SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  49
VIII. Trefort Ágoston Szakképzés- és Felsőoktatás-pedagógiai Konferencia
2018. november 21-22.
ÓBUDAI EGYETEM
TREFORT ÁGOSTON MÉRNÖKPEDAGÓGIAI KÖZPONT
Budapest
Kollár Csaba
A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
Bemutatkozás
Miről is lesz szó?
1. Bevezetés az intelligens/okos városokba
2. Az intelligens/okos városok
(al)rendszerei
3. Bevezetés a mutatószámok világába
4. Az intelligens/okos városok
mutatószámai
5. Tanulókörnyezet és tanulási
forgatókönyvek az intelligens/okos
városokban
6. Kitekintés a jövőbe
Bevezetés az
intelligens/okos
városokba
Fogalmi körök
50% Lakik 100-500 ezer lelket
számláló városokban (2013)
10% Lakik 10 millió lélekszám feletti
megapoliszokban (2013)
60% Lakik városokban (2030)
70% Lakik városokban (2070)
ENSZ statisztika (computerworld.hu)
Néhány statisztika
• Növekvő urbanizáció
• Növekvő stressz
• Igény az infrastruktúrák fejlesztésére
• Növekvő gazdasági verseny
• Növekvő (társadalmi és gazdasági) elvárások
• Növekvő környezeti kihívások
• Növekvő kihívások az ellátásban (energia,
élelmiszer, ivóvíz, szállítás, stb.)
• A technológiai képességek dinamikus fejlődése
• Csökkenő technológiai költségek
Tendenciák
MIÉRT
JÓVÁROSBAN
ÉLNI?
• Több lehetőség…
• munkahelyet találni, karriert építeni
• tanulni, továbbtanulni
• szórakozni
• kalandra
• bevásárolni
• kapcsolatokat építeni
• Jobb utak, nagyobb úthálózat
• (Szak)orvosi ellátás helyben van
• kórház
• 24/7 fogorvos
• Kényelmesebb
• ügyintézés
• lakhatás (pl.: fűtés)
• Szolgáltatások elérése
• A választás lehetősége – nagyobb választék
MIÉRT
ROSSZVÁROSBAN
ÉLNI?
• Közlekedési dugók
• Nehéz parkolni
• Zsúfoltság
• Kevesebb élhető/természetes (köz)tér
• Légszennyezettség
• Bűnözés
• Magányos tömeg
• A csecsemők rosszabb egészségi állapotra számíthatnak
• Nagyobb stressz
• Nagyobb esély allergiára, asztmára, skizofréniára
• Beltéri élet -> rövidlátás
• Nehéz megvalósítani az önellátást
• Drágább a megélhetés
HOGYAN TEGYÜK
ÉLHETŐBBÉ,
LAKHATÓBBÁ,
SZERETHETŐBBÉ
A VÁROST AZ OTT LAKÓK ÉS AZ ODA
LÁTOGATÓK SZÁMÁRA?
Az
intelligens/okos
városok
(al)rendszerei
1. okos mobilitás
2. okos, élhető környezet
3. okos emberek
4. okos életkörülmények, életminőség
5. okos kormányzás
6. okos, fenntartható gazdaság
Alrendszerek
europeansmartcities 3.0 (2014)
innovációs hajlandóság,
termelékenység,
vállalkozások, a változásra
való képesség, munkaerő-
piaci rugalmasság
információs és kommunikációs
technológiai infrastruktúra
jelenléte, közlekedési rendszerek
stb.
környezetvédelem,
fenntarthatóság stb. döntéshozatalban való
részvétel, átlátható
kormányzás, politikai
stratégiák,
közszolgáltatások stb.
kulturális lehetőségek,
a lakhatás minősége,
oktatási intézmények
stb.
iskolázottság szintje,
élethosszig tartó
tanulással kapcsolatos
viszony, kreativitás,
rugalmasság, a
közéletben való
részvétel stb.
ISO 37120
• Biztonság
• Egészség
• Energia
• Gazdaság
• Irányítás, városvezetés
• Környezet
• Oktatás
• Óvóhelyek
• Pénzügy
• Szabadidő
• Szállítás
• Szennyvíz
• Szilárd hulladék
• Távközlés és innováció
• Tűz- és
katasztrófaelhárítás
• Várostervezés
• Víz és víztisztítás
A szabvány által nevesített területek
Kutatásmódszertani alapozás
Módszer Online nagymintás kérdőíves felmérés
Időpont 2017. október-november-december
Válaszadók
száma
335 (2017. november 28-án)
Kiválasztás
szem-
pontjai
• Budapest, Debrecen, Győr, Miskolc, Nyíregyháza,
Pécs, Szeged városokban tölti ideje legnagyobb
részét
• Releváns Facebook csoport tagja
Vizsgált
témák
1. Demográfiai és általános kérdések
2. Kormányzás, gazdaság, életkörülmények, emberek,
környezet, közlekedés
3. Záró kérdés (vélemények, javaslatok)
Okos emberek
Állítás Átlag
véleményem szerint versenyképes munkaerő van a
városban 3,4
rendszeresen használom az okoseszközöket és az azokon
futó alkalmazásokat 3,7
a könyvtárak számos olyan szolgáltatást kínálnak,
amelyek révén hozzá tudok férni online adatbázisokhoz
és tudásjavakhoz
3,1
gazdag a városban a tanfolyami és képzési kínálat 3,4
a környezetemben élő emberek fontosnak tartják, hogy
folyamatosan gyarapítsák tudásukat 3,3
Bevezetés a
mutatószámok
világába
1. Folyamat KPI
2. Beviteli KPI
3. Kimeneti KPI
4. Vezetői KPI
5. Veszteség KPI
6. Eredmény KPI
7. Kvalitatív KPI
8. Kvantitatív KPI
A KPI-ok fajtái
1. Kvantitatív: objektíven merhető, mennyiségi adatok
bejelentett biztonsági események száma (#)
2. Kvalitatív: minőségi adatok
különböző tesztek eredményei
3. Mérföldkő: bizonyos időpont, vagy tevékenység
elvégzésének dátuma
tanúsítvány felülvizsgálati ideje
4. Küszöbérték: elér valamilyen szintet, vagy beleesik
valamilyen tartományba
az adott képzést el nem végzők száma elérte a 20%-
ot
A KPI-ok típusai
A KPI-ok
megalkotásának
lépései
Mielőtt elkezdenénk mérni és elemezni a netes forgalmat,
elengedhetetlen, hogy a célokat meghatározzuk.
Mi lehet a célunk?
• Folyamatos információk szerzése és kiértékelése
• Vezetői döntések meghatározása
• Rendszer biztonságosabbá tétele
• A munkavállalók tevékenységének objektívabbá tétele
