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ALUMNO : Edgar Cieza Saldaña
ÁREA: Educación para el Trabajo
GRADO: 5° Secundaria
PROFESOR: Martín Chocano




          LIMA-PERU
Una idea de negocio es la base de don
de parte todo proyecto empresarial.

¿CÓMO IDENTIFICAR UNA
IDEA DE NEGOCIO?
 1.Reconocer una necesidad, una cliente no atendido o mal atendido.
 2.Investigar las tendencias, hacia dónde va el mercado y la
competencia.
 3. Mejorar los productos actuales, qué hay en el mercado y qué
podemos mejorar
 4.Tratar de estar informado, hoy en día la tecnología y el
internet nos permite tener la mejor información en el menor tiempo
posible.
 5.Identificar las cualidades propias, cuales son nuestros puntos
fuertes y débiles como emprendedores y empresarios.
 6. Intercambiar conversaciones, y tener una vasta red de contactos.

http://blogs.peru21.pe/tumismoeres/2012/02/como-identificar-ideas-de-
nego.html
Tener en cuenta estas preguntas:
¿Que productos o servicios venderá?
¿Quien comprará sus productos?
¿Porque comprarán sus productos?
¿Como venderá sus productos?

•Identifique su mercado y desarrolle un plan de marketing
(producto, precio, plaza, promoción).
•Conozca a sus clientes
•Conozca la demanda de sus clientes
•Conozca a sus competidores
•Conozca el tamaño de su mercado objetivo
•Estime sus ventas
1.   Reconocer que la planeación estratégica es uno de los
     procesos más valiosos de la empresa
2.   Distribuir responsabilidades.
3.   4. Conformar el equipo de planeación estratégica.
4.   Comunicar la estrategia tanto interna como externamente.
5.   Discutir estratégicamente, pero con discusiones de
     calidad.
6.    Establecer compromisos y responsables.
7.   Dar seguimiento

http://www.articulosinformativos.com.mx/8_Consejos_Para_Implementa
    r_Un_Plan_Estrategico_De_Negocios-a959563.html
La actitud empresarial debe estar fundamentada, en la visión
constante de oportunidades, en la generación proactiva de ideas, en
la implantación de mejoras a los procesos y en el reconocimiento de
la importancia de la gestión del conocimiento.

         La actitud empresarial se relaciona con:
La estabilidad política y económica como soporte para la actividad
empresarial, con miras al crecimiento y a la apertura de nuevos
mercados.

Las políticas económicas favorables para empresas de la época.

La actitud que reconoce el aporte positivo y creador de valor al
empresarismo como modelo cultural de éxito
http://www.zonaeconomica.com/actitud-empresarial
El emprender un nuevo proyecto o llevar a la práctica una idea
de negocio, implica un largo camino lleno de encrucijadas. El
emprendedor debe ser capaz de enfrentar y solucionar problemas
estratégicos, de mercado, financieros y productivos




   visionario                           Compromiso
   Inteligente                          Riesgos
   Activo                               Decisiones
   Decidido                             Apoyo familiar
   Dedicado                             Conocimiento del rubro de su
   Realista                             negocio
   Detallista
                                         Audacia Financiera

http://genesiscolumnas.blogspot.com/2008/02/el-proceso-emprendedor-y-la-
   idea-de.html
El proceso emprendedor involucra todas las funciones, actividades y
acciones asociadas a la percepción de oportunidades y creación de
empresas que permitan aprovechar tal condición favorable en el
mercado.
Si una idea no es una
oportunidad, ¿Qué es una
oportunidad?. Una
oportunidad es una opción
atractiva y perdurable
en el tiempo, asociada a
un bien o servicio que crea
o agrega valor para su
comprador o usuario final.


http://www.degerencia.com/noticia/28165/la-idea-como-
oportunidad-de-negocio
si, usted tiene en mente una idea de negocio, ¿Cómo puede
determinar si esta idea contiene los componentes necesarios para
convertirse en una oportunidad de negocio exitoso?. Existen tres
fuerzas que deben interactuar en forma eficiente en un
emprendimiento que pretenda conseguir el éxito.



       OPORTUNIDAD                          EMPRENDEDOR


                            PLAN DE
                           NEGOCIOS




                           RECURSOS
Al comenzar un negocio, una cuidadosa investigación y
planificación es lo que asegura el éxito a largo plazo. Lo
mismo ocurre cuando se selecciona una oportunidad de
negocio.


