Quisiéramos en esta Jornada preguntarnos, preguntaros, preguntar…cuál es la situación de las entidades y organizaciones en sus respectivos territorios, cómo ha impactado el peso de la crisis de estado en la que llevamos inmersos demasiados años y qué medidas estamos acometiendo. Dónde nos hemos re-colocado, dónde lo ha hecho la Administración Pública, desde qué atalaya estamos mirando el modelo de estado de bienestar o desde qué charcos y lodos estamos emprendiendo, innovando o reajustando derechos y servicios.

1. http://piedrasyequilibrio.blogspot.com.es/
III ÁGORA DE EXPERTOS
Red Andaluza de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social

3. III ÁGORA DE EXPERTOS
Marzo 2014
Organiza:
Financia:

4. El tercer sector de acción social es el ámbito formado por entidades
privadas de carácter voluntario y sin ánimo de lucro que, surgidas de la
libre iniciativa ciudadana, funcionan de forma autónoma y solidaria
tratando por medio de acciones de interés general, de impulsar el
reconocimiento y el ejercicio de los derechos sociales, de lograr la
cohesión y la inclusión social en todas sus dimensiones y de evitar que
determinados colectivos sociales queden excluidos de unos niveles
suficientes de bienestar”.
Anuario del Tercer Sector de Acción Social en España
ranscurridos 20 años de trabajo en Red -como Red Europea en sus inicios, como
Red estatal con posterioridad y como Red territorial andaluza hasta hoy-, de trabajo
constante de sinergias y filosofías de inclusión social compartidas, de construcción
europea y construcción local, de ilusiones y esperanzas en cambios de modelos y
búsqueda de equidad…nos detenemos hoy a reflexionar, juntos, en este III Ágora, acerca
de dónde nos encontramos las entidades sociales hoy, aquí y ahora, sobre cómo
estamos afrontando este futuro incierto y cambiante, hacia dónde hemos dirigido el
rumbo del Sector y con él, a las personas, las familias y a la propia ciudadanía en este
viaje en el que quisimos embarcarnos con claridad meridiana hace ya tiempo.
Quisiéramos en esta Jornada preguntarnos, preguntaros, preguntar…cuál es la situación
de las entidades y organizaciones en sus respectivos territorios, cómo ha impactado el
peso de la crisis de estado en la que llevamos inmersos demasiados años y qué medidas
estamos acometiendo. Dónde nos hemos re-colocado, dónde lo ha hecho la
Administración Pública, desde qué atalaya estamos mirando el modelo de estado de
bienestar o desde qué charcos y lodos estamos emprendiendo, innovando o reajustando
derechos y servicios.
Época de cambio convertida en cambio de época; crisis coyuntural trasladada a crisis
estructural. Es innegable que el coste de esta crisis no es sólo financiero, sino que existe
un coste tangible en los modos de hacer y, por ende, en los modos de ser de entidades y
del propio Sector. Esperamos hoy, poder compartir juntos espacios y diálogos que nos
ayuden a seguir construyendo otra sociedad diferente.

5. 10.00 -10.15 H. Saludos con…
Manuel Sánchez
Diego Valderas
10.15- 10.45 H.
TRES MIRADAS
RETROSPECTIVAS:
20 años de trabajo en Red
Carlos Susías
Manuel Orellana
Jose Luis Aguilera
10.45 -11.45 H.
UNA REALIDAD
INTROSPECTIVA:
hacia dentro del TSAS
Gabriela Jorquera
Juan Torres
11.45 -12.15 H. CAFÉ E INTERACCIÓN
12.15 – 13.30 H.
UN VISIÓN PROSPECTIVA:
Espacios para conversar
Asistentes
13.30 -13.50 H.
CÍRCULO DE CIERRE:
Reflexiones compartidas
Asistentes
13.50 – 14.00 H. Despedida con…
Yolanda González
Ventura Pazos

