Arah Kebijakan - Kemenparekraf
•
0 j'aime•1,836 vues
Materi dalam Talkshow : Menata Pariwisata Berkelanjutan Ramah Anak dalam Agenda Pemulihan Sektor Travel & Tourism Pasca Pandemi Covid-19. Tujuan penyelenggaraan kegiatan ini adalah sebagai refleksi upaya perlindungan anak di wilayah pariwisata yang selama ini telah dilakukan, serta agenda kedepan yang ingin dicapai oleh pemerintah dan masyarakat Indonesia.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
Similaire à Arah Kebijakan - Kemenparekraf
Similaire à Arah Kebijakan - Kemenparekraf (20)
Plus de ECPAT Indonesia
Plus de ECPAT Indonesia (20)
Dernier
Dernier (8)
Arah Kebijakan - Kemenparekraf
- 1. ARAHKEBIJAKAN KEMENPAREKRAF/BAPAREKRAF “DALAM UPAYAPEWUJUDANPARIWISATA INKLUSIFRAMAHANAKDIINDONESIA” Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 22 Oktober 2021 TALKSHOW ECPAT INDONESIA Direktorat Pengembangan SDM Pariwisata
- 2. 2 K O N D I S I S E K TO R PAR E K R AF AK I B AT PAN D E M I C O V I D - 1 9 2 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Wisatawan Mancanegara 75,03% Kunjungan Wisman di 2021 masih sangat rendah, secara keseluruhan (Jan-Juli hanya 937,75 ribu) dan belum menunjukkan perbaikan. 2019 16.11 juta 2020 4.05 juta -2,39 % Estimasi pertumbuhan PDB Ekraf di tahun 2020 Rp 1.134,9 T PDB ekonomi Kreatif pada tahun 2020 - 479.206 Estimasi penurunan jumlah Tenaga Kerja sektor Ekraf di tahun 2020 18.760.978 Jumlah Tenaga Kerja Ekraf pada tahun 2020 -12,93 % Wisatawan Nusantara Jumlah wisnus 2020 diestimasi sebanyak 198 juta perjalanan. ( turun 29,7% dibandingkan angka wisnus BPS 2019, yaitu 282.9 juta perjalanan) TenagaKerja Pariwisata (-6,67 %) Jumlah tenaga kerja pariwisata selama tahun 2020, turun sebesar 6,67% jika dibanding dengan tahun 2019 yaitu sebesar 14,96 juta jiwa Devisa Pariwisata (3,54 Milyar US$) Proyeksi Devisa Pariwisata yang dihasilkan selama tahun 2020, jumlah ini menurun sebesar 79,15 % jika dibanding dengan tahun sebelumnya yaitu sebesar 16,9 milyar US$ Devisa Wisnus Wisman Tenaga Kerja 15,06Milyar US$(estimasi totaekspor ekraftahun 2020) Aktivitas Wisnus di 2021 sampai juni membaik namun kembali tertahan oleh kebijakan pembatasan mobilitas akibat melonjaknya kasus Covid 19 Rerata Spending Wisman 2020 per kunjungan $2.165,02 13,62 hari 8,87 hari(2019) Rerata Lama Tinggal $1.145,64 (2019) Wisman 2020 Rerata Spending Wisnus 2020 per kunjungan Rp1,55 juta 2,21 juta(2019)
- 3. 3 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Diantara negara ASEAN, Indonesia memiliki rata-rata nilai tertinggi (3,2) dalam pilar cultural resources & business travel, namun rendah dalam Health and Hygiene Safety and Security, Health and Hygiene dan Environment Sustainability menjadi tantangan Indonesia NegaraASEAN Rank Health n Hygiene Cultural Res, & Business Travel Singapore 17 5.6 2.5 Malaysia 29 5.3 2.6 Thailand 31 5.0 2.6 Indonesia 40 4.5 3.2 Viet Nam 63 5.0 2.9 Brunei Darussalam 72 5.5 1.1 Ratarata ASEAN 4.9 2.2 Ranking/ jml negara Target TTCI Indonesia 2015 2017 2019 2021 2023 50/141 42/136 40/140 36-39 Perlu dukungan dari berbagai K/L untuk meningkatkan Daya Saing Pariwisata Indonesia Tahun 2022, Kemenparekraf berencana untuk membuat Indeks Daya Saing Pariwisata Nasional TAN TAN G A N D AYA S AI N G PAR I W I S ATA I N D O N E S I A
