SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
إذا أردت أن تكسب الناس يجب أن تفهمهم العلاقات الجيدة تعني  تذكر أن الإنسان كائن عاطفي أكثر منه منطقي  انسجام تفـاهـم تسامح تجاوب تعاون
لكي تفهم الناس افهم نفسك  أنت واحد من الناس وما يؤثر فيك يؤثر فيهم متى تقول نعم ومتى  تقول لا ؟   ما الذي يرضيك ؟ ما الذي يغضبك ؟ بماذا تهتم ؟ ماذا تريد  ؟
ماذا تريد من الآخرين ؟  أن يعـاملـوك باحتـرام افهـم نفسك  أن يشعروا بأهميتك أن يفهموا وجهة نظرك  أن يراعوا مصالحك ورغباتك
بماذا تهتم ؟  مصالحك المادية والمعنوية افهـم نفسك  الرغبــات والهــوايات
بدايـة التـواصـل اخرج من حدود ذاتك ومصالحك ورغباتك عندما تقول  :  أنا أولاً يكون الرد  :  بل أنا عندما تقول  :  أنت أولاً يكون الرد  :  وأنت أيضاً
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب نحن نحترم الكبير وصاحب المنصب لأنه مهـم هل تعرف شخصاً واحداً في العالم يعتقد أنه غير مهم ؟  أتفق مع الشخص الآخر أنه مهم وسوف يتفق معك في كل شيء 1 الاحترام والتقدير
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب كيف تلوم الناس على أخطاء يمكن أن تقع أنت فيها نحن نرى أخطاءنا صغيرة ونجد لها أعذار أما أخطاء  الآخرين فهي كبيرة ولا تغتفر اجعل تصحيح الخطأ يبدو سهلاً وجدد الثقة بالمخطئ 2 التسامح والبحث عن العذر
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب كل شخص يعتقد دائماً أنه على حق وأن آراءه منطقية حتى لو اختلفت مع الآخر في الرأي وتأكدت أنه على خطأ حاول أن تفهم وجهة نظره الاستخفاف بآراء الآخرين يدفعهم إلى المقاومة 3 افهم وجهة نظر الشخص الآخر
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 4 ابحث عن العوامل المشتركة دائما يوجد نقاط يتفق عليها الجميع ،انطلق منها ولا  تركز على نقاط الاختلاف لا تتحدث عن مصلحتك وتحدث عن المصلحة المشتركة
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 5 الإعجاب والثناء الصادق مهما كان الشخص سيئاً لا بد من وجود خصلة تستحق الإعجاب والثناء ابحث في الشخص الآخر عن الجانب الإيجابي وكن مسرفاً في الثناء والشكر  افعل ذلك بصدق حتى لا يتحول الأمر إلى نفاق
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 6 خاطب الدوافع النبيلة  قد تختفي الدوافع النبيلة تحت أنقاض الطمع والمصالح لكنها لا تنعدم خاطب الجوانب الإنسانية في الشخص وسوف يفاجئك بأكثر مما تتوقع  لن تنجح إذا لم تفعل ذلك بصدق وإخلاص فمن السهل اكتشاف التزييف
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 7 احفظ أسماء من تقابلهم  أحب الأسماء إلينا هو اسم الشخص الذي نراه كلما نظرنا في المرآة احفظ الاسم وكرر استخدامه أثناء الحديث سوف يعاملك الشخص الآخر بمنتهى المودة
المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 8 حافظ على الابتسامة الابتسامة جميلة حين تربح لكنها أجمل حين تخسر  الابتسامة جميلة حين تأخذ لكنها أجمل حين تعطي الابتسامة علامة صامتة يفهم منها الآخرون أنك تحبهم وتحترمهم الابتسامة جميلة حين تفرح لكنها أجمل حين تحزن