6. …Encuesta de Condiciones de Vida, Eurostat,
AROPE, Encuesta de Población Activa., etc. Pero,
datos del Sector del año 2010, ¿somos
conscientes de la importancia de pararnos a
contar-nos?
…¿Las cifras determinan nuestros discursos o
nuestros discursos condicionan las cifras?
¿quiénes y cuántos somos en los territorios?
¿Nos estamos rindiendo ante el modelo
asistencialista que se abre camino desde las
AAPP, desbordados por la realidad social y
financiera?¿quién no?
¿A quién le funciona nuestro modelo? ¿Estamos
llevando a la práctica otro diferente de
intercambio/colaboración/cooperación de bienes,
servicios o estructuras?
¿Se están realizando alianzas con las empresas
de Economía Social, administraciones u otros
actores sociales? ¿cómo?
¿Nos planteamos un modelo de prestación de
bienes y serviciosen el que tengan cabida las
iniciativas ciudadanas? ¿de qué manera?
¿Nos estamos formando para rediseñar nuestro
modelo de gestión finaciera?¿dónde?
Año Nº Estimado
Incremento
relativo
2007 36.8 millones
2008 42.1 millones 14.5
2009 43.7 millones 3.8
2010 47.6 millones 8.9
Año 2010 2008
Financiación
pública
60.0 % 61.3%
Financiación
privada
18.25% 23.9%
Financiación
propia
21.8% 14.8%
Tercer
Sector
Estatal
500.000
asalariados
(2,5% empleo
nacional)
900.000
voluntarios
29.000
organizaciones
1,7 % PIB
5 .000.000
personas
atendidas
Anuario TSAS 2010
Nº de atenciones directas del TSAS
Anuario TSAS 2012
% de financiación de entidades según tipología
de la misma. Anuario TSAS 2012

7. …¿Estamos optando por Uniones Temporales de
Entidades en las convocatorias y
licitaciones?¿funciona?
...¿Hemos acordado criterios de mínimos o líneas rojas
consensuadas económicas, laborales y de calidad
frente a las empresas de capital y ante las AAPP en
nuestros proyectos?
…¿Hemos dejado atrás el “estos son MIS ususarios” y
“ésta MI zona” para trabajar de manera integral y/o
complementaria? ¿Cómo?
…¿Re-estructurar nuestro modelo se ha limitado a
hacer lo mismo con menos personal asalariado y
menos recursos materiales o le hemos dado la vuelta?
…¿Hemos superado la “brecha digital organizacional”
y nos hemos renovado y actualizado?¿Nos funciona el
Crowdfunding?
…¿Hemos alcanzado un discurso claro y unificado
sobre la sociedad que queremos transformar?
¿Cómo estamos comunicando nuestro modelo de
bienestar?
¿Hemos adaptado nuestros planes estratégicos y
documentos para que sean entendibles por la
ciudadanía en la que nos cimentamos?

8. ...¿ Qué papel juegan las distintas plataformas
y redes? ¿sobran? ¿sobramos?
…¿La articulación del Sector ha supuesto una
representatividad real? ¿estamos más
cohesionados?
…¿Siguen lasentidades grandes opinando
por las pequeñas y nos enteramos tarde y
mal? ¿qué tenemos que cambiar y/o
consolidar?
…¿Hemos hecho del capital social, el
compromiso , la implicación social un
argumento sólido que nos diferencie?
…¿hemos empezado a construir verdaderos
espacios democráticos en las entidades en
los que las personas de los colectivos
sociales tengan voz y voto?
…¿Queremos ciudadanos de pleno derecho
o queremos usuarios de nuestros servicios?
….¿Queremos realizar incidencia política o
queremos ser organizaciones prestadoras de
servicios? ¿Es posible hacer las dos cosas a
la vez? ¿Y hacerlas juntos?
…¿Tenemos una interlocución unitaria ante la
Administración Pública? ¿la necesitamos?¿por
qué?

9. …¿Queremos transmitir a la ciudadanía los
cambios en la legislación que les afecta y
recoger sus propuestas?
NORMATIVA
"Necesariamente, el sector debe
adaptarse a los cambios
legislativos y/o normativos que
seguramente afecten a sus
sistemas de organización y trabajo.
El sector debe mantener su activo
papel en la promoción de nuevas
leyes y normas."
¿sostenibles?