SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
Télécharger pour lire hors ligne
‫שרידה עסקית בעידן המדיה החברתית,‬
‫או, למה לכל הרוחות אני צריך להיות שם?‬
 ‫ואם כבר הגעתי – מה אני אמור לעשות?‬
www.newPR.co.il
03-5167336
nahum@newpr.co.il
‫מדיה חברתית‬
   ‫תקשורת דו כיוונית העושה שימוש בטכנולוגיות און ליין כדי‬
  ‫לסייע לאנשים להחליף דיעות, חוויות, ידע, נסיון ועמדות, או,‬
   ‫'אוסף' של כלים (בלוגים/פייסבוק/טוויטר/לינקדאין ואחרים),‬
                 ‫שמאפשרים שיתוף תכנים ברשת‬




             ‫כבר פחות משנה מה אתם אומרים על עצמכם.‬
‫יותר משנה מה אחרים אומרים עליכם. על המוצרים שלכם. על השירות שלכם.‬
‫ושוב, ושוב, ושוב, השאלה שאני שומע:‬
    ‫מדוע אני כחברה/ארגון/מוסד צריך להיות שם?‬
                      ‫פשוט: כי הלקוחות שלך שם.‬




    ‫סקר טים (ינואר 11): קרוב לחמישה מיליון ישראלים (מעל גיל 31) מחוברים לאינטרנט -‬
                          ‫(שזה מעל %08 מבתי האב היהודים).‬
            ‫גולש ממוצע עושה זאת כ-3.3 שעות ביום (%25 גם ממקום העבודה).‬
‫וסקר קומסקור הטרי טרי: ישראל במקום הראשון בעולם במספר השעות שאנשים מבלים ברשתות‬
          ‫חברתיות ובמקום השני עם שיעור החדירה ביחס לגודל האוכלוסיה - %09‬
‫סקר ‪ TIM‬מגלה:‬

  ‫%03 מהנשאלים בסקר הרגלי השימוש באינטרנט, נוהגים‬
   ‫להמליץ לגולשים אחרים על מוצרים ושירותים - בעיקר‬
     ‫בפורומים, ברשתות חברתיות ובאתרים מסחריים.‬

 ‫מספר גבוה עוד יותר של גולשים, %5.56 מהנשאלים, שייצגו‬
         ‫כ-6.2 מיליון גולשים - קוראים המלצות כאלה.‬

‫%35מהנשאלים השיבו שבעיניהם המלצות של גולשים אחרים -‬
     ‫אמינות יותר מפרסומות. השיעור גבוה במיוחד אצל‬
      ‫המשתמשים הכבדים, שהם המנוסים ביותר: %95‬
‫סקר ‪:USM‬‬
‫סקר עולמי שבחן את מצב המדיה החברתית לשנת 1102:‬
   ‫%77 מהחברות מתכוונות להגדיל את תקציבי הפעילות‬
                       ‫בזירה החברתית במהלך 1102‬

                           ‫הפיקוח על הפעילות נתון‬
                              ‫בידי ההנהלה הבכירה‬

‫%98 מצהירים שפעילות המדיה החברתית הפך לחלק יותר‬
                        ‫חשוב באיסטרטגיה השיווקית‬
‫סקר ‪:USM‬‬
                  ‫השימושים הארגוניים:‬
‫שיווק, תקשורת חיצונית, שירות לקוחות, תקשורת פנים ארגונית‬
‫לאן נושבת הרוח בעולם העסקי הישראלי?‬
   ‫סקר שערך הדה-מרקר בינואר 1102 גילה כי מעל %06‬
 ‫מהחברות יגדילו את הפעילות באינטרנט – רבע מהתקציבים‬
   ‫יוקצו לפעילות מדיה חברתית. בנק לאומי הצהיר שרבע‬
 ‫מהתקציב הפרסומי הולך לזירה החברתית - 5.21 מיליון שקל‬
‫דוגמית: תחרות רובינשטיין הבינלאומית לפסנתר - מאי 0102‬
‫הפתרון: יצירת באז עולמי ע"י פתיחת קבוצה בפייסבוק, עם‬
  ‫תמיכה של פעילות טוויטר ויוטיוב + ערוץ לשידורים חיים‬
                                        ‫משטח התחרות‬




