SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Kome-kurssin muistiinpanoja solo-työskentelyjaksoilta Sekava seurakunta ikkunaviidakoista pelastettua tavaraa
Itsesäätöinen oppiminen Oppiminen on tarkoituksellista. Oppija valitsee päämääränsä ja suunnittelee oppimisensa. Käyttää eri strategioita oppimista parantaakseen. Tarkistaa etenemisensä ja ellei kaikki mene putkeen, muuttaa toimintatapojaan. Ei masennu vaikeuksista vaan kokeilee uutta strategiaa optimoidakseen oppimistuloksensa.  Jakaa isot tehtävät pienempiin kokonaisuuksiin ja asettaa välitavoitteita.
Hakee myös palautetta muilta, jos tulee ongelmia. Käyttää palautetta muuttaakseen tai lisätäkseen tietoaan strategioista, tehtävästä, uskomuksista , itsestään ja metakognitiosta. Ymmärtää metakognitiiviset prosessit oppimisen taustalla. Pystyy myös itsesäätelemään omaa motivaatiotaan tehtävää tehdessä.  Elinikäinen prosessi.
Opiskelun taito Opiskelun taito kehittyy yhteistyössä muiden kanssa. Ajattelemalla ääneen oppimisprosessiaan ja oppimistaan oppii oppimaan ja oppii asian. Muilta saa palautetta ja uusia ajatuksia. Tarvitaan pitkäjännitteisyyttä ja sitoutumista sekä oppimisen itsesäätelyä + oman motivaation hallintaa. Itsesäätöinen oppija on taitava oppija
Ymmärtävä oppiminen Ymmärtävässä oppimisessa aktivoidaan aiempi tieto asiasta ja peilataan uutta tietoa siihen. Mahdollisesti joudutaan tarkentamaan tai muuttamaan aiempia käsityksiä ja siihen tulee olla valmis.  Ymmärtävässä oppimisessa ymmärretään tiedon luomisen prosessi myös. Ymmärrystä lisää se, että artikuloi opiskelunsa aikana joko itselleen tai ryhmälle omaa oppimisprosessiaan.
Ei opiskella pelkkää faktatietoa vaan pyritään saamaan aikaan sovellettavaa tietoa. Asian on ymmärtänyt vasta, kun osaa ottaa sen käytännössä myös osaksi toimintaansa?
Yhteisöllinen oppiminen Ryhmän jäsenillä on yhteinen tehtävä ja tavoite. Pyritään rakentamaan jaettuja merkityksiä ja yhteistä ymmärrystä vuorovaikutuksessa toisten kanssa.  Käynnistää tehokkaita oppimisen mekanismeja. Voidaan saada aikaa käsitteellinen luomus, joka ylittää sen, minkä jäsenet yksinään olisivat kyenneet saavuttamaan.
Strategia Strategia on toimintamalli oppimisen sisällön prosessointiin.  Strategiataidot kehittyvät oppimisen ja harjoittelun kautta.  Strategioita on sekä tiedostettuja että tiedostamattomia. Strategiat ovat osa oppimisen itsesäätelyä. Niihin vaikuttavat esim. motivaatio, emootiot ja metakognitio.
Strategiat voidaan jakaa ajattelun tason strategioihin (esim. mentaalisen mallin rakentaminen artikkelin 4 sisällöstä) ja ulkoisiin strategioihin (esim. miellekartan laatiminen ko. artikkelista). Oppimisstrategian tavoite on syvällinen ymmärtäminen ja tehtävästrategian tavoite on annetun tehtävän ulkoinen suorittaminen.
Strategiat voidaan jakaa myös: Muistamisstrategioihin (tiedon toistaminen tai muistaminen, mieleenpalauttaminen, tiedon valikoiminen) Elaborointistrategioihin(muokataan asia itselle ymmärrettävään muotoon ja sidotaan se osaksi omaa tietämystä, esim. otetaan omasta elämästä esimerkkejä, joihin tieto sopii)
3. Organisointistrategiat (jäsennetään tietoa siten, että se sopii omiin teitorakenteisiin 4. Metakognitiiviset strategiat (seurataan omaa oppimista, kyseenalaistetaan sitä ja aktivoidaan aiempaa tietoa aiheesta) Strategiat muodostuvat taktiikoista.
Taktiikka Taktiikat ovat yksittäisiä tiedon prosessointikeinoja. Ne ovat toimintoja, jotka muodostavat strategian. Eli konkreettisia toimia opiskellessa. Esimerkiksi: alleviivaus,  muistisäännöt, muistinpanot, selittäminen, vertaileminen, yhteenvedot, tiivistäminen, taulukointi, luettelointi, mielle- ja käsitekartat, kysymysten esittäminen, tarkistaminen, kertaaminen.
Metakognitiivinen tieto strategioista Metakognitiivinen tieto strategioista voidaan jakaa kuvailevaan strategiseen tietoon, proseduraaliseen tietoon ja konditionaaliseen tietoon.  Kuvaileva strateginen tieto on mitä-tietoa strategiasta eli tietoa siitä, millaisia strategioita on olemassa ja millaisia yksittäiset strategiat ovat.
Proseduraalinen tieto on miksi-tietoa strategioista. Se on toiminnallista tietoa. Sitä on esim. sellaisten vaiheiden tunteminen, jotka liittyvät miellekartan tekemiseen.  Konditionaalinen strateginen tieto on milloin-tietoastrategoista. Se on tietoa siitä, millaisissa tehtävissä ja millaisten olosuhteiden vallitessa strategiaa kannattaa käyttää.