- 4. P R E F E R E N S I ( S H I F T I N G ) PA R I W I S ATA D I N E W N O R M A L 4 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Keramaian Physical Distancing dan Kapasitas Atraksi Wisata AIRPORTAND AIRLINES Pemilihan jumlah, lama transit, dan harga penerbangan Fasilitas Sanitasi, Waktu Transit Pendek dan Penerbangan Langsung PRODUCT PREFERENCE Atraksi Ramai, Perkotaan dan Group Tour Kesehatan, Aktivitas Outdoor, Self-Driving dan Tour Pribadi ACCOMMODATION Value: Pricing Type: Crowded Value: Sanitasi dan Keamanan Type: Villa, Resort, dan lain-lain HYGIENE LABELLING Belum Diperlukan Diperlukan SEBELUM PANDEM I PASCA PANDEMI ATTRACTION HYGIENE LOW-TOUCH LOW-MOBILITY LESS-CROWD New TourismEconomy Hygiene – LowTouch– Low Mobility – Less Crowd Digitalisasi Industri Pariwisatamenjadi sebuahkeniscayaan di tengah permintaan wisatawanakan contactless &seamlessexperience “QUALITY TOURISM”
- 5. Sumber: Sistem Informasi Online Perlindungan Perempuan dan Anak (SIMFONI PPA), 2020 100% 3.297 kasus kekerasan terhadap anak 61 anak menjadi korban trafficking 50 korban eksploitasi 1.962 korban kekerasan seksual TAN TAN G A N E K S P L O I TAS I AN AK M AS A PAN D E M I 5 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 6. K E B I J A K A N PA R I W I S ATA R A M A H A N A K Kepmenpar No. 14 tahun 2016 tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan Salah satu kriteria Pemanfaatan Ekonomi Untuk Masyarakat Lokal: praktik, program dan perundang-undangan yang dipublikasikan untuk mencegah komersialisasi dan eksploitasi, serta pelecehan seksual, atau bentuk pelanggaran lainnya terhadap anak- anak, remaja, perempuan, dan kelompok minoritas Permen Budpar No. 30 Tahun 2010 Tentang Pedoman Pencegahan Eksploitasi Seksual Anak (ESA) di Lingkungan Pariwisata UU Kepariwisataan No. 10 Tahun 2009 Pasal 21 : Wisatawan yang memiliki keterbatasan fisik, anak-anak, dan lanjut usia berhak mendapatkan fasilitas khusus sesuai dengan kebutuhannya. Kode Etik Kepariwisataan Dunia Pasal 2 butir 3 disebutkan Eksploitasi kemanusiaan dalam segala bentuknya, khususnya sex, terutama yang berkaitan dengan anak-anak, adalah bertentangan dengan tujuan dasar kepariwisataan dan pengingkaran terhadap tujuan mulia kepariwisataan. ✓ Membuat dan menyebarluaskan informasi Anti ESA ✓ Menetapkan peraturan internal dalam kegiatan operasional yang mendukung upaya Pencegahan ESA ✓ Memberikan pelatihan kepada karyawan mengenai Pencegahan ESA ✓ Memberikan perlindungan kepada karyawan yang memberikan laporan tentang ✓ Memasukan telepon pengaduan yang ada di Kepolisian untuk kampanye Pencegahan ESA ✓ Memasukkan klausul kesediaan rekanan bisnis dan pembeli/tamu dalam upaya pencegahan ESA ✓ Memberikan laporan tahunan kepada Dinas Pariwisata ataupun menampilkannya dalam website usaha pariwisata ✓ Melakukan pengawasan penjualan secara ketat terhadap prduk makanan dan minumananyang diduga dapat dijadikan sarana pendukungan ESA agar tidak dikonsumsi anak PENCEGAHAN ESA OLEH USAHA PARWISATA 6 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 7. T O U R I S M F O R I N C L U S I V E G R O W T H 7 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF PANDEMI COVID 19 (32 million people were pushed into extreme poverty) Menumbuhkan kesadaran akan: 1. Sosial pariwisata 2. Budaya Pariwisata 3. Nilai politik dan ekonomi 4. Kontribusi yang dapat diberikan pariwisata untuk mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Melalui tourism for inclusive diharapkan pariwisata growth, pemulihan berdampak luas dan beragam (baik bagi pelaku bisnis pariwisata maupun komunitas) dan membangun fondasi pariwisata untuk masa depan SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi Menghapus Kemiskinan Kesetaraan Gender Mengurangi Ketimpangan
