SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  30
Télécharger pour lire hors ligne
‫البيعيه‬‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيد‬ ‫مرحلة‬
‫؟‬‫البيعيه‬‫تك‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫تبدأ‬ ‫كيف‬
Approach ?
‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
‫؟؟‬ ‫محترف‬‫مبيعات‬‫مندوب‬ ‫تصبح‬‫كيف‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫العميل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
‫المرتقب‬
‫التهيئة‬
‫واالستعداد‬
‫العرض‬
‫مواجهة‬
‫االعتراضات‬
‫االختتام‬
‫المتابعة‬
‫االتصال‬
‫بالعميل‬
‫البيعية‬ ‫العملية‬‫مراحل‬
‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬ ‫تمهيد‬
Approach
‫بالعميل‬ ‫األولى‬ ‫اتصال‬‫هو‬initial contact
‫ف‬‫ر‬‫والتعا‬‫التحية‬Greetings
‫ي‬ ‫النفس‬‫الحجاز‬‫وكسر‬‫األلفه‬ ‫خلق‬Rapport & Ice breaking
‫معلومات‬‫وجمع‬‫النبض‬ ‫جس‬Probing &Collect Information
‫والتشويق‬‫العميل‬ ‫إنتباه‬ ‫شد‬Attention , interesting
‫للرسالة‬ ‫وتهيئة‬‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬ ‫سلس‬‫انتقال‬Simple transit
‫العميل‬‫احتياجا‬ ‫على‬‫التعرف‬Customer needs
‫ن‬ ‫مابين‬ ‫تستغرق‬ ‫والتي‬ ‫األولى‬ ‫والدقائق‬ ‫بالعميل‬ ‫أولي‬ ‫اإلتصال‬ ‫هي‬‫صف‬
‫وخلق‬ ‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫بوابة‬ ‫وهو‬ ‫دقيقتين‬ ‫اللى‬ ‫دقيقه‬‫انطباع‬
‫خالله‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫جيد‬:
.1‫األسماء‬ ‫وتبادل‬ ‫والتعارف‬ ‫العميل‬ ‫تحية‬
.2‫وكسر‬ ‫والطمئنينة‬ ‫األلفه‬ ‫وصناعة‬ ‫األولى‬ ‫الهاله‬ ‫من‬ ‫جيد‬ ‫انطباع‬ ‫خلق‬
‫النفسي‬ ‫الحاجز‬
.3‫واثارة‬ ‫وشغف‬ ‫اهتمام‬ ‫وخلق‬ ‫الزبون‬ ‫إنتباة‬ ‫جذب‬
.4‫واحتياجاته‬ ‫رغباته‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫العميل‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫جمع‬(‫النب‬ ‫جس‬‫ض‬)
.5‫مشاكله‬ ‫وحل‬ ‫العميل‬ ‫مساعدة‬ ‫و‬ ‫منتجاتك‬ ‫وعرض‬ ‫لشرح‬ ‫الزبون‬ ‫تهيئة‬
Approach Def. ‫؟‬ ‫الزيارة‬ ‫تمهيد‬ ‫ماهو‬
-It is the first step of the actual sales
presentation in which the sales person tries
to learn more about the customer ‘s needs ,
create a good impression and build rapport
• The first time salesperson makes contact
• Sometimes called the most important 30
seconds in selling
• Must establish rapport and gain prospect
attention
Approach Def. ‫؟‬ ‫الزيارة‬ ‫تمهيد‬ ‫ماهو‬
‫حاجز‬ ‫كسر‬
‫ألفه‬ ‫وصناعة‬
‫التمهيد‬(‫االفتتاحية‬)–‫املقدمة‬–‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬‫مدخل‬–‫النبض‬ ‫جس‬
‫إنتباة‬
‫تشويق‬
‫سلس‬ ‫انتقال‬
‫وتهيئة‬
‫ال‬‫تحية‬
‫والتعارف‬
‫النبض‬ ‫جس‬
‫احتياجات‬
‫العميل‬
‫حاجز‬ ‫كسر‬
‫ألفه‬ ‫وصناعة‬
Opening ( Approach ) Initial contact( Introduction )(Probe )
‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
•‫نفسة‬ ‫املبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
•‫مناسب‬‫الغير‬ ‫املنتج‬ ‫اقتناء‬ ‫فى‬‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
•‫ة‬‫ر‬‫الخسا‬ ‫من‬ ‫الخوف‬(‫املنتج‬ ‫قيمة‬‫السعرمقابل‬‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬)
•‫البائع‬‫غش‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
•‫وجهه‬ ‫ماء‬ ‫ذهاب‬ ‫من‬ ‫ى‬‫املشتر‬ ‫خوف‬
•‫السابقة‬ ‫االخطاء‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
•‫اآلخرين‬ ‫ب‬‫ر‬‫تجا‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫الخوف‬
•‫ل‬‫املجهو‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
‫العمالء‬ ‫ملخاوف‬ ‫الثمانية‬ ‫االسباب‬
‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach
‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Complement) Approach
‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach
‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬ ‫مدخل‬Questions Probing Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫ية‬‫ر‬‫الجا‬ ‫األحداث‬ ‫مدخل‬Current Event
‫املنتج‬ ‫مدخل‬Product Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫ف‬‫ر‬‫والتعا‬‫التحية‬ ‫مدخل‬‫هو‬‫تقليدي‬ ‫مدخل‬Greetings
‫والتعريف‬‫الترحيب‬ ‫مدخل‬‫الشركة‬ ‫واسم‬‫اسمك‬
،،‫شركة‬ ‫من‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬‫محمود‬‫حضرتك‬ ‫مع‬ ‫ابراهيم‬ ‫د‬‫يا‬ ‫عليكم‬‫السالم‬
‫ى‬‫اآلخر‬ ‫األنواع‬ ‫مع‬‫يستخدم‬ ‫غالبا‬ ‫بسيط‬ ‫مدخل‬
• It is the simplest way to open the sales call
• the least effective way because it is unlikely to
generate much interest