• A különböző incidenstípusok arányának meghatározása és
időbeni változásának vizsgálata
• Információbiztonsági oktatási programok kidolgozása, hogy az
érintett munkavállalók biztonságtudatossági szintje emelkedjen
• Költségek csökkentése
• A rendelkezésre álló erőforrások optimális felhasználása
1. Célok meghatározása
A kritikus sikertényezők (CSF) korlátozott számú
kulcsfontosságú tevékenységet jelentenek. Célja, hogy az
egyének, az osztály vagy a szervezet a meghatározott
sikerre összpontosítson. A kritikus sikertényezők olyan
konkrét feltételek, amelyek mérik vagy megkönnyítik az
üzleti célok elérését meghatározott időn belül.
2. Kritikus sikertényezők meghatározása a célokból
A KPI-k olyan számított tevékenységek, események,
történések, stb., amelyek révén látható, hogy a CSF-ek
elérése mennyire reális, s még időben megfelelő (vezetői)
intézkedéseket lehet hozni.
Kérdések:
• Hány KPI-ra van szükség?
• Hogyan határozzuk meg a KPI-okat?
• Mennyire tartós egy KPI?
• Hogyan lehet mérni a KPI értékét?
• Mikor veszíti el egy KPI az értékét?
• KPI-portfólió elemei milyen módon változtathatóak?
• Vannak lánc KPI-ok?
3. KPI-ok meghatározása a kritikus sikertényezőkből
KPI neve A KPI rövid neve, verziószáma, készítés dátuma, sorszáma
KPI státusza Kidolgozás alatt, tesztelés alatt, bevezetve, kivezetve
Leírás A KPI leírása, mit takar/jelent az adott mutató
Feladat Mi a feladata, mit kér a KPI, miért fontos ez a mutató
Érdekelt felek Kire vonatkozik a KPI
Típus Mennyiségi, minőségi, mérföldkő, küszöb
Fontosság Alacsony, közepes, magas
Egység/osztály Milyen szervezeti egységet érint
Módszer Annak a módszere, hogy hogyan kell mérni a KPI-t
Mérés tárgya SOC hatékonyság, vállalati fenyegetettség, IBIR, érettség…
Eszközök Azok az eszközök, amelyek a mérést és jelentést támogatják
Gyakoriság Nap, hét, hónap, negyedév, év, több, mint egy év
Megjegyzés Kiegészítő információk. A szabály megalkotásához, vagy a
szabályozáshoz szükséges?
KPI lap (Deloitte ajánlása)
Az adatgyűjtés célja, hogy a KPI-ok és a többi mutatószámok
kiszámításához szükséges adatok, információk rendelkezésre
álljanak.
Kérdések:
• Honnan származzanak az adatok?
• Ezek egyébként is rendelkezésre állnak, vagy le kell őket
szűrni/válogatni?
• Mennyire fogadunk el egy adatforrást validnak?
• Milyen gyakran vegyünk mintát?
• Milyen módszerrel vegyünk mintát?
• Függő és független adatokat hogyan különböztethetőek
meg?
4. Adatgyűjtés
A KPI-okat abszolút, vagy relatív módon (érték, százalék,
Forint) fejezzük ki, s rendszerint valamilyen időszakra
vonatkoznak.
5. KPI-ok kiszámítása
Az
intelligens/okos
városok
mutatószámai
(Kulcsár, ISO 37120, ISO/CD 37122)
Adattípus Státusmutató, intelligens megoldások, „okosságmérő”
internet kapcsolat
szélessávú infrastruktúra fejlesztések keretében bekötött lakossági
végpontok száma
szélessávú infrastruktúra fejlesztések keretében bekötött üzleti
végpontok száma
digitális eszközökkel ellátott lakosok száma/aránya
digitális eszközökkel ellátott hátrányos helyzetű lakosok
száma/aránya
intelligens városkártyával rendelkező lakosok száma/aránya
civil, lakossági aktivitás
civil szervezetek száma
önkormányzati választási részvétel aránya
támogatott közösségi hozzáférési pontok száma az adott
településen
nők aránya az önkormányzati képviselők között
nemzetiségi önkormányzatok száma
facebook használók száma/aránya
városi facebook csoport van/nincs
Befogadás, integráció
Iskolázottság, képzés
Adattípus Státusmutató, intelligens megoldások, „okosságmérő”
iskolai végzettség
felsőfokú végzettségű 25 éves és idősebb népesség aránya
átlagos iskolai végzettség
legalább érettségizett 18 éves és idősebb népesség aránya
életen át tartó tanulás
EDSL vizsgával rendelkezők aránya
nyelvi kurzuson résztvevők száma
az intelligens városok szolgáltatásokkal kapcsolatos képzéseken,
tanfolyamokon részt vett lakosok/vállalkozások száma
ügyfélkapu
ügyfélkapuval rendelkezők aránya
elektronikus adóbevallást benyújtók aránya
Kreativitás
Adattípus Státusmutató, intelligens megoldások, „okosságmérő”
multikulturalitás
aktív korúak aránya
külföldön született városlakók aránya
idegen nyelvet beszélők aránya
az EU-s választásokon részt vevők aránya
Van-e hálózati együttműködés a város szereplői között?
migránsokkal szembeni attitűd
kreatív
foglalkoztatás
kreatív iparban foglalkoztatottak aránya
magyar bejelentők benyújtott belföldi szabadalmi bejelentéseinek a
száma
magyar bejelentők engedélyezett szabadalmi bejelentéseinek a száma
tudásközpont (egyetem/kutatóintézet) van/nincs
közösségi részvétel
közösségi részvétellel megvalósult fejlesztések, stratégiák aránya
elindított digitális konzultációk száma
digitális konzultációban részt vevő lakosok száma/aránya
• a százezer lakosra jutó, közkönyvtárakban elérhető online
adatbázisok száma
• egy, vagy több idegen nyelvű szakképzettséggel
rendelkező városlakók aránya
• az 1.000 általános iskolai diákra jutó számítógépek,
laptopok, táblagépek és más digitális tanulóeszközök
száma
• az 1.000 középiskolai diákra jutó számítógépek, laptopok,
táblagépek és más digitális tanulóeszközök száma
