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MÍDIAS SOCIAIS
 A arte de planejar




                      Elis Monteiro
Estudar
O cliente em
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O buzz como
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planejamento bem
feito
Ouvir
Expectativas precisam ser
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marca/empresa na
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precisa dele?
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Vídeos (Youtube, Videolog);
Fotos (Flickr);
Músicas (MySpace Last.fm);
Comunidades (Orkut, Hi5, Sonico, Classmates.com);
Contatos profissionais (LinkedIn, Friendster);
Amigos e grupos de interesse (Facebook);
Conversas em tempo real (Facebook, Orkut, Windows Live Spaces,
   Buzz, Google Wave);
Assuntos em comum, inclusive trabalho (Google Wave, Ning,
   Slashdot);
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Blogs (Wordpress, LiveJournal)
Com que roupa?
        Como vou falar com
        aquele público?
        Uso um personagem?
        Um RP Online?
        O diretor assina?
        Qual é a linguagem?
        Como vou interagir com
        aquele público?
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contrato;

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Como isso
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         =
Mas às vezes...
O que importa é
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clientes/público            Basta uma
                            presença
                            discreta
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  • 1. MÍDIAS SOCIAIS A arte de planejar Elis Monteiro
  • 2. Estudar O cliente em primeiro lugar; O público-alvo em segundo; O buzz como resultado de um planejamento bem feito
  • 3. Ouvir Expectativas precisam ser avaliadas; “Nãos” precisam ser ditos; Todos querem “bombar” - mas às vezes os resultados são a longo prazo; Nem tudo é do interesse geral; Mas se pode pensar em “sucesso de nicho”
  • 4. Planejar Estudar a concorrência (quando houver) Fazer um diagnóstico de presença Web Raio-X de expectativas x realidade Estudo em ferramentas de busca; Blogs e sites (se houver) Presença nas redes sociais - Youtube, Flickr, Twitter, Facebook, Orkut
  • 5. Boca a boca O que se fala de tal marca/empresa na Web? Mais positivo ou negativo? Qual é a percepção do público sobre o cliente? Qual é a receptividade em relação à marca?
  • 6. Visão estratégica Conteúdo Posicionamento Cultura digital interna - ITEM COMPLEXO!
  • 7. Em que redes? Há empresas que querem estar em TODAS as redes; Mas para que um Linkedin para a marca/empresa que não precisa dele? Orkut para empresas de artigos de luxo? Definição de público-alvo e foco é FUNDAMENTAL
  • 8. Variedade Vídeos (Youtube, Videolog); Fotos (Flickr); Músicas (MySpace Last.fm); Comunidades (Orkut, Hi5, Sonico, Classmates.com); Contatos profissionais (LinkedIn, Friendster); Amigos e grupos de interesse (Facebook); Conversas em tempo real (Facebook, Orkut, Windows Live Spaces, Buzz, Google Wave); Assuntos em comum, inclusive trabalho (Google Wave, Ning, Slashdot); Troca de links (Digg, Delicious, StumbleUpon) Blogs (Wordpress, LiveJournal)
  • 9. Com que roupa? Como vou falar com aquele público? Uso um personagem? Um RP Online? O diretor assina? Qual é a linguagem? Como vou interagir com aquele público?
  • 10. Blog ou site? Depende do perfil do cliente? Cabe ao planejador sugerir? Quem deve decidir?
  • 11. Objetivos gerais Marca quer apenas abrir um canal de conversação? Quer criar Buzz? Fazer alguém ou algo ficar “famoso”? As redes serão usadas para dar visibilidade a projetos? Objetivos específicos podem incluir redes verticais (white label);
  • 12. Resultados Métricas, métricas, métricas Como o cliente quer receber os resultados? Relatórios diários/semanais/ mensais? Em quanto tempo ele espera obter que retorno?
  • 13. Todos preparados Canais de retorno ALERTA! precisam ser definidos; Aprovação prévia de posts/tweets? ALERTA! Haverá um canal direto de comunicação? ALERTA! SAC Online? Casos inesperados
  • 14. FAQ SCRIPT ROTEIRO A POSTOS
  • 15. Conteúdo Multimídia Só texto Atualização - cronograma definido e aprovado Cronograma seguido Casos excepcionais Coberturas especiais O que importa é o que está em contrato; Exceções sob controle
  • 16. Semear 1 Usar o humor 2 Mexer com o ego das pessoas 3 Ser increvelmente útil 4 Causar controvérsia 5 Criar um Meme 6 Ser dramático 7 Ser provocativo 8 Buscar um sorriso 9 Cativar relacionamento emocional - causas
  • 17. Todos querem um Meme Movimento ficou no primeiro lugar dos Trending Topics do Twitter por mais de uma semana
  • 20. Ou um viral + =
  • 21. Mas às vezes... O que importa é conversar com os clientes/público Basta uma presença discreta

Notes de l'éditeur

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n