                                                          ‫הבעיה: המתחרים צעירים, אבל,‬
                                                         ‫התדמית: "זקן", כבד, בפרובינציה‬
                                                        ‫הישראלית, רק לעליתות, אין דיאלוג‬
                                                        ‫אמיתי עם הקהל בארץ ובעיקר בעולם‬
‫תחרות רובינשטיין הבינלאומית לפסנתר - הדיאלוג‬




‫התכנים: חידוני טריויה, חידות מוסיקליות, העברת מידע שוטף, ביצוע ראיונות חיים עם מתחרים, שאלון "חביב הקהל"‬
 ‫– כשהכל מלווה בפעילות קידום אינטנסיבית ברחבי הרשת - והעיקר – דיאלוג בלתי פוסק עם הקהילה הבינלאומית‬
                                        ‫שהלכה וגדלה מיום ליום...‬
‫תחרות רובינשטיין הבינלאומית לפסנתר - התוצאות‬




‫063 אלף איש קראו את הסטטוסים שלנו, קרוב ל-0005 תגובות, 0042 חברים בקבוצה מכל העולם‬
 ‫חתך הגילאים? %5.25 מתחת לגיל 53 ורק %5.61 מעל גיל 55... ואולמות שכולם סולד אאוט!!!‬
‫עוד דוגמית: מרכז רפואי מאיר בכפר סבא‬
            ‫הבעיה: בית חולים מוביל, אבל, עם תחרות גוברת והולכת מצד בתי חולים אחרים במרכז,‬
             ‫בעיקר על יולדות, ילדים, רפואת ספורט. וגם – הרגשה שיש נתק מהאוכלוסיה שמסביב‬

 ‫הפתרון: הקמת בלוג בית החולים (הראשון והיחיד בישראל)‬
      ‫עם תכנים בנושאי בריאות (כשהכותבים הם מומחי בית‬
   ‫החולים), דרך עדכונים שוטפים על הקורה בבית החולים –‬
 ‫לפני ומאחורי הקלעים... פעילות הבלוג נתמכת על ידי עמוד‬
‫פייסבוק, חשבון טוויטר ועמוד יוטיוב (שם עולים בעיקר קטעי‬
                        ‫טלויזיה בהם הופיע בית החולים).‬
‫מרכז רפואי מאיר - הדיאלוג‬




‫התכנים: אספקת מידע חדשותי בזמן אמת (במיוחד במהלך אירועים ובכל הכלים העומדים לרשותנו), מאמרים רפואיים‬
‫מקצועיים במגוון נושאים, טיפים רפואיים, קידום של ימי עיון ותחומים נבחרים שהם מרכזי רווח (יולדות/ספורט/דיאטה),‬
                            ‫ובכלל, להראות את החיים בבית החולים מזויות קצת שונות‬
‫מרכז רפואי מאיר - התוצאות‬




  ‫מעל 0002 כניסות שונות לבלוג בחודש – המרבית – נשים ומעל 21 אלף כניסות לעמוד‬
  ‫הפייסבוק. מבקר בבלוג מבלה בו בממוצע קרוב ל-5 דקות (וזה המון במושגי אינטרנט),‬
 ‫קריאה ממוצעת לביקור: 3-2 פוסטים. %05 מהמבקרים מגיעים דרך גוגל (!) ובית החולים‬
‫מוביל במקרים רבים במילות חיפוש (למשל, "צירים מוקדמים"). %53מגיעים היישר לבלוג,‬
                       ‫מרבית האוהדים והעוקבים הם תושבי האזור!‬
‫מאיפה מתחילים???‬




‫יש מבחר רשתות חברתיות, אבל, קודם כל תתמקדו במה שרוצים להעביר –‬
               ‫ורק אחר כך בכלים בהם רוצים להשתמש‬
‫מתחילים בהקשבה:‬
                    ‫מה אומרים שם במדיה החברתית על:‬
                                  ‫עלי/על החברה/עלינו‬
                                            ‫המתחרים‬
                                         ‫מי אמר זאת?‬
                                    ‫היכן אומרים זאת?‬
‫* עם דגש על איכות האמירה (חיובית? שלילית? נייטרלית?)‬
‫להפעיל ניטור שיחות‬

‫•‬    ‫חייבים להראות ללקוחות‬
            ‫שאתם מקשיבים‬
         ‫ומגיבים. ההצטיידות‬
      ‫ביישומי ניטור מתאימים‬
     ‫תלך ותגבר ועימה מידת‬
        ‫האינטראקטיביות של‬
    ‫המותגים עם לקוחותיהם.‬
‫מגבשים את המסר‬

  ‫מה המסר שאנו רוצים להעביר?‬
‫לאיזו מטרה בכלל מתחילים בפעילות?‬
        ‫(ולא לשכוח שזה רק‬
  ‫חלק מכלל המטרות הארגוניות):‬

         ‫מודעות?‬
      ‫עידוד המכירות?‬
  ‫שמירה על נאמנות הלקוח?‬
‫אל תעמיסו מטרות. התמקדו באחת‬
‫תוכנית מדיה חברתית מצליחה‬
 ‫צריכה קודם כל לדבר ללב.‬
 ‫ל'הלביש' פרצוף אנושי על‬
   ‫החברה, עימו יהיה קל‬
 ‫להזדהות ולהיות מושפעים‬
           ‫ממנו‬
‫בנה צוות שכולל נציגים מ:‬
‫הניהול הבכיר‬
‫אנשי יחסי הציבור/שיווק‬
‫שירות לקוחות‬
‫צוות טכני‬
‫השתמש בכל הכלים‬
     ‫העומדים לרשותך:‬
        ‫למשל, קוד ‪QR‬‬
‫•‬    ‫לחשוב על שימוש בכלים‬
            ‫חדשים שמוסיפים‬
    ‫אינטראקטיביות ומוסיפים‬
     ‫מימד של משחק וריגוש.‬
         ‫למשל, קוד הקיו-אר,‬
       ‫שמתאים למודעות כמו‬
          ‫גם לשילוטי חוצות –‬
     ‫מצלמים/סורקים בטלפון‬
       ‫החכם) וקופצים היישר‬
               ‫לאתר החברה‬
‫למשל:‬
‫יישומי מובייל/‪LBM‬‬
    ‫• שימוש ב- ,‪Foursquare‬‬
     ‫‪ Gowalla‬ו- ‪Facebook‬‬
 ‫‪ places‬ימשיכו לצמוח ויותר‬
     ‫הצעות מפתות זורמות‬
      ‫לכיוון שלנו. אם 0102‬
      ‫היתה שנת ה"מיקום",‬
  ‫השנה תהיה שנת הנישה‬
  ‫וה"מקומי" (נכנסת לחנות‬
    ‫ורק בעלי החנות יודעים‬
                ‫שאתה שם)‬
                         ‫•‬
‫למשל:‬
 ‫רכישה קבוצתית‬
     ‫המנוע החדש של •‬
   ‫המסחר המקוון. פשוט,‬
 ‫מובן לכולם (ועם הצעות‬
     ‫לכל אחד). החידוש -‬
  ‫שכבר הספיק להתיישן:‬
‫היכולת לחלוק עסקות עם‬
 ‫חברים לרשת החברתית‬
‫ובת'כלס: לנסות למדוד הצלחה - לבדוק האם משהו השתנה בעסק‬
          ‫בעקבות יישום פעילות מדיה חברתית?‬
‫קדימה, לדרך!!!‬
www.newPR.co.il
03-5167336
nahum@newpr.co.il

Contenu connexe

En vedette

Slideshare
SlideshareSlideshare
Slidesharegzdkrks
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11ayu227
 
Data and information
Data and informationData and information
Data and informationsteveathon
 
Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]
Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]
Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]Héctor Rodríguez
 
The map of european dragons
The map of european dragonsThe map of european dragons
The map of european dragonsNena Mandelj
 
Kip Schalonia Smith
Kip Schalonia SmithKip Schalonia Smith
Kip Schalonia Smithcheloina
 
Bcn Cool Hunter newsletter 10
Bcn Cool Hunter newsletter 10Bcn Cool Hunter newsletter 10
Bcn Cool Hunter newsletter 10Dafne Patruno
 
The life of an entrepreneur - by me
The life of an entrepreneur - by meThe life of an entrepreneur - by me
The life of an entrepreneur - by meJasper Goyvaerts
 
Using slideshare to sell
Using slideshare to sell Using slideshare to sell
Using slideshare to sell Ariadna Silva
 
Presentación1 xmas cards
Presentación1 xmas cardsPresentación1 xmas cards
Presentación1 xmas cardsmjaldudo
 

