FORO SOBRE RELACIONES LABORALES EN VENEZUELA

1. Cesar Morín 26/05/2017 07:23 a.m.
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Comente razonadamente:
Han evolucionado favorablemente las relaciones laborales en Venezuela? Por que? Cual ha
sido su impacto en la productividad y crecimiento de Venezuela?
REFLEXION CESAR MORIN (UNA, 2017)
INTRODUCCION:
No hay nada más positivo para una inversión empresarial, que mantener un vínculo entre los
trabajadores y trabajadoras que hacen vida en todas las áreas de la empresa, y a su vez como el
personal impacta en la productividad de la empresa. Sino que llegar a una buena relación
trabajadores – empresarios, para Venezuela a mi modo de entender como impacta en la
productividad le falta muchas cosas, partiendo con el hecho de la diatriba entre gobierno y clase
obrera. En este sentido, lograr la productividad aduce que debe incluirse una nueva estructura de
,motivación en el personal que se sienta parte de la empresa y no un ser explotado en un lugar de
trabajo, a pesar que el derecho es tácito, existen vacios que hay que corregirlos en las empresas
que operan en Venezuela, la mayoría de los que trabajan en empresas el 90% no se encuentra
satisfecho puesto que no existen lideres que motiven estas iniciativas, para ello se debe crear un
espíritu de confianza entre los sindicatos, trabajadores y directivos para lograr mejores caminos
en la industria, este análisis lo planteo en vista que acá en la empresa donde trabajo existe un
descontento laboral, y quizá esta la hipótesis que son las condiciones que está atravesando
Venezuela en este momento, por lo que se daría una reflexión sobre las relaciones laborales en
Venezuela, como es ese estado de ánimo, comunicaciones y estrategias que busca el empleado de
hoy y como canalizar ciertas conductas o comportamiento que no afecten las inversiones, ya que
sería grave que a pesar que en la empresa donde me encuentro, existen problemas se puede decir
que las relaciones laborales son importantes para hacer trabajos exitosos.

2. Cesar Morín 26/05/2017 07:23 a.m.
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DESARROLLO
A mi parecer las relaciones laborales No han logrado su fin como de verdad está establecido en
la carta magna, en vista que las relaciones laborales favorables son aquellas donde Empresario –
Sindicato – Trabajadores - Gobierno se ponen de acuerdo para mejorar el aparato productivo en
el país, lograr fines y metas conjuntas sin estar diametralmente opuestos a las realidades
existentes, esta opinión personal, obedece a distintas experiencias que he detectado no solo en la
empresa en la que las relaciones laborales en algunos casos son positivas pero mayormente son
negativas que favorables, quizá porque hay una mala praxis en no reconocer al ser humano como
aquel que es capaz de transformar para bien la empresa que produce bienes y servicios
necesarios para la humanidad.
En estos momentos se observa más trabajadores que se han ido por el seno del INPSASEL y
resulta conveniente, que los grados de respuesta de los mismos se realicen en los plazos
establecidos, en este ámbito:
1. Cuando el trabajador se queja o denuncia al patrono, en los organismos públicos en
algunos momentos los escuchan y en otros momentos no.
2. Desde el punto de Vista de los Sindicatos, exigen de acuerdo a la convención colectiva
algunos beneficios que se le escapan a los directivos de empresas, sin tomar en
consideración algunos ingresos que pueden afectar ciertas clausulas celebradas, por
ejemplo, aportes por ciertas bonificaciones que no están contempladas en la Ley
Orgánica del Trabajo, trabajadoras y trabajadores.
3. Desde el Punto de Vista del Empleado u Obrero cuando se ve afectado por algún
problema, le cuesta protestar por miedo a que lo sancionen o lo despidan.
4. El empresario no se le da la capacitación en la empresa como debería ser, para que se
forme contantemente, y hay una lectura diametralmente opuesta sobre la seguridad social
en el país, que ha traído consecuencias de impacto para mejorar las condiciones.

