SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Digital kvalitetsmatta
@Centria-amk/eAMK-projektet/
Irja Leppisaari, Asko Mentu och Satu
Hangasmaa
• I den här PowerPoint-presentationen presenteras den digitala kvalitetsmattan
och hur gruppen kan använda den vid samarbete via Skype.
• Först presenteras i hurdana situationer den digitala kvalitetsmattan lämpar sig för
användning.
• I exempelfallet används en studerandegrupp, som i e-gruppmentorering funderar
över hur de ska uppnå sina mål.
• Därnäst presenteras med hjälp av ett illustrerande exempel hur kvalitetsmattan
används vid samarbeten och slutligen presenteras hur den digitala
kvalitetsmattan fungerar via Skype.
• Närmare anvisningar om samarbete via Skype finns i form av en
videohandledning på sidan Utvecklande digital mentorering
Vad är det fråga om?
• Den digitala kvalitetsmattan har utvecklats inom eAMK-
projektet som testplattform i eMentorointikoulutus 2018–
2019 (e-mentorskapsutbildning) för tre yrkeshögskolor.
• Verktyget är avsett som hjälpmedel i gemensam
reflektering inom olika användningsområden, till exempel
som stöd i planeringen och den fortlöpande bedömningen
av inlärningsmål.
• Gruppen, teamet eller gemenskapen kan använda
verktyget för att uppnå sina mål och granska sina
utvecklingsbehov.
• Verktyget kan även anpassas till att användas för själv-,
kamrat- och expertutvärdering, till exempel bedömning av
metakunskaper i arbetslivsprojekt.
Utvärderingsmatta
DIGITAL KVALITETSMATTA (Leppisaari 2018c; eMentorointikoulutus
(e-mentorskapsutbildning))
1. Våra uppsatta MÅL har uppnåtts
2. VÅR INTERAKTIONSRELATION fungerar
bra
- Hur har de kunskapsmål som vi satt upp (se mentoreringsavtalet)
genomförts?
- Vilka ämnen har vi behandlat och vilka ämnen borde vi baserat på vår
utvärdering ännu behandla?
- Hur har vi utvärderat vår egen och vårt arbetspars/vår grupps verksamhet?
Vad har vi lärt oss av utvärderingarna?
- Vilka ytterligare mål borde vi precisera och/eller sätta upp på basis av våra
utvärderingar?
- Hurdan är stämningen i arbetsparet/gruppen?
- Hur byggdes förtroendet upp mellan oss?
- Hur upprätthåller vi vår interaktionsrelation?
- Medelst vilka metoder stärker vi vår (virtuella) närvaro?
- Hur har vi nyttjat varandras mångfald/olikheter?
3. Vi har till stöd för vår inlärning hittat
en stabil VERKSAMHETSMODELL och
MENTORERINGSMODELLER
4. Vi använder DIGITALA METODER och
VERKTYG på ett meningsfullt sätt
i mentoreringen
- En hurdan verksamhetsmodell för mentorering har vi byggt? På vilket sätt
stöder den de mål som vi har satt upp?
- Vilka metoder och tekniker för mentorering har vi använt? Hur har det varit
till stöd i uppnåendet av våra mål?
- Hur har vi utnyttjat mentorns olika roller? Vilka observationer har vi gjort
om den fungerande aktörens roll?
- Hur utnyttjar kamratmentorering?
- Hur fördjupar vi våra kunskaper i användningen av metoderna för
mentorering?
- Hur har vi upplevt digitaliseringen (videokonsultationer, bloggar och
andra gemensamma dokument, snabbmeddelanden) i vår
mentorering?
- Hur har vår verksamhet lyckats tekniskt? Hur har vi löst våra tekniska
problem?
- Hur har de kommunikationsmedel som vi valt varit till stöd i att uppnå
våra mål?
- Hurdan interaktion har den digitala verksamhetsmiljön möjliggjort?
Exemplet Avståndsgrupparbete
(arbetsidé anpassad Inlärning och Grupparbete @ Ideapakka.fi 2017)
I PowerPoint-presentationen har målmeningar (temana 1–4) och utvärderingsfrågor för
varje mål antecknats. Mittpunkten i cirkeln avser 100 procents uppnående av målet.
Gå vid varje diabild (temana 1–4) igenom nedan angivna tre saker. Ni har cirka 10 min. på
er för illustrering och behandling av vart och ett av temana.
1 - Placera er först vid den punkten som ni själva anser att ni befinner er i, i förhållande
till det nämnda målet. Varje person använder sitt eget överenskomna märkningssätt.
Motivera er placering. Varför valde ni det här avståndet? Ställ följdfrågor till varandra.
Vilket meddelande förmedlar placeringen till er grupp?