En vedette (16)

Slideshare
SlideshareSlideshare
Slideshare
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Presentacion de sertecfi
Presentacion de sertecfiPresentacion de sertecfi
Presentacion de sertecfi
 
Psicologia
PsicologiaPsicologia
Psicologia
 
Breakeven
BreakevenBreakeven
Breakeven
 
Data and information
Data and informationData and information
Data and information
 
Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]
Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]
Portafolio Creativo Plus [Social Media Marketing]
 
The map of european dragons
The map of european dragonsThe map of european dragons
The map of european dragons
 
Kip Schalonia Smith
Kip Schalonia SmithKip Schalonia Smith
Kip Schalonia Smith
 
Otoño y sus flores
Otoño y sus floresOtoño y sus flores
Otoño y sus flores
 
Bcn Cool Hunter newsletter 10
Bcn Cool Hunter newsletter 10Bcn Cool Hunter newsletter 10
Bcn Cool Hunter newsletter 10
 
2012 Economic Forecast Presentation
2012 Economic Forecast Presentation2012 Economic Forecast Presentation
2012 Economic Forecast Presentation
 
The life of an entrepreneur - by me
The life of an entrepreneur - by meThe life of an entrepreneur - by me
The life of an entrepreneur - by me
 
Trabajo sociales.
Trabajo sociales.Trabajo sociales.
Trabajo sociales.
 
Using slideshare to sell
Using slideshare to sell Using slideshare to sell
Using slideshare to sell
 
Presentación1 xmas cards
Presentación1 xmas cardsPresentación1 xmas cards
Presentación1 xmas cards
 

Similaire à Nahum Donitza from newPR.co.il about social media june 2011 --- נחום דוניצה מסוכנות המדיה החברתית ניו.פי.אר. על עסקים ומדיה חברתית

ישראל בלכמן - BLINK
ישראל בלכמן - BLINKישראל בלכמן - BLINK
ישראל בלכמן - BLINKrotem eitan
 
רשתות חברתיות ענת קלומל
רשתות חברתיות   ענת קלומלרשתות חברתיות   ענת קלומל
רשתות חברתיות ענת קלומלDr. Anat Klumel
 
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinMarketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinEyal Marcus
 
Socialmedrecruit
SocialmedrecruitSocialmedrecruit
SocialmedrecruitNachum Katz
 
תקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתיתתקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתיתsheatufim
 
טרנסמרקטינג
טרנסמרקטינגטרנסמרקטינג
טרנסמרקטינגTwisted CM
 
אסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתית
אסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתיתאסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתית
אסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתיתNoam Babayoff
 
רשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנות
רשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנותרשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנות
רשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנותCarmelon Digital Marketing
 
Social networks
Social networksSocial networks
Social networksnoga zak
 
מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010TwistedTalia
 
מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010TwistedTalia
 
מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010
מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010
מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010Tomer Nuni
 
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגוןאימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגוןZohar Urian
 
רשתות חברתיות
רשתות חברתיותרשתות חברתיות
רשתות חברתיותElanaKaminka
 
רשתות חברתיות
רשתות חברתיותרשתות חברתיות
רשתות חברתיותElanaKaminka
 
Facebook workshop - Xtra Mile
Facebook workshop - Xtra MileFacebook workshop - Xtra Mile
Facebook workshop - Xtra MileAyaT1
 

Similaire à Nahum Donitza from newPR.co.il about social media june 2011 --- נחום דוניצה מסוכנות המדיה החברתית ניו.פי.אר. על עסקים ומדיה חברתית (20)

ישראל בלכמן - BLINK
ישראל בלכמן - BLINKישראל בלכמן - BLINK
ישראל בלכמן - BLINK
 
רשתות חברתיות ענת קלומל
רשתות חברתיות   ענת קלומלרשתות חברתיות   ענת קלומל
רשתות חברתיות ענת קלומל
 
Nahum Donitza
Nahum DonitzaNahum Donitza
Nahum Donitza
 
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinMarketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
 
Socialmedrecruit
SocialmedrecruitSocialmedrecruit
Socialmedrecruit
 
Social networks
Social networksSocial networks
Social networks
 
תקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתיתתקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתית
 
טרנסמרקטינג
טרנסמרקטינגטרנסמרקטינג
טרנסמרקטינג
 
אסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתית
אסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתיתאסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתית
אסטרטגיה ומתודולוגיה של מדיה רישתית שיחתית
 
רשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנות
רשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנותרשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנות
רשתות חברתיות - מחקר מגמות וחדשנות
 
Social networks
Social networksSocial networks
Social networks
 
מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010
 
מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010מצגת טוויסטד 2010
מצגת טוויסטד 2010
 
מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010
מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010
מצגת שיווק במדיה חברתית אוקטובר 2010
 
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגוןאימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
 
רשתות חברתיות
רשתות חברתיותרשתות חברתיות
רשתות חברתיות
 
רשתות חברתיות
רשתות חברתיותרשתות חברתיות
רשתות חברתיות
 
מהפכת השיווק באינטרנט
מהפכת השיווק באינטרנטמהפכת השיווק באינטרנט
מהפכת השיווק באינטרנט
 
Facebook workshop - Xtra Mile
Facebook workshop - Xtra MileFacebook workshop - Xtra Mile
Facebook workshop - Xtra Mile
 
ROI SM
ROI SMROI SM
ROI SM
 

Nahum Donitza from newPR.co.il about social media june 2011 --- נחום דוניצה מסוכנות המדיה החברתית ניו.פי.אר. על עסקים ומדיה חברתית

  • 1. ‫שרידה עסקית בעידן המדיה החברתית,‬ ‫או, למה לכל הרוחות אני צריך להיות שם?‬ ‫ואם כבר הגעתי – מה אני אמור לעשות?‬
  • 3. ‫מדיה חברתית‬ ‫תקשורת דו כיוונית העושה שימוש בטכנולוגיות און ליין כדי‬ ‫לסייע לאנשים להחליף דיעות, חוויות, ידע, נסיון ועמדות, או,‬ ‫'אוסף' של כלים (בלוגים/פייסבוק/טוויטר/לינקדאין ואחרים),‬ ‫שמאפשרים שיתוף תכנים ברשת‬ ‫כבר פחות משנה מה אתם אומרים על עצמכם.‬ ‫יותר משנה מה אחרים אומרים עליכם. על המוצרים שלכם. על השירות שלכם.‬
  • 4. ‫ושוב, ושוב, ושוב, השאלה שאני שומע:‬ ‫מדוע אני כחברה/ארגון/מוסד צריך להיות שם?‬ ‫פשוט: כי הלקוחות שלך שם.‬ ‫סקר טים (ינואר 11): קרוב לחמישה מיליון ישראלים (מעל גיל 31) מחוברים לאינטרנט -‬ ‫(שזה מעל %08 מבתי האב היהודים).‬ ‫גולש ממוצע עושה זאת כ-3.3 שעות ביום (%25 גם ממקום העבודה).‬ ‫וסקר קומסקור הטרי טרי: ישראל במקום הראשון בעולם במספר השעות שאנשים מבלים ברשתות‬ ‫חברתיות ובמקום השני עם שיעור החדירה ביחס לגודל האוכלוסיה - %09‬
  • 5. ‫סקר ‪ TIM‬מגלה:‬ ‫%03 מהנשאלים בסקר הרגלי השימוש באינטרנט, נוהגים‬ ‫להמליץ לגולשים אחרים על מוצרים ושירותים - בעיקר‬ ‫בפורומים, ברשתות חברתיות ובאתרים מסחריים.‬ ‫מספר גבוה עוד יותר של גולשים, %5.56 מהנשאלים, שייצגו‬ ‫כ-6.2 מיליון גולשים - קוראים המלצות כאלה.‬ ‫%35מהנשאלים השיבו שבעיניהם המלצות של גולשים אחרים -‬ ‫אמינות יותר מפרסומות. השיעור גבוה במיוחד אצל‬ ‫המשתמשים הכבדים, שהם המנוסים ביותר: %95‬