• a 100.000 lakosra jutó STEM (Science, Technology,
Engineering, and Mathematics – tudomány, technológia,
mérnöki, matematikai, tehát elsősorban műszaki-
természettudományi) területen diplomát szerzettek
száma
• az iskolába járó nők százalékos aránya
• az általános iskolai végzettséggel rendelkezők aránya
• a középiskolai végzettséggel rendelkezők aránya
• tanár/diák arány
• az iskoláskorú népesség százalékos aránya
• az iskolában tanuló iskoláskorú népesség százalékos
aránya
• a 100.000 lakosra jutó felsőfokú végzettséggel
rendelkezők száma
Tanulókörnyezet
és tanulási
forgatókönyvek
az
intelligens/okos
városokban
• előmozdítja a jobb és gyorsabb ismeretátadást
• elsősorban a beágyazott, másodsorban a digitális, illetve
az egymás mellett lehetősége jellemző rá
• az ismeretek átadása elsősorban és döntően a digitális
eszközökön keresztül, vagy azok közvetítésével történik
• a tanuló egy-több olyan digitális eszközzel rendelkezik,
amelyik révén hozzáférhet a digitális tudásjavakhoz
• a digitális eszközök (pontosabban a rajtuk futó szoftverek
és alkalmazások) képesek beazonosítani a tanulók fizikai
helyét (geokoordinátáit), tudásszintjét (pl.: azáltal, hogy
hozzáférnek a tanuló korábbi vizsgaeredményeihez),
kultúráját.
Okos város tanulókörnyezete 1.
• a digitális eszközök ezeket az információkat hozzá tudják
fűzni az aktuális tanulási folyamathoz, így pl.: a tanulás
egyénre szabható, szükség esetén több és részletesebb
visszajelzés adható, bizonyos ismereteknél
varratmentesen összekapcsolható a fizikai és a digitális
világ (pl.: földrajzi, történelmi témák)
• a digitális eszközök segítségével folyamatosan nyomon
követhető a tanulók fejlődése, megfelelő tájékoztatást
lehet adni a fejlődéséről, szükség esetén a lényegi
információkat további információkkal lehet kiegészíteni
Okos város tanulókörnyezete 2.
Tanulási
forgatókönyvek
Előfeltétel:
• az ismeretek önálló feldolgozásának folyamata és lépései,
beleértve az önellenőrzéseket, s szükség esetén akár
tutori/mentori segítség kérését is
• a tanulni vágyó polgár érdeklődésére számot tartó
rendszerint online tudásforrások megléte
Jellemzők:
• tanulási források (digitális formában, MOOC)
• intelligens eszközök használata
• tanulóközösség (közösségi média, zárt csoportok)
• oktatási környezet (tananyagfejlesztő tanárok,
designerek)
Önálló tanulás
Elvárás
• A tanuló minél több gyakorlati tapasztalatot szerezzen
Jellemzők:
• tanulási források (alkalmazások, szoftverek,
tevékenységhez kapcsolódó eszközök)
• intelligens eszközök használata (pl.: kiterjesztett, virtuális
valóság)
• tanulóközösség (Youtube – tudásmegosztás, közösségi
média)
• tanítási környezet (egymással rendszeresen kommunikáló
tanárok)
Gyakorlat általi tanulás
Alapgondolat
• A munkahelyre bekerülő munkavállalók nem ismerik sem
a vállalati munkakultúrát, sem az esetleg
munkafolyamat/tevékenység adott vállalatra jellemző
specifikumait.
Jellemzők:
• tanulási források (szervezeti digitális tananyagok)
• intelligens eszközök használata (legnagyobb
változatosság, IoT, stb.)
• tanulóközösség (egyéni + csoportos)
• oktatási környezet (tapasztalt gyakorlati vállalati oktatók,
mesterek)
Tanulás munka közben
Alapgondolat
• Az aktív részvétel a kérdések feltevésében és
megválaszolásában, az érdeklődés felkeltésében és
megtartásában realizálódik.
Jellemzők:
• tanulási források (tudástámogatás forrásai)
• intelligens eszközök (tanulók prezentációs eszközei,
támogatják a problémák interaktív elemzését, segítik a
tanulók eredményértékelését)
• tanulóközösség (közösségi tudásszerzés)
• tanítási közösség (tapasztalt gyakorlati vállalati oktatók,
mesterek)
Kérdezésen alapuló tanulás
Alapgondolat
• A tudásátadás a tantermekben történik.
Jellemzők:
• tanulási források (tanárok által fejlesztett online és offline
tananyagok)
• intelligens eszközök (feladata az online/kiegészítő
tananyagok elérhetősége)
• tanulóközösség (osztályközösség)
• oktatási közösség (tantestületek, tanári
munkaközösségek, tanszékek, tanári szakcsoportok)
Tantermi tanulás
Kitekintés a
jövőbe
• Nem elég csak a számok meghatározása és belőlük
heti/havi rendszerességgel riportok készítése
• Adatbányászat
• A mutatószámokat statisztikai és adatbányászati
módszerekkel kell elemezni
• Idősoros elemzés: trendvonal, szezonalitás, prognózis
• Gyakoriság, átlag, módusz, medián, terjedelem, szórás
• Becslés
• Valószínűségszámítás
• Korreláció (|k|=0…1)
• Hálózatkutatás, szociometria -> KPI-metria
• Adatvizualizáció
• Következtetések megfogalmazása
• Használt KPI-k újragondolása
• Tanulással kapcsolatos mutatószámok újragondolása
Dr. Kollár Csaba PhD.
Óbudai Egyetem Biztonságtudományi Doktori Iskola
https://www.linkedin.com/in/drkollarcsaba
http://www.slideshare.net/drkollarcsaba
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
• https://d2mpqlmtgl1znu.cloudfront.net/AcuCustom/Sitename/DAM/015/Society_AdobeStock_131337343.jpg
A felhasznált képek forrása
A prezentáció az Emberi Erőforrások
Minisztériuma ÚNKP-18-3-I-OE-96 kódszámú
Új Nemzeti Kiválósági Programjának
támogatásával készült.
Szolgálati közlemény