Siirtovaikutus eli transfer kyky laajentaa yhdessä asiayhteydessä opittu muihin asiayhteyksiin.  Aktiivinen prosessi. Kaikki uusi oppiminen sisältää aiemmin opittuun perustuvaa siirtovaikutusta. Siirtovaikutus voi auttaa oppimista, mutta myös haitata sitä ellei oppija ymmärrä uutta asiaa ja pitää kiinni vanhoista selityksistään tai uskomuksistaan.
Oppiminen vaatii aikaa ja jos yritetään käydä liian monia aiheita liian nopeasti läpi, oppiminen ja siirtovaikutus estyvät. Palaute on myös ratkaisevassa merkityksessä. Oppilaiden tulee voida seurata oppimistaan ja arvioida strategioitaan ja ymmärryksensä kehittymistä.  Siirtovaikutus hankaloituu, jos asiaa on opetettu vain yhdessä kontekstissa eikä useammassa.  Kouluopetuksen tarkoitus on tuottaa oppimista, jonka oppija voi siirtää arkiympäristöönsä.
Ideamuistiinpano edellisestä Huono menestys voi aiheutua osittain siitä, että kotiympäristössä opitut asiat ja koulun esittämät vaatimukset eivät ole yhteensopivia Tulipa mieleeni ystäväni, jolla oli toistakymmentä vuotta sitten vaikeuksia lastensa kanssa neuvolassa.
Terveydenhoitaja oli sitä mieltä, että lasten kehityksessä oli ongelmia, kun eivät osanneet piirtää asiaa x oikealla tavalla tai tehdä palikoista asiaa y oikein. Ystäväni oli ärsyyntynyt siitä, että eivät kai lapset osaa, kun kotona ei ole opeteltu, mutta th:n mielestä ilmeisesti ko. asiat olivat jotenkin myötäsyntyisiä: tietyssä iässä ne vain pitäisi osata tehdä.
Muistista ideamuistiinpanoja Työmuisti on rajallinen, erilaisia strategioita voi käyttää muistamaan pidempiä ketjuja - esim. puh. nron hokeminen itsekseen, kunnes pääsee soittamaan uudelleen Tällainen tieto ei ole pysyvää vaan haihtuu heti, kun toistaminen lopetetaan
->Peruskoulussa ollessani mustan, että silloin tällöin teimme sellaista harjoitusta, jossa höpötettiin jotain tyyliin laiva on lastattu ja kukin oppilas sanoi uuden asian. Silloin muistin kohtalaisesti luokan kertaalleen läpi, sillä sanat sai liitettyä kuhunkin oppilaaseen, ongelmia tuli, kun joku tippui välistä pois ja toista kierrosta oli vaikeampi muistaa, kun pärstillä oli jo sana. Jonkin verran tuli käytettyä myös "tarinankerrontamenetelmää" muistamiseen - siis tein tarinaa muiden sanoista. Harjoituksen jälkeen listoja ei enää muistanut.
Hankalaa saada "tavaraa" pitkäkestoiseen muistiin. Täytyy työstää inputtia, että saa sen jäämään. ->Kouluni viittomakielen tulkki kertoi, että hän saa asiat jäämään mieleensä viittomalla ne. Hän kertoi, että jos esimerkiksi hänen pitää muistaa tapaamisen pvm ja kellonaika puhelinkeskustelun jälkeen, hän ei varmasti muista niitä, jos vain yrittää painaa ne verbaalisena informaationa mieleensä. Sen sijaan, kun hän viittoo ne itselleen, hän muistaa ne. Viittominen ilmeisesti myös auttaa mieleenpalauttamista.
Strateginen oppiminen Strategiseen oppimiseen kuuluu työskentelyn etukäteissuunnittelu, työskentelyn monitorointi ja kontrollointi sen kestäessä ja arviointi työskentelyn jälkeen.
Motivaation kontrollistrategiat Motivaation säätelystrategioiden tarkoitus on vaikuttaa opiskelijan halukkuuteen prosessoida tietoa, rakentaa merkityksiä tai jatkaa työskentelyä.  Oppija pyrkii tehostamaan oppimisen motivoivia puolia. Motivaation kontrolli ja ylläpito ovat tavoitteellisen toiminnan jatkamista kilpailevista motiiveista tai vastoinkäymisistä huolimatta.
self-consequating - toiminan seurausten manipulointi/vahvistaminen opiskelija keksii itselleen palkkion tai rangaistuksen houkutteeksi tehdä tietty tehtävä goal-orientedself-talk - motivationaalisten tavoitteiden vahvistaminen opiskelija vakuuttaa itsensä jatkamaan työtään perustelemalla itselleen syitä, miksi näin tehdä, voi olla suoritus- tai osaamistavoitteita
interestenhancement - kiinnostuksen lisääminen strategioita, jotka tekevät opiskelusta nautinnollisempaa, esim. tehdään oppimisesta pelejä environmentalstructuring - ympäristön strukturointi minimoidaan harhailutarve tehtävää tehtäessä tai poistetaan häiriötekijät
self-handicapping- oman toiminnan mitätöiminen etukäteen opiskelija tekee esteitä tehtävän tekemisensä tielle - esim. tekee työt vasta viime minuutilla, valvoo myöhään ennen koetta -> antaa syyn epäonnistumiselle
attributioncontrol - attribuutioiden kontrolloiminen kausaaliattribuutioita, joilla selitetään, miksi homma ei luista, voidaan manipuloida tehtävän aikana tai sen jälkeen vaikuttamaan positiivisemmin motivaatioon - yksilö tarkoituksella etsii attribuutioita, joilla pitää yllä tai lisätä  motivaatiotaan tehtävässä tai tulevissa samantyyppisissä tehtävissä