2 - Flytta er sedan alla så nära målet som var och en av er önskar att ni befinner er i
slutet av e-gruppmentoreringen. Alla gör en ny märkning på det tidigare avtalade
märkningssättet. Gör allmänna iakttagelser av hur situationen ser ut då. Vilket meddelande
förmedlar placeringen till er grupp?
3 - Anteckna resultaten av er utvärdering i det tomma utrymmet på diabilden. Fundera
över utvärderingsfrågor om utvärderingsmattan, som närmare öppnar nedan angivna
målmening. Diskutera sinsemellan. Fundera över faktorer som hindrar er från att komma
närmare målet. Fundera över hur ni kan komma över dessa hinder/vända dem till
möjligheter.
Anvisningar om arbete med Digital kvalitetsmatta via Skype
1. Gruppens sekreterare sparar ned PowerPoint-filen Digital kvalitetsmatta från Moodle till sin egen dator.
2. Sekreteraren skapar en Skype-mötesinbjudan till samarbete till sin egen grupp.
3. Redigera Skype-mötesinställningarna: Ge i menyn Ytterligare alternativ (tre punkter längs ned i hörnet)
behörighet till alla att använda kommentarsverktyget i PowerPoint-presentationen (Får vem som helst använda
kommentarer i PowerPoint-presentationen? -> Alla)
4. Visa PowerPoint-filen Digital kvalitetsmatta som du sparat (Visa PowerPoint-filer…)
5. Varje deltagare bör se redigeringsverktygen, det vill säga pennbilden högst upp till höger på skärmen samt
piltangenterna längst ned som man kan använda till att bläddra fram och tillbaka i presentationen.
6. Gör en självutvärdering en diabild åt gången (fyra teman) genom att använda kommentarsverktygen för att
göra avståndsmärkningar. Vid avståndsarbete markeras det egna avståndet i förhållande till cirkelns mittpunkt i
cirkeln till höger på diabilden på de gemensamt överenskomna märkningssätten. Bestäm inom gruppen vilken
färg och figur varje person ska ha och använda i alla temana.
7. Anteckna gemensamma observationer och utvecklingsbehov med beaktande av temat som undersöks i det
tomma kommentarsfältet för varje diabild.
8. Sekreteraren ser till att allt sparas. Spara för säkerhets skull resultatet efter varje diabild. Spara gör ni genom
att klicka på pennbilden -> tre punkter -> Save as (Spara som).
9. Koppla gruppens produktion till er blogg eller motsvarande arbetsyta.​
Arviointimatto
DIGITAL KVALITETSMATTA (Leppisaari, 2018c)
1. Våra uppsatta MÅL har uppnåtts
- Hur har de kunskapsmål som vi satt upp (se mentoreringsavtalet) genomförts?
- Vilka ämnen har vi behandlat och vilka ämnen borde vi baserat på vår utvärdering
ännu behandla?
- Hur har vi utvärderat vår egen och vårt arbetspars/vår grupps verksamhet? Vad har
vi lärt oss av utvärderingarna?
- Vilka ytterligare mål borde vi precisera och/eller sätta upp på basis av våra
utvärderingar?
- ta avståndet i förhållande till cirkelns mit
Digital kvalitetsmatta @Centria-amk/eAMK-projektet: Irja Leppisaari, Asko Mentu
och Satu Hangasmaa
Avståndsarbete tillämpat Inlärning och Grupparbete @ Ideapakka.fi 2017
- vi ser till att målen inte är för övergripande, vi kommer att
specificera dem
- efter varje session gör vi tillsammans en utvärdering
- i början av sessionen så går vi alltid tillbaka till förra sessionens
sammanfattning
IL
IL
Utvärderingsmatta
DIGITAL KVALITESMATTA (Leppisaari 2018c)
4. Vi använder DIGITALA METODER och VERKTYG på ett meningsfullt sätt
i mentoreringen
Digital kvalitetsmatta @Centria-amk/eAMK-projektet: Irja Leppisaari, Asko Mentu
och Satu Hangasmaa
Avståndsarbete tillämpat Inlärning och Grupparbete @ Ideapakka.fi 201 7
- Hur har vi upplevt digitaliseringen (videokonsultationer, bloggar och andra gemensamma
dokument, snabbmeddelanden) i vår mentorering?
- Hur har vår verksamhet lyckats tekniskt? Hur har vi löst våra tekniska problem?
- Hur har de kommunikationsmedel som vi valt varit till stöd i att uppnå våra mål?
- Hurdan interaktion har den digitala verksamhetsmiljön möjliggjort?
- ta avståndet i förhållande till cirkelns mittpunkt
2.4.2020
Mer information finns på webbplatsen Utvecklande digital
mentorering :
https://www.eamk.fi/sv/ekosystem/utvecklande-digital-
mentorering/