  • 6. ‫סקר ‪:USM‬‬ ‫סקר עולמי שבחן את מצב המדיה החברתית לשנת 1102:‬ ‫%77 מהחברות מתכוונות להגדיל את תקציבי הפעילות‬ ‫בזירה החברתית במהלך 1102‬ ‫הפיקוח על הפעילות נתון‬ ‫בידי ההנהלה הבכירה‬ ‫%98 מצהירים שפעילות המדיה החברתית הפך לחלק יותר‬ ‫חשוב באיסטרטגיה השיווקית‬
  • 7. ‫סקר ‪:USM‬‬ ‫השימושים הארגוניים:‬ ‫שיווק, תקשורת חיצונית, שירות לקוחות, תקשורת פנים ארגונית‬
  • 8. ‫לאן נושבת הרוח בעולם העסקי הישראלי?‬ ‫סקר שערך הדה-מרקר בינואר 1102 גילה כי מעל %06‬ ‫מהחברות יגדילו את הפעילות באינטרנט – רבע מהתקציבים‬ ‫יוקצו לפעילות מדיה חברתית. בנק לאומי הצהיר שרבע‬ ‫מהתקציב הפרסומי הולך לזירה החברתית - 5.21 מיליון שקל‬
  • 9. ‫דוגמית: תחרות רובינשטיין הבינלאומית לפסנתר - מאי 0102‬ ‫הפתרון: יצירת באז עולמי ע"י פתיחת קבוצה בפייסבוק, עם‬ ‫תמיכה של פעילות טוויטר ויוטיוב + ערוץ לשידורים חיים‬ ‫משטח התחרות‬ ‫הבעיה: המתחרים צעירים, אבל,‬ ‫התדמית: "זקן", כבד, בפרובינציה‬ ‫הישראלית, רק לעליתות, אין דיאלוג‬ ‫אמיתי עם הקהל בארץ ובעיקר בעולם‬
  • 10. ‫תחרות רובינשטיין הבינלאומית לפסנתר - הדיאלוג‬ ‫התכנים: חידוני טריויה, חידות מוסיקליות, העברת מידע שוטף, ביצוע ראיונות חיים עם מתחרים, שאלון "חביב הקהל"‬ ‫– כשהכל מלווה בפעילות קידום אינטנסיבית ברחבי הרשת - והעיקר – דיאלוג בלתי פוסק עם הקהילה הבינלאומית‬ ‫שהלכה וגדלה מיום ליום...‬
  • 11. ‫תחרות רובינשטיין הבינלאומית לפסנתר - התוצאות‬ ‫063 אלף איש קראו את הסטטוסים שלנו, קרוב ל-0005 תגובות, 0042 חברים בקבוצה מכל העולם‬ ‫חתך הגילאים? %5.25 מתחת לגיל 53 ורק %5.61 מעל גיל 55... ואולמות שכולם סולד אאוט!!!‬
  • 12. ‫עוד דוגמית: מרכז רפואי מאיר בכפר סבא‬ ‫הבעיה: בית חולים מוביל, אבל, עם תחרות גוברת והולכת מצד בתי חולים אחרים במרכז,‬ ‫בעיקר על יולדות, ילדים, רפואת ספורט. וגם – הרגשה שיש נתק מהאוכלוסיה שמסביב‬ ‫הפתרון: הקמת בלוג בית החולים (הראשון והיחיד בישראל)‬ ‫עם תכנים בנושאי בריאות (כשהכותבים הם מומחי בית‬ ‫החולים), דרך עדכונים שוטפים על הקורה בבית החולים –‬ ‫לפני ומאחורי הקלעים... פעילות הבלוג נתמכת על ידי עמוד‬ ‫פייסבוק, חשבון טוויטר ועמוד יוטיוב (שם עולים בעיקר קטעי‬ ‫טלויזיה בהם הופיע בית החולים).‬
  • 13. ‫מרכז רפואי מאיר - הדיאלוג‬ ‫התכנים: אספקת מידע חדשותי בזמן אמת (במיוחד במהלך אירועים ובכל הכלים העומדים לרשותנו), מאמרים רפואיים‬ ‫מקצועיים במגוון נושאים, טיפים רפואיים, קידום של ימי עיון ותחומים נבחרים שהם מרכזי רווח (יולדות/ספורט/דיאטה),‬ ‫ובכלל, להראות את החיים בבית החולים מזויות קצת שונות‬