Contenu connexe

Similaire à A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?

Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy) nemzetközi át...
Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy)  nemzetközi át...Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy)  nemzetközi át...
Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy) nemzetközi át...
Reka Racsko
 
BigData trendek a TVs iparágban
BigData trendek a TVs iparágbanBigData trendek a TVs iparágban
BigData trendek a TVs iparágban
Zoltán Petres
 
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Robert Pinter
 
Interaktív oktatástechnológia - jó gyakorlatok
Interaktív oktatástechnológia - jó gyakorlatokInteraktív oktatástechnológia - jó gyakorlatok
Interaktív oktatástechnológia - jó gyakorlatok
Adrienn Papp-Danka
 

Similaire à A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik? (20)

Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésbenVirga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
 
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
 
Dénes Ferenc_2022-06-30.pptx
Dénes Ferenc_2022-06-30.pptxDénes Ferenc_2022-06-30.pptx
Dénes Ferenc_2022-06-30.pptx
 
A biztonságtudatosság oktatása a mesterséges intelligencia fókuszában
A biztonságtudatosság oktatása a mesterséges intelligencia fókuszábanA biztonságtudatosság oktatása a mesterséges intelligencia fókuszában
A biztonságtudatosság oktatása a mesterséges intelligencia fókuszában
 
Horváth Ádám: Projektek helyett egységes szabályozás!
Horváth Ádám: Projektek helyett egységes szabályozás!Horváth Ádám: Projektek helyett egységes szabályozás!
Horváth Ádám: Projektek helyett egységes szabályozás!
 
Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy) nemzetközi át...
Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy)  nemzetközi át...Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy)  nemzetközi át...
Racsko Réka: Az aktuális infokommunikációs stratégiák (policy) nemzetközi át...
 