- 8. T U J U A N D A N M A N FA AT B I S N I S I N K L U S I F • Bisnis inklusif bertujuan profit namun melibatkan masyarakat miskin sebagai bagian dari rantai bisnis intinya. • Di samping tetap mendapatkan profit, bisnis inklusif dapat memberikan manfaat maksimum bagi kelompok masyarakat miskin yang menjadi bagian dari bisnis inti. Bentuk Bisnis Inklusif Sumber: World Bank 8 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 9. 3 2 1 Target Utama Nilai Tambah Pariwisata RPJMN 2020-2024 Target Utama Kedatangan Wisatawan RPJMN 2015-2019 Numbers Oriented Target Utama: • Jumlah Wisatawan Mancanegara • Jumlah Wisatawan Nusantara Quality Tourism Experience Target Utama: • Devisa & Nilai Tambah Pariwisata • Kesiapan Destinasi, Industri & Masyarakat • Kapasitas SDM • Daya Dukung Lingkungan • Citra Pariwisata yang Berdaya Saing global/ internasional Pariwisata Berkelanjutan SDM Terampil Kepuasan Pengalaman Diversifikasi Produk & Jasa Adopsi Teknologi NILAI-NILAI UTAMA PAR AD I G M A P E M B AN G U N AN PAR I W I S ATA : R P J M N 2 0 2 0 - 2 0 2 4 9 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 10. K O N S E P PA R I W I S ATA B E R K E L A N J U TA N 10 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 11. Sustainable Tourism Destination A1 Sustainable destination strategy A2 Destination management organisation A3 Monitoring A4 Tourism seasonality management A5 Climate change adaptation A6 Inventory of tourism assets & attractions A7 Planning regulations A8 Access for all A9 Property acquisition A10 Visitor satisfaction A11 Sustainability standards A12 Safety and security A13 Crisis and emergency management A14 Promotion B1 Economic monitoring B2 Local career opportunity B3 Public participation B4 Local community opinion B5 Local access B6 Tourism awareness & education B7 Preventing exploitation B8 Support for community B9 Supporting local entrepreneurs & fair trade C1 Attraction protection C2 Visitor management C3 Visitor behaviour C4 Cultural heritage protection C5 Site interpretation C6 Intellectual property D1 Environmental risks D2 Protection of sensitive environment D3 Wildlife protection D4 Greenhouse gas emissions D5 Energy conservation D6 Water management D7 Water security D8 Water quality D9 Wastewater D10 Solid waste reduction D11 Light and noise pollution D12 Low-impact transportation A Sustainable Management B Economy C Social Culture D Environment Kepmenpar No. 14 tahun 2016 tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan 11 K R I T E R I A D E S T I N A S I PA R I W I S ATA B E R K E L A N J U TA N 11 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 12. L A N G K A H - L A N G K A H P E M U L I H A N S E K T O R PA R E K R A F 12 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Revitalisasi DestinasiPariwisata dan Infrastruktur Ekraf • Pemantapan Manajemen dan Tatakelola Destinasi • Pengembangan Desa Wisata • Pengembangan/Revitalisasi Destinasi/Sarana Ekraf Peningkatan Resiliensidan Daya Saing Usaha • Pemberian Insentif & Akses Permodalan • Standardisasi Usaha dan Sertifikasi CHSE • Reaktivasi Usaha Peningkatan Kapasitas SDM • Reskilling & Upskilling • Sertifikasi Kompetensi • Pendampingan dan Wirausaha SDM Parekraf Pemulihan dan Perluasan Pasar • Pemulihan Wisnus, Bangga Berwisata #DiIndonesiaAja, #InDOnesiaCARE • Pemasaran Produk Ekraf • Gernas Bangga Buatan Indonesia, #BeliKreatifLokal, #AdadiWarung • Persiapan Pembukaan Perbatasan untuk Wisman SecaraBertahap Inovasi Produk dan Jasa • Produk Wisata Berkualitas • Fasilitasi Pengembangan Produk dan Jasa • Perlindungan HKI dan Transformasi Digital • Apresiasi Kreasi Indonesia