مهـارات التحدث والإقناع الكلام وسيلة الاتصال الأولى عندما تتقن فن الكلام تبني أفضل العلاقات وتحصل على ما تريد أكثر كلمة يستخدمها الناس ” أنا ” ومعظم أحاديثهم تدور حولها فإذا أردت أن تؤثر فيهم فاتركها لهم
مهـارات التحدث والإقناع تحدث أقل واستمع أكثر واصغ باهتمام   1 عندما تستمع بإصغاء يفهم المتحدث أنك مهتم به ومنسجم معه وسوف يجتهد في إرضائك ويوافق تماماً على الكلام القليل الذي قلته   *   كل فكرة يمكن التعبير عنها بكلمات قليلة  *   كلما زاد الكلام كثرت الأخطاء  *   اهتمام السامع يكون للحظات قليلة ثم يتركك  تتحدث وحدك
مهـارات التحدث والإقناع تجنب النقاش والجدل 2 حتى لا يتحول الحديث العادي إلى جدل تحدث مع الطرف الآخر على انفراد   النقاش والجدل معركة خاسرة لا يفوز فيها أحد الأدلة القاطعة والحجج المقنعة لا تنفع إذا قرر الطرف الآخر  الاستمرار في الجدل
مهـارات التحدث والإقناع لا تدّعي امتلاك الحقيقة المطلقة 3 كثير من الآراء والأفكار تبين أنها خطأ بعد ما كانت في مرتبة الحقائق  لا تحول آراءك إلى قوانين ومقدسات   حتى لو كانت الفكرة صحيحة فقد تخطئ في توصيلها
مهـارات التحدث والإقناع استخدم العبارات الرقيقة  4 عبارات الشكر والامتنان والتهنئة والمواساة والاعتذار لها تأثير إيجابي بطبيعتها  يمكن زيادة تأثير هذه العبارات من خلال إضافات بسيطة  .  عبارة رقيقة  شكراً عبارة رقيقة ومؤثرة  شكراً لقد قدمت لي خدمة كبيرة
مهـارات التحدث والإقناع اسمح للآخرين أن ينتحلوا أفكارك  5 قدم عناصر الفكرة واترك الصياغة النهائية للشخص الآخر   إذا أردت لفكرتك أن تعيش ازرعها في ذهن الشخص الآخر بشكل عابر واجعله يشعر أنه صاحبها
مهـارات التحدث والإقناع اعترف بأخطائك ولا تحاول التبرير 6 أفضل تبرير للخطأ الاعتراف به  اعترافك بالخطأ دليل قوة والناس يتسامحون مع الأقوياء
مهـارات التحدث والإقناع استدرج الطرف الآخر لكلمة ” نعم ” 7 اطرح الموضوع على شكل أسئلة جوابها نعم  عندما يكرر الطرف الآخر ” نعم ” عدة مرات يشعر بالاتفاق التام معك
أكد على المنافع التي تتحقق من وراء العمل   اجعل الشخص الآخر يرغب في العمل 1 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد اجعل العمل ممتعاً قدر الإمكان   اجعل للعمل الصغير أهمية كبيرة
لا أحد يحب أن يتلقى الأوامر  تجنب الأوامر المباشرة 2 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد بدل أن تقول  :  افعل ، قل  :  ما رأيك لو نفعل ؟ بدل أن تأمر الشخص اجعله يأمر نفسه
أطلق شرارة المنافسة بين العاملين  اجعل الأمر موضع تحدي  3 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد ارفع سقف الطموح بالتدريج  علّق لوحة الإنجاز
من اجتهد فأخطأ فله أجر ومن اجتهد فأصاب فله أجران  لا تعاقب على الخطأ وكافئ المجتهد 4 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد ؟ الخطأ أثناء المحاولة يستحق التكريم  أسوأ نظام في العمل نظام العقوبات  اجعل تصحيح الخطأ يبدو سهلاً
ارفع شعار ” أنت أنا ”  ترى نفسك عندما تنظر للآخرين   تفرح بإنجازاتهم لأنها لك   تغفر أخطاؤهم لأنها أخطاؤك تستطيع أن تفهم الناس لأنهم أنت  تكسب حب الناس واحترامهم من خلال ” أنت أنا ”