BigData trendek a TVs iparágban
BigData trendek a TVs iparágbanBigData trendek a TVs iparágban
BigData trendek a TVs iparágban
 
Digitális kompetenciák fejlesztése: kihívások és lehetőségek a könyvtárakban
Digitális kompetenciák fejlesztése: kihívások és lehetőségek a könyvtárakbanDigitális kompetenciák fejlesztése: kihívások és lehetőségek a könyvtárakban
Digitális kompetenciák fejlesztése: kihívások és lehetőségek a könyvtárakban
 
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...
 
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...
 
Szabó Zoltán: Digitális Üzleti Átalakulás
Szabó Zoltán: Digitális Üzleti ÁtalakulásSzabó Zoltán: Digitális Üzleti Átalakulás
Szabó Zoltán: Digitális Üzleti Átalakulás
 
Sipos Anna Magdolna
Sipos Anna MagdolnaSipos Anna Magdolna
Sipos Anna Magdolna
 
Mit értünk digitalizáció alatt? A digitalizáció öt pillére a versenyképes vál...
Mit értünk digitalizáció alatt? A digitalizáció öt pillére a versenyképes vál...Mit értünk digitalizáció alatt? A digitalizáció öt pillére a versenyképes vál...
Mit értünk digitalizáció alatt? A digitalizáció öt pillére a versenyképes vál...
 
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
Adatvezérelt (e)kereskedelem: csak beszélünk róla vagy csináljuk is?
 
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
 
Az intelligens városok információbiztonsága
Az intelligens városok információbiztonságaAz intelligens városok információbiztonsága
Az intelligens városok információbiztonsága
 
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korbanDr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
 
A mesterséges intelligencia Kínában
A mesterséges intelligencia KínábanA mesterséges intelligencia Kínában
A mesterséges intelligencia Kínában
 
Interaktív oktatástechnológia - jó gyakorlatok
Interaktív oktatástechnológia - jó gyakorlatokInteraktív oktatástechnológia - jó gyakorlatok
Interaktív oktatástechnológia - jó gyakorlatok
 
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
 

Plus de Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)

Plus de Csaba KOLLAR (Dr. PhD.) (20)

A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenA mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
 
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
 
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaA nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
 
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanA mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
 
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanA mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
 
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanTársadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
 
A domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövőjeA domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövője
 
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
 
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
 
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLA KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
 
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korábanLehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
 
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANDOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
 
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életbenA mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
 
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
 
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
 
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
 
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
 

A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?