• It is used more often in conjunction with other
methods
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫وثقه‬ ‫ف‬‫و‬‫معر‬‫عميل‬ ‫اسم‬‫او‬‫العميل‬ ‫يعرف‬ ‫مهم‬ ‫شخص‬‫إستخدام‬
‫اسمه‬‫استخدام‬ ‫قبل‬‫اوال‬ ‫الثقه‬ ‫العميل‬‫اعالم‬ ‫يجب‬
‫العاطفي‬‫او‬‫املعبرة‬ ‫الشخصيات‬‫نمط‬ ‫مع‬ ‫غالبا‬‫يستخدم‬(‫بالعالقات‬ ‫املهتم‬)
‫سابق‬ ‫وعد‬‫او‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫او‬‫اتفاق‬‫اخر‬‫او‬
• Using the name of a satisfied customer or a friend of
the prospect can begin the sales call effectively
• This approach is often effective with amiable and
expressive (as they like to focus on relations)
• Firstly you have to gain permission from references
before using them
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫مدخل‬‫ميدان‬‫بحث‬ ‫نتائج‬‫او‬‫مشكلة‬ ‫عرض‬
‫املستهلك‬‫على‬ ‫تعود‬‫التى‬ ‫الفوائد‬‫طريق‬(‫العميل‬‫او‬:)
‫؟‬ ‫حضرتك‬‫أساعد‬ ‫ممكن‬
‫واملحللين‬ ‫القادة‬‫الناس‬ ‫نمط‬‫مع‬ ‫تفيد‬ ‫الفوائد‬‫عرض‬
‫العميل‬ ‫بمنفعة‬ ‫يتحدث‬‫لسانك‬ ‫اجعل‬
‫لحضرتك‬‫يوفر‬ ‫حا‬‫ملنتجنا‬ ‫حضرتك‬‫استخدام‬20%
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
 It is the most widely used sales call opening
 For this approach to be effective the benefit must be of
real interest to the prospect
 So, you have to know the customer’s needs through
probing
 The benefit approach is effective for driver and analytical
(who like to get down to business rather quickly)
 Example: I would like to tell you about a printer that can
reduce your printing costs by 15%
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫االطراء‬‫طريق‬‫واملجاملة‬ ‫واملدح‬(‫الحقيقى‬‫و‬‫الصادق‬)
‫اعجبك‬‫بالعميل‬ ‫خاص‬‫يء‬ ‫ش‬ ‫لتمدح‬ ‫املالحظ‬ ‫سريع‬‫كن‬ ‫اإلطراء‬‫تحب‬‫البشر‬‫كل‬
‫بصدق‬‫إمتدح‬ ‫و‬‫الحظ‬‫النفاق‬‫او‬‫املبالغه‬ ‫وتفادى‬
‫العميل‬‫وبين‬‫بينك‬ ‫الجليدي‬‫الحاجز‬‫وكسر‬ ‫والود‬ ‫األلفه‬‫لصناعة‬‫األخبار‬‫مدخل‬
‫أهم‬ ‫من‬ ‫أن‬‫تظهر‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬10‫إجتماعي‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫للبائع‬ ‫صفات‬
‫للجدل‬ ‫املثيرة‬ ‫الخالفية‬ ‫األمور‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫عن‬ ‫إبتعد‬
‫للعميل‬ ‫سيئه‬‫اخبار‬‫نقل‬‫أو‬‫التشاؤمي‬ ‫الحديث‬‫تجنب‬‫و‬‫متفائال‬‫كن‬
• Most people enjoy being praised or complimented
• Avoid exaggeration
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach
‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Compliment) Approach
S
M
I
L
E
A
B
C
Smile ‫ابتسم‬
Meet him By shake hand ‫باليد‬ ‫المصافحه‬
Introduce your self ‫نفسك‬ ‫قدم‬
Let him introduce himself ‫نفسه‬ ‫يقدم‬ ‫دعه‬
Eye Contact Keep it ‫حافظ‬ ‫البصري‬ ‫التواصل‬
‫علىه‬
Appearance ‫عليه‬ ‫حافظ‬ ‫مظهرك‬
Body Language ‫استخدمها‬ ‫الجسد‬ ‫لغة‬
Confidence ‫بالنفس‬ ‫الثقه‬
‫؟؟‬‫لقاء‬ ‫ل‬‫أو‬ ‫من‬ ‫جيد‬ ‫انطباع‬‫اترك‬ ‫كيف‬
‫ات‬‫ر‬‫املحاض‬ ‫اإلستماع‬
‫العميل‬ ‫ات‬‫ز‬‫إلنجا‬
‫اإلبتسامه‬
‫و‬‫ال‬‫ل‬‫تفاؤ‬
‫ل‬‫امليو‬ ‫نفس‬
‫األفكار‬‫و‬
‫والهوايات‬
‫تحب‬‫الناس‬
‫املدح‬
‫والتقدير‬
‫إسمه‬ ‫سماع‬
‫مجال‬ ‫في‬ ‫الحديث‬
‫العميل‬ ‫إهتمام‬
rapport
-The talk about current news , hobbies ,mutual friends
usually breaks the ice between the salesperson and
the prospect
-It is referred as small talk
-Studies show that one of the top 10 traits of successful
salesperson is the ability to be sociable
-It is generally best to avoid controversial topics
Example:Did you see the Football game on TV last
night?
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫مستحضرك‬‫موضوع‬‫او‬‫مشكلة‬‫عن‬ ‫ميداني‬ ‫بحث‬‫او‬‫خبر‬‫او‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach
‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Compliment) Approach
‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫االسئلة‬‫طريق‬:‫عن‬ ‫املفتوحه‬‫او‬‫املغلقة‬‫يفضله‬‫ما‬‫او‬ ‫تقييمه‬،‫ساته‬‫ر‬‫مما‬ ،‫خبرته‬
‫قب‬‫من‬‫مرفوض‬‫استجواب‬ ‫الى‬‫الطريقة‬‫ل‬‫تتحو‬‫ال‬‫حتى‬‫الجسد‬‫ولغة‬‫السؤال‬‫صياغة‬‫طريقة‬ ‫الحظ‬‫ل‬
‫العميل‬
‫مثل‬ ‫املزدوج‬‫بالحوار‬‫اسئلتك‬ ‫ابدأ‬:‫؟‬ ‫الجديد‬‫عرضنا‬ ‫عن‬‫سمعت‬ ‫حضرتك‬
‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬‫بتفضل‬ ‫حضرتك‬......‫؟‬‫السعر‬‫وال‬ ‫الجوده‬‫أكتر‬ ‫يهمك‬ ‫؟حضرتك‬
‫معينه‬ ‫ألوان‬‫بتفضل‬ ‫حضرتك‬
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach
‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Compliment) Approach
‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach
‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬‫مدخل‬Questions Probing Approach
Question approach
-Beginning the conversation with a
question
-It gets the customer attention ,
motivates a response and
initiates 2 ways communication
Example: Have you heard of the
new free delivery service our
company is offering ??
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach
‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Complement) Approach
‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach
‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬ ‫مدخل‬Questions Probing Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيدي‬‫املدخل‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫ية‬‫ر‬‫الجا‬ ‫األحداث‬ ‫مدخل‬Current Event
‫خالفية‬‫غير‬ ‫ية‬‫ر‬‫جا‬ ‫احداث‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬(‫الجو‬ ‫حالة‬)
‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach
‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Complement) Approach
‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach
‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬ ‫مدخل‬Questions Probing Approach
‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬
‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach
‫ية‬‫ر‬‫الجا‬ ‫األحداث‬ ‫مدخل‬Current Event
‫املنتج‬ ‫مدخل‬Product Approach
‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
-It involves actually demonstrating a product
feature as soon as the salesperson walks up to
the prospect
-Its advantage is that it appeals to the prospect
visually and verbally
-This approach can be very effective for
expressive
‫املنتج‬ ‫مدخل‬Product Approach
- Ve Approach‫السلبيه‬ ‫المداخل‬
‫اإلعتذار‬Apologies
‫سلبيه‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫الى‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬Negative visit
‫املغلقه‬ ‫األسئلة‬Trite Questions
‫اململله‬ ‫الطويلة‬ ‫املقدمة‬long statement
‫بالرساله‬ ‫مرتبطه‬ ‫الغير‬ ‫القصة‬Stories not related to your topic
Follow up ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬‫او‬ ‫متابعه‬
‫اإلختتام‬‫الصفقات‬‫عقد‬ Close
‫العمالء‬‫اعتراضات‬ ‫معالجة‬ Handling objection
Presentation ‫التقديم‬‫أو‬‫العرض‬
Approach ‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬ ‫مدخل‬ ‫تمهيد‬‫مقدمة‬
Planning ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬ ‫والتخطيط‬‫املعلومات‬‫جمع‬
‫العمالء‬ ‫قوائم‬ ‫واعداد‬‫العمالء‬ ‫عن‬ ‫التنقيب‬Prospecting
Planning ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬ ‫والتخطيط‬‫املعلومات‬‫جمع‬
‫العمالء‬ ‫قوائم‬ ‫واعداد‬‫العمالء‬ ‫عن‬ ‫التنقيب‬Prospecting
‫قبل‬
‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬
‫أثناء‬
‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬
‫بعد‬
‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬
‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
‫خيرا‬ ‫هللا‬ ‫جزاكم‬
‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬
‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬
(‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬)
DR.ELSAYED NASSER‫د‬‫ناصر‬ ‫السيد‬
elsayednasser@hotmail.com
‫متنوعه‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬
•‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫العمل‬‫ضغوط‬‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬
•‫اإليجابي‬‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬
•‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬‫تطوير‬
•‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬
•‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬
•‫الناجح‬‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬)
•‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫واجراء‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬
•‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬
•‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫؟؟‬ ‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬
•‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر

Contenu connexe

Tendances

مهارات الدعم الفني
مهارات الدعم الفنيمهارات الدعم الفني
مهارات الدعم الفنيOSAAAMA
 
الدعم الفني المتعدد الطبقات
الدعم الفني المتعدد الطبقاتالدعم الفني المتعدد الطبقات
الدعم الفني المتعدد الطبقاتaalyamii
 
أهمية الدعم الفني
أهمية الدعم الفنيأهمية الدعم الفني
أهمية الدعم الفنيmohammed asiri
 
تعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيتعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيmansour112
 
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسهمكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسهMajed OMRI (PMP - PMI-ACP - SPM - PMO-CP) ✓
 
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidمقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري SysaidTalal ALsahrani
 
تعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيتعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيmansour112
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيفAhmed Rezq
 
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasserElsayed Nasser
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاءAyman Osman
 
العناية بالعملاء العقار
العناية بالعملاء  العقارالعناية بالعملاء  العقار
العناية بالعملاء العقارObaid Saad Alabdali
 
فن خدمة العملاء
فن خدمة العملاءفن خدمة العملاء
فن خدمة العملاءAhmed Adham
 
التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2Omar Zawaneh
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءاحمد الجسار
 

Tendances (19)

مهارات الدعم الفني
مهارات الدعم الفنيمهارات الدعم الفني
مهارات الدعم الفني
 
خدمة العملاء و رضاهم
خدمة العملاء و رضاهمخدمة العملاء و رضاهم
خدمة العملاء و رضاهم
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
الدعم الفني المتعدد الطبقات
الدعم الفني المتعدد الطبقاتالدعم الفني المتعدد الطبقات
الدعم الفني المتعدد الطبقات
 
أهمية الدعم الفني
أهمية الدعم الفنيأهمية الدعم الفني
أهمية الدعم الفني
 
تعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيتعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفني
 
الدعم الفني
الدعم الفنيالدعم الفني
الدعم الفني
 
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسهمكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكارملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
 
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidمقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
 
تعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيتعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفني
 
جلسة 18
جلسة 18جلسة 18
جلسة 18
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيف
 
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة إدارة أعمالIntro business management dr elsayed nasser
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
العناية بالعملاء العقار
العناية بالعملاء  العقارالعناية بالعملاء  العقار
العناية بالعملاء العقار
 
فن خدمة العملاء
فن خدمة العملاءفن خدمة العملاء
فن خدمة العملاء
 
التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاء
 

Similaire à التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر

It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it Mustafa Raslan
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next StartupArab Web Summit
 
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidمقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidalwi_2014
 
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقبناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقWael Kabli
 
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجاريةStoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجاريةMoayad AlKhater
 
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicBlue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicMohammad Alyan
 
يعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنس
يعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنسيعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنس
يعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنسe3melbusiness
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئإحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئAshraf Osman
 
تعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعةتعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعةfarouk7444
 
تعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعةتعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعةfarouk7444
 
العملية البيعية
العملية البيعيةالعملية البيعية
العملية البيعيةfarouk7444
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المزيج التسويقى
المزيج التسويقىالمزيج التسويقى
المزيج التسويقىKarem Omran
 
Introduction to Industry Life Cycles
 Introduction to Industry Life Cycles  Introduction to Industry Life Cycles
Introduction to Industry Life Cycles Mohammad Alyan
 
KMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - AbusalahKMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - AbusalahKMMiddleEast
 
مهارات دخول سوق العمل
مهارات دخول سوق العملمهارات دخول سوق العمل
مهارات دخول سوق العملMohammad T. Darweesh
 
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdfMohmdJas
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 