Contenu connexe

Similaire à Digital kvalitetsmatta

C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 revC:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
Metamatrix
 
Social media case_v_0.2
Social media case_v_0.2Social media case_v_0.2
Social media case_v_0.2
Jonas Möller
 
Projektmodellen
ProjektmodellenProjektmodellen
Projektmodellen
stefanbje
 

Similaire à Digital kvalitetsmatta (20)

Digital Governance & Organisation
Digital Governance & OrganisationDigital Governance & Organisation
Digital Governance & Organisation
 
Modul 5
Modul 5Modul 5
Modul 5
 
Digitala prov och examination - är verksamhetsutveckling
Digitala prov och examination - är verksamhetsutvecklingDigitala prov och examination - är verksamhetsutveckling
Digitala prov och examination - är verksamhetsutveckling
 
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 revC:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
 
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
 
Från skola till lärande organisation
Från skola till lärande organisationFrån skola till lärande organisation
Från skola till lärande organisation
 
Lyckas som ledare i det digitala klassrummet frida monsén
Lyckas som ledare i det digitala klassrummet   frida monsénLyckas som ledare i det digitala klassrummet   frida monsén
Lyckas som ledare i det digitala klassrummet frida monsén
 
Lego Serious Play erbjuds i Sverige av VAP4U
Lego Serious Play erbjuds i Sverige  av VAP4U Lego Serious Play erbjuds i Sverige  av VAP4U
Lego Serious Play erbjuds i Sverige av VAP4U
 
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
 
Social media case_v_0.2
Social media case_v_0.2Social media case_v_0.2
Social media case_v_0.2
 
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
“Oväntade effekter” – De oväntade nyttorna av effekt-, målstyrning och impact...
 