  • 1. VIII. Trefort Ágoston Szakképzés- és Felsőoktatás-pedagógiai Konferencia 2018. november 21-22. ÓBUDAI EGYETEM TREFORT ÁGOSTON MÉRNÖKPEDAGÓGIAI KÖZPONT Budapest Kollár Csaba A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
  • 3. Miről is lesz szó? 1. Bevezetés az intelligens/okos városokba 2. Az intelligens/okos városok (al)rendszerei 3. Bevezetés a mutatószámok világába 4. Az intelligens/okos városok mutatószámai 5. Tanulókörnyezet és tanulási forgatókönyvek az intelligens/okos városokban 6. Kitekintés a jövőbe
  • 6. 50% Lakik 100-500 ezer lelket számláló városokban (2013) 10% Lakik 10 millió lélekszám feletti megapoliszokban (2013) 60% Lakik városokban (2030) 70% Lakik városokban (2070) ENSZ statisztika (computerworld.hu) Néhány statisztika
  • 7. • Növekvő urbanizáció • Növekvő stressz • Igény az infrastruktúrák fejlesztésére • Növekvő gazdasági verseny • Növekvő (társadalmi és gazdasági) elvárások • Növekvő környezeti kihívások • Növekvő kihívások az ellátásban (energia, élelmiszer, ivóvíz, szállítás, stb.) • A technológiai képességek dinamikus fejlődése • Csökkenő technológiai költségek Tendenciák
  • 9. • Több lehetőség… • munkahelyet találni, karriert építeni • tanulni, továbbtanulni • szórakozni • kalandra • bevásárolni • kapcsolatokat építeni • Jobb utak, nagyobb úthálózat • (Szak)orvosi ellátás helyben van • kórház • 24/7 fogorvos • Kényelmesebb • ügyintézés • lakhatás (pl.: fűtés) • Szolgáltatások elérése • A választás lehetősége – nagyobb választék
  • 11. • Közlekedési dugók • Nehéz parkolni • Zsúfoltság • Kevesebb élhető/természetes (köz)tér • Légszennyezettség • Bűnözés • Magányos tömeg • A csecsemők rosszabb egészségi állapotra számíthatnak • Nagyobb stressz • Nagyobb esély allergiára, asztmára, skizofréniára • Beltéri élet -> rövidlátás • Nehéz megvalósítani az önellátást • Drágább a megélhetés
  • 12. HOGYAN TEGYÜK ÉLHETŐBBÉ, LAKHATÓBBÁ, SZERETHETŐBBÉ A VÁROST AZ OTT LAKÓK ÉS AZ ODA LÁTOGATÓK SZÁMÁRA?
  • 14. 1. okos mobilitás 2. okos, élhető környezet 3. okos emberek 4. okos életkörülmények, életminőség 5. okos kormányzás 6. okos, fenntartható gazdaság Alrendszerek
  • 15. europeansmartcities 3.0 (2014) innovációs hajlandóság, termelékenység, vállalkozások, a változásra való képesség, munkaerő- piaci rugalmasság információs és kommunikációs technológiai infrastruktúra jelenléte, közlekedési rendszerek stb. környezetvédelem, fenntarthatóság stb. döntéshozatalban való részvétel, átlátható kormányzás, politikai stratégiák, közszolgáltatások stb. kulturális lehetőségek, a lakhatás minősége, oktatási intézmények stb. iskolázottság szintje, élethosszig tartó tanulással kapcsolatos viszony, kreativitás, rugalmasság, a közéletben való részvétel stb.
  • 17. • Biztonság • Egészség • Energia • Gazdaság • Irányítás, városvezetés • Környezet • Oktatás • Óvóhelyek • Pénzügy • Szabadidő • Szállítás • Szennyvíz • Szilárd hulladék • Távközlés és innováció • Tűz- és katasztrófaelhárítás • Várostervezés • Víz és víztisztítás A szabvány által nevesített területek
  • 18. Kutatásmódszertani alapozás Módszer Online nagymintás kérdőíves felmérés Időpont 2017. október-november-december Válaszadók száma 335 (2017. november 28-án) Kiválasztás szem- pontjai • Budapest, Debrecen, Győr, Miskolc, Nyíregyháza, Pécs, Szeged városokban tölti ideje legnagyobb részét • Releváns Facebook csoport tagja Vizsgált témák 1. Demográfiai és általános kérdések 2. Kormányzás, gazdaság, életkörülmények, emberek, környezet, közlekedés 3. Záró kérdés (vélemények, javaslatok)
  • 19. Okos emberek Állítás Átlag véleményem szerint versenyképes munkaerő van a városban 3,4 rendszeresen használom az okoseszközöket és az azokon futó alkalmazásokat 3,7 a könyvtárak számos olyan szolgáltatást kínálnak, amelyek révén hozzá tudok férni online adatbázisokhoz és tudásjavakhoz 3,1 gazdag a városban a tanfolyami és képzési kínálat 3,4 a környezetemben élő emberek fontosnak tartják, hogy folyamatosan gyarapítsák tudásukat 3,3
  • 21. 1. Folyamat KPI 2. Beviteli KPI 3. Kimeneti KPI 4. Vezetői KPI 5. Veszteség KPI 6. Eredmény KPI 7. Kvalitatív KPI 8. Kvantitatív KPI A KPI-ok fajtái
  • 22. 1. Kvantitatív: objektíven merhető, mennyiségi adatok bejelentett biztonsági események száma (#) 2. Kvalitatív: minőségi adatok különböző tesztek eredményei 3. Mérföldkő: bizonyos időpont, vagy tevékenység elvégzésének dátuma tanúsítvány felülvizsgálati ideje 4. Küszöbérték: elér valamilyen szintet, vagy beleesik valamilyen tartományba az adott képzést el nem végzők száma elérte a 20%- ot A KPI-ok típusai
  • 24. Mielőtt elkezdenénk mérni és elemezni a netes forgalmat, elengedhetetlen, hogy a célokat meghatározzuk. Mi lehet a célunk? • Folyamatos információk szerzése és kiértékelése • Vezetői döntések meghatározása • Rendszer biztonságosabbá tétele • A munkavállalók tevékenységének objektívabbá tétele • A különböző incidenstípusok arányának meghatározása és időbeni változásának vizsgálata • Információbiztonsági oktatási programok kidolgozása, hogy az érintett munkavállalók biztonságtudatossági szintje emelkedjen • Költségek csökkentése • A rendelkezésre álló erőforrások optimális felhasználása 1. Célok meghatározása