  • 14. ‫מרכז רפואי מאיר - התוצאות‬ ‫מעל 0002 כניסות שונות לבלוג בחודש – המרבית – נשים ומעל 21 אלף כניסות לעמוד‬ ‫הפייסבוק. מבקר בבלוג מבלה בו בממוצע קרוב ל-5 דקות (וזה המון במושגי אינטרנט),‬ ‫קריאה ממוצעת לביקור: 3-2 פוסטים. %05 מהמבקרים מגיעים דרך גוגל (!) ובית החולים‬ ‫מוביל במקרים רבים במילות חיפוש (למשל, "צירים מוקדמים"). %53מגיעים היישר לבלוג,‬ ‫מרבית האוהדים והעוקבים הם תושבי האזור!‬
  • 15. ‫מאיפה מתחילים???‬ ‫יש מבחר רשתות חברתיות, אבל, קודם כל תתמקדו במה שרוצים להעביר –‬ ‫ורק אחר כך בכלים בהם רוצים להשתמש‬
  • 16. ‫מתחילים בהקשבה:‬ ‫מה אומרים שם במדיה החברתית על:‬ ‫עלי/על החברה/עלינו‬ ‫המתחרים‬ ‫מי אמר זאת?‬ ‫היכן אומרים זאת?‬ ‫* עם דגש על איכות האמירה (חיובית? שלילית? נייטרלית?)‬
  • 17. ‫להפעיל ניטור שיחות‬ ‫•‬ ‫חייבים להראות ללקוחות‬ ‫שאתם מקשיבים‬ ‫ומגיבים. ההצטיידות‬ ‫ביישומי ניטור מתאימים‬ ‫תלך ותגבר ועימה מידת‬ ‫האינטראקטיביות של‬ ‫המותגים עם לקוחותיהם.‬
  • 18. ‫מגבשים את המסר‬ ‫מה המסר שאנו רוצים להעביר?‬ ‫לאיזו מטרה בכלל מתחילים בפעילות?‬ ‫(ולא לשכוח שזה רק‬ ‫חלק מכלל המטרות הארגוניות):‬ ‫מודעות?‬ ‫עידוד המכירות?‬ ‫שמירה על נאמנות הלקוח?‬
  • 19. ‫אל תעמיסו מטרות. התמקדו באחת‬
  • 20. ‫תוכנית מדיה חברתית מצליחה‬ ‫צריכה קודם כל לדבר ללב.‬ ‫ל'הלביש' פרצוף אנושי על‬ ‫החברה, עימו יהיה קל‬ ‫להזדהות ולהיות מושפעים‬ ‫ממנו‬
  • 21. ‫בנה צוות שכולל נציגים מ:‬ ‫הניהול הבכיר‬ ‫אנשי יחסי הציבור/שיווק‬ ‫שירות לקוחות‬ ‫צוות טכני‬
  • 22. ‫השתמש בכל הכלים‬ ‫העומדים לרשותך:‬ ‫למשל, קוד ‪QR‬‬ ‫•‬ ‫לחשוב על שימוש בכלים‬ ‫חדשים שמוסיפים‬ ‫אינטראקטיביות ומוסיפים‬ ‫מימד של משחק וריגוש.‬ ‫למשל, קוד הקיו-אר,‬ ‫שמתאים למודעות כמו‬ ‫גם לשילוטי חוצות –‬ ‫מצלמים/סורקים בטלפון‬ ‫החכם) וקופצים היישר‬ ‫לאתר החברה‬
  • 23. ‫למשל:‬ ‫יישומי מובייל/‪LBM‬‬ ‫• שימוש ב- ,‪Foursquare‬‬ ‫‪ Gowalla‬ו- ‪Facebook‬‬ ‫‪ places‬ימשיכו לצמוח ויותר‬ ‫הצעות מפתות זורמות‬ ‫לכיוון שלנו. אם 0102‬ ‫היתה שנת ה"מיקום",‬ ‫השנה תהיה שנת הנישה‬ ‫וה"מקומי" (נכנסת לחנות‬ ‫ורק בעלי החנות יודעים‬ ‫שאתה שם)‬ ‫•‬
  • 24. ‫למשל:‬ ‫רכישה קבוצתית‬ ‫המנוע החדש של •‬ ‫המסחר המקוון. פשוט,‬ ‫מובן לכולם (ועם הצעות‬ ‫לכל אחד). החידוש -‬ ‫שכבר הספיק להתיישן:‬ ‫היכולת לחלוק עסקות עם‬ ‫חברים לרשת החברתית‬
  • 25. ‫ובת'כלס: לנסות למדוד הצלחה - לבדוק האם משהו השתנה בעסק‬ ‫בעקבות יישום פעילות מדיה חברתית?‬