Budgetposten som projektet glömde: User Adoption Kettukari Teamsdagen 11.3.2020
Budgetposten som projektet glömde: User Adoption Kettukari Teamsdagen 11.3.2020Budgetposten som projektet glömde: User Adoption Kettukari Teamsdagen 11.3.2020
Budgetposten som projektet glömde: User Adoption Kettukari Teamsdagen 11.3.2020
 
Input till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanalerInput till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanaler
 
Projektmodellen
ProjektmodellenProjektmodellen
Projektmodellen
 
Digital tentamen II - SUNET Inkubator. Utvecklingsmöjligheter för digital ten...
Digital tentamen II - SUNET Inkubator. Utvecklingsmöjligheter för digital ten...Digital tentamen II - SUNET Inkubator. Utvecklingsmöjligheter för digital ten...
Digital tentamen II - SUNET Inkubator. Utvecklingsmöjligheter för digital ten...
 
Christopher McCann UX portfolio 2016
Christopher McCann UX portfolio  2016Christopher McCann UX portfolio  2016
Christopher McCann UX portfolio 2016
 
Seminarium innehållsstrategi-160310
Seminarium innehållsstrategi-160310Seminarium innehållsstrategi-160310
Seminarium innehållsstrategi-160310
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
 
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelseKunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Attraktiv användarupplevelse
 
Så skapade vi världens bästa intranät!
Så skapade vi världens bästa intranät!Så skapade vi världens bästa intranät!
Så skapade vi världens bästa intranät!
 

Plus de eamkhanke

Plus de eamkhanke (20)

Campus online tilastot ja talous 2020
Campus online tilastot ja talous 2020 Campus online tilastot ja talous 2020
Campus online tilastot ja talous 2020
 
CampusOnline talouskatsaus 2019
CampusOnline talouskatsaus 2019CampusOnline talouskatsaus 2019
CampusOnline talouskatsaus 2019
 
Mentorointikäytänteet alkukartoituksen pohjalta
Mentorointikäytänteet alkukartoituksen pohjaltaMentorointikäytänteet alkukartoituksen pohjalta
Mentorointikäytänteet alkukartoituksen pohjalta
 
Digital quality carpet
Digital quality carpetDigital quality carpet
Digital quality carpet
 
eAMK ja CampusOnline.fi ajankohtaiset kuulumiset
eAMK ja CampusOnline.fi ajankohtaiset kuulumiseteAMK ja CampusOnline.fi ajankohtaiset kuulumiset
eAMK ja CampusOnline.fi ajankohtaiset kuulumiset
 
CampusOnline and quality in online teaching - OOFHEC 2019
CampusOnline and quality in online teaching - OOFHEC 2019CampusOnline and quality in online teaching - OOFHEC 2019
CampusOnline and quality in online teaching - OOFHEC 2019
 
CampusOnline analyysin loppuraportin yhteenveto
CampusOnline analyysin loppuraportin yhteenvetoCampusOnline analyysin loppuraportin yhteenveto
CampusOnline analyysin loppuraportin yhteenveto
 
CampusOnline raportti, osa 3: Tulevaisuuden skenaariot
CampusOnline raportti, osa 3: Tulevaisuuden skenaariotCampusOnline raportti, osa 3: Tulevaisuuden skenaariot
CampusOnline raportti, osa 3: Tulevaisuuden skenaariot
 
Työelämäyhteistyö ammattikorkeakouluissa
Työelämäyhteistyö ammattikorkeakouluissaTyöelämäyhteistyö ammattikorkeakouluissa
Työelämäyhteistyö ammattikorkeakouluissa
 
Mitä ovat oppimisen ekosysteemit
Mitä ovat oppimisen ekosysteemitMitä ovat oppimisen ekosysteemit
Mitä ovat oppimisen ekosysteemit
 
Future work skills 2025 - participatory anticipation of competence
Future work skills 2025 - participatory anticipation of competenceFuture work skills 2025 - participatory anticipation of competence
Future work skills 2025 - participatory anticipation of competence
 