  • 25. A kritikus sikertényezők (CSF) korlátozott számú kulcsfontosságú tevékenységet jelentenek. Célja, hogy az egyének, az osztály vagy a szervezet a meghatározott sikerre összpontosítson. A kritikus sikertényezők olyan konkrét feltételek, amelyek mérik vagy megkönnyítik az üzleti célok elérését meghatározott időn belül. 2. Kritikus sikertényezők meghatározása a célokból
  • 26. A KPI-k olyan számított tevékenységek, események, történések, stb., amelyek révén látható, hogy a CSF-ek elérése mennyire reális, s még időben megfelelő (vezetői) intézkedéseket lehet hozni. Kérdések: • Hány KPI-ra van szükség? • Hogyan határozzuk meg a KPI-okat? • Mennyire tartós egy KPI? • Hogyan lehet mérni a KPI értékét? • Mikor veszíti el egy KPI az értékét? • KPI-portfólió elemei milyen módon változtathatóak? • Vannak lánc KPI-ok? 3. KPI-ok meghatározása a kritikus sikertényezőkből
  • 27. KPI neve A KPI rövid neve, verziószáma, készítés dátuma, sorszáma KPI státusza Kidolgozás alatt, tesztelés alatt, bevezetve, kivezetve Leírás A KPI leírása, mit takar/jelent az adott mutató Feladat Mi a feladata, mit kér a KPI, miért fontos ez a mutató Érdekelt felek Kire vonatkozik a KPI Típus Mennyiségi, minőségi, mérföldkő, küszöb Fontosság Alacsony, közepes, magas Egység/osztály Milyen szervezeti egységet érint Módszer Annak a módszere, hogy hogyan kell mérni a KPI-t Mérés tárgya SOC hatékonyság, vállalati fenyegetettség, IBIR, érettség… Eszközök Azok az eszközök, amelyek a mérést és jelentést támogatják Gyakoriság Nap, hét, hónap, negyedév, év, több, mint egy év Megjegyzés Kiegészítő információk. A szabály megalkotásához, vagy a szabályozáshoz szükséges? KPI lap (Deloitte ajánlása)
  • 28. Az adatgyűjtés célja, hogy a KPI-ok és a többi mutatószámok kiszámításához szükséges adatok, információk rendelkezésre álljanak. Kérdések: • Honnan származzanak az adatok? • Ezek egyébként is rendelkezésre állnak, vagy le kell őket szűrni/válogatni? • Mennyire fogadunk el egy adatforrást validnak? • Milyen gyakran vegyünk mintát? • Milyen módszerrel vegyünk mintát? • Függő és független adatokat hogyan különböztethetőek meg? 4. Adatgyűjtés
  • 29. A KPI-okat abszolút, vagy relatív módon (érték, százalék, Forint) fejezzük ki, s rendszerint valamilyen időszakra vonatkoznak. 5. KPI-ok kiszámítása
  • 31. Adattípus Státusmutató, intelligens megoldások, „okosságmérő” internet kapcsolat szélessávú infrastruktúra fejlesztések keretében bekötött lakossági végpontok száma szélessávú infrastruktúra fejlesztések keretében bekötött üzleti végpontok száma digitális eszközökkel ellátott lakosok száma/aránya digitális eszközökkel ellátott hátrányos helyzetű lakosok száma/aránya intelligens városkártyával rendelkező lakosok száma/aránya civil, lakossági aktivitás civil szervezetek száma önkormányzati választási részvétel aránya támogatott közösségi hozzáférési pontok száma az adott településen nők aránya az önkormányzati képviselők között nemzetiségi önkormányzatok száma facebook használók száma/aránya városi facebook csoport van/nincs Befogadás, integráció
  • 32. Iskolázottság, képzés Adattípus Státusmutató, intelligens megoldások, „okosságmérő” iskolai végzettség felsőfokú végzettségű 25 éves és idősebb népesség aránya átlagos iskolai végzettség legalább érettségizett 18 éves és idősebb népesség aránya életen át tartó tanulás EDSL vizsgával rendelkezők aránya nyelvi kurzuson résztvevők száma az intelligens városok szolgáltatásokkal kapcsolatos képzéseken, tanfolyamokon részt vett lakosok/vállalkozások száma ügyfélkapu ügyfélkapuval rendelkezők aránya elektronikus adóbevallást benyújtók aránya
  • 33. Kreativitás Adattípus Státusmutató, intelligens megoldások, „okosságmérő” multikulturalitás aktív korúak aránya külföldön született városlakók aránya idegen nyelvet beszélők aránya az EU-s választásokon részt vevők aránya Van-e hálózati együttműködés a város szereplői között? migránsokkal szembeni attitűd kreatív foglalkoztatás kreatív iparban foglalkoztatottak aránya magyar bejelentők benyújtott belföldi szabadalmi bejelentéseinek a száma magyar bejelentők engedélyezett szabadalmi bejelentéseinek a száma tudásközpont (egyetem/kutatóintézet) van/nincs közösségi részvétel közösségi részvétellel megvalósult fejlesztések, stratégiák aránya elindított digitális konzultációk száma digitális konzultációban részt vevő lakosok száma/aránya
  • 34. • a százezer lakosra jutó, közkönyvtárakban elérhető online adatbázisok száma • egy, vagy több idegen nyelvű szakképzettséggel rendelkező városlakók aránya • az 1.000 általános iskolai diákra jutó számítógépek, laptopok, táblagépek és más digitális tanulóeszközök száma • az 1.000 középiskolai diákra jutó számítógépek, laptopok, táblagépek és más digitális tanulóeszközök száma • a 100.000 lakosra jutó STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics – tudomány, technológia, mérnöki, matematikai, tehát elsősorban műszaki- természettudományi) területen diplomát szerzettek száma
