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POR QUE CUIDAR DA GESTÃO?
VAMOS COMEÇAR PELA DEFINIÇÃO
MAIS SIMPLES DE GESTÃO:
PROCESSO CUJA FINALIDADE É
ALCANÇAR OBJETIVOS COM O
MELHOR APROVEITAMENTO DOS
RECURSOS MATERIAIS E HUMANOS
DISPONÍVEIS.
OBJETIVOS
Estabelecidos os objetivos pessoais e organizacionais, devemos:
ESTABELECER E SEGUIR
UM PADRÃO DE AÇÃO
QUE NOS FAÇA CHEGAR AOS OBJETIVOS
COM A MELHOR UTILIZAÇÃO
DOS RECURSOS DISPONÍVEIS
Isso é gestão: um plano de ação para
chegar aos objetivos com economicidade
na aplicação dos recursos.
COMPLEXIDADE
DAS ORGANIZAÇÕES DOS AMBIENTES
as interações internas e
externas são muito intensas
e quase sempre instantâneas
gerando interinfluência
e interdependência
envolvem ordenação
e coordenação de vários recursos
em várias unidades
de negócio e de suporte
para atingir vários resultados
GESTÃO
CIÊNCIA SOCIAL APLICADA
 Metodologias
 Conceitos
 Ferramentas
 Terminologia própria
 Planejamento
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nas organizações ou em partes dela!
Para o caminho
mais econômico,
que atinja os objetivos
GESTÃO
estudo e sistematização
de práticas
utilizadas para alcançar os
objetivos das organizações
com a utilização otimizada
dos recursos disponíveis
Processos
processos pessoais ou profissionais
quando fazemos algo
estamos obedecendo
a uma seqüência de eventos
que nos leva aos nossos objetivos
Com base na forma como organizamos
esse conjunto de ações e sua seqüência,
podemos gerenciar mais eficientemente
o que temos de fazer
para obter melhores resultados.
planejar melhor
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Por que cuidar da gestão

  • 1. POR QUE CUIDAR DA GESTÃO?
  • 2. VAMOS COMEÇAR PELA DEFINIÇÃO MAIS SIMPLES DE GESTÃO: PROCESSO CUJA FINALIDADE É ALCANÇAR OBJETIVOS COM O MELHOR APROVEITAMENTO DOS RECURSOS MATERIAIS E HUMANOS DISPONÍVEIS.
  • 3. OBJETIVOS Estabelecidos os objetivos pessoais e organizacionais, devemos: ESTABELECER E SEGUIR UM PADRÃO DE AÇÃO QUE NOS FAÇA CHEGAR AOS OBJETIVOS COM A MELHOR UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS DISPONÍVEIS Isso é gestão: um plano de ação para chegar aos objetivos com economicidade na aplicação dos recursos.
  • 4. COMPLEXIDADE DAS ORGANIZAÇÕES DOS AMBIENTES as interações internas e externas são muito intensas e quase sempre instantâneas gerando interinfluência e interdependência envolvem ordenação e coordenação de vários recursos em várias unidades de negócio e de suporte para atingir vários resultados
  • 5. GESTÃO CIÊNCIA SOCIAL APLICADA  Metodologias  Conceitos  Ferramentas  Terminologia própria  Planejamento  Definição  Realização nas organizações ou em partes dela! Para o caminho mais econômico, que atinja os objetivos
  • 6. GESTÃO estudo e sistematização de práticas utilizadas para alcançar os objetivos das organizações com a utilização otimizada dos recursos disponíveis
  • 7. Processos processos pessoais ou profissionais quando fazemos algo estamos obedecendo a uma seqüência de eventos que nos leva aos nossos objetivos Com base na forma como organizamos esse conjunto de ações e sua seqüência, podemos gerenciar mais eficientemente o que temos de fazer para obter melhores resultados.
  • 8.