- 14. Kemenparekraf menargetkan dapat melakukan vaksinasi hingga 95 persen dari pelaku pariwisata dan ekonomi dk irr ieatif di Indonesia melalui kolaborasi lintas sektor, a.l fasilitasi Sentra Vaksin Sertifikasi CHSE adalah proses pemberian sertifikat kepada Usaha Pariwisata, Destinasi Pariwisata, dan Produk Pariwisata lainnya untuk memberikan jaminan kepada wisatawan terhadap pelaksanaan Kebersihan, Kesehatan, Keselamatan, dan Kelestarian Lingkungan. AKSELERASI PROGRAM VAKSINASI DAN SERTIFIKASI CHSE 1 14 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 15. G E R A K A N S A D A R W I S ATA 15 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Memberikan pengetahuan, penyadaran, dan pemahaman kepada masyarakat di destinasi wisata, sebagai host (tuan rumah) sekaligus guest (tamu) mengenai pentingnya pariwisata, manfaat yang diperoleh oleh masyarakat, multiplier effect industri pariwisata, untuk mendorong keterlibatan langsung dalam pengembangan kepariwisataan. 01Materi • Sapta Pesona • CHSE • Pelayanan Prima • Pengelolaan Sampah • Eksploitasi Anak 02Mekanisme • Indoor (Sosialisasi Sadar Wisata) • Outdoor (Aksi Sapta Pesona & BISA) 03Output Masyarakat mengerti & memahami kepariwisataan, sehingga mampu memberikan layanan yang baik kepada wisatawan
- 16. 16 Dalam upaya menciptakan dan mengembangkan pelaku UMKM di sektor parekraf, Kemenparekraf berkolaborasi dengan perguruan tinggi dan komunitas umkm memfasilitasi pelatihan bagi wirausaha muda di 5 DSP dan Bali, dimana para calon wirausaha muda dilatih terkait digitalisasi, pitching dan proses matchmaking dengan calon investor yang diharapkan akan menjadi champion dalam mendukung aktivitas pariwisata dan ekonomi kreatif di destinasi. TAHAPAN : KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF 16 P E M B E R D AYA A N M A S YA R A K AT M A N D I R I M E L A L U I W I R A U S A H A D I D E S A W I S ATA
- 17. 17 Program ini diberikan kepada individu pengelola dan pelaku parekraf di desa wisata yang sudah mendapatkan pengalaman pelatihan berbasis kompetensi, khususnya di bidang homestay, kuliner, kepemanduan wisata, fashion, kriya, pengelola desa wisata daa sub bidang ekraf lainnya, dan bertujuan untuk meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan desa wisata. Pendampingan dilakukan kepada 67 Desa Wisata yang tersebar di 16 Provinsi, bekerjasama dengan 17 Asosiasi/Komunitas dan 20 Perguruan Tinggi yang akan bertugas mendampingi selama 2 minggu – 1 bulan. KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF 17 P E M B E R D AYA A N M A S YA R A K AT M E L A L U I P E N D A M P I N G A N S D M D I D E S A W I S ATA
- 18. PROGRAM KEMENPAREKRAF 1 BAPAREKRAF For Startup / BAPAREKRAF Digital Entrepeunership 12 12 18 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 19. PENGUATAN EKOSISTEM EKONOMI KREATIF DIGITAL 1 19 KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
- 20. KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF 20 Inovasi • 5 DSP :360 • Big Data • Aplikasi Peduli Lindungi Adaptasi • Implementasi CHSE untuk produk, usaha, dan destinasi pariwisata • Vaksinasi bagi tenaga kerja Parekraf • Transformasi Digital Kolaborasi Bekerjasama dengan semua pihak untuk memulihkan sektor Pariwisata dan Industri Kreatif : Travel Corridor Arrangement, Private Sector Partnerships, Community-Based Development, dll. #GERCEP (Gerak Cepat) #GASPOL (Garap Semua Potensi Lapangan Kerja) #GEBER (Gerak Bersama) TEPAT Sasaran Waktu Manfaat “PARIWISATA & EKONOMI KREATIF BANGKIT, LAPANGAN KERJA KEMBALI TERBUKA LUAS” PLATFORM KERJA KEMENPAREKRAF P L AT F O R M K E R J A K E M E N PA R E K R A F
- 21. TERIMA KASIH KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/ BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Gedung Sapta Pesona Jl. Medan Merdeka Barat No.17, Jakarta Pusat