Es muy importante tomarse un tiempo y hacer su propia
investigación para determinar la mejor oportunidad
disponible para ti. Si lo hace, le ayudará a evitar gastar una
gran cantidad de tiempo, esfuerzo y dinero persiguiendo la
oportunidad.


https://sites.google.com/site/rrenzateam/calendar
Guía de negocios www.invesca.com

100 ideas http://www.1000ideasdenegocios.com

País Emprendedor http://www.soyentrepreneur.com




www.sunat.gob.com

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Idea de negocio

  • 1. ALUMNO : Edgar Cieza Saldaña ÁREA: Educación para el Trabajo GRADO: 5° Secundaria PROFESOR: Martín Chocano LIMA-PERU
  • 2. Una idea de negocio es la base de don de parte todo proyecto empresarial. ¿CÓMO IDENTIFICAR UNA IDEA DE NEGOCIO? 1.Reconocer una necesidad, una cliente no atendido o mal atendido. 2.Investigar las tendencias, hacia dónde va el mercado y la competencia. 3. Mejorar los productos actuales, qué hay en el mercado y qué podemos mejorar 4.Tratar de estar informado, hoy en día la tecnología y el internet nos permite tener la mejor información en el menor tiempo posible. 5.Identificar las cualidades propias, cuales son nuestros puntos fuertes y débiles como emprendedores y empresarios. 6. Intercambiar conversaciones, y tener una vasta red de contactos. http://blogs.peru21.pe/tumismoeres/2012/02/como-identificar-ideas-de- nego.html
  • 3. Tener en cuenta estas preguntas: ¿Que productos o servicios venderá? ¿Quien comprará sus productos? ¿Porque comprarán sus productos? ¿Como venderá sus productos? •Identifique su mercado y desarrolle un plan de marketing (producto, precio, plaza, promoción). •Conozca a sus clientes •Conozca la demanda de sus clientes •Conozca a sus competidores •Conozca el tamaño de su mercado objetivo •Estime sus ventas
  • 4. 1. Reconocer que la planeación estratégica es uno de los procesos más valiosos de la empresa 2. Distribuir responsabilidades. 3. 4. Conformar el equipo de planeación estratégica. 4. Comunicar la estrategia tanto interna como externamente. 5. Discutir estratégicamente, pero con discusiones de calidad. 6. Establecer compromisos y responsables. 7. Dar seguimiento http://www.articulosinformativos.com.mx/8_Consejos_Para_Implementa r_Un_Plan_Estrategico_De_Negocios-a959563.html
  • 5. La actitud empresarial debe estar fundamentada, en la visión constante de oportunidades, en la generación proactiva de ideas, en la implantación de mejoras a los procesos y en el reconocimiento de la importancia de la gestión del conocimiento. La actitud empresarial se relaciona con: La estabilidad política y económica como soporte para la actividad empresarial, con miras al crecimiento y a la apertura de nuevos mercados. Las políticas económicas favorables para empresas de la época. La actitud que reconoce el aporte positivo y creador de valor al empresarismo como modelo cultural de éxito http://www.zonaeconomica.com/actitud-empresarial
  • 6. El emprender un nuevo proyecto o llevar a la práctica una idea de negocio, implica un largo camino lleno de encrucijadas. El emprendedor debe ser capaz de enfrentar y solucionar problemas estratégicos, de mercado, financieros y productivos  visionario Compromiso  Inteligente Riesgos  Activo Decisiones  Decidido Apoyo familiar  Dedicado Conocimiento del rubro de su  Realista negocio  Detallista Audacia Financiera http://genesiscolumnas.blogspot.com/2008/02/el-proceso-emprendedor-y-la- idea-de.html
  • 7. El proceso emprendedor involucra todas las funciones, actividades y acciones asociadas a la percepción de oportunidades y creación de empresas que permitan aprovechar tal condición favorable en el mercado.
  • 8. Si una idea no es una oportunidad, ¿Qué es una oportunidad?. Una oportunidad es una opción atractiva y perdurable en el tiempo, asociada a un bien o servicio que crea o agrega valor para su comprador o usuario final. http://www.degerencia.com/noticia/28165/la-idea-como- oportunidad-de-negocio
  • 9. si, usted tiene en mente una idea de negocio, ¿Cómo puede determinar si esta idea contiene los componentes necesarios para convertirse en una oportunidad de negocio exitoso?. Existen tres fuerzas que deben interactuar en forma eficiente en un emprendimiento que pretenda conseguir el éxito. OPORTUNIDAD EMPRENDEDOR PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS
  • 10. Al comenzar un negocio, una cuidadosa investigación y planificación es lo que asegura el éxito a largo plazo. Lo mismo ocurre cuando se selecciona una oportunidad de negocio. Es muy importante tomarse un tiempo y hacer su propia investigación para determinar la mejor oportunidad disponible para ti. Si lo hace, le ayudará a evitar gastar una gran cantidad de tiempo, esfuerzo y dinero persiguiendo la oportunidad. https://sites.google.com/site/rrenzateam/calendar
  • 11. Guía de negocios www.invesca.com 100 ideas http://www.1000ideasdenegocios.com País Emprendedor http://www.soyentrepreneur.com www.sunat.gob.com www.prompyme.gob.com/