CampusOnline raportti, osa 2: Vaikuttavuusanalyysi
CampusOnline raportti, osa 2: VaikuttavuusanalyysiCampusOnline raportti, osa 2: Vaikuttavuusanalyysi
CampusOnline raportti, osa 2: Vaikuttavuusanalyysi
 
eAMK webinaari: Kartoitus ammattikorkeakoulujen osaamismerkeistä
eAMK webinaari: Kartoitus ammattikorkeakoulujen osaamismerkeistäeAMK webinaari: Kartoitus ammattikorkeakoulujen osaamismerkeistä
eAMK webinaari: Kartoitus ammattikorkeakoulujen osaamismerkeistä
 
Digilöylyt – yhteistoiminnallista verkkotyöpajaa rakentamassa
Digilöylyt – yhteistoiminnallista verkkotyöpajaa rakentamassa Digilöylyt – yhteistoiminnallista verkkotyöpajaa rakentamassa
Digilöylyt – yhteistoiminnallista verkkotyöpajaa rakentamassa
 
eAMK webinaari: Verkkotutkinto-opiskelijan hyvinvointi
eAMK webinaari: Verkkotutkinto-opiskelijan hyvinvointi eAMK webinaari: Verkkotutkinto-opiskelijan hyvinvointi
eAMK webinaari: Verkkotutkinto-opiskelijan hyvinvointi
 
Vertaistukea verkkoon? Verkkotutkinto-opiskelijoiden vinkit uusille opiskelij...
Vertaistukea verkkoon? Verkkotutkinto-opiskelijoiden vinkit uusille opiskelij...Vertaistukea verkkoon? Verkkotutkinto-opiskelijoiden vinkit uusille opiskelij...
Vertaistukea verkkoon? Verkkotutkinto-opiskelijoiden vinkit uusille opiskelij...
 
eAMK webinaari: Mitä hyötyä osaamismerkeistä on?
eAMK webinaari: Mitä hyötyä osaamismerkeistä on?eAMK webinaari: Mitä hyötyä osaamismerkeistä on?
eAMK webinaari: Mitä hyötyä osaamismerkeistä on?
 
CampusOnline raportti, osa 1: Talouden nakokulma
CampusOnline raportti, osa 1: Talouden nakokulmaCampusOnline raportti, osa 1: Talouden nakokulma
CampusOnline raportti, osa 1: Talouden nakokulma
 
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudeteAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
eAMK webinaari: Myötätuulta opintoihin - opinnollistamisen monet mahdollisuudet
 
eAMK webinaari: Opiskelijan digiohjauspolku
eAMK webinaari: Opiskelijan digiohjauspolkueAMK webinaari: Opiskelijan digiohjauspolku
eAMK webinaari: Opiskelijan digiohjauspolku
 