Similaire à التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر (20)

It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next Startup
 
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidمقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
 
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقبناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
 
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجاريةStoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
 
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicBlue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
 
يعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنس
يعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنسيعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنس
يعنى ايه تسويق ( 3 ) | إعمل بيزنس
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئإحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
 
تعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعةتعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعة
 
تعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعةتعريف العملية البيعة
تعريف العملية البيعة
 
العملية البيعية
العملية البيعيةالعملية البيعية
العملية البيعية
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
المزيج التسويقى
المزيج التسويقىالمزيج التسويقى
المزيج التسويقى
 
Introduction to Industry Life Cycles
 Introduction to Industry Life Cycles  Introduction to Industry Life Cycles
Introduction to Industry Life Cycles
 
KMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - AbusalahKMME 2016 - Abusalah
KMME 2016 - Abusalah
 
مهارات دخول سوق العمل
مهارات دخول سوق العملمهارات دخول سوق العمل
مهارات دخول سوق العمل
 
Promoters Training booklet - chapter 1
Promoters Training booklet - chapter 1Promoters Training booklet - chapter 1
Promoters Training booklet - chapter 1
 
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
_Tones - Beauty salon -Business plan.pdf
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 

Plus de Elsayed Nasser

Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserSelling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserElsayed Nasser
 
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Selling skills 6  closing dr elsayed nasserSelling skills 6  closing dr elsayed nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasserElsayed Nasser
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصرElsayed Nasser
 
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصركيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصرElsayed Nasser
 
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصرElsayed Nasser
 
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصركيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصرElsayed Nasser
 
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية   د السيد ناصرانماط القيادة الإدارية   د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصرElsayed Nasser
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرElsayed Nasser
 
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصرمهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصرElsayed Nasser
 
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأولكيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأولElsayed Nasser
 
دورة ديناميكية الإتصال الفعال
   دورة ديناميكية الإتصال الفعال   دورة ديناميكية الإتصال الفعال
دورة ديناميكية الإتصال الفعالElsayed Nasser
 
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصرElsayed Nasser
 
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتيةElsayed Nasser
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...Elsayed Nasser
 
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersElsayed Nasser
 
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...Elsayed Nasser
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingElsayed Nasser
 
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserElsayed Nasser
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingElsayed Nasser
 

Plus de Elsayed Nasser (19)

Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserSelling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
 
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Selling skills 6  closing dr elsayed nasserSelling skills 6  closing dr elsayed nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
 
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصركيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
 
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
 
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصركيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
 
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية   د السيد ناصرانماط القيادة الإدارية   د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
 
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
 
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصرمهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
 
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأولكيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
 
دورة ديناميكية الإتصال الفعال
   دورة ديناميكية الإتصال الفعال   دورة ديناميكية الإتصال الفعال
دورة ديناميكية الإتصال الفعال
 
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
 
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
 
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasserالمحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
المحاضرة الأولى مقدمة علم تسويقIntro to marketing dr elsayed nasser
 