efficacy management - oman pystyvyyden hallinta taito monitoroida, arvioida ja tarkoituksellisesti kontrolloida omia odotuksiaan, kompetenssihavaintojaan tai minäpystyvyyttään -> proximalgoalsetting - iso tehtävä pienempiin osiin, jotka saa nopeammin tehtyä -> defensivepessimism - vakuuttaa itsensä, että ei tod. näköisesti pysty suorittamaan tehtävää ->efficacyself-talk - opiskelia kannustaa itseään tyyliiin, kyllä se tästä, kunhan vaan jatkat duunia, hyvin menee
emotionregulation - emootioiden kontrolli opiskelijan kyky säädellä tunnetilojaan varmistaakseen, että tehtävä tulee tehtyä - usein negatiivisten tunteiden kontrollia, mutta voi olla myös positiivisten, esim. ei lähdetä kikattamaan kaverien kanssa kesken lukutehtävän -> laskee hitaasti kymmeneen, syvähengitys, toiveajattelu
Motivationaaliset tavoitteet Tavoiteorientaatio esim. oppimisorientaatio (oppiminen sen itsensä vuoksi tavoitteena tietojen ja taitojen hallinta ulkoisista seuraamuksista tai palkkioista riippumatta) , suoritusorientaatio (ulkoisen suorituksen, esim. arvosanan tavoittelua), välttämisorientaatio  Tilannekohtaiset tavoitteet (situationalgoals): omaan hyvinvointiin liittyvät tavoitteet, sosiaaliset tavoitteet, asian ymmärtämiseen liittyvät tavoitteet, suoriutumiseen liittyvät tavoitteet
Sisäinen ja ulkoinen motivaatio Ulkoisesti motivoitunut oppija opiskelee saadakseen palkinnon oppimisestaan.  Sisäisesti motivoitunut oppija innostuu tehtävästä ilman ulkoisen palkkion tavoittelua, esim. oman mielenkiinnon ohjaamana.
Kausaaliattribuutiot Motivaation kontrollistrategia.  Subjektiivisia selityksiä onnistumisen ja/tai epäonnistumisen syistä.  Sisäisiä-ulkoisia, muuttumattomia-muuttuvia, kontrolloitavissa olevia-ei kontrolloitavissa olevia Vaikuttavat motiivien ja tavoitteiden muotoutumiseen (toiveet, pelot, odotukset), intentioon eli haluun tehdä, yritykseen eli kuinka intensiivisesti pyrkii päämäärään.
Kiinnostuneisuus vs. kiinnostuneisuus kiinnostavuus - interestingeness määritellään tietyn kontekstin ja tehtävän piiretiden kautta yksilön pysyvämpi ominaisuus kiinnostava tehtävä: esim. yllätyksellisyys, konkreettisuus, uutuus, intensiivisyys -> voivat herättää tilannekohtaisen kiinnostuneisuuden (pysyvyys ja kesto riippuvat yksilön tulkinnasta ja ominaisuuksista)
kiinnostuneisuus - interest yksilöllinen ja tilannekohtainen kiinnostuneisuus  syntyy tietyn tilanteen ja tehtävän yhteydessä yksilön ja ympäristön vuorovaikutuksessa yksilöllisessä kiinnostuneisuudessa eri asteita ->kehittyvä ominaisuus-> well-developedindividualinterest - hyvin kehittynyt yksilöllinen kiinnostuneisuus tilannekohtainen kiinnostuneisuus voi muotoutua yksilölliseksi kiinnostuneisuudeksi, jos se saa vahvistuta tarpeeksi
Volitio eli tahdonalainen tekojen kontrolli oppimisprosessin kaksi vaihetta A) päätöstä edeltävä valintamotivaation vaihe, jossa oppija punnitsee vaihtoehtojaan omien ennakkokäsitystensä ja kiinnostuksensa valossa ja jonka aikana valitsee, milliaisiin tavoitteisiin sitoutuu (esim. Kiinnostaako aihe, riittävätkö taitoni, mitä haluan saavuttaa, mitä haluan tehdä)
B) päätöksen jälkeinen, toimeepanevan motivaation vaihe, jonka aikana oppija yrittää säädellä ja ylläpitää motivaatiotaan ja sitoutunutta toimintaansa kohti tavoitettaan (esim. olisiko jokin muu asia kiinnostavampaa, en jaksaisi enää, mitä jos epäonnistun, miksi tämä on tylsää) Volitio on nimenomaan päätöksen jälkeiset, yksilön tahdonalaiset pyrkimykset kontrolloida erilaisia tekijöitä, jotka voivat haitata oppimistehtävän etenemistä tai suunnata yksilön mielenkiintoa muualle pois oppimistehtävästä  Volitio= sinnikkyys pyrkiä kohti tavoitetta
Volitionaalinenstrategia Motivationaalinen toiminnan säätely tapahtuu käyttämällä erilaisia volitionaalisia kontrollistrategioita. Ne tähtäävät motivaation ja emootioiden kontrolliin tilanteissa, joissa motivaation uhkaa loppua.  Emotionaalisilla kontrollistrategioilla pyritään hallitsemaan niitä tunnetiloja, jotka saattavat häiritä tai estää tavoitteellista toimintaa ja vähentää motivaatiota. Osa volitionaalistaoppimismotivaation säätelyä.
Volitionaalisten kontrollistrategioiden käyttö edellyttää oppijalta sekä oppimisen itsesäätelyä että sinnikkyyttä pitää kiinni tavoitteistaan  Volitionaaliset kontrollistrategiat tahdonalaisia

