития от компаний кластера превысило 60 млн. руб.

20. История НП «Уральский ИТ-кластер»
• 2000 год – создание ассоциации АКСИТ. Цель создания – защита локального
рынка от поставщиков из других регионов
• ноябрь 2010 год – учредительное собрание «Уральского ИТ-кластера»,
осознание необходимости объединения усилий в захвате мирового рынка
и подготовке кадров
• январь 2011 года – встреча Губернатора Свердловской области с
представителями сферы ИТ. По результатам встречи приняты решения:
отрасль ИТ признана приоритетной для экономики региона, в члены
попечительского совета «Уральского ИТ-кластера» определены министр
информационных технологий и связи и министр инвестиций и развития.
• май 2011 года – зарегистрировано некоммерческое партнерство,
осуществляется активная деятельность

21. НП «Уральский ИТ-кластер»
• Создан в мае 2011 года
• Учредители – 6 крупных ИТ-компаний региона
• Создан по инициативе ИТ-компаний, при поддержке Правительства
области
• В попечительский совет входят:
– Первый заместитель Председателя Правительства Свердловской
области — Министр инвестиций и развития Свердловской области,
Михаил Игоревич Максимов
– Министр информационных технологий Свердловской области,
Ирина Александровна Богданович
– Ректор Уральского федерального университета,
Виктор Анатольевич Кокшаров

22. Управляющая команда
Президент Исполнительный директор Директор по развитию
НП «Уральский ИТ-кластер» НП «Уральский ИТ-кластер» НП «Уральский ИТ-кластер»
ДАВЫДОВ СЕРЕБРОВ КАЛАЕВ
Александр Анатольевич Максим Анатольевич Дмитрий Владимирович
председатель совета генеральный директор управляющий партнер
директоров NAUMEN, компании «Экстрим про», венчурного фонда
со-основатель СКБ-контур, член совета директоров RedButton Capital,
«Информационная сеть» эксперт ИТ-кластера фонда
Микротест, NAUMEN бизнес-ангел Сколково

23. Направления работы
Создание Вывод
Школа ВУЗ Профессиональная компаний на мировые
и технологий рынки
Предприниматели Стартапы Компании
Школьники студенты
Профессионалы Профессионалы
Профессионалы
с опытом мирового уровня
1. Поддержка
предпринимательства
Вовлечение и Адаптация обучения и ____________________ Наработка связей и опыта
профориентация привлечение практиков на мировом рынке
2. Технологическое
совершенство
Инфраструктура

24. Структура кластера и направления работы
СТРАТЕГИЯ ТАКТИКА РЕАЛИЗАЦИЯ
(рабочие группы)
Учебные курсы, олимпиады по
Школьники информатике
Создание новых и адаптация
ВУЗы существующих учебных программ,
востребованных отраслью
Тусовка профессионалов, для получения
Миграция социального признания. Формирование
Реализация
бренда области на внутреннем рынке
Правление
Вовлечение в предпринимательство,
Стартапы запуск стартапов и их поддержка
Деловые миссии, формирование бренда
Мировой рынок области как участника мирового рынка ИТ
Создание условий для снижения издержек
Инфраструктура ведения ИТ-бизнеса в Свердловской
области

25. Результаты работы кластера за 2011 год
• Проинвестировано частным капиталом более 20 стартап-проектов
• Созданы два специализирующихся на ИТ региональных посевных венчурных фонда с частным
капиталом в управлении: «RedButton Capital» и «Прожектор»
• Поддержано грантами Свердловской области 43 проекта
• Рост совокупного оборота компаний кластера за год превысил 30%
• Компания Naumen заявила о выводе одного из своих продуктов, лидирующего на рынке России
в нише программного обеспечения для Call-центров, на рынок стран APAC (Asia and Pacific)
• Проведен ряд деловых поездок в Израиль и в США в составе не менее 20 представителей ИТ-
компаний региона
• Объем НИР, выполняемых компаниями совместно с УрФУ, возрос до 66 млн. рублей
• Проведены: Чемпионат Урала по программированию, ИТ-дни на Иннопром, Start in Garage, HackDay,
Failconf, DUMP – всего более 20 мероприятий сферы ИТ с общим количеством участников свыше 8000
• ИТ-компаниями совместно с УрФУ адаптированы ряд магистерских программ обучения
• Подписано соглашение о партнерстве с фондом Сколково, три компании стали резидентами Сколково
• Совокупный объем частных средств ИТ-компаний, направленных на развитие рынка (семинары,
стипендии студентам, гранты преподавателям) превысил 20 млн. рублей.
• Начала работу региональная целевая программа «Информационное общество Свердловской области»
на 2011-2015 гг.

26. Заключение
Отрасль информационных технологий имеет большой потенциал
роста как в России, так и в Свердловской области в частности. Окно
возможностей для становления уральских компаний на мировом
рынке есть в ближайшие 10-15 лет, после чего мировой рынок
сформируется.
ИТ-кластер Свердловской области быстро развивается: уже сегодня
доля уральских компаний в мировом рынке программного
обеспечения составляет 0,1%.
Доля присутствия будет увеличена до 0,3%, либо до 1,5% - степень
успеха зависит в значительной мере от того, будет ли «приложен
рычаг» государственного финансирования к сформированной
программе развития отрасли

27. Спасибо за внимание!