1. P R E S E N T A
L U C I O A R C E H E R N Á N D E Z
Tutoría y Foros Virtuales
2. Foros Virtuales
Un foro virtual es un
espacio de comunicación
en Internet, donde, a
partir de una temática o
una convocatoria especial,
cada usuario publica su
mensaje, el cual queda a la
vista para que el resto de
los usuarios puedan
leerlo, y publicar a su vez
los suyos, formando un
hilo (thread)de
debate, intercambio,
controversia, consenso.
4. Temáticas
Debe haber un tema sobre el que se pueda opinar
El debate necesita de controversia
Los textos disparadores o iniciadores deben ser
abiertos.
Es necesario que el tema sea relativamente
dominado por los participantes.
5. Tutoría activa
La consigna inicial, que convoca al foro
Participaciones intermedias, si hiciera falta.
Estimular la participación.
Cuidado con el uso de nombres de los participantes.
Poniendo en evidencia las divergencias o
contradicciones, e instando a pronunciarse sobre ellas
Cuando las divergencias no aparecen en el intercambio,
puede intervenir proponiendo otro enfoque
Provocando el «desequilibrio cognitivo»
Mantener encarrilado el debate.
Participación de regulación.
Participación de cierre.
6. Enemigos de los foros
La vergüenza.
La especulación.
El formalismo.
Los conectados y los
separados.
7. Evaluación de la participación en foros
Cantidad y calidad
Tipos de participación
8. Retroalimentación
Cuando finaliza el debate
sobre una temática en
particular
El equipo docente puede
definir enviar una
valoración cualitativa
sobre en desempeño en
los foros durante dos o
tres momentos del
cursado.
9. Protocolo de la escalera de la retroalimentación
La Escalera de la
Retroalimentación es una
herramienta que ayuda a
cultivar una cultura de la
valoración
10. Peldaños
I. Clarificación
Cuando se comparte un trabajo, éste parecer poco claro o
alguna información se pudo haber omitido.
II. Valoramos
Enfatizar los puntos positivos del trabajo, destacar las
fortalezas y ofrecer cumplidos honestos, genera un tono de
apoyo durante una sesión de retroalimentación.
III. Nos preocupa, nos inquieta, nos preguntamos
Este peldaño permite expresar inquietudes acerca del trabajo,
no como acusaciones o críticas negativas, sino como
pensamientos e inquietudes honestos.
IV. Sugerimos
Ofrecer sugerencias para resolver los problemas que se han
identificado, no son mandatos.