Contenu connexe

En vedette

Crowsnest Fire Presentation
Crowsnest Fire PresentationCrowsnest Fire Presentation
Crowsnest Fire Presentationnightwolf15
 
Men Yleisesittely
Men YleisesittelyMen Yleisesittely
Men Yleisesittelyeforsti
 
Experimental fontattached (1)
Experimental fontattached (1)Experimental fontattached (1)
Experimental fontattached (1)Ted Zhu
 
Languedoc Incentive
Languedoc IncentiveLanguedoc Incentive
Languedoc IncentiveParticipium
 
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015Participium
 
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015Participium
 
Holland & Holland Pitch
Holland & Holland PitchHolland & Holland Pitch
Holland & Holland Pitchajaycannon
 
Agile pmo brussels 2012
Agile pmo brussels 2012Agile pmo brussels 2012
Agile pmo brussels 2012Participium
 
Math 1300: Section 3-2 Compound Interest
Math 1300: Section 3-2 Compound InterestMath 1300: Section 3-2 Compound Interest
Math 1300: Section 3-2 Compound InterestJason Aubrey
 

En vedette (12)

Crowsnest Fire Presentation
Crowsnest Fire PresentationCrowsnest Fire Presentation
Crowsnest Fire Presentation
 
Men Yleisesittely
Men YleisesittelyMen Yleisesittely
Men Yleisesittely
 
Experimental fontattached (1)
Experimental fontattached (1)Experimental fontattached (1)
Experimental fontattached (1)
 
AJC Portfolio
AJC PortfolioAJC Portfolio
AJC Portfolio
 
Languedoc Incentive
Languedoc IncentiveLanguedoc Incentive
Languedoc Incentive
 
Wiki1
Wiki1Wiki1
Wiki1
 
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
 
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
FI Presentation on Lean Startup by Carl Danneels Plethon Feb24 2015
 
Holland & Holland Pitch
Holland & Holland PitchHolland & Holland Pitch
Holland & Holland Pitch
 
Wiki1
Wiki1Wiki1
Wiki1
 
Agile pmo brussels 2012
Agile pmo brussels 2012Agile pmo brussels 2012
Agile pmo brussels 2012
 
Math 1300: Section 3-2 Compound Interest
Math 1300: Section 3-2 Compound InterestMath 1300: Section 3-2 Compound Interest
Math 1300: Section 3-2 Compound Interest
 

Similaire à Kome Kurssin Muistiinpanoja Solo TyöSkentelyjaksoilta2

Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...
Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...
Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...Henriikka Vartiainen
 
Digipedagogiikka 12.5.23
Digipedagogiikka 12.5.23Digipedagogiikka 12.5.23
Digipedagogiikka 12.5.23Matleena Laakso
 
Koulutuksen Uutto
Koulutuksen UuttoKoulutuksen Uutto
Koulutuksen UuttoLauri Luoto
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...Sarah Land
 
Pedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinä
Pedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinäPedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinä
Pedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinäHarto Pönkä
 
Autenttiset oppimistehtävät verkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkossaAutenttiset oppimistehtävät verkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkossaKirsiViitanen
 
Aikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjausAikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjausPirkko Kuhmonen
 
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessaRyhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessaMatleena Laakso
 
Ilmiöjakson suunnittelu lukiossa
Ilmiöjakson suunnittelu lukiossaIlmiöjakson suunnittelu lukiossa
Ilmiöjakson suunnittelu lukiossaAnne Rongas
 
Erilaiset oppimisnäkemykset
Erilaiset oppimisnäkemyksetErilaiset oppimisnäkemykset
Erilaiset oppimisnäkemyksetJuhanaIso
 
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012TopLaaja
 
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22Matleena Laakso
 
Motivaatio - Käsikirja opettajille
Motivaatio - Käsikirja opettajilleMotivaatio - Käsikirja opettajille
Motivaatio - Käsikirja opettajilleAija Laukkanen
 
Didaktisia Lahestymistapoja Verkko Opetukseen
Didaktisia Lahestymistapoja Verkko OpetukseenDidaktisia Lahestymistapoja Verkko Opetukseen
Didaktisia Lahestymistapoja Verkko OpetukseenOsku Kiri
 
Autenttiset oppimistehtävät verkkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkkossaAutenttiset oppimistehtävät verkkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkkossaKirsiViitanen
 
Tabletkoulun pelilliset ominaisuudet
Tabletkoulun pelilliset ominaisuudetTabletkoulun pelilliset ominaisuudet
Tabletkoulun pelilliset ominaisuudetvirpiloi
 
Erilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESR
Erilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESRErilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESR
Erilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESRomniatopo
 
Erilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena Ovaska
Erilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena OvaskaErilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena Ovaska
Erilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena Ovaskahelena rajalinna
 
PBL-tutorin rooli ja tehtävät
PBL-tutorin rooli ja tehtävätPBL-tutorin rooli ja tehtävät
PBL-tutorin rooli ja tehtävätMatleena Laakso
 
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaaVerkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaaHarto Pönkä
 

Similaire à Kome Kurssin Muistiinpanoja Solo TyöSkentelyjaksoilta2 (20)

Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...
Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...
Design-suuntautunut pedagogiikka koulun toimintakulttuurin kehittäjänä. DOP-o...
 
Digipedagogiikka 12.5.23
Digipedagogiikka 12.5.23Digipedagogiikka 12.5.23
Digipedagogiikka 12.5.23
 
Koulutuksen Uutto
Koulutuksen UuttoKoulutuksen Uutto
Koulutuksen Uutto
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Learning Materials and Objectives (...
 
Pedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinä
Pedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinäPedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinä
Pedagogiset mallit opetuksen suunnittelun kehyksinä
 
Autenttiset oppimistehtävät verkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkossaAutenttiset oppimistehtävät verkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkossa
 
Aikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjausAikuisten oppiminen ja ohjaus
Aikuisten oppiminen ja ohjaus
 
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessaRyhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
Ryhmän ohjaajan toiminta koulutusryhmän muodostumisvaiheessa
 
Ilmiöjakson suunnittelu lukiossa
Ilmiöjakson suunnittelu lukiossaIlmiöjakson suunnittelu lukiossa
Ilmiöjakson suunnittelu lukiossa
 
Erilaiset oppimisnäkemykset
Erilaiset oppimisnäkemyksetErilaiset oppimisnäkemykset
Erilaiset oppimisnäkemykset
 
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
Omantien kulkija työssäoppimassa esitys anu 2012
 
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
Itseohjautuva ja yhteisöllinen verkko-oppiminen 22.4.22
 
Motivaatio - Käsikirja opettajille
Motivaatio - Käsikirja opettajilleMotivaatio - Käsikirja opettajille
Motivaatio - Käsikirja opettajille
 
Didaktisia Lahestymistapoja Verkko Opetukseen
Didaktisia Lahestymistapoja Verkko OpetukseenDidaktisia Lahestymistapoja Verkko Opetukseen
Didaktisia Lahestymistapoja Verkko Opetukseen
 
Autenttiset oppimistehtävät verkkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkkossaAutenttiset oppimistehtävät verkkossa
Autenttiset oppimistehtävät verkkossa
 
Tabletkoulun pelilliset ominaisuudet
Tabletkoulun pelilliset ominaisuudetTabletkoulun pelilliset ominaisuudet
Tabletkoulun pelilliset ominaisuudet
 
Erilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESR
Erilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESRErilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESR
Erilailla oppiva työssäoppija opiskelemassa Leena Ovaska ESR
 
Erilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena Ovaska
Erilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena OvaskaErilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena Ovaska
Erilainen oppija työssäoppimassa, ESR:n materiaalia, Leena Ovaska
 
PBL-tutorin rooli ja tehtävät
PBL-tutorin rooli ja tehtävätPBL-tutorin rooli ja tehtävät
PBL-tutorin rooli ja tehtävät
 
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaaVerkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
 

Dernier (7)

Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
 
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutusAikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
 
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen SuomessaKasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnotKoululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
 

Kome Kurssin Muistiinpanoja Solo TyöSkentelyjaksoilta2

  • 1. Kome-kurssin muistiinpanoja solo-työskentelyjaksoilta Sekava seurakunta ikkunaviidakoista pelastettua tavaraa
  • 2. Itsesäätöinen oppiminen Oppiminen on tarkoituksellista. Oppija valitsee päämääränsä ja suunnittelee oppimisensa. Käyttää eri strategioita oppimista parantaakseen. Tarkistaa etenemisensä ja ellei kaikki mene putkeen, muuttaa toimintatapojaan. Ei masennu vaikeuksista vaan kokeilee uutta strategiaa optimoidakseen oppimistuloksensa. Jakaa isot tehtävät pienempiin kokonaisuuksiin ja asettaa välitavoitteita.
  • 3. Hakee myös palautetta muilta, jos tulee ongelmia. Käyttää palautetta muuttaakseen tai lisätäkseen tietoaan strategioista, tehtävästä, uskomuksista , itsestään ja metakognitiosta. Ymmärtää metakognitiiviset prosessit oppimisen taustalla. Pystyy myös itsesäätelemään omaa motivaatiotaan tehtävää tehdessä. Elinikäinen prosessi.
  • 4. Opiskelun taito Opiskelun taito kehittyy yhteistyössä muiden kanssa. Ajattelemalla ääneen oppimisprosessiaan ja oppimistaan oppii oppimaan ja oppii asian. Muilta saa palautetta ja uusia ajatuksia. Tarvitaan pitkäjännitteisyyttä ja sitoutumista sekä oppimisen itsesäätelyä + oman motivaation hallintaa. Itsesäätöinen oppija on taitava oppija
  • 5. Ymmärtävä oppiminen Ymmärtävässä oppimisessa aktivoidaan aiempi tieto asiasta ja peilataan uutta tietoa siihen. Mahdollisesti joudutaan tarkentamaan tai muuttamaan aiempia käsityksiä ja siihen tulee olla valmis. Ymmärtävässä oppimisessa ymmärretään tiedon luomisen prosessi myös. Ymmärrystä lisää se, että artikuloi opiskelunsa aikana joko itselleen tai ryhmälle omaa oppimisprosessiaan.
  • 6. Ei opiskella pelkkää faktatietoa vaan pyritään saamaan aikaan sovellettavaa tietoa. Asian on ymmärtänyt vasta, kun osaa ottaa sen käytännössä myös osaksi toimintaansa?
  • 7. Yhteisöllinen oppiminen Ryhmän jäsenillä on yhteinen tehtävä ja tavoite. Pyritään rakentamaan jaettuja merkityksiä ja yhteistä ymmärrystä vuorovaikutuksessa toisten kanssa. Käynnistää tehokkaita oppimisen mekanismeja. Voidaan saada aikaa käsitteellinen luomus, joka ylittää sen, minkä jäsenet yksinään olisivat kyenneet saavuttamaan.
  • 8. Strategia Strategia on toimintamalli oppimisen sisällön prosessointiin. Strategiataidot kehittyvät oppimisen ja harjoittelun kautta. Strategioita on sekä tiedostettuja että tiedostamattomia. Strategiat ovat osa oppimisen itsesäätelyä. Niihin vaikuttavat esim. motivaatio, emootiot ja metakognitio.
  • 9. Strategiat voidaan jakaa ajattelun tason strategioihin (esim. mentaalisen mallin rakentaminen artikkelin 4 sisällöstä) ja ulkoisiin strategioihin (esim. miellekartan laatiminen ko. artikkelista). Oppimisstrategian tavoite on syvällinen ymmärtäminen ja tehtävästrategian tavoite on annetun tehtävän ulkoinen suorittaminen.
  • 10. Strategiat voidaan jakaa myös: Muistamisstrategioihin (tiedon toistaminen tai muistaminen, mieleenpalauttaminen, tiedon valikoiminen) Elaborointistrategioihin(muokataan asia itselle ymmärrettävään muotoon ja sidotaan se osaksi omaa tietämystä, esim. otetaan omasta elämästä esimerkkejä, joihin tieto sopii)
  • 11. 3. Organisointistrategiat (jäsennetään tietoa siten, että se sopii omiin teitorakenteisiin 4. Metakognitiiviset strategiat (seurataan omaa oppimista, kyseenalaistetaan sitä ja aktivoidaan aiempaa tietoa aiheesta) Strategiat muodostuvat taktiikoista.
  • 12. Taktiikka Taktiikat ovat yksittäisiä tiedon prosessointikeinoja. Ne ovat toimintoja, jotka muodostavat strategian. Eli konkreettisia toimia opiskellessa. Esimerkiksi: alleviivaus,  muistisäännöt, muistinpanot, selittäminen, vertaileminen, yhteenvedot, tiivistäminen, taulukointi, luettelointi, mielle- ja käsitekartat, kysymysten esittäminen, tarkistaminen, kertaaminen.
  • 13. Metakognitiivinen tieto strategioista Metakognitiivinen tieto strategioista voidaan jakaa kuvailevaan strategiseen tietoon, proseduraaliseen tietoon ja konditionaaliseen tietoon. Kuvaileva strateginen tieto on mitä-tietoa strategiasta eli tietoa siitä, millaisia strategioita on olemassa ja millaisia yksittäiset strategiat ovat.
  • 14. Proseduraalinen tieto on miksi-tietoa strategioista. Se on toiminnallista tietoa. Sitä on esim. sellaisten vaiheiden tunteminen, jotka liittyvät miellekartan tekemiseen. Konditionaalinen strateginen tieto on milloin-tietoastrategoista. Se on tietoa siitä, millaisissa tehtävissä ja millaisten olosuhteiden vallitessa strategiaa kannattaa käyttää.
  • 15. Siirtovaikutus eli transfer kyky laajentaa yhdessä asiayhteydessä opittu muihin asiayhteyksiin. Aktiivinen prosessi. Kaikki uusi oppiminen sisältää aiemmin opittuun perustuvaa siirtovaikutusta. Siirtovaikutus voi auttaa oppimista, mutta myös haitata sitä ellei oppija ymmärrä uutta asiaa ja pitää kiinni vanhoista selityksistään tai uskomuksistaan.
  • 16. Oppiminen vaatii aikaa ja jos yritetään käydä liian monia aiheita liian nopeasti läpi, oppiminen ja siirtovaikutus estyvät. Palaute on myös ratkaisevassa merkityksessä. Oppilaiden tulee voida seurata oppimistaan ja arvioida strategioitaan ja ymmärryksensä kehittymistä. Siirtovaikutus hankaloituu, jos asiaa on opetettu vain yhdessä kontekstissa eikä useammassa. Kouluopetuksen tarkoitus on tuottaa oppimista, jonka oppija voi siirtää arkiympäristöönsä.
  • 17. Ideamuistiinpano edellisestä Huono menestys voi aiheutua osittain siitä, että kotiympäristössä opitut asiat ja koulun esittämät vaatimukset eivät ole yhteensopivia Tulipa mieleeni ystäväni, jolla oli toistakymmentä vuotta sitten vaikeuksia lastensa kanssa neuvolassa.
  • 18. Terveydenhoitaja oli sitä mieltä, että lasten kehityksessä oli ongelmia, kun eivät osanneet piirtää asiaa x oikealla tavalla tai tehdä palikoista asiaa y oikein. Ystäväni oli ärsyyntynyt siitä, että eivät kai lapset osaa, kun kotona ei ole opeteltu, mutta th:n mielestä ilmeisesti ko. asiat olivat jotenkin myötäsyntyisiä: tietyssä iässä ne vain pitäisi osata tehdä.
  • 19. Muistista ideamuistiinpanoja Työmuisti on rajallinen, erilaisia strategioita voi käyttää muistamaan pidempiä ketjuja - esim. puh. nron hokeminen itsekseen, kunnes pääsee soittamaan uudelleen Tällainen tieto ei ole pysyvää vaan haihtuu heti, kun toistaminen lopetetaan
  • 20. ->Peruskoulussa ollessani mustan, että silloin tällöin teimme sellaista harjoitusta, jossa höpötettiin jotain tyyliin laiva on lastattu ja kukin oppilas sanoi uuden asian. Silloin muistin kohtalaisesti luokan kertaalleen läpi, sillä sanat sai liitettyä kuhunkin oppilaaseen, ongelmia tuli, kun joku tippui välistä pois ja toista kierrosta oli vaikeampi muistaa, kun pärstillä oli jo sana. Jonkin verran tuli käytettyä myös "tarinankerrontamenetelmää" muistamiseen - siis tein tarinaa muiden sanoista. Harjoituksen jälkeen listoja ei enää muistanut.
  • 21. Hankalaa saada "tavaraa" pitkäkestoiseen muistiin. Täytyy työstää inputtia, että saa sen jäämään. ->Kouluni viittomakielen tulkki kertoi, että hän saa asiat jäämään mieleensä viittomalla ne. Hän kertoi, että jos esimerkiksi hänen pitää muistaa tapaamisen pvm ja kellonaika puhelinkeskustelun jälkeen, hän ei varmasti muista niitä, jos vain yrittää painaa ne verbaalisena informaationa mieleensä. Sen sijaan, kun hän viittoo ne itselleen, hän muistaa ne. Viittominen ilmeisesti myös auttaa mieleenpalauttamista.
  • 22. Strateginen oppiminen Strategiseen oppimiseen kuuluu työskentelyn etukäteissuunnittelu, työskentelyn monitorointi ja kontrollointi sen kestäessä ja arviointi työskentelyn jälkeen.
  • 23. Motivaation kontrollistrategiat Motivaation säätelystrategioiden tarkoitus on vaikuttaa opiskelijan halukkuuteen prosessoida tietoa, rakentaa merkityksiä tai jatkaa työskentelyä. Oppija pyrkii tehostamaan oppimisen motivoivia puolia. Motivaation kontrolli ja ylläpito ovat tavoitteellisen toiminnan jatkamista kilpailevista motiiveista tai vastoinkäymisistä huolimatta.
  • 24. self-consequating - toiminan seurausten manipulointi/vahvistaminen opiskelija keksii itselleen palkkion tai rangaistuksen houkutteeksi tehdä tietty tehtävä goal-orientedself-talk - motivationaalisten tavoitteiden vahvistaminen opiskelija vakuuttaa itsensä jatkamaan työtään perustelemalla itselleen syitä, miksi näin tehdä, voi olla suoritus- tai osaamistavoitteita
  • 25. interestenhancement - kiinnostuksen lisääminen strategioita, jotka tekevät opiskelusta nautinnollisempaa, esim. tehdään oppimisesta pelejä environmentalstructuring - ympäristön strukturointi minimoidaan harhailutarve tehtävää tehtäessä tai poistetaan häiriötekijät
  • 26. self-handicapping- oman toiminnan mitätöiminen etukäteen opiskelija tekee esteitä tehtävän tekemisensä tielle - esim. tekee työt vasta viime minuutilla, valvoo myöhään ennen koetta -> antaa syyn epäonnistumiselle
  • 27. attributioncontrol - attribuutioiden kontrolloiminen kausaaliattribuutioita, joilla selitetään, miksi homma ei luista, voidaan manipuloida tehtävän aikana tai sen jälkeen vaikuttamaan positiivisemmin motivaatioon - yksilö tarkoituksella etsii attribuutioita, joilla pitää yllä tai lisätä motivaatiotaan tehtävässä tai tulevissa samantyyppisissä tehtävissä
  • 28. efficacy management - oman pystyvyyden hallinta taito monitoroida, arvioida ja tarkoituksellisesti kontrolloida omia odotuksiaan, kompetenssihavaintojaan tai minäpystyvyyttään -> proximalgoalsetting - iso tehtävä pienempiin osiin, jotka saa nopeammin tehtyä -> defensivepessimism - vakuuttaa itsensä, että ei tod. näköisesti pysty suorittamaan tehtävää ->efficacyself-talk - opiskelia kannustaa itseään tyyliiin, kyllä se tästä, kunhan vaan jatkat duunia, hyvin menee
  • 29. emotionregulation - emootioiden kontrolli opiskelijan kyky säädellä tunnetilojaan varmistaakseen, että tehtävä tulee tehtyä - usein negatiivisten tunteiden kontrollia, mutta voi olla myös positiivisten, esim. ei lähdetä kikattamaan kaverien kanssa kesken lukutehtävän -> laskee hitaasti kymmeneen, syvähengitys, toiveajattelu
  • 30. Motivationaaliset tavoitteet Tavoiteorientaatio esim. oppimisorientaatio (oppiminen sen itsensä vuoksi tavoitteena tietojen ja taitojen hallinta ulkoisista seuraamuksista tai palkkioista riippumatta) , suoritusorientaatio (ulkoisen suorituksen, esim. arvosanan tavoittelua), välttämisorientaatio Tilannekohtaiset tavoitteet (situationalgoals): omaan hyvinvointiin liittyvät tavoitteet, sosiaaliset tavoitteet, asian ymmärtämiseen liittyvät tavoitteet, suoriutumiseen liittyvät tavoitteet
  • 31. Sisäinen ja ulkoinen motivaatio Ulkoisesti motivoitunut oppija opiskelee saadakseen palkinnon oppimisestaan. Sisäisesti motivoitunut oppija innostuu tehtävästä ilman ulkoisen palkkion tavoittelua, esim. oman mielenkiinnon ohjaamana.
  • 32. Kausaaliattribuutiot Motivaation kontrollistrategia. Subjektiivisia selityksiä onnistumisen ja/tai epäonnistumisen syistä. Sisäisiä-ulkoisia, muuttumattomia-muuttuvia, kontrolloitavissa olevia-ei kontrolloitavissa olevia Vaikuttavat motiivien ja tavoitteiden muotoutumiseen (toiveet, pelot, odotukset), intentioon eli haluun tehdä, yritykseen eli kuinka intensiivisesti pyrkii päämäärään.
  • 33. Kiinnostuneisuus vs. kiinnostuneisuus kiinnostavuus - interestingeness määritellään tietyn kontekstin ja tehtävän piiretiden kautta yksilön pysyvämpi ominaisuus kiinnostava tehtävä: esim. yllätyksellisyys, konkreettisuus, uutuus, intensiivisyys -> voivat herättää tilannekohtaisen kiinnostuneisuuden (pysyvyys ja kesto riippuvat yksilön tulkinnasta ja ominaisuuksista)
  • 34. kiinnostuneisuus - interest yksilöllinen ja tilannekohtainen kiinnostuneisuus syntyy tietyn tilanteen ja tehtävän yhteydessä yksilön ja ympäristön vuorovaikutuksessa yksilöllisessä kiinnostuneisuudessa eri asteita ->kehittyvä ominaisuus-> well-developedindividualinterest - hyvin kehittynyt yksilöllinen kiinnostuneisuus tilannekohtainen kiinnostuneisuus voi muotoutua yksilölliseksi kiinnostuneisuudeksi, jos se saa vahvistuta tarpeeksi
  • 35. Volitio eli tahdonalainen tekojen kontrolli oppimisprosessin kaksi vaihetta A) päätöstä edeltävä valintamotivaation vaihe, jossa oppija punnitsee vaihtoehtojaan omien ennakkokäsitystensä ja kiinnostuksensa valossa ja jonka aikana valitsee, milliaisiin tavoitteisiin sitoutuu (esim. Kiinnostaako aihe, riittävätkö taitoni, mitä haluan saavuttaa, mitä haluan tehdä)
  • 36. B) päätöksen jälkeinen, toimeepanevan motivaation vaihe, jonka aikana oppija yrittää säädellä ja ylläpitää motivaatiotaan ja sitoutunutta toimintaansa kohti tavoitettaan (esim. olisiko jokin muu asia kiinnostavampaa, en jaksaisi enää, mitä jos epäonnistun, miksi tämä on tylsää) Volitio on nimenomaan päätöksen jälkeiset, yksilön tahdonalaiset pyrkimykset kontrolloida erilaisia tekijöitä, jotka voivat haitata oppimistehtävän etenemistä tai suunnata yksilön mielenkiintoa muualle pois oppimistehtävästä Volitio= sinnikkyys pyrkiä kohti tavoitetta
  • 37. Volitionaalinenstrategia Motivationaalinen toiminnan säätely tapahtuu käyttämällä erilaisia volitionaalisia kontrollistrategioita. Ne tähtäävät motivaation ja emootioiden kontrolliin tilanteissa, joissa motivaation uhkaa loppua. Emotionaalisilla kontrollistrategioilla pyritään hallitsemaan niitä tunnetiloja, jotka saattavat häiritä tai estää tavoitteellista toimintaa ja vähentää motivaatiota. Osa volitionaalistaoppimismotivaation säätelyä.
  • 38. Volitionaalisten kontrollistrategioiden käyttö edellyttää oppijalta sekä oppimisen itsesäätelyä että sinnikkyyttä pitää kiinni tavoitteistaan Volitionaaliset kontrollistrategiat tahdonalaisia