3. Cesar Morín 26/05/2017 07:23 a.m.
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RECOMENDACIONES PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
Ante este escenario, es recomendable lograr un entendimiento entre los trabajadores y
patrono, para poder ser más productivos en la empresa.
Falacia 1: soy más productivo si me aumentan el sueldo: a mi modo de ver las cosas, no creo
que el ser humano en las relaciones empleador – (empleado u obrero) se sienta feliz por lo que
hace existe agotamiento físico, y por ende lo que trabajará no le permitirá crecer
económicamente en otros emprendimientos que maneje a futuro, la teoría esclavista aun se
mantiene pero más tecnificada, con sistemas de información, adecuados, que inciden en los
canales de producción, poco convenientes.
Falacia 2: La empresa me brinda seguridad social en todos los ámbitos: el empresario cada
vez que cancela un seguro a distintos trabajadores, ha traído como consecuencia un gasto que
quizá para ciertos trabajadores no productivos es un beneficio, lo cual hay que revisar que
impacto traería a largo plazo esta situación en la empresa.
Falacia 3: El gobierno me Responde si demando a un trabajador: la inamovilidad laboral
entraría en un proceso lento los retrasos del sector publico son lentos, y la cancelación de salarios
caídos, se incrementan mientras no se resuelven los conflictos. A mi modo de entender es
preferible renunciar antes que este procedimiento en fuero laboral tarde AÑOS.
LA PRODUCTIVIDAD COMO ESTRATEGIA DE RELACIONES LABORALES
 Mientras mejor me encuentro en el puesto de trabajo: mejor son los rendimientos,
 Mientras menos conflictos laborales tengo en el puesto de trabajo, mas me gustaría ir a la
empresa
 Debo Manejar mi stress para lograr una mejor productividad.
 Plantearle a mis superiores mi descontento.
 Orientar nuevas formas de trabajar que permitan modificar los procedimientos internos a
favor del empresario y mi trabajo.

4. Cesar Morín 26/05/2017 07:23 a.m.
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CONCLUSIONES FINALES DE ESTE FORO
A mi modo de entender la realidad, Mondy, R. y Noe, R. (2005). “el desarrollo del movimiento
laboral no ha sido sencillo ni honesto. En vez de eso, el sindicalismo ha experimentado tanto
éxitos como fracasos” (p.396) lo que significa que en este 2017 no ha sido fácil llegar a ese
entendimiento en países latinoamericanos, en especial en la industria el comercio y los servicios,
se debe apuntar a nuevos cambios.
Y quiero agregar luego de haber realizado el trabajo como la Dirección de Relaciones Publicas
comenta en estudios por la directora Ballester Carmen (2009) plantea un enfoque de la
siguiente manera “Con un empleado bien informado y conocedor de cualquier asunto
relacionado con la organización para la que trabaja, la organización tiene más fácil la
consecución de los objetivos marcados. En este sentido, habría que considerar tanto las
motivaciones del empleado como sus incentivos. Para las primeras, las motivaciones, la
organización debería ahondar en aspectos como las aspiraciones, las ambiciones, las ideas o los
deseos de los trabajadores. Para los incentivos, deberá diferenciar entre incentivos económicos
(salario, primas, bonificaciones…), incentivos materiales (seguridad e higiene en el trabajo,
prevención de riesgos laborales, adecuación del lugar de trabajo…) e incentivos sociales
(conciliación laboral-familiar, ayudas sociales, reconocimiento notorio y público…) (P.14)
REFLEXIONES FINALES.
Es importante identificar las barreras de comunicación entre los gerentes y escuchar a los
empleados, no solo por los comité de seguridad y salud laboral, se debe crear campañas de
integración y responsabilidad social entre las familias que se benefician de esos ingresos y fruto
del trabajo del hombre en base a las leyes humanas adaptadas a vínculos patronales orientados a
la productividad y bienestar entre ambas relaciones.
Es momento de que la administración de negocios, conduzca a pensar que en Venezuela a un
proceso de cambio estructural, basado en se puede lograr mejores beneficios, con el
entendimiento, alcanzando la productividad en los diversos sectores, ya que nos encontramos en
proceso de cambio, y el país necesita administradores que direccionen las nuevas metas de los
empresarios y a su vez contribuyan a un mejor beneficio entre ambas partes.

5. Cesar Morín 26/05/2017 07:23 a.m.
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PROPONGO UN PROYECTO FINAL
1. Identificación de la empresa.
2. Exposición de motivos
3. Estrategias de Relaciones Laborales.
4. Motivación empresarial (compensación – sindicalismo – productividad industrial)
5. Análisis de actividades encontradas
6. Formación tecnológica en la empresa.
7. Cambios en el desarrollo organizacional.,
8. Implementación de experiencias de Recursos Humanos Internacionales en la empresa
Venezolana.
9. Estructura de Gastos.
10. Identificación de los Indicadores de Gestión.
Maestría en Administración de Negocios,
Profesor Alejandro Artahona