Contenu connexe

Tendances

مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد
   مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد   مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد
مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد
Hanadi AbdElJawad
 
آداب الحوار
آداب الحوارآداب الحوار
آداب الحوار
ro0oro0o5
 
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياةكلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
alaseel56
 
Applied skills of communication-
Applied skills of  communication-Applied skills of  communication-
Applied skills of communication-
Dr.A Tobaiqi
 

Tendances (12)

self assertiveness
self assertivenessself assertiveness
self assertiveness
 
Interpersonal skills
Interpersonal skillsInterpersonal skills
Interpersonal skills
 
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحةطرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
 
مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد
   مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد   مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد
مهارة التواصل-المدربة هنادي عبد الجواد
 
كيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراسكيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراس
 
صفات الناجحين والفاشلين في الحياة.ppt
صفات الناجحين والفاشلين في الحياة.pptصفات الناجحين والفاشلين في الحياة.ppt
صفات الناجحين والفاشلين في الحياة.ppt
 
الشخصية المميزة
الشخصية المميزةالشخصية المميزة
الشخصية المميزة
 
آداب الحوار
آداب الحوارآداب الحوار
آداب الحوار
 
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياةكلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
كلمات معبرة تنفع من يسعى للنجاح فى الحياة
 
تمالك أعصابك عند الغضب المفاجئ
تمالك أعصابك عند الغضب المفاجئتمالك أعصابك عند الغضب المفاجئ
تمالك أعصابك عند الغضب المفاجئ
 
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
 
Applied skills of communication-
Applied skills of  communication-Applied skills of  communication-
Applied skills of communication-
 

Similaire à How To Treat And Affect Others

فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
algomiah4
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
islamna
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
Hilmy Mohamed
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
Hilmy Mohamed
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
guest05b70a
 
Good negotiator, bahgat, mmmmmm
Good negotiator, bahgat, mmmmmmGood negotiator, bahgat, mmmmmm
Good negotiator, bahgat, mmmmmm
mohamed el shrbiny
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصال
Eman Nasr
 
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2
Atef Youssef
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعىتقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعى
ALAAMARRY
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعىتقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعى
ALAAMARRY
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات   سيد مرعىتقدير الذات   سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعى
guestd617c0
 
تقدير الذات
تقدير    الذاتتقدير    الذات
تقدير الذات
guestd617c0
 
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرينكيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
ABUHANEEN
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
 
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرينكيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
ABUHANEEN
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذات
OURAHOU Mohamed
 

Similaire à How To Treat And Affect Others (20)

فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
Good negotiator, bahgat, mmmmmm
Good negotiator, bahgat, mmmmmmGood negotiator, bahgat, mmmmmm
Good negotiator, bahgat, mmmmmm
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصال
 
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعىتقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعى
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعىتقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعى
 
تقدير الذات سيد مرعى
تقدير الذات   سيد مرعىتقدير الذات   سيد مرعى
تقدير الذات سيد مرعى
 
تقدير الذات
تقدير    الذاتتقدير    الذات
تقدير الذات
 
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرينكيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
 
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرينكيف تتعامل وتكسب الآخرين
كيف تتعامل وتكسب الآخرين
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذات
 
communication Skills
communication Skillscommunication Skills
communication Skills
 

Plus de Emad Tadros (12)

40 pieces of advice
40 pieces of advice40 pieces of advice
40 pieces of advice
 
CHECKUP
CHECKUPCHECKUP
CHECKUP
 
~ An Absolute K~ E E P~
~ An  Absolute  K~ E  E  P~~ An  Absolute  K~ E  E  P~
~ An Absolute K~ E E P~
 
humans
humanshumans
humans
 
\'MEANNING OF Love
\'MEANNING OF Love\'MEANNING OF Love
\'MEANNING OF Love
 
Burried Hurts Arabic
Burried  Hurts ArabicBurried  Hurts Arabic
Burried Hurts Arabic
 
guide_to_life
guide_to_lifeguide_to_life
guide_to_life
 
The Lord Is My Shepherd
The  Lord Is  My  ShepherdThe  Lord Is  My  Shepherd
The Lord Is My Shepherd
 
