2. PRZEKONANIE
Roger Bannister
6 maja 1954 r.
1 mila (1609 km) [at] 3:59 min
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
„Przez lata twierdzono że
przebiegnięcie dystansu jednej
mili (1 609,344 m) w mniej niż
cztery minuty jest niemożliwe.
Tak więc, kiedy stanąłem na
nogi, po tym jak upadłem na
bieżnię po przekroczeniu linii
mety, byłem pewien, że nie żyję
– powiedział w 1954 roku Roger
Bannister,
w
chwilę
po
dokonaniu rzeczy niemożliwej i
przełamaniu
tego
ograniczającego
przekonania.
…Rok po tym, jak Bannister
przekroczył tę granicę, zrobiło
to 37 innych biegaczy; rok
później
do
ich
grona
dołączyło 300 kolejnych.
Z: Points of You The Coaching Game
3. PRZEKONANIA
Czy wierzę, że potrafię, czy wierzę, że nie potrafię?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Jakie przekonania o mnie samym powstrzymują mnie?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Jakie przekonania dają mi siłę?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
5. Skąd bierze się nasza motywacja?
Nasz punkt widzenia a propos:
- kim jesteśmy
- co potrafimy a czego nie
- co możemy a czego nie
- nasza wiara w szanse powodzenia
- nasza wiara w wyniki naszych działań
Ten punkt widzenia
nadpisuje naszą osobowość
i wpływa na naszą motywację.
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
6. Nikt nie idzie rano do pracy, bo ma jakiś profil osobowości.
Idziemy, dzięki naszym motywacjom, albo bo musimy.
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
8. ENERGIA podąża w 9 różnych
kierunkach, z różnym natężeniem
u różnych osób.
Builder
Budowniczego motywują pieniądze i materialne zadowolenie. Czy to Ci pasuje do
Ciebie? Ale to jest właśnie to, co motywuje Budowniczego i go/ ją demotywuje?
Director
Dyrektor lubi mieć kontrolę nad ludźmi i nad zespołami oraz uwielbia podejmować
wszystkie decyzje. Ale co się dzieje, kiedy nie ma poczucia kontroli?
Creator
Wszyscy wiemy, że twórcy są zmienni i są, ale co ich demotywuje?
Defender
Lubisz stabilność, bezpieczeństwo i przewidywalność? Czy to może być Twój główny
motywator w pracy?
Searcher
Czy praca pozwalająca realizować wyższe cele liczy się bardziej niż pieniądze? Czego
poszukujesz? Wiesz? Czy twój szef to wie?
Spirit
Lubisz uprawiać swój własny ogródek? Nie znosisz procedur, papierów oraz szefów
nad Twoją głową!
Friend
Ludzie to Twój świat. Lubisz być w zespole i Twoja praca musi odbywać się wśród
innych.
Expert
Uwielbiasz się uczyć. Chcesz być mistrzem w swoim zawodzie?
Star
Jesteś dobry w tym, co robisz i chcesz, aby inni to wiedzieli? Być docenionym za
Twoje osiągnięcia.
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
9. Różni ludzie mają różne „profile”
motywacyjne…!
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
10. Przykładowa Mapa Motywacji
Rola, do której pasuje:
-Wysokiej klasy specjalista
-Samodzielne stanowisko
-Członek zespołu
-Zdecydowanie nie w roli
kierownika
Główne Motywatory:
1. Uwielbia się uczyć. Chce być mistrzem w swoim
zawodzie
2. Pragnie realizować wyższe cele które liczą się bardziej
niż pieniądze.
3. Lubi stabilność, bezpieczeństwo i przewidywalność
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
Najatrakcyjniejsze
elementy Total Rewards:
-Szkolenia
- Nowe projekty
- Mentoring
- Bycie mentorem
- Informowanie zwrotne
11. Czy to ma znaczenie? NO, TAK!
Jeśli ważne są umiejętności i motywacja, to rachunek jest
prosty! Załóżmy, że Twoje umiejętności oceniasz 9/10 (9 na
10), a motywację 5/10 (5 na 10). Wtedy:
UMIEJĘTNOŚCI
x
MOTYWACJA
=
WYNIKI
9/10
x
5/10
=
45%
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
12. Co z tym dalej zrobić?
Przełożony:
•Co miesiąc – rozmowa o
charakterze coachingowym
•Pozytywne zauważanie
dotyczące jakości pracy
•Szkolenia
Strategie podnoszenia motywacji:
•Stwórz własny Plan Rozwoju, który pomoże Ci z wyprzedzeniem zaplanować
Twój rozwój, abyś mógł stawać się ekspertem w dziedzinie, w której chcesz nim
być.
•Zgłoś się, aby mieć mentora, który jest ekspertem, ale też bądź mentorem dla
innych – aby stawać się ekspertem.
•Bierz udział w szkoleniach, znajdź czas na samo-rozwój.
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
13. Teorie stojące za Mapami Motywacji
3 niewidoczne źródła energii do działania:
•Osobowość
•Wizja siebie
•Oczekiwania
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
14. Osobowość czy Motywacja?
Testy osobowości
Motivational Maps
Dotyczą cech, które są stałe i
stabilne
Dotyczą stanów, które są zmienne i
dynamiczne
Pokazują błysk o tym, kim jesteś
Pokazują cały film, skąd płynie
Twoja energia
Wystarczy raz przetestować ... Bo
jesteś kim jesteś raz na zawsze
Warto i jest sens powtarzać ... Bo,
Twoja energia jest jak zdrowie i
wymaga odnawiania
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
15. Przewaga Energii nad Osobowością
Motywacja człowieka opiera się na jej 9 źródłach, a ranking
ważności tych 9 motywatorów jest u każdej osoby
indywidualny….
….Co daje całkowitą liczbę kombinacji 9!
(9x8x7x6x5x4x3x2x1). Czyli 362 880. To potencjalna liczba
profili motywacyjnych.
! … do tego nasilenie każdego z motywatorów jest różne: w
narzędziu diagnostycznym rozpiętość wyników co do
nasilenia motywatora może się wahać między 0 a 40
punktów. No i poziom zaspokojenia każdego ze źródeł
motywacji jest inny….
… co daje ponad … milion możliwości !
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com
16. Przyzwyczajenia to druga
natura człowieka, która nie
pozwala poznać tej pierwszej…
[Marcel Proust]
Dorota Raniszewska Garden HR --- gardenhr.com