El documento contrasta las características de organizaciones centralizadas (representadas por la araña) y descentralizadas (representadas por la estrella de mar). Las organizaciones centralizadas tienen una jerarquía clara con un líder al mando, mientras que las descentralizadas no tienen una cabeza central y sus departamentos son autónomos. Aunque las descentralizadas son más flexibles, también son más complejas de gestionar sin líderes claros. El documento analiza ejemplos como Al-Qaeda y Alcoholicos Anónimos para ilustrar diferentes modelos organizativos.

1. La estrella de Mar y
la araña
Ori Brafman y Rod A.
Heckstrom

2. ARAÑA
• Sinónimo de organizaciones centralizadas
• Las patas de la araña son los departamentos
de una organización

3. ESTRELLA DE MAR
• Sinónimo de Organizaciones descentralizadas
• Los departamentos no depende de una de
una Cabeza y son totalmente autónomas
• Pararse en cinco patas.

4. ¿Quién esta a cargo?
• Cuando no hay jerarquía es sinónimo de
desorden o caos
• Falta de liderazgo
• Ausencia de estructura
• ¿Osaba Bin Laden como manejaba su
organización desde una Caverna?

5. Centralización
• Sabemos quien esta a cargo
• Lideres toman decisiones en un lugar
determinado (se denomina sistema
coercitivos
• Algunas organización necesitan este tipo de
sistema (reglas se establecen y son
obligatorias de cumplimiento) para evitar
colapso.
• El poder y conocimiento esta a cargo de
pocos

6. Descentralización
• Son mas complejos
• No hay líder, jerarquía ni oficinas centrales.
• Si hay líder ejerce poco poder sobre la
organización
• Los empleado y personas toman sus propias
decisiones
• Hay normas y obligaciones pero nadie obliga
acatarlas

7. Descentralización
• Son flexibles y fluidas
• No se puede contar con los empleados a la hora
de toma de decisiones, y pueden retirarse
cuando deseen.
• Son autofinanciados
• Se comunican directamente entre si
• El poder esta distribuido en todas las personas
que hacen parte de la organización
• La organización se vuelve mas fuerte entre mas
la atacamos

8. EMPRESAS P 2 P
• KAZAA
• EMULE
• NAPSTER
• ¿Las disqueras a quien demandan al Software
como tal o la compañía?
• Skype
• Wikipedia

9. Características de la Estrella de Mar
• Estrella de mar no tiene cabeza
• Su cuerpo central no esta a cargo
• Los órganos mas importantes se repiten en cada brazo
• “Si una estrella de mar es dividida el animal no muere
si no que resulta dos estrellas mas”
• Poseen capacidad regenerativa ( son una red de
células)
• Fundador es un catalizador ( cede su liderazgo)
• No producen mucho dinero
• Las estrellas de mar online son poco duraderas

10. Ejemplo estrella de Mar
• Alcohólicos Anónimos (Bill Wilson)
• Napster
• La internet es la que permitió el desarrollo y
desempeño de la organizaciones estrella de
mar.

11. Estructura de una Estrella de mar
• Se divide en 5 patas interconectadas
• Estructura circular ( al ingresar todo mundo
es igual a los demás) “no cuenta con reglas
pero si con normas”

12. Característica catalizador
• Genuino interés por los demás
• Mantiene miles de conversaciones
personales e interesantes.
• Constantes proyectos
• Genuino interés por ayudar

13. Característica catalizador
• Confían en la red
• Inspiración para alcanzar objetivos
• Retroceden ( no se quedan)
• Son entusiastas
• Conocen mucha gente
• Dependen de una inteligencia emocional

14. Centralización VS Descentralización
Enfrentamiento entre el gobierno de los
estados unidos y Alqaeda

15. Organizaciones Hibridas
• EBay y PayPal
• Skype y Microsoft
• NBC y msn.com
• Mercado libre

16. Fuerza de la Descentralización
1. Deseconomias en escala ( entre mas pequeño
mas flexibilidad)
2. Efecto red
3. El poder del caos (innovación)
4. Cuidado con la Hidra
5. Regla del catalizador (entusiasmo)
6. Los valores son la organización
7. Medir, monitorear y dirigir (desempeño)
8. Derribar o ser derribado.(enfoque hibrido)