1. АВТОР: ВАСЯ ЛЕБЕДЕВ, 2011
Thursday, May 26, 2011

2. é ó›å
ПОЧЕМУ “КРЕАТИВНЫЙ” ВСЕ-ТАКИ “ДИРЕКТОР”
ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕАТИВНОГО ПРОЦЕССА
ТВОРЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПЕПЯКА
КАДРЫ, МОТИВАЦИЯ И ЛЕНЬ
Thursday, May 26, 2011

3. áÄóÖå
äêÖÄíàÇçõâ
ÑàêÖäíéê?
Thursday, May 26, 2011

4. äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê
ОЦЕНКА МОТИВАЦИЯ
КАЧЕСТВА ТЕХНОЛОГИЯ
ÒÓÁ‰‡‚‡Ú¸ Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÍÓχ̉˚
Í‡ÚË‚Ì˚ ¯ÂÌËfl ‰Îfl ÍÎËÂÌÚÓ‚
Thursday, May 26, 2011

5. äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê
çÖ ÑéãÜÖç Çõèéãçüíú êÄÅéíì
äéèàêÄâíÖêÄ
Äêí-ÑàêÖäíéêÄ
В РОССИИ ЭТО ПРАВИЛО НЕ РАБОТАЕТ
ПОЧЕМУ?
Thursday, May 26, 2011

6. çÖëäéãúäé èêàóàç:
НЕТ ШКОЛЫ НИ ДЛЯ КОПИРАЙТЕРОВ, НИ ДЛЯ
АРТ-ДИРЕКТОРОВ
КАЖДОМУ “ДИРЕКТОРУ” ХОЧЕТСЯ ТВОРЧЕСКОЙ
САМОИДЕНТИФИКАЦИИ
НЕТ ТРАДИЦИИ “СЛУЖИТЬ”. КАЖДЫЙ ХОЧЕТ
БЫТЬ ДИРЕКТОРОМ
Thursday, May 26, 2011

7. Thursday, May 26, 2011

8. ÚÂıÌÓÎÓ„Ëfl
КАКИЕ ПРИОРИТЕТЫ В
КОМПАНИИ? НА ЧЁМ ОНА
ВСТРОИТЬСЯ В ЗАРАБАТЫВАЕТ?
РАМКИ КОМПАНИИ,
КАК ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ
В КОТОРОЙ ВЫ
КОМПАНИЮ ВОСПРИНИМАЛ
РАБОТАЕТЕ. РЫНОК?
Thursday, May 26, 2011

9. ÚËÔ ‹1: ÔÓÒÚˆÍËÈ
ИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ
МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я”.
АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
ЗАКАЗ Р ДИЗАЙНЕР РАЗРАБОТКА
М ЕНЕДЖЕ
+ придумывает идею + придумывает идею
+ собирает презу + додумывает структуру проекта
+ оценивает кач-во всего + дописывает тексты
Thursday, May 26, 2011

10. ÚËÔ ‹2: ÔÓÒÚˆÍËÈ pro
ИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ
МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я. ХОТЯ,
СТОИТ ВЗЯТЬ КОПИРАЙТЕРА. ДИЗАЙНЕРЫ НЕ УМЕЮТ ПИСАТЬ ТЕКСТЫ”.
АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
+ придумывает идею
ДИЗАЙНЕР
ЗАКАЗ Р РАЗРАБОТКА
М ЕНЕДЖЕ
Р
КО ПИРАЙТЕ
+ собирает презу
+ оценивает кач-во
Thursday, May 26, 2011

11. ÚËÔ ‹3: ‚·ÒÚ¸ ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚
ИНСАЙТ: “ДИЗАЙНЕРЫ – ЭТО НОВЫЕ РОК-ЗВЕЗДЫ. ВСЯ РЕКЛАМА, САЙТЫ,
ЦИФРОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ - ЭТО ДИЗАЙН”.
АКЦЕНТ: СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТНОГО ВИЗУАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 5-10 ДНЕЙ
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ИНТЕРЕСНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
+ придумывают идею
ДИЗАЙНЕР
Р+ РАЗРАБОТКА
ЗАКАЗ М ЕНЕДЖЕ ДИЗАЙНЕР
ОР
АРТ -ДИРЕКТ
ДИЗАЙНЕР
+ собирает презу КОПИРА
ЙТЕР
+ оценивает кач-во
Thursday, May 26, 2011