Digital kvalitetsmatta

  • 2. • I den här PowerPoint-presentationen presenteras den digitala kvalitetsmattan och hur gruppen kan använda den vid samarbete via Skype. • Först presenteras i hurdana situationer den digitala kvalitetsmattan lämpar sig för användning. • I exempelfallet används en studerandegrupp, som i e-gruppmentorering funderar över hur de ska uppnå sina mål. • Därnäst presenteras med hjälp av ett illustrerande exempel hur kvalitetsmattan används vid samarbeten och slutligen presenteras hur den digitala kvalitetsmattan fungerar via Skype. • Närmare anvisningar om samarbete via Skype finns i form av en videohandledning på sidan Utvecklande digital mentorering
  • 3. Vad är det fråga om? • Den digitala kvalitetsmattan har utvecklats inom eAMK- projektet som testplattform i eMentorointikoulutus 2018– 2019 (e-mentorskapsutbildning) för tre yrkeshögskolor. • Verktyget är avsett som hjälpmedel i gemensam reflektering inom olika användningsområden, till exempel som stöd i planeringen och den fortlöpande bedömningen av inlärningsmål. • Gruppen, teamet eller gemenskapen kan använda verktyget för att uppnå sina mål och granska sina utvecklingsbehov. • Verktyget kan även anpassas till att användas för själv-, kamrat- och expertutvärdering, till exempel bedömning av metakunskaper i arbetslivsprojekt.
  • 4. Utvärderingsmatta DIGITAL KVALITETSMATTA (Leppisaari 2018c; eMentorointikoulutus (e-mentorskapsutbildning)) 1. Våra uppsatta MÅL har uppnåtts 2. VÅR INTERAKTIONSRELATION fungerar bra - Hur har de kunskapsmål som vi satt upp (se mentoreringsavtalet) genomförts? - Vilka ämnen har vi behandlat och vilka ämnen borde vi baserat på vår utvärdering ännu behandla? - Hur har vi utvärderat vår egen och vårt arbetspars/vår grupps verksamhet? Vad har vi lärt oss av utvärderingarna? - Vilka ytterligare mål borde vi precisera och/eller sätta upp på basis av våra utvärderingar? - Hurdan är stämningen i arbetsparet/gruppen? - Hur byggdes förtroendet upp mellan oss? - Hur upprätthåller vi vår interaktionsrelation? - Medelst vilka metoder stärker vi vår (virtuella) närvaro? - Hur har vi nyttjat varandras mångfald/olikheter? 3. Vi har till stöd för vår inlärning hittat en stabil VERKSAMHETSMODELL och MENTORERINGSMODELLER 4. Vi använder DIGITALA METODER och VERKTYG på ett meningsfullt sätt i mentoreringen - En hurdan verksamhetsmodell för mentorering har vi byggt? På vilket sätt stöder den de mål som vi har satt upp? - Vilka metoder och tekniker för mentorering har vi använt? Hur har det varit till stöd i uppnåendet av våra mål? - Hur har vi utnyttjat mentorns olika roller? Vilka observationer har vi gjort om den fungerande aktörens roll? - Hur utnyttjar kamratmentorering? - Hur fördjupar vi våra kunskaper i användningen av metoderna för mentorering? - Hur har vi upplevt digitaliseringen (videokonsultationer, bloggar och andra gemensamma dokument, snabbmeddelanden) i vår mentorering? - Hur har vår verksamhet lyckats tekniskt? Hur har vi löst våra tekniska problem? - Hur har de kommunikationsmedel som vi valt varit till stöd i att uppnå våra mål? - Hurdan interaktion har den digitala verksamhetsmiljön möjliggjort?
  • 5. Exemplet Avståndsgrupparbete (arbetsidé anpassad Inlärning och Grupparbete @ Ideapakka.fi 2017) I PowerPoint-presentationen har målmeningar (temana 1–4) och utvärderingsfrågor för varje mål antecknats. Mittpunkten i cirkeln avser 100 procents uppnående av målet. Gå vid varje diabild (temana 1–4) igenom nedan angivna tre saker. Ni har cirka 10 min. på er för illustrering och behandling av vart och ett av temana. 1 - Placera er först vid den punkten som ni själva anser att ni befinner er i, i förhållande till det nämnda målet. Varje person använder sitt eget överenskomna märkningssätt. Motivera er placering. Varför valde ni det här avståndet? Ställ följdfrågor till varandra. Vilket meddelande förmedlar placeringen till er grupp? 2 - Flytta er sedan alla så nära målet som var och en av er önskar att ni befinner er i slutet av e-gruppmentoreringen. Alla gör en ny märkning på det tidigare avtalade märkningssättet. Gör allmänna iakttagelser av hur situationen ser ut då. Vilket meddelande förmedlar placeringen till er grupp? 3 - Anteckna resultaten av er utvärdering i det tomma utrymmet på diabilden. Fundera över utvärderingsfrågor om utvärderingsmattan, som närmare öppnar nedan angivna målmening. Diskutera sinsemellan. Fundera över faktorer som hindrar er från att komma närmare målet. Fundera över hur ni kan komma över dessa hinder/vända dem till möjligheter.