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 

التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر

  • 1. ‫البيعيه‬‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيد‬ ‫مرحلة‬ ‫؟‬‫البيعيه‬‫تك‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫تبدأ‬ ‫كيف‬ Approach ? ‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬ ‫؟؟‬ ‫محترف‬‫مبيعات‬‫مندوب‬ ‫تصبح‬‫كيف‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
  • 3. ‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬ ‫تمهيد‬ Approach ‫بالعميل‬ ‫األولى‬ ‫اتصال‬‫هو‬initial contact ‫ف‬‫ر‬‫والتعا‬‫التحية‬Greetings ‫ي‬ ‫النفس‬‫الحجاز‬‫وكسر‬‫األلفه‬ ‫خلق‬Rapport & Ice breaking ‫معلومات‬‫وجمع‬‫النبض‬ ‫جس‬Probing &Collect Information ‫والتشويق‬‫العميل‬ ‫إنتباه‬ ‫شد‬Attention , interesting ‫للرسالة‬ ‫وتهيئة‬‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬ ‫سلس‬‫انتقال‬Simple transit ‫العميل‬‫احتياجا‬ ‫على‬‫التعرف‬Customer needs
  • 4. ‫ن‬ ‫مابين‬ ‫تستغرق‬ ‫والتي‬ ‫األولى‬ ‫والدقائق‬ ‫بالعميل‬ ‫أولي‬ ‫اإلتصال‬ ‫هي‬‫صف‬ ‫وخلق‬ ‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫بوابة‬ ‫وهو‬ ‫دقيقتين‬ ‫اللى‬ ‫دقيقه‬‫انطباع‬ ‫خالله‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫جيد‬: .1‫األسماء‬ ‫وتبادل‬ ‫والتعارف‬ ‫العميل‬ ‫تحية‬ .2‫وكسر‬ ‫والطمئنينة‬ ‫األلفه‬ ‫وصناعة‬ ‫األولى‬ ‫الهاله‬ ‫من‬ ‫جيد‬ ‫انطباع‬ ‫خلق‬ ‫النفسي‬ ‫الحاجز‬ .3‫واثارة‬ ‫وشغف‬ ‫اهتمام‬ ‫وخلق‬ ‫الزبون‬ ‫إنتباة‬ ‫جذب‬ .4‫واحتياجاته‬ ‫رغباته‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫العميل‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫جمع‬(‫النب‬ ‫جس‬‫ض‬) .5‫مشاكله‬ ‫وحل‬ ‫العميل‬ ‫مساعدة‬ ‫و‬ ‫منتجاتك‬ ‫وعرض‬ ‫لشرح‬ ‫الزبون‬ ‫تهيئة‬ Approach Def. ‫؟‬ ‫الزيارة‬ ‫تمهيد‬ ‫ماهو‬
  • 5. -It is the first step of the actual sales presentation in which the sales person tries to learn more about the customer ‘s needs , create a good impression and build rapport • The first time salesperson makes contact • Sometimes called the most important 30 seconds in selling • Must establish rapport and gain prospect attention Approach Def. ‫؟‬ ‫الزيارة‬ ‫تمهيد‬ ‫ماهو‬
  • 6. ‫حاجز‬ ‫كسر‬ ‫ألفه‬ ‫وصناعة‬ ‫التمهيد‬(‫االفتتاحية‬)–‫املقدمة‬–‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬‫مدخل‬–‫النبض‬ ‫جس‬ ‫إنتباة‬ ‫تشويق‬ ‫سلس‬ ‫انتقال‬ ‫وتهيئة‬ ‫ال‬‫تحية‬ ‫والتعارف‬ ‫النبض‬ ‫جس‬ ‫احتياجات‬ ‫العميل‬ ‫حاجز‬ ‫كسر‬ ‫ألفه‬ ‫وصناعة‬ Opening ( Approach ) Initial contact( Introduction )(Probe ) ‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
  • 7. •‫نفسة‬ ‫املبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ •‫مناسب‬‫الغير‬ ‫املنتج‬ ‫اقتناء‬ ‫فى‬‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ •‫ة‬‫ر‬‫الخسا‬ ‫من‬ ‫الخوف‬(‫املنتج‬ ‫قيمة‬‫السعرمقابل‬‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬) •‫البائع‬‫غش‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ •‫وجهه‬ ‫ماء‬ ‫ذهاب‬ ‫من‬ ‫ى‬‫املشتر‬ ‫خوف‬ •‫السابقة‬ ‫االخطاء‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ •‫اآلخرين‬ ‫ب‬‫ر‬‫تجا‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫الخوف‬ •‫ل‬‫املجهو‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫العمالء‬ ‫ملخاوف‬ ‫الثمانية‬ ‫االسباب‬ ‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
  • 8. ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach ‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Complement) Approach ‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach ‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬ ‫مدخل‬Questions Probing Approach ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫ية‬‫ر‬‫الجا‬ ‫األحداث‬ ‫مدخل‬Current Event ‫املنتج‬ ‫مدخل‬Product Approach
  • 9. ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫ف‬‫ر‬‫والتعا‬‫التحية‬ ‫مدخل‬‫هو‬‫تقليدي‬ ‫مدخل‬Greetings ‫والتعريف‬‫الترحيب‬ ‫مدخل‬‫الشركة‬ ‫واسم‬‫اسمك‬ ،،‫شركة‬ ‫من‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬‫محمود‬‫حضرتك‬ ‫مع‬ ‫ابراهيم‬ ‫د‬‫يا‬ ‫عليكم‬‫السالم‬ ‫ى‬‫اآلخر‬ ‫األنواع‬ ‫مع‬‫يستخدم‬ ‫غالبا‬ ‫بسيط‬ ‫مدخل‬ • It is the simplest way to open the sales call • the least effective way because it is unlikely to generate much interest • It is used more often in conjunction with other methods