12. ÚËÔ ‹4: ‚·ÒÚ¸ ÚÂıÌÓÎÓ„Ó‚
ИНСАЙТ: “САМОЕ ГЛАВНОЕ В МОЕМ БИЗНЕСЕ – ЭТО ПОДДЕРЖКА, БЫСТРАЯ
ЭФФЕКТИВНАЯ РАЗРАБОТКА. ДИЗАЙН, КРЕАТИВ – ВСЕ ЭТО ПРИКЛАДНОЕ”.
АКЦЕНТ: КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-3 ЧАСА
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ШАБЛОННОЕ РАБОТАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ
ЗАКАЗ Е Р ТЕХНОЛОГ РАЗРАБОТКА
МЕНЕДЖ
+ собирает презу ЙТЕР
ДИЗАЙНЕР КОПИРА
+ придумывает идею
+ оценивает кач-во
Thursday, May 26, 2011

13. ÚËÔ ‹5: äêÖÄíàÇçéÖ ÄÉÖçíëíÇé
ИНСАЙТ: “DIGITAL-РЕКЛАМА ТРЕБУЕТ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА. КАЧЕСТВЕННЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ ТРЕБУЕТ БОЛЬШОГО ВНИМАНИЯ”.
АКЦЕНТ: КАЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 10-15 ДНЕЙ
И
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: СОЗДАТЬ КРЕАТИВНУЮ ИНТЕРПРЕТАЦИЮ БИЗНЕС-ЗАДАЧ
ПРОДЮСЕР
КРЕАТИВНЫЙ
ЗАКАЗ МЕНЕДЖ
ЕР
ДИРЕКТОР
ТОР
АРТ-ДИРЕК
СТРАТЕГ
+ собирает презу?
+ оценивает кач-во?
Thursday, May 26, 2011

14. ÂÁÛθڇÚÓÏ ‡·ÓÚ˚ ÍÓχ̉˚ ‚
‡„ÂÌÚÒÚ‚Â fl‚ÎflÂÚÒfl
äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü
Thursday, May 26, 2011

15. ùíÄèõ êÄáêÄÅéíäà äéçñÖèñàà
ЦА
АНАЛИЗ
ИНСАЙТ И DIGITAL-ИНСАЙТ
БРИФ
ДРАЙВЕРЫ И БАРЬЕРЫ
МЕНЕДЖ
ЕР СТРАТЕГ
RTB
...
ЛЫ
АНА АЦИИ
ПРОДЮСЕР К К СООБЩЕНИЕ
ПРОВЕРКА КОНЦЕПЦИИ
М УНИ
КОМ
СТРАТЕГ
КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
Я
ВНА МАНИФЕСТАЦИЯ
АТИ КОП
КРЕ ИЯ ОР
Ц ЕПЦ ИР ЕК Т ИРАЙ
ТЕ АКТИВАЦИИ
КОН АРТ
-Д Р
СЦЕНАРИИ
КЕЙВИЖУАЛ
Thursday, May 26, 2011

16. äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü
это формализованный документ,
состоящий из 8 пунктов:
1. Бриф
2. Задачи и цели проекта
3. Стратегическая основа
4. Креативная идея
5. Структура и механика работы
6. Медийная экспертиза
7. Оценка эффективности
8. Тайминг и стоимость
задача концепции – обосновать
креативное решение вашего агентства
клиенту.
Thursday, May 26, 2011

17. Ç äÄäéå ëéëíÄÇÖ
èêàÑìåõÇÄíú Ç
DIGITAL-ÄÉÖçíëíÇÖ?
Thursday, May 26, 2011

18. КТОР СТРАТЕГ
КОПИРАЙТЕР А РТ-ДИРЕ
КТОР
КОПИРАЙТЕР А РТ-ДИРЕ
АЙТ
ПРОМОС
КА
ОТКРЫТ
ИЙ
СЦЕНАР
СЕЗОН
ЕЙВЕР НАЯ КА
СКРИНС МПАНИ
SMM-К Я
УАЛ АМПАН
КЕЙВИЖ ИЯ
DIGITA
ЦИЯ L-СТРА
АДАПТА ТЕГИЯ
...
...
СТРАТЕГ
ЕКТОР
КТОР КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИР
КОПИРАЙТЕР А РТ-ДИРЕ
ИНТЕГ
РИРОВ
АННАЯ
OOH КАМПА
DIGITAL СЕРВИ
С НИЯ
ПРОДЮСЕР
ПРОДЮСЕР КОММУ
СОФТ Н ИКАЦИ
ОННАЯ
DIGITA СТРАТЕ
ИГРА L БРЕН ГИЯ
ДИНГ
... ....
Thursday, May 26, 2011

19. ëäéãúäé
äéèàêÄâíÖêéÇ?
éí 1 Ñé 3 çÄ èêéÖäí
Thursday, May 26, 2011

20. èêéñÖëë
èêàÑìåõÇÄçàü
парни
в ные
собрал ати
ись кре
ики
м етод
Thursday, May 26, 2011

21. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРИДУМЫВАНИЯ
ИДЕЙ ВОЗМОЖНА С ПОМОЩЬЮ
äêÖÄíàÇçõï
åÖíéÑàä
Thursday, May 26, 2011

22. äêÖÄíàÇçõÖ åÖíéÑàäà
это способы стимуляции творческого мышления с
помощью различных алгоритмов.
выбор КК происходит по:
ЕЙ
КОЛ-ВУ ЛЮД
ЗАДАЧЕ ВРЕМЕНИ
Thursday, May 26, 2011

23. 50 äêÖÄíàÇçõï åÖíéÑàä
Ñãü ÇëÖï èêéîÖëëàâ à ëãìóÄÖÇ Üàáçà
Я
А ЦИ
ОК
ОВ
ПР АЯ
Щ
Ю
РУ ИЯ
И Ц
ЕСС АК
КРУГОВОРОТ ГР СТР
П РО АБ
АРТЫ
МЕНТАЛЬНЫЕ К
ТАБЛИЦА ОСБОРНА
ЗЕРКАЛО
Е
ДЫ НЫ
РЯ ТИВ
А
ЦИ
АССО
СО
ЦИАТ ПОГРАНИЧНОЕ
ИВНА
ПУТЕШЕСТВИЕ
АС
ЛИНЕ Я
ЙКА СОСТОЯНИЕ ОДНОБУКВ
ИЦА ПОТРЕБИТЕЛЯ
Thursday, May 26, 2011

24. óÄë íé ãà?
При использовании разных методик,
привыкаешь их использовать неосознанно.
Thursday, May 26, 2011

25. ÏÓÚË‚‡ˆËfl
ЗАЧЕМ К ВАМ ПРИШЁЛ
СОТРУДНИК?
ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ
МОТИВАЦИИ ДЛЯ
В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ
КРЕАТИВНЫХ
СОТРУДНИК ХОЧЕТ
РАБОТНИКОВ
РАЗВИВАТЬСЯ?
Thursday, May 26, 2011

26. ‰Â̸„Ë
Не должны являться мотивом для
креативного сотрудника. И не должны
влиять на качество его работы.
Thursday, May 26, 2011

27. ÏÓÚË‚‡ˆËfl РАБОТАТЬ В КРЕАТИВНОМ АГЕНТСТВЕ
НАГРАДЫ
ИЯ
АЦ
ЕАЛ
ИЗ ТВОРЧЕСТВО
ОР
САМ
ЕСЛИ СОТРУДНИК НЕ ХОЧЕТ ВЫИГРАТЬ КАННСКИЕ ЛЬВЫ И СТАТЬ
КРУТЫМ ИЗВЕСТНОМ ПРОФЕССИОНАЛОМ – РАССТАВАЙТЕСЬ С НИМ.
Thursday, May 26, 2011

28. ÙÂÒÚË‚‡Î¸Ì˚È
͇ÎẨ‡¸
1. СОЗДАЙТЕ ФЕСТИВАЛЬНЫЙ КАЛЕНДАРЬ И ВЕДИТЕ УЧЕТ ВСЕХ ФЕСТИВАЛЕЙ, НА
КОТОРЫХ ВАШЕ АГЕНТСТВО МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ НАГРАДУ ЗА ПРОЕКТ.
2. РАЗДЕЛИТЕ ФЕСТИВАЛИ НА УРОВНИ.
2. МОТИВИРУЙТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ ПОЕЗДКОЙ НА ФЕСТИВАЛЬ. НЕ ЖАЛЕЙТЕ
НА ЭТО ДЕНЬГИ.
Thursday, May 26, 2011

29. èêÄÇàãúçé
éíÑõïÄâíÖ
СОЗДАЙТЕ ДЛЯ СВОИХ СОТРУДНИКОВ
МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ
РЕЛАКСАЦИИ И ФИЗИЧЕСКОЙ СУБЛИМАЦИИ
МОЗГОВОЙ АКТИВНОСТИ.
Thursday, May 26, 2011

30. íàèõ éíÑõïÄ
ТВОРЧЕСКИЙ ПЕПЯКА
ПАССИВНЫЙ ИГРОВОЙ
ГАМАК ДИВАН XBOX ФУТБОЛ ТЕННИС
ДЕНЬ СВОБОДНО
ГО ПЬЯНКАТРЕШУГАР
ПУФИК ПАРК ДАРТС ВОЛЕЙБОЛ
ТВОРЧЕСТВА
СНОУБОРД
QUAKE3 ТРАК ДИСКОТЕКА
КРЕАТИВНЫЙ ЗАВ
ФЕТА
КРЕАТИВНАЯ ЭСТА
РЕ
ОБУЧЕНИЕ НА ИК
Thursday, May 26, 2011

31. ÑÖçú ëÇéÅéÑçéÉé íÇéêóÖëíÇÄ
ЦЕЛЫЙ ДЕНЬ ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ АГЕНТСТВА
ЗАНИМАЕТСЯ ТВОРЧЕСКИМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ:
ТАНЦУЕТ, ПОЕТ, РИСУЕТ, СОЧИНЯЕТ.
Thursday, May 26, 2011

32. Í‡ÚË‚Ì˚È Á‡‚Ú‡Í
ПЕРИОДИЧЕСКИ ПРИГЛАШАЙТЕ К ВАМ В
КОМПАНИЮ ВЫСТУПАТЬ РАЗНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ,
ЧТОБЫ ОНИ ДЕЛИЛИСЬ ОПЫТОМ.
Thursday, May 26, 2011

33. Í‡Ú˂̇fl ˝ÒÚ‡ÙÂÚ‡
Тип тимбилдинга, при котором команды
разделяются по определенному принципу и
выполняют в таких коллективах задания.
Thursday, May 26, 2011

34. éÅìóÖçàÖ
Вкладывайтесь в ваших сотрудников, обучайте их
на различных курсах. Они это ценят.
Thursday, May 26, 2011

35. ͇‰Ó‚‡fl ÔÓ·ÎÂχ
„‰Â ‚ÁflÚ¸? Í‡Í ËÒ͇ڸ?
Thursday, May 26, 2011

36. äÄÑêõ
ВОСПИТЫВАТЬ
ХАНТИТЬ
Thursday, May 26, 2011

37. ÎÂ̸?
Ленивых
нужно увольнять.
Thursday, May 26, 2011

38. ¯‡ÌÚ‡Ê?
Террористов
нужно увольнять.
Thursday, May 26, 2011

39. ÍÛ‰‡ Ï˚ ‰‚ËÊÂÏÒfl?
Научитесь отвечать на этот вопрос, потому что он
самый частый среди творческих специалистов.
Thursday, May 26, 2011

40. ÄêïàÇ
ХРАНИТЕ ВАШИ КРЕАТИВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ.
ЭТО – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ.
ЭТО – СТОИТ ДЕНЕГ.
Thursday, May 26, 2011

41. ÒÚÛÍÚÛËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ
Структурируйте ваши концепции по:
1. Товарным категориям;
2. Клиентам / брендам;
2. Целевым аудиториям;
4. Каналам коммуникаций.
Thursday, May 26, 2011

42. ı‡ÌÂÌË ÍÓ̈ÂÔˆËÈ
Сокращает срок на разработку каждой
последующей концепции:
1. Анализ сделанных концепций по категории;
2. Использование раннее сделанных
неутвержденных концепций.
Thursday, May 26, 2011

43. ‚˚‚Ó‰
Отлаженные креативные процессы –
это рост бизнеса, потому что
Повышают
Позволяют
Повышают
качество про развивать рынок,
дукта имидж ваше
и имидж ком й инфраструктуру,
пании команды
кадры
Thursday, May 26, 2011

44. Ë Ì Á‡ÌÛ‰ÒÚ‚ÛÈÚÂ
ÂÍ·χ – ˝ÚÓ ‰‡È‚
Thursday, May 26, 2011

45. Í ÓÌ Â ˆ
Thursday, May 26, 2011