  • 35. • az iskolába járó nők százalékos aránya • az általános iskolai végzettséggel rendelkezők aránya • a középiskolai végzettséggel rendelkezők aránya • tanár/diák arány • az iskoláskorú népesség százalékos aránya • az iskolában tanuló iskoláskorú népesség százalékos aránya • a 100.000 lakosra jutó felsőfokú végzettséggel rendelkezők száma
  • 37. • előmozdítja a jobb és gyorsabb ismeretátadást • elsősorban a beágyazott, másodsorban a digitális, illetve az egymás mellett lehetősége jellemző rá • az ismeretek átadása elsősorban és döntően a digitális eszközökön keresztül, vagy azok közvetítésével történik • a tanuló egy-több olyan digitális eszközzel rendelkezik, amelyik révén hozzáférhet a digitális tudásjavakhoz • a digitális eszközök (pontosabban a rajtuk futó szoftverek és alkalmazások) képesek beazonosítani a tanulók fizikai helyét (geokoordinátáit), tudásszintjét (pl.: azáltal, hogy hozzáférnek a tanuló korábbi vizsgaeredményeihez), kultúráját. Okos város tanulókörnyezete 1.
  • 38. • a digitális eszközök ezeket az információkat hozzá tudják fűzni az aktuális tanulási folyamathoz, így pl.: a tanulás egyénre szabható, szükség esetén több és részletesebb visszajelzés adható, bizonyos ismereteknél varratmentesen összekapcsolható a fizikai és a digitális világ (pl.: földrajzi, történelmi témák) • a digitális eszközök segítségével folyamatosan nyomon követhető a tanulók fejlődése, megfelelő tájékoztatást lehet adni a fejlődéséről, szükség esetén a lényegi információkat további információkkal lehet kiegészíteni Okos város tanulókörnyezete 2.
  • 40. Előfeltétel: • az ismeretek önálló feldolgozásának folyamata és lépései, beleértve az önellenőrzéseket, s szükség esetén akár tutori/mentori segítség kérését is • a tanulni vágyó polgár érdeklődésére számot tartó rendszerint online tudásforrások megléte Jellemzők: • tanulási források (digitális formában, MOOC) • intelligens eszközök használata • tanulóközösség (közösségi média, zárt csoportok) • oktatási környezet (tananyagfejlesztő tanárok, designerek) Önálló tanulás
  • 41. Elvárás • A tanuló minél több gyakorlati tapasztalatot szerezzen Jellemzők: • tanulási források (alkalmazások, szoftverek, tevékenységhez kapcsolódó eszközök) • intelligens eszközök használata (pl.: kiterjesztett, virtuális valóság) • tanulóközösség (Youtube – tudásmegosztás, közösségi média) • tanítási környezet (egymással rendszeresen kommunikáló tanárok) Gyakorlat általi tanulás
  • 42. Alapgondolat • A munkahelyre bekerülő munkavállalók nem ismerik sem a vállalati munkakultúrát, sem az esetleg munkafolyamat/tevékenység adott vállalatra jellemző specifikumait. Jellemzők: • tanulási források (szervezeti digitális tananyagok) • intelligens eszközök használata (legnagyobb változatosság, IoT, stb.) • tanulóközösség (egyéni + csoportos) • oktatási környezet (tapasztalt gyakorlati vállalati oktatók, mesterek) Tanulás munka közben
  • 43. Alapgondolat • Az aktív részvétel a kérdések feltevésében és megválaszolásában, az érdeklődés felkeltésében és megtartásában realizálódik. Jellemzők: • tanulási források (tudástámogatás forrásai) • intelligens eszközök (tanulók prezentációs eszközei, támogatják a problémák interaktív elemzését, segítik a tanulók eredményértékelését) • tanulóközösség (közösségi tudásszerzés) • tanítási közösség (tapasztalt gyakorlati vállalati oktatók, mesterek) Kérdezésen alapuló tanulás
  • 44. Alapgondolat • A tudásátadás a tantermekben történik. Jellemzők: • tanulási források (tanárok által fejlesztett online és offline tananyagok) • intelligens eszközök (feladata az online/kiegészítő tananyagok elérhetősége) • tanulóközösség (osztályközösség) • oktatási közösség (tantestületek, tanári munkaközösségek, tanszékek, tanári szakcsoportok) Tantermi tanulás
  • 46. • Nem elég csak a számok meghatározása és belőlük heti/havi rendszerességgel riportok készítése • Adatbányászat • A mutatószámokat statisztikai és adatbányászati módszerekkel kell elemezni • Idősoros elemzés: trendvonal, szezonalitás, prognózis • Gyakoriság, átlag, módusz, medián, terjedelem, szórás • Becslés • Valószínűségszámítás • Korreláció (|k|=0…1) • Hálózatkutatás, szociometria -> KPI-metria • Adatvizualizáció • Következtetések megfogalmazása • Használt KPI-k újragondolása • Tanulással kapcsolatos mutatószámok újragondolása
  • 47. Dr. Kollár Csaba PhD. Óbudai Egyetem Biztonságtudományi Doktori Iskola https://www.linkedin.com/in/drkollarcsaba http://www.slideshare.net/drkollarcsaba Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
  • 49. A prezentáció az Emberi Erőforrások Minisztériuma ÚNKP-18-3-I-OE-96 kódszámú Új Nemzeti Kiválósági Programjának támogatásával készült. Szolgálati közlemény

Notes de l'éditeur

  1. kpaandkpi-141113021215-conversion-gate02
  2. kpaandkpi-141113021215-conversion-gate02
  3. 37150665-Deloitte-KPI-and-Measuring-Security
  4. stepstosetupkpi-160130113006
  5. stepstosetupkpi-160130113006
  6. stepstosetupkpi-160130113006
  7. stepstosetupkpi-160130113006
  8. stepstosetupkpi-160130113006
  9. stepstosetupkpi-160130113006
  10. stepstosetupkpi-160130113006
  11. stepstosetupkpi-160130113006
  12. !-13101108464452
  13. https://cdn-images-1.medium.com/max/1600/0*Uj-Y8q3ia2h5QQdK.