younan
younanyounan
younan
 
Samaritan Sunday
Samaritan  SundaySamaritan  Sunday
Samaritan Sunday
 
Len
LenLen
Len
 
Len
LenLen
Len
 

How To Treat And Affect Others

  • 1. فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
  • 2. إذا أردت أن تكسب الناس يجب أن تفهمهم العلاقات الجيدة تعني تذكر أن الإنسان كائن عاطفي أكثر منه منطقي انسجام تفـاهـم تسامح تجاوب تعاون
  • 3. لكي تفهم الناس افهم نفسك أنت واحد من الناس وما يؤثر فيك يؤثر فيهم متى تقول نعم ومتى تقول لا ؟ ما الذي يرضيك ؟ ما الذي يغضبك ؟ بماذا تهتم ؟ ماذا تريد ؟
  • 4. ماذا تريد من الآخرين ؟ أن يعـاملـوك باحتـرام افهـم نفسك أن يشعروا بأهميتك أن يفهموا وجهة نظرك أن يراعوا مصالحك ورغباتك
  • 5. بماذا تهتم ؟ مصالحك المادية والمعنوية افهـم نفسك الرغبــات والهــوايات
  • 6. بدايـة التـواصـل اخرج من حدود ذاتك ومصالحك ورغباتك عندما تقول : أنا أولاً يكون الرد : بل أنا عندما تقول : أنت أولاً يكون الرد : وأنت أيضاً
  • 7. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب نحن نحترم الكبير وصاحب المنصب لأنه مهـم هل تعرف شخصاً واحداً في العالم يعتقد أنه غير مهم ؟ أتفق مع الشخص الآخر أنه مهم وسوف يتفق معك في كل شيء 1 الاحترام والتقدير
  • 8. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب كيف تلوم الناس على أخطاء يمكن أن تقع أنت فيها نحن نرى أخطاءنا صغيرة ونجد لها أعذار أما أخطاء الآخرين فهي كبيرة ولا تغتفر اجعل تصحيح الخطأ يبدو سهلاً وجدد الثقة بالمخطئ 2 التسامح والبحث عن العذر
  • 9. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب كل شخص يعتقد دائماً أنه على حق وأن آراءه منطقية حتى لو اختلفت مع الآخر في الرأي وتأكدت أنه على خطأ حاول أن تفهم وجهة نظره الاستخفاف بآراء الآخرين يدفعهم إلى المقاومة 3 افهم وجهة نظر الشخص الآخر
  • 10. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 4 ابحث عن العوامل المشتركة دائما يوجد نقاط يتفق عليها الجميع ،انطلق منها ولا تركز على نقاط الاختلاف لا تتحدث عن مصلحتك وتحدث عن المصلحة المشتركة
  • 11. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 5 الإعجاب والثناء الصادق مهما كان الشخص سيئاً لا بد من وجود خصلة تستحق الإعجاب والثناء ابحث في الشخص الآخر عن الجانب الإيجابي وكن مسرفاً في الثناء والشكر افعل ذلك بصدق حتى لا يتحول الأمر إلى نفاق
  • 12. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 6 خاطب الدوافع النبيلة قد تختفي الدوافع النبيلة تحت أنقاض الطمع والمصالح لكنها لا تنعدم خاطب الجوانب الإنسانية في الشخص وسوف يفاجئك بأكثر مما تتوقع لن تنجح إذا لم تفعل ذلك بصدق وإخلاص فمن السهل اكتشاف التزييف
  • 13. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 7 احفظ أسماء من تقابلهم أحب الأسماء إلينا هو اسم الشخص الذي نراه كلما نظرنا في المرآة احفظ الاسم وكرر استخدامه أثناء الحديث سوف يعاملك الشخص الآخر بمنتهى المودة
  • 14. المداخل السهلة إلى العقول والقلوب 8 حافظ على الابتسامة الابتسامة جميلة حين تربح لكنها أجمل حين تخسر الابتسامة جميلة حين تأخذ لكنها أجمل حين تعطي الابتسامة علامة صامتة يفهم منها الآخرون أنك تحبهم وتحترمهم الابتسامة جميلة حين تفرح لكنها أجمل حين تحزن
  • 15. مهـارات التحدث والإقناع الكلام وسيلة الاتصال الأولى عندما تتقن فن الكلام تبني أفضل العلاقات وتحصل على ما تريد أكثر كلمة يستخدمها الناس ” أنا ” ومعظم أحاديثهم تدور حولها فإذا أردت أن تؤثر فيهم فاتركها لهم
  • 16. مهـارات التحدث والإقناع تحدث أقل واستمع أكثر واصغ باهتمام 1 عندما تستمع بإصغاء يفهم المتحدث أنك مهتم به ومنسجم معه وسوف يجتهد في إرضائك ويوافق تماماً على الكلام القليل الذي قلته * كل فكرة يمكن التعبير عنها بكلمات قليلة * كلما زاد الكلام كثرت الأخطاء * اهتمام السامع يكون للحظات قليلة ثم يتركك تتحدث وحدك
  • 17. مهـارات التحدث والإقناع تجنب النقاش والجدل 2 حتى لا يتحول الحديث العادي إلى جدل تحدث مع الطرف الآخر على انفراد النقاش والجدل معركة خاسرة لا يفوز فيها أحد الأدلة القاطعة والحجج المقنعة لا تنفع إذا قرر الطرف الآخر الاستمرار في الجدل
  • 18. مهـارات التحدث والإقناع لا تدّعي امتلاك الحقيقة المطلقة 3 كثير من الآراء والأفكار تبين أنها خطأ بعد ما كانت في مرتبة الحقائق لا تحول آراءك إلى قوانين ومقدسات حتى لو كانت الفكرة صحيحة فقد تخطئ في توصيلها
  • 19. مهـارات التحدث والإقناع استخدم العبارات الرقيقة 4 عبارات الشكر والامتنان والتهنئة والمواساة والاعتذار لها تأثير إيجابي بطبيعتها يمكن زيادة تأثير هذه العبارات من خلال إضافات بسيطة . عبارة رقيقة شكراً عبارة رقيقة ومؤثرة شكراً لقد قدمت لي خدمة كبيرة
  • 20. مهـارات التحدث والإقناع اسمح للآخرين أن ينتحلوا أفكارك 5 قدم عناصر الفكرة واترك الصياغة النهائية للشخص الآخر إذا أردت لفكرتك أن تعيش ازرعها في ذهن الشخص الآخر بشكل عابر واجعله يشعر أنه صاحبها
  • 21. مهـارات التحدث والإقناع اعترف بأخطائك ولا تحاول التبرير 6 أفضل تبرير للخطأ الاعتراف به اعترافك بالخطأ دليل قوة والناس يتسامحون مع الأقوياء
  • 22. مهـارات التحدث والإقناع استدرج الطرف الآخر لكلمة ” نعم ” 7 اطرح الموضوع على شكل أسئلة جوابها نعم عندما يكرر الطرف الآخر ” نعم ” عدة مرات يشعر بالاتفاق التام معك
  • 23. أكد على المنافع التي تتحقق من وراء العمل اجعل الشخص الآخر يرغب في العمل 1 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد اجعل العمل ممتعاً قدر الإمكان اجعل للعمل الصغير أهمية كبيرة
  • 24. لا أحد يحب أن يتلقى الأوامر تجنب الأوامر المباشرة 2 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد بدل أن تقول : افعل ، قل : ما رأيك لو نفعل ؟ بدل أن تأمر الشخص اجعله يأمر نفسه
  • 25. أطلق شرارة المنافسة بين العاملين اجعل الأمر موضع تحدي 3 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد ارفع سقف الطموح بالتدريج علّق لوحة الإنجاز
  • 26. من اجتهد فأخطأ فله أجر ومن اجتهد فأصاب فله أجران لا تعاقب على الخطأ وكافئ المجتهد 4 كيف تقنع الآخرين أن يفعلوا ما تريد ؟ الخطأ أثناء المحاولة يستحق التكريم أسوأ نظام في العمل نظام العقوبات اجعل تصحيح الخطأ يبدو سهلاً
  • 27. ارفