Primera clase del taller de revistas digitales que hice en octubre del 2013 para la ANP.

1. Industria editorial,
negocio
Prof. Eduardo Arriagada C.

2. Prof. Eduardo Arriagada C.

3. Y mis viejos amigos…
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4. Prof. Eduardo Arriagada C.

5. Prof. Eduardo Arriagada C.

6. Prof. Eduardo Arriagada C.

7. No soy un periodista objetivo. No puedo serlo,
aunque quisiera. Ningún periodista, nadie de
hecho, puede serlo. Nuestro trabajo consiste
mayoritariamente en seleccionar lo que va y
lo que no va en una crónica, despacho o
editorial. Ejercemos conscientemente un
trabajo de selección, de fragmentación de la
realidad y que incluye decisiones basadas en
nuestra historia, nuestra educación, nuestra
experiencia, nuestra ideología, nuestras
oportunidades sociales y las carencias que
hayamos tenido en cada una de esas
categorías…
Fernando Paulsen
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8. ”News is something
someone somewhere
doesn’t want printed.
Everything else is
advertising.”
–Lord Northcliffe
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9. El gran periodismo, en
cualquier plataforma, es
el que lucha contra la
irrelevancia.
-David Carr, periodista del NYT
Prof. Eduardo Arriagada C.

10. Influir es decir
explícitamente las cosas
sobre las que creemos que
hay que hablar
colectivamente.
Soledad Gallego Díaz, El País.
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11. La gracia de esta labor —a veces importante,
a veces intrascendente— está en discernir
qué es lo relevante de lo accesorio. Dónde
está la punta de la hebra. Digo: jerarquizar y
entender para ser, siempre, una traba al
poder desatado. No es mucho más que eso.
Se trata de periodismo. No de fútbol. Para eso
estudiamos, para eso nos pagan, eso nos
convoca. No somos chunchos, ni albos, ni
wanderinos. Somos periodistas. Ayer, en
economía, mañana en política o
espectáculos, hoy en deportes. ¿Es tan difícil
entender?
Felipe Bianchi
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12. Prof. Eduardo Arriagada C.

13. Will:
I'm on a mission to civilize.
Charlie: How's it going so far?
Will: Progress is slow but I'm in it
for the long haul.
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14. Qué es Buen Periodismo

Es una actividad cara

Es necesario buscar dinero en el mercado de
capitales

La única forma que dicho mercado entregue
el dinero para hacer periodismo es que
contemos el proyecto periodístico asegure
una determinada rentabilidad.
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15. La búsqueda de la
rentabilidad




Las noticias, el periodismo, son un negocio,
siempre han sido un negocio.
El periodismo nace de la tremendamente
rentable prensa de un centavo. La
rentabilidad de dichas empresas permitió la
contratación de periodistas.
El capitalismo está unido a esta forma de
pública e independiente de periodismo que
se realiza diariamente en los mejores diarios
del mundo.
El negocio del periodismo es la noticia.
Prof. Eduardo Arriagada C.

16. La búsqueda de la
rentabilidad


Pero como se trata de una empresa el primer fin, al
igual que el de toda empresa, es dar beneficios. El
lucro es necesario para la empresa como tal.
Es muy fácil entender que una empresa requiere, al
menos, que los ingresos que de sean equivalentes al
costo alternativo de tener esa plata en otra parte. Esto
es una obligación incluso social, porque o sino se
estarían malgastando los recursos de una sociedad,
especialmente escasos en un país como Chile.
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17. Qué es rentabilidad


“Extremar las ganancias" no es lo mismo que
decir la vieja frase de "comprar barato y
vender caro".
“Extremar las ganancias" considera el
beneficio al largo plazo:
– a) Se refiere más a los recursos que mueve la
empresa más que a las utilidades para los
propietarios.
– b) Se piensa como ganancias también a las
relaciones entre los miembros de la empresa y los
salarios de los miembros.
– c) También es una ganancia la posición del
producto empresarial en el mercado
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18. Prof. Eduardo Arriagada C.

19. Proyecto Calidad, Phil
Meyer
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20. Los medios y la
rentabilidad



Hay medios que han mantenido un carácter
más comprometido con diversas causas.
Hay medios que han relativizado el peso de
su línea ideológica por una opción por la
captación de avisos publicitarios.
Medios con ambas opciones han podido
ejercer correctamente el rol fiscalizador de
los poderes públicos característico de la
prensa. La diferencia ha estado en la mayor
independencia económica y la consiguiente
estabilidad que lograron los que asumieron el
periodismo como un negocio.
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21. La rentabilidad entrega
independencia




El lucro da o fortalece independencia. En periodismo el
medio rico es libre. En los países modernos la libertad
de expresión es más un problema de dimensión
económica de los medios que de leyes. Sólo el medio
importante no se verá tan coaccionado por
imposiciones de anunciantes poderosos.
Para una empresa periodística ganar dinero es un
deber ético.
La continuidad de un periódico se basa en la
prosperidad económica, la explotación rentable y
capacidad de crecimiento autónomo.
Sólo una economía interna rentable le permite al medio
contar con independencia frente a las presiones
externas.
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22. ¿Are you a
businessmen or a
newsmen ?
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23. Newsmen vs.
Businessmen
El
buen periodismo y el
periodismo exitoso en
cuanto negocio no es
contradictorio.
El buen periodismo no
perdura cuando no asume
el carácter de negocio.
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24. No basta con tener
utilidades
El medio está obligado a realizar un
trabajo de información social
profesional.
 El buen periodismo es aquel que se
hace como negocio sabiendo que es
más que un negocio.
 El derecho a la información de los
ciudadanos, le da al medio una
delegación general y tácita del público,
soporta el deber de informar, hace
posible y facilita la participación de los
ciudadanos en los asuntos públicos.

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25. Origen de las
revistas

London Gentelman´s
Magazine (enero de 1731)

Objetivo: entregar una
visión mensual de lo que se
publicaba en los diarios, la
idea de revisar
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26. Prof. Eduardo Arriagada C.

27. Tipos de Periodistas




El contador de historias: conectando
personas con temas que los afectan
El cazador de noticias: Dando a conocer
temas ocultos o desconocidos
El analista de sistemas: Entendiendo el
mundo y explicarlo con claridad
El provocador: revelando las cosas
complejas de la realidad
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28. 
“Tal vez la cosa más importante para el
exito de un diario sea la firme decision de
un editor de consagrar su esfuerzo y dinero
en mejorar la calidad de su periódico. No
sólo en promoción, no sólo en circulación,
no sólo en publicidad, sino en calidad
redaccional. En los momentos de crisis, a
una sopa lo mismo cabe añadirle agua
que tomates. La tradición del New York
Times ha sido siempre mejorar la sopa
añadiéndole más tomates”
– Abe Rosenthal
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29. 
Pero es, fundamentalmente, un sistema de
distribución. Ni más ni menos. Lo nuestro es
obtener información y editar el mejor
noticiario que podemos crear. Soy
agnóstico en lo que se refiere a sus
distribución. En este momento muchos de
los nuestros, la mayor parte de nuestro
pueblo, quiere que se lo den en papel y
nosotros trataremos de servir a ese
mercado. Cuando le quieran en Internet ahí
estaremos para servirles. Si quieren que se
les transmita directamente a sus mentes,
crearemos una edición cerebral del New
York Times”.
–Arthur Ochs Sulzberger Jr.
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30. Disculpas
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