  • 6. Anvisningar om arbete med Digital kvalitetsmatta via Skype 1. Gruppens sekreterare sparar ned PowerPoint-filen Digital kvalitetsmatta från Moodle till sin egen dator. 2. Sekreteraren skapar en Skype-mötesinbjudan till samarbete till sin egen grupp. 3. Redigera Skype-mötesinställningarna: Ge i menyn Ytterligare alternativ (tre punkter längs ned i hörnet) behörighet till alla att använda kommentarsverktyget i PowerPoint-presentationen (Får vem som helst använda kommentarer i PowerPoint-presentationen? -> Alla) 4. Visa PowerPoint-filen Digital kvalitetsmatta som du sparat (Visa PowerPoint-filer…) 5. Varje deltagare bör se redigeringsverktygen, det vill säga pennbilden högst upp till höger på skärmen samt piltangenterna längst ned som man kan använda till att bläddra fram och tillbaka i presentationen. 6. Gör en självutvärdering en diabild åt gången (fyra teman) genom att använda kommentarsverktygen för att göra avståndsmärkningar. Vid avståndsarbete markeras det egna avståndet i förhållande till cirkelns mittpunkt i cirkeln till höger på diabilden på de gemensamt överenskomna märkningssätten. Bestäm inom gruppen vilken färg och figur varje person ska ha och använda i alla temana. 7. Anteckna gemensamma observationer och utvecklingsbehov med beaktande av temat som undersöks i det tomma kommentarsfältet för varje diabild. 8. Sekreteraren ser till att allt sparas. Spara för säkerhets skull resultatet efter varje diabild. Spara gör ni genom att klicka på pennbilden -> tre punkter -> Save as (Spara som). 9. Koppla gruppens produktion till er blogg eller motsvarande arbetsyta.​
  • 7. Arviointimatto DIGITAL KVALITETSMATTA (Leppisaari, 2018c) 1. Våra uppsatta MÅL har uppnåtts - Hur har de kunskapsmål som vi satt upp (se mentoreringsavtalet) genomförts? - Vilka ämnen har vi behandlat och vilka ämnen borde vi baserat på vår utvärdering ännu behandla? - Hur har vi utvärderat vår egen och vårt arbetspars/vår grupps verksamhet? Vad har vi lärt oss av utvärderingarna? - Vilka ytterligare mål borde vi precisera och/eller sätta upp på basis av våra utvärderingar? - ta avståndet i förhållande till cirkelns mit Digital kvalitetsmatta @Centria-amk/eAMK-projektet: Irja Leppisaari, Asko Mentu och Satu Hangasmaa Avståndsarbete tillämpat Inlärning och Grupparbete @ Ideapakka.fi 2017 - vi ser till att målen inte är för övergripande, vi kommer att specificera dem - efter varje session gör vi tillsammans en utvärdering - i början av sessionen så går vi alltid tillbaka till förra sessionens sammanfattning IL IL
  • 8. Utvärderingsmatta DIGITAL KVALITESMATTA (Leppisaari 2018c) 4. Vi använder DIGITALA METODER och VERKTYG på ett meningsfullt sätt i mentoreringen Digital kvalitetsmatta @Centria-amk/eAMK-projektet: Irja Leppisaari, Asko Mentu och Satu Hangasmaa Avståndsarbete tillämpat Inlärning och Grupparbete @ Ideapakka.fi 201 7 - Hur har vi upplevt digitaliseringen (videokonsultationer, bloggar och andra gemensamma dokument, snabbmeddelanden) i vår mentorering? - Hur har vår verksamhet lyckats tekniskt? Hur har vi löst våra tekniska problem? - Hur har de kommunikationsmedel som vi valt varit till stöd i att uppnå våra mål? - Hurdan interaktion har den digitala verksamhetsmiljön möjliggjort? - ta avståndet i förhållande till cirkelns mittpunkt
  • 9. 2.4.2020 Mer information finns på webbplatsen Utvecklande digital mentorering : https://www.eamk.fi/sv/ekosystem/utvecklande-digital- mentorering/