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Gerencia financiera
Fundamento de la Teoría
Organizativa de Agencia
Integrantes:
Mantilla Chávez ,Dyana
Portocarrero Rucoba, Blanca
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¿Por qué la tecnología es básica y fundamental para
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La tecnología es un de los factores determinante del tamaño de la
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la forma de como lo voy a financiar ; entonces podemos decir si mi
producción es grande voy a necesitar un mayor financiamiento y esto
lo puedo hacer a través de la emisión de acciones y estos ponerlo en
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4
¿Qué entendemos por contrato
explicito en la Teoría de la Agencia ?
El contrato explicito es donde el agente firma y a la
vez se compromete a llevar determinadas acciones en
beneficio de la otra parte , y el principal que es el
empresario o propietario implica llevar delegaciones de
autoridad o derecho de decisión de las cuales estas las
puede delegar a los agentes dependiendo del tamaño de
importancia que esta sea para la empresa
5
¿En que costo es preferible incurrir entre costos
de agencia y costos de ineficiencia?
Puesto que los costos de agencia se dan por que los
intereses del agente no están alineados con los del principal,
y estos costes serian por ejemplo los de formalización de los
contratos, de la supervisión a los agentes.
Mientras tanto los costes de ineficiencia requieren cambios
más drásticos en el sistema organizativo y productivo.
6
¿Por qué se debe de
delegar la toma de
decisiones a los altos
directivos de una
empresa?
Se delega las decisiones a los
directivos porque ellos son los
que tienen el conocimiento
específico sobre situaciones
complejas, ya que este
conocimiento no puede ser
transferible a los accionistas
para que ellos decidan.
7
¿en qué consiste el mecanismo natural de control
del problema de agencia?
buscan incrementar los ingresos que puedan
obtener como compensación a su eficiencia y
también su capital humano
 
¿En Una Sociedad Anónima, Que Relación Hay
Entre La Delegación De Derechos De Decisión Y El
Conocimiento Específico Distribuido?
Del conocimiento específico distribuido entre los
empleados y técnicos de las diferentes áreas y tareas
va a depender que la delegación de derechos de
decisión a niveles jerárquicos inferiores
8
¿Por qué los modelos expuestos según las
aportaciones de fama , Jensen y meckling no
garantizan en la práctica un control efectivo
de agencia ?
Porque ningún sistema de control puede
encausar de forma inequívoca el
comportamiento de los agentes a los cuales
se les da un amplio margen de
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actuación para que actúen de acuerdo a su
conocimiento específico.
En segundo lugar porque refiriéndonos a la
gran sociedad anónima, la idea del control tal
como está planteada, y el instrumento de
control formado por el consejo de
administración, tienen frecuentes
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9
¿Cuál es la función de cada órgano de las
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máxima representación y está conformado por
todos los trabajadores de la empresa, su
función es aprobar el plan de gestión, los
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Consejo Rector: Es elegido por la asamblea de
socios, este deberá ejercer supervisión directa
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Equipo de Dirección: Es nombrado por el
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Teoria de la agencia (Diapositivas)

  • 1. Gerencia financiera Fundamento de la Teoría Organizativa de Agencia Integrantes: Mantilla Chávez ,Dyana Portocarrero Rucoba, Blanca Solórzano Malo, Mariling Araujo Carbajal ,Merly Altamirano Guerrero, Anabel
  • 2. 2 1. ¿Qué papel cumple el comportamiento en la teoría organizativa de agencia? 2. ¿Qué medidas toman los accionistas para disminuir los problemas de agencia? Comportamiento : Principal.- delega a directivos derechos Agente .- cumple intereses del principal Costos de Agencia :en el uso de dinero por parte del principal para vigilar y condicionar de manera positiva el comportamiento del director, orientándola hacia el cumplimento de sus intereses.
  • 3. 3   ¿Por qué la tecnología es básica y fundamental para la Teoría de la Agencia ? La tecnología es un de los factores determinante del tamaño de la producción y a la vez el tamaño de la empresa , y como consecuencia la forma de como lo voy a financiar ; entonces podemos decir si mi producción es grande voy a necesitar un mayor financiamiento y esto lo puedo hacer a través de la emisión de acciones y estos ponerlo en el mercado de financiero
  • 4. 4 ¿Qué entendemos por contrato explicito en la Teoría de la Agencia ? El contrato explicito es donde el agente firma y a la vez se compromete a llevar determinadas acciones en beneficio de la otra parte , y el principal que es el empresario o propietario implica llevar delegaciones de autoridad o derecho de decisión de las cuales estas las puede delegar a los agentes dependiendo del tamaño de importancia que esta sea para la empresa
  • 5. 5 ¿En que costo es preferible incurrir entre costos de agencia y costos de ineficiencia? Puesto que los costos de agencia se dan por que los intereses del agente no están alineados con los del principal, y estos costes serian por ejemplo los de formalización de los contratos, de la supervisión a los agentes. Mientras tanto los costes de ineficiencia requieren cambios más drásticos en el sistema organizativo y productivo.
  • 6. 6 ¿Por qué se debe de delegar la toma de decisiones a los altos directivos de una empresa? Se delega las decisiones a los directivos porque ellos son los que tienen el conocimiento específico sobre situaciones complejas, ya que este conocimiento no puede ser transferible a los accionistas para que ellos decidan.
  • 7. 7 ¿en qué consiste el mecanismo natural de control del problema de agencia? buscan incrementar los ingresos que puedan obtener como compensación a su eficiencia y también su capital humano   ¿En Una Sociedad Anónima, Que Relación Hay Entre La Delegación De Derechos De Decisión Y El Conocimiento Específico Distribuido? Del conocimiento específico distribuido entre los empleados y técnicos de las diferentes áreas y tareas va a depender que la delegación de derechos de decisión a niveles jerárquicos inferiores
  • 8. 8 ¿Por qué los modelos expuestos según las aportaciones de fama , Jensen y meckling no garantizan en la práctica un control efectivo de agencia ? Porque ningún sistema de control puede encausar de forma inequívoca el comportamiento de los agentes a los cuales se les da un amplio margen de discrecionalidad o un amplio margen de actuación para que actúen de acuerdo a su conocimiento específico. En segundo lugar porque refiriéndonos a la gran sociedad anónima, la idea del control tal como está planteada, y el instrumento de control formado por el consejo de administración, tienen frecuentes imperfecciones.
  • 9. 9 ¿Cuál es la función de cada órgano de las cuentas para corregir el problema de agencia ?   Asamblea de los Socios: Es el órgano de máxima representación y está conformado por todos los trabajadores de la empresa, su función es aprobar el plan de gestión, los presupuestos y los demás órganos de gestión Consejo Rector: Es elegido por la asamblea de socios, este deberá ejercer supervisión directa sobre el equipo de dirección. Equipo de Dirección: Es nombrado por el Director, este ejerce el control sobre el conjunto de socios trabajadores, en la medida en que hayan conocimientos específicos sobre tareas idiosincrásicas deberá delegarse en los cooperativistas que tienen esos conocimientos.
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