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Criar um ambiente corporativo com diferenciais competitivos é privilégios de poucas empresas que dominam a arte do general aplicada aos negócios. Neste webinar gratuito você aprenderá o que é o planejamento estratégico e porque utilizar ele para se destacar de seus concorrentes e conquistar uma posição privilegiada no topo da montanha dos objetivos. Se você ainda não conhece o Instituto Maturi e porque fazemos isso, entre em http://institutomaturi.com.br/sobre
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Retomando o domínio do seu crescimento de carreira e pessoal e porquê isso é importante para você.
Como tornar seu gestor quase inútil.
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Veja o que um empreendimento precisa para dar certo. Empreender exige planejamento, insistência e comprometimento.
Empreender: meta de muitos, sucesso de poucos
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Deomari Fragoso
Olá, gafanhoto! Tendo em vista a importância do Planejamento na Gestão de Negócios e considerando os diversos materiais publicados por vários de meus colegas estudiosos, resolvi – sem querer tirar os méritos dos outros – produzir uma nova série de e-books capazes de oferecer um ensinamento mais elucidativo e ampliado sobre algumas das mais importantes ferramentas de planejamento utilizadas nas maiores empresas do mundo. Assim, a série Ferramentas de Planejamento na Gestão de Negócios nasce como resultado dessa proposta, onde apresentarei diversas ferramentas utilizadas para diferentes finalidades, ensinando sobre o que são, para que servem e, principalmente, como aplica-las na vida real. E para começar, trago agora gratuitamente o e-book da Matriz BCG no primeiro volume da nossa jornada. Neste e-book você vai ver: Por que planejar? Conceito de Planejamento Apresentação da Matriz BCG Composição da Matriz BCG Como a Matriz BCG funciona Os Quadrantes Aplicação Participação de Mercado Participação Relativa de Mercado Taxa de Crescimento do Mercado Praticando Resultado Análise Ficou interessado? Então baixe agora meu e-book e aprenda tudo sobre a Matriz BCG! Aproveite e se inscreva em meu blog para acompanhar os lançamentos dos próximos volumes dessa série imperdível! Visite> http://hidekianagusko.com.br/
E-book Matriz BCG | Série: Ferramentas de Planejamento na Gestão de Negócios
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Apresentação utilizada durante workshop 'Gestão de Carreira: Empreendedorismo & Inovação', ministrado na FIB, em Bauru (SP).
Gestao de carreira: Empreendedorismo e Inovacao
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Pedro Panos Mouradian Palestrante Coordenador do Grupo de Excelência em Coaching GEC/CRA-SP
O Administrador como Coach
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Conselho Regional de Administração de São Paulo
Trata-se de uma apresentação desenvolvida para jovens prestes a iniciar sua jornada no mercado de trabalho. São apresentados pontos chave no planejamento continuado de uma carreira. A apresentação sugere consulta ao excelente livro publicado pelo SENAC: Carreiras, guia ilustrado para escolher a profissão certa.
Planejamento de carreira, para jovens
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Para obter dicas sobre todas as fases do processo de contratação, desde a busca de candidatos até a realização da proposta. Independentemente de qual seja o produto ou serviço de sua empresa, a chave para o sucesso são seus colaboradores. Isto significa que a contratação do profissional certo, talvez seja a sua tarefa mais importante. No entanto, o recrutamento de colaboradores com especialização e habilidades interpessoais específicas para o seu negócio pode ser um desafio e tanto. Como a maioria dos gestores já sabe, a competição pelos melhores profissionais é constante. Para atrair profissionais de destaque, as empresas devem continuamente criar estratégias de recrutamento – e buscar ajuda quando necessário. Na Robert Half, entrevistamos e recrutamentos milhares de profissionais diariamente, fato que nos torna especialistas em tendências de contratação e no mercado de trabalho. Para ajudar você em sua tarefa de seleção de profissionais, desenvolvemos este guia para oferecer ideias e sugestões para contratar os melhores profissionais. Você encontrará dicas para todas as etapas do processo de contratação: *Busca de candidatos qualificados *Seleção de currículos *Condução de entrevistas *Verificação de referências *Elaboração da carta proposta Esperamos que este guia seja útil para ajudá-lo na tarefa de contratar com eficiência durante todo o processo de recrutamento.
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Olá, gafanhoto! Tendo em vista a importância do Planejamento na Gestão de Negócios e considerando os diversos materiais publicados por vários de meus colegas estudiosos, resolvi – sem querer tirar os méritos dos outros – produzir uma nova série de e-books capazes de oferecer um ensinamento mais elucidativo e ampliado sobre algumas das mais importantes ferramentas de planejamento utilizadas nas maiores empresas do mundo. Assim, a série Ferramentas de Planejamento na Gestão de Negócios nasce como resultado dessa proposta, onde apresentarei diversas ferramentas utilizadas para diferentes finalidades, ensinando sobre o que são, para que servem e, principalmente, como aplica-las na vida real. E para começar, trago agora gratuitamente o e-book da Matriz BCG no primeiro volume da nossa jornada. Neste e-book você vai ver: Por que planejar? Conceito de Planejamento Apresentação da Matriz BCG Composição da Matriz BCG Como a Matriz BCG funciona Os Quadrantes Aplicação Participação de Mercado Participação Relativa de Mercado Taxa de Crescimento do Mercado Praticando Resultado Análise Ficou interessado? Então baixe agora meu e-book e aprenda tudo sobre a Matriz BCG! Aproveite e se inscreva em meu blog para acompanhar os lançamentos dos próximos volumes dessa série imperdível! Visite> http://hidekianagusko.com.br/
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Profiler OFICINA PERSONA® é uma moderna ferramenta de identificação de perfil comportamental e profissional, 100% brasileira. Validada estatisticamente pelas universidades UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais) e USP (Universidade de São Paulo, com acerto de 97,8% na mensuração das competências comportamentais. Fomentada pela FINEP e apoiada pelo Ministério de Ciência e Tecnologia e Inovação. Aliamos a Inovação Tecnológica ao RH, síntese da Gestão Estratégica do Capital Humano. Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função: 1- Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade. 2- Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional. 3- Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo o Turn-Over e o prejuízo com contratações erradas. 4- Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade. 5- Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo. Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente. Conheça algumas das mais de 50 informações sobre perfis profissionais e comportamentais, disponíveis nos relatórios do sistema Profiler OFICINA PERSONA®: +A motivação, energia e pique pro trabalho + Forma de trabalhar + Motivadores e necessidades básicas + Nível de adequação ao cargo atual, como adaptar a novas funções + Nível de estresse, e como utilizá-lo a seu favor + Perfil profissional: Executor, Comunicador, Planejador, Analista + Estilo de Liderança + Área de Talento + Potencial de trabalho E MUITO MAIS! Entre em contato com https://www.linkedin.com/in/lcfnavarro/ peça uma demonstração gratuita para você e ou sua empresa.
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O Mapeamento de Competências tem o objetivo de auxiliar a empresa a definir as competências comportamentais que deseja que seus colaboradores apresentem para o sucesso de seu negócio. http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11&sub_id=77
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