  • 10. ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫وثقه‬ ‫ف‬‫و‬‫معر‬‫عميل‬ ‫اسم‬‫او‬‫العميل‬ ‫يعرف‬ ‫مهم‬ ‫شخص‬‫إستخدام‬ ‫اسمه‬‫استخدام‬ ‫قبل‬‫اوال‬ ‫الثقه‬ ‫العميل‬‫اعالم‬ ‫يجب‬ ‫العاطفي‬‫او‬‫املعبرة‬ ‫الشخصيات‬‫نمط‬ ‫مع‬ ‫غالبا‬‫يستخدم‬(‫بالعالقات‬ ‫املهتم‬) ‫سابق‬ ‫وعد‬‫او‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫او‬‫اتفاق‬‫اخر‬‫او‬ • Using the name of a satisfied customer or a friend of the prospect can begin the sales call effectively • This approach is often effective with amiable and expressive (as they like to focus on relations) • Firstly you have to gain permission from references before using them ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach
  • 11. ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫مدخل‬‫ميدان‬‫بحث‬ ‫نتائج‬‫او‬‫مشكلة‬ ‫عرض‬ ‫املستهلك‬‫على‬ ‫تعود‬‫التى‬ ‫الفوائد‬‫طريق‬(‫العميل‬‫او‬:) ‫؟‬ ‫حضرتك‬‫أساعد‬ ‫ممكن‬ ‫واملحللين‬ ‫القادة‬‫الناس‬ ‫نمط‬‫مع‬ ‫تفيد‬ ‫الفوائد‬‫عرض‬ ‫العميل‬ ‫بمنفعة‬ ‫يتحدث‬‫لسانك‬ ‫اجعل‬ ‫لحضرتك‬‫يوفر‬ ‫حا‬‫ملنتجنا‬ ‫حضرتك‬‫استخدام‬20% ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach
  • 12. ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach  It is the most widely used sales call opening  For this approach to be effective the benefit must be of real interest to the prospect  So, you have to know the customer’s needs through probing  The benefit approach is effective for driver and analytical (who like to get down to business rather quickly)  Example: I would like to tell you about a printer that can reduce your printing costs by 15% ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach
  • 13.
  • 14. ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫االطراء‬‫طريق‬‫واملجاملة‬ ‫واملدح‬(‫الحقيقى‬‫و‬‫الصادق‬) ‫اعجبك‬‫بالعميل‬ ‫خاص‬‫يء‬ ‫ش‬ ‫لتمدح‬ ‫املالحظ‬ ‫سريع‬‫كن‬ ‫اإلطراء‬‫تحب‬‫البشر‬‫كل‬ ‫بصدق‬‫إمتدح‬ ‫و‬‫الحظ‬‫النفاق‬‫او‬‫املبالغه‬ ‫وتفادى‬ ‫العميل‬‫وبين‬‫بينك‬ ‫الجليدي‬‫الحاجز‬‫وكسر‬ ‫والود‬ ‫األلفه‬‫لصناعة‬‫األخبار‬‫مدخل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫أن‬‫تظهر‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬10‫إجتماعي‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫للبائع‬ ‫صفات‬ ‫للجدل‬ ‫املثيرة‬ ‫الخالفية‬ ‫األمور‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫عن‬ ‫إبتعد‬ ‫للعميل‬ ‫سيئه‬‫اخبار‬‫نقل‬‫أو‬‫التشاؤمي‬ ‫الحديث‬‫تجنب‬‫و‬‫متفائال‬‫كن‬ • Most people enjoy being praised or complimented • Avoid exaggeration ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach ‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Compliment) Approach
  • 15. S M I L E A B C Smile ‫ابتسم‬ Meet him By shake hand ‫باليد‬ ‫المصافحه‬ Introduce your self ‫نفسك‬ ‫قدم‬ Let him introduce himself ‫نفسه‬ ‫يقدم‬ ‫دعه‬ Eye Contact Keep it ‫حافظ‬ ‫البصري‬ ‫التواصل‬ ‫علىه‬ Appearance ‫عليه‬ ‫حافظ‬ ‫مظهرك‬ Body Language ‫استخدمها‬ ‫الجسد‬ ‫لغة‬ Confidence ‫بالنفس‬ ‫الثقه‬ ‫؟؟‬‫لقاء‬ ‫ل‬‫أو‬ ‫من‬ ‫جيد‬ ‫انطباع‬‫اترك‬ ‫كيف‬
  • 16. ‫ات‬‫ر‬‫املحاض‬ ‫اإلستماع‬ ‫العميل‬ ‫ات‬‫ز‬‫إلنجا‬ ‫اإلبتسامه‬ ‫و‬‫ال‬‫ل‬‫تفاؤ‬ ‫ل‬‫امليو‬ ‫نفس‬ ‫األفكار‬‫و‬ ‫والهوايات‬ ‫تحب‬‫الناس‬ ‫املدح‬ ‫والتقدير‬ ‫إسمه‬ ‫سماع‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الحديث‬ ‫العميل‬ ‫إهتمام‬
  • 17. rapport -The talk about current news , hobbies ,mutual friends usually breaks the ice between the salesperson and the prospect -It is referred as small talk -Studies show that one of the top 10 traits of successful salesperson is the ability to be sociable -It is generally best to avoid controversial topics Example:Did you see the Football game on TV last night?
  • 18. ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫مستحضرك‬‫موضوع‬‫او‬‫مشكلة‬‫عن‬ ‫ميداني‬ ‫بحث‬‫او‬‫خبر‬‫او‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach ‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Compliment) Approach ‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach
  • 19. ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫االسئلة‬‫طريق‬:‫عن‬ ‫املفتوحه‬‫او‬‫املغلقة‬‫يفضله‬‫ما‬‫او‬ ‫تقييمه‬،‫ساته‬‫ر‬‫مما‬ ،‫خبرته‬ ‫قب‬‫من‬‫مرفوض‬‫استجواب‬ ‫الى‬‫الطريقة‬‫ل‬‫تتحو‬‫ال‬‫حتى‬‫الجسد‬‫ولغة‬‫السؤال‬‫صياغة‬‫طريقة‬ ‫الحظ‬‫ل‬ ‫العميل‬ ‫مثل‬ ‫املزدوج‬‫بالحوار‬‫اسئلتك‬ ‫ابدأ‬:‫؟‬ ‫الجديد‬‫عرضنا‬ ‫عن‬‫سمعت‬ ‫حضرتك‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬‫بتفضل‬ ‫حضرتك‬......‫؟‬‫السعر‬‫وال‬ ‫الجوده‬‫أكتر‬ ‫يهمك‬ ‫؟حضرتك‬ ‫معينه‬ ‫ألوان‬‫بتفضل‬ ‫حضرتك‬ ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫الفوائد‬‫وعرض‬ ‫وحلها‬‫مشكلة‬‫مدخل‬Problem solving Approach ‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Compliment) Approach ‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach ‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬‫مدخل‬Questions Probing Approach
  • 20. Question approach -Beginning the conversation with a question -It gets the customer attention , motivates a response and initiates 2 ways communication Example: Have you heard of the new free delivery service our company is offering ??
  • 21. ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach ‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Complement) Approach ‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach ‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬ ‫مدخل‬Questions Probing Approach ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيدي‬‫املدخل‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫ية‬‫ر‬‫الجا‬ ‫األحداث‬ ‫مدخل‬Current Event ‫خالفية‬‫غير‬ ‫ية‬‫ر‬‫جا‬ ‫احداث‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬(‫الجو‬ ‫حالة‬)
  • 22. ‫والربط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬ ‫مدخل‬Referral Approach ‫وحلها‬ ‫مشكلة‬ ‫مدخل‬Problem solving Approach ‫واملجاملة‬‫األلفة‬ ‫مدخل‬Rapport (Complement) Approach ‫الصدمة‬ ‫مدخل‬Shock Approach ‫النبض‬ ‫جس‬ ‫أسئلة‬ ‫مدخل‬Questions Probing Approach ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬‫التمهيديه‬‫املقدمات‬‫أنواع‬ ‫والتحية‬‫التقديم‬ ‫مدخل‬Introduction ( Standard ) Approach ‫ية‬‫ر‬‫الجا‬ ‫األحداث‬ ‫مدخل‬Current Event ‫املنتج‬ ‫مدخل‬Product Approach ‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
  • 23. -It involves actually demonstrating a product feature as soon as the salesperson walks up to the prospect -Its advantage is that it appeals to the prospect visually and verbally -This approach can be very effective for expressive ‫املنتج‬ ‫مدخل‬Product Approach
  • 24. - Ve Approach‫السلبيه‬ ‫المداخل‬ ‫اإلعتذار‬Apologies ‫سلبيه‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫الى‬‫ة‬‫ر‬‫اإلشا‬Negative visit ‫املغلقه‬ ‫األسئلة‬Trite Questions ‫اململله‬ ‫الطويلة‬ ‫املقدمة‬long statement ‫بالرساله‬ ‫مرتبطه‬ ‫الغير‬ ‫القصة‬Stories not related to your topic
  • 25. Follow up ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬‫او‬ ‫متابعه‬ ‫اإلختتام‬‫الصفقات‬‫عقد‬ Close ‫العمالء‬‫اعتراضات‬ ‫معالجة‬ Handling objection Presentation ‫التقديم‬‫أو‬‫العرض‬ Approach ‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬ ‫مدخل‬ ‫تمهيد‬‫مقدمة‬ Planning ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬ ‫والتخطيط‬‫املعلومات‬‫جمع‬ ‫العمالء‬ ‫قوائم‬ ‫واعداد‬‫العمالء‬ ‫عن‬ ‫التنقيب‬Prospecting Planning ‫ة‬‫ر‬‫للزيا‬ ‫والتخطيط‬‫املعلومات‬‫جمع‬ ‫العمالء‬ ‫قوائم‬ ‫واعداد‬‫العمالء‬ ‫عن‬ ‫التنقيب‬Prospecting ‫قبل‬ ‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬ ‫أثناء‬ ‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬ ‫بعد‬ ‫ة‬‫ر‬‫الزيا‬ ‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
  • 26. ‫خيرا‬ ‫هللا‬ ‫جزاكم‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬ ‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬ ‫لكم‬ ‫شكرا‬ (‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬) DR.ELSAYED NASSER‫د‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ elsayednasser@hotmail.com
  • 27. ‫متنوعه‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬ •‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫العمل‬‫ضغوط‬‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬ •‫اإليجابي‬‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬ •‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬‫تطوير‬ •‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
  • 28. ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬ •‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬ •‫الناجح‬‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬) •‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫واجراء‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬ •‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
  • 29. ‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬ •‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫؟؟‬ ‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ •‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep