Trabajo de Sociología

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales
Formales y no formales ejercen control social en el siglo XX1
ACTIVIDAD NO. 2
PREFESORA: ANANETH GONZALEZ
INTEGRANTES:
LEYDIS RODRIGUEZ 8-810-913
AIDA SKINNER 8-808-2245
EDGAR JIMENEZ 8-863-2023
VALENTINA MORALES 8-326-862
MICHELLE CUMBERBATCH 8-801-1752
FECHA DE ENTREGA:
28 DE NOVIEMBRE DE 2018.

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INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………3
ORGANIZACOIONES INFORMALES……………………………………………4
ORGANIZACIONES FORMALES………………………………………………...7
ANALISIS……………………………………………………………………………8
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………...10
BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………………………………11
ANEXOS……………………………………………………………………………12

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INTRODUCCION
Los principios y contingencias del proceso organización, sus implicaciones
estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planteada en
los procesos de una organización.
El proceso de una organización formal o informal apuesta que es de gran
importancia dentro de la estructura de la empresa, identificar los diferentes
elementos que integran el puesto y sus relaciones con el desempeño en el
trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para desarrollar
sistemas de trabajos productivos.

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Organización Formal e Informal:
Organización Formal:
Es la organización basada en una división del trabajo racional en la diferencia e
integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por
aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planteada la que
está en el papel.
Es generalmente aprobado por la dirección y comunicación a todos a través de
manuales de organización de descripción de cargos, de organizaciones de
reglas y procedimientos, etc.
Organización Informal:
Es la organización que emerge espontáneamente entre las personas que ocupan
posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen
entre sí como de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del
surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en
cualquiera otro documento formal.
La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales
entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.
Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización
formal para el desempeño de los cargos.
La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no
han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los
participantes, por tanto, funciones innovadoras no previstas por la organización
formal.
Que son las organizaciones sociales
Las organizaciones sociales son las instituciones constituidas por un conjunto
de personas que comparten opiniones, valores, visiones de mundo, intereses e
inquietudes, con objetivos y metas en común, para beneficio de la comunidad
en general.
ORGANIZACIONES NO FORMALES
El concepto de organización informal tiene orígenes en las observaciones de
Elton Mayo en la fábrica Hawthorne Works de la Western Electric Company,
realizadas entre 1924 y 1933. Esta investigación revisa la literatura relevante
para abordar la relación entre la organización informal y la innovación
empresarial. A partir de dicha revisión propone un modelo conceptual que pone

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en contexto los factores de la organización informal y las capacidades de
innovación, estableciendo una relación entre ambas.
Características de la organización informal
1. Posee una estructura que no ha sido planificada
2. Cumplimiento de las necesidades sociales
3. No existe una estructura formal
4. Líderes informales
5. Se trata de grupos pequeños de individuos que se forman de manera
informal
6. Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad
7. El comportamiento de sus miembros está dirigido por creencias y valores
de grupo
8. La comunicación se transmite a través de canales informales
9. No hay reglas o regulaciones.
Beneficios de la organización informal
1. Promueve valores sociales y culturales
2. Alivio para el top management
3. Satisfacción y seguridad entre la población interna
4. Comunicación. Hay feedbacks rápidos y fluidos hacia los managers
5. Mejores relaciones interpersonales
6. Se resuelven temas relacionados con el trabajo
7. Se ejerce el autocontrol
Limitaciones de la organización informal
1. Conformidad

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2. Conflicto de roles
3. Resistencia al cambio
4. Incremento del rumor y radio pasillo
5. Actitud de los líderes
Análisis de las organizaciones no formales
Son aquellas fundaciones que ayudan a la persona a sentirse mejor sin ningún
fin. en este siglo las fundaciones han sido más aceptadas que en otro año o
tiempos pasados
Las organizaciones no formales son las que no tienen una distribución de
actividades, responsabilidades y autoridad. Las relaciones entre sus integrantes
son muy dinámicas, se dice que el número de sus integrantes varían también
puede variar el liderazgo.
Es importante resaltar que las organizaciones informales están relacionadas con
el sentido de los valores, los estilos de vida, las causas finales, y con aquellos
logros de la vida social que el hombre se esfuerza por preservar.

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Ejemplos: amigos que organizan un campamento o se encuentran los sábados
en la noche, un grupo de trabajadores de cierto sector que se reúne a tomar un
café y a conversar sobre algún tema determinado.
Organizaciones Formales
Que son las Organizaciones Formales
La organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y
procedimientos para ordenar una organización. la organización formal pretende
indicar lo que hace cada uno, qué relación tiene con cada uno de los miembros
de la empresa y bajo las órdenes de quién está. Es aquí donde surge el
principal problema en las pequeñas empresas ya que esta “organización
formal”, si es que existe, es un mero formalismo que realmente no se sigue.
En algunas sociedades y en algunas organizaciones, dichas normas podrán ser
seguidas estrictamente; en otros, pueden ser poco más que un formalismo
vacío.
 Para facilitar el logro de los objetivos de la organización: En una
organización formal, el trabajo se delega a cada individuo de la
organización. Él / Ella trabaja en la consecución de objetivos concretos,
que están en el cumplimiento de las metas de la organización.
 Para facilitar la coordinación de las diversas actividades: La autoridad, la
responsabilidad y la rendición de cuentas de los individuos en la
organización están muy bien definidas. Por lo tanto, facilitan la
coordinación de las diversas actividades de la organización de manera
muy eficaz.
Características de una organización formal
 Reglas y regulaciones bien definidas
 Objetivos y políticas determinadas
 Estatus simbólico
 Limitación en las actividades del individuo
 La estricta observancia del principio de coordinación

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 Los mensajes se comunican a través de la cadena de escalar
 Es mejor para alcanzar los objetivos de la empresa.
La Escuela:
Tiene un papel fundamental e igual que la familia. A ella se integra el individuo
en edades tempranas cuando ya está preparado para salir del seno de la
familia y adquirir otro conocimiento por medio de la enseñanza y el contacto
con otras personas ajenas que son retadoras de otros valores. En esta etapa
se manifiesta la influencia de grupos donde el individuo debe aceptar o, por lo
contrario, no aceptarlas por no corresponderse estas con sus patrones de
conductas o normas
Análisis de las organizaciones formales
Son las que distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades
y autoridad de forma precisa, explicita y relativamente permanente. es
importante mencionar que en el siglo XXI las organizaciones formales ayudan a
la sociedad de diferentes maneras a concientizar a la persona sobre la
discriminación el racismo la desigualdad que se está viviendo últimamente en
la sociedad
Atreves del tiempo muchas personas lucharon por tener derecho dentro de la
sociedad a pesar de sus limitaciones su color de piel y su religión. Este 30 de

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noviembre se estrena una película que hace un llamado a la sociedad a ver a
través de la persona que tienen una limitación o capacidad, la película se
llama IAN es un cortometraje argentino para crear conciencia de cómo te
sentirías tu si tuvieras alguna limitación.

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CONCLUSIÓN
La evaluación de las organizaciones es, sin duda el campo en el que confluyen
los valores, la teoría y los criterios técnicos. Todos ello debe contrastarse con las
observaciones.
Decir que una organización es adecuada cuando es eficiente, por ejemplo, no es
lo mismo que decir que es adecuada cuando es eficaz. Eficiencia significa
aprovechar los recursos y edificar cumplir con los objetivos propuestos con
independencia de los recursos que consuman para ello.
Para las empresas privadas, por lo general lo importante es la rentabilidad y por
lo tanto la eficiencia es uno de los principales criterios en que debe basarse
cualquier meta de producción con independencia de los recursos que consuman
(la meta será, en todo caso, producir lo máximo posible con los mismos recursos)

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BIBLIOGRAFÍA
https://www.monografias.com/trabajos84/el-control-social/el-contro
https://es.wikipedia.org/wiki/Control_social
http://crimina.es/crimipedia/topics/control-social-formal-2/
https://sociologiaestudios.wordpress.com/tag/organizacion-formal/

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ANEXOS
http://www.telemetro.com/nacionales/Grupo-Cocinando-Donando-alimentos-
necesitados_3_1073322701.html
ORGANIZACIÓN FORMAL
DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES

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Noticia sobre Organizaciones Formales.
https://www.prensa.com/economia/Acodeco-detecta-anomalias-Black-
Friday_0_5175232450.html
Acodeco detecta 17 anomalías en inicio de Black Friday
Hasta el mediodía de este viernes, cuando se celebra el Black Friday en el
país, la Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia
(Acodeco) informó que ha detectado 17 anomalías
Esto, tras recorrer 329 comercios en todo el país, lo que representa un 5% de
los locales verificados, informó la entidad en un comunicado.
Y es que, desde esta mañana, personal de la Acodeco dio inicio a un operativo
para constatar que, durante el Black Friday la publicidad sea lo más clara
posible y que se cumpla al pie de la letra lo anunciado.
Durante este operativo, en el que participan 160 verificadores a nivel nacional,
se han detectado pocas anomalías, en general, según indicó la entidad.
Aun así, se recomienda a los compradores conocer la garantía de los
productos y que sea contemplada por escrito. De igual forma, tomarse el
tiempo para comparar precios y tener en cuenta las reales necesidades para
adquirir sus bienes en base a su presupuesto.
A su vez, la Policía Nacional ha recomendado a la ciudadanía no dejar artículos
de valor a la vista dentro de los vehículos y utilizar cajeros automáticos
ubicados en áreas luminosas. La entidad aconseja también que, al momento de
realizar una transacción, las personas no pierdan de vista sus tarjetas de
crédito y débito, además de no adquirir artículos de dudosa procedencia.