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EUGENIO FRANCO DIAZ
                                                                                    ie BUSINESS SCHOOL
Warner, J. (30 de Abril de 2012). Ready to Manage. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://blog.readytomanage.com/change-management-cartoon/
Nuestra         empresa
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A. Pile, L. (s.f.). The Other Side of Discipleship. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://www.spiritwatch.org/fireshepherding.htm
 Este tipo de gobernabilidad no
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      GENERACIÓN DE VALOR AL
       CLIENTE
1. García de la Fuente, L. (23 de Septiembre de 2008). Luis Garcia de la Fuente.com. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://convence.wordpress.com/2008/09/23/opciones-eleccion-
posicionamiento-y-diferenciacion/
2. Osorio, G. (29 de Septiembre de 2010). Psicología Mundial. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://www.psicologiamundial.com/trabajo-en-equipo/
3. Maza Becerra, J. (02 de Mayo de 2011). La estructura y diseño organizacional de la empresa. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://jianethm.blogspot.com/
4. Salvadorpuig. (19 de Julio de 2012). paperblog. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://talent.paperblog.com/el-20-como-impulsor-del-cambio-en-la-empresa-1421072/
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 cambio
Afectación en valor
 generado al cliente
Inestabilidad
 operacional y financiera
Pérdida de credibilidad
 de la empresa
Pérdida del patrocinio
 de la Alta Gerencia
1.   Sierra Galindo, I. (30 de Junio de 2010). emprendedor profesional. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de
     http://emprendedorprofesionalfp.blogspot.com/2010/06/normal-0-21-false-false-false-es-x-none.html
2.   Universidad Pontificia Bolivariana. (2009). Panorama Factores de Riesgo Universidad Pontificia Bolivariana . Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de
     http://copaso.upbbga.edu.co/panorama.htm
3.   Zona Vigilada by FUTURA. (13 de Marzo de 2012). zona vigilada blog. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://zonavigilada.wordpress.com/page/2/
4.   Malena. (4 de Febrero de 2011). laguia2000. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://psicologia.laguia2000.com/la-ansiedad/la-preocupacion
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 Definición       de       Roles      y
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  Proyectos
1. WordPress. (30 de Octubre de 2012). Psicología fácil. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://psicologiafacil.wordpress.com/tag/proyecto-de-vida-2/
2. Arrobaeudoxa. (28 de Mayo de 2012). @eudoxa. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://arrobaeudoxa.wordpress.com/2012/05/28/como-puedes-mantener-el-
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Crecimiento
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Optimización
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Best Place to Work
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Capacitación
1.   Moreno López, E. (17 de Septiembre de 2012). Crecimiento Financiero y Organizacional. Recuperado el 2012 de Diciembre de 2012, de
     http://crecimientofinancieroyorganizacional.blogspot.com/
2.   arachely. (25 de Enero de 2011). blogspot. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://arachely-rse.blogspot.com/
3.   Mass.pe. (15 de Agosto de 2012). Mass.pe. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://mass.pe/node/6682
El cambio como un Riesgo

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El cambio como un Riesgo

  • 1. EUGENIO FRANCO DIAZ ie BUSINESS SCHOOL Warner, J. (30 de Abril de 2012). Ready to Manage. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://blog.readytomanage.com/change-management-cartoon/
  • 2. Nuestra empresa siempre funcionó de forma piramidal, donde TODO dependía de la Gerencia. La capacidad de la Empresa estaba limitada por la capacidad de su principal dirigente. A. Pile, L. (s.f.). The Other Side of Discipleship. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://www.spiritwatch.org/fireshepherding.htm
  • 3.  Este tipo de gobernabilidad no motivaba la creatividad, innovación y empoderamiento en la Compañía.  La generación de valor al cliente se centraba en el cumplimiento contractual (tiempo y calidad).  No se contemplaba como generación de valor al cliente la Responsabilidad Social, Salud, Seguridad Industrial y Medio Ambiente.  No había proyección profesional en la Empresa (estancamiento).
  • 4.  Formar líderes (Identificar y Capacitar)  Definir roles y responsabilidades  Empoderamiento  Estructuración Organizacional para soportar el cambio  Cambio en la Cultura Organizacional (Personal reacio al cambio)  Diferenciación  GENERACIÓN DE VALOR AL CLIENTE 1. García de la Fuente, L. (23 de Septiembre de 2008). Luis Garcia de la Fuente.com. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://convence.wordpress.com/2008/09/23/opciones-eleccion- posicionamiento-y-diferenciacion/ 2. Osorio, G. (29 de Septiembre de 2010). Psicología Mundial. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://www.psicologiamundial.com/trabajo-en-equipo/ 3. Maza Becerra, J. (02 de Mayo de 2011). La estructura y diseño organizacional de la empresa. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://jianethm.blogspot.com/ 4. Salvadorpuig. (19 de Julio de 2012). paperblog. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://talent.paperblog.com/el-20-como-impulsor-del-cambio-en-la-empresa-1421072/
  • 5. Fracaso en la Implementación del cambio Afectación en valor generado al cliente Inestabilidad operacional y financiera Pérdida de credibilidad de la empresa Pérdida del patrocinio de la Alta Gerencia 1. Sierra Galindo, I. (30 de Junio de 2010). emprendedor profesional. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://emprendedorprofesionalfp.blogspot.com/2010/06/normal-0-21-false-false-false-es-x-none.html 2. Universidad Pontificia Bolivariana. (2009). Panorama Factores de Riesgo Universidad Pontificia Bolivariana . Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://copaso.upbbga.edu.co/panorama.htm 3. Zona Vigilada by FUTURA. (13 de Marzo de 2012). zona vigilada blog. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://zonavigilada.wordpress.com/page/2/ 4. Malena. (4 de Febrero de 2011). laguia2000. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://psicologia.laguia2000.com/la-ansiedad/la-preocupacion
  • 6.  Con asesorías externas  Analizando el contexto y el estado del arte de la industria a nivel mundial  Implementando estándares internacionales de gestión de proyectos  Con el patrocinio de la Alta Gerencia  Trabajo en equipo  Teniendo en cuenta siempre a los más difíciles de convencer  Con PASIÓN
  • 7.  Reestructuración Organizacional  Identificación de nuevas necesidades  Mejoramiento del nivel de vida de los empleados  Creación del grupo de Responsabilidad Social  Innovación en proyectos diferentes a los tradicionalmente ejecutados  Implementación de la PMO (Project Managment Office)  Definición de Roles y Responsabilidades  Nueva proyección de vida del personal  Mejor aprovechamiento de la capacidad instalada  Mayor capacidad para atender Proyectos 1. WordPress. (30 de Octubre de 2012). Psicología fácil. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://psicologiafacil.wordpress.com/tag/proyecto-de-vida-2/ 2. Arrobaeudoxa. (28 de Mayo de 2012). @eudoxa. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://arrobaeudoxa.wordpress.com/2012/05/28/como-puedes-mantener-el- control-con-personas-competitivas/
  • 8. Crecimiento Consolidación Proyección mundial Optimización Actualización Best Place to Work Mejores prácticas en Responsabilidad Social Innovación Capacitación 1. Moreno López, E. (17 de Septiembre de 2012). Crecimiento Financiero y Organizacional. Recuperado el 2012 de Diciembre de 2012, de http://crecimientofinancieroyorganizacional.blogspot.com/ 2. arachely. (25 de Enero de 2011). blogspot. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://arachely-rse.blogspot.com/ 3. Mass.pe. (15 de Agosto de 2012). Mass.pe. Recuperado el 12 de Diciembre de 2012, de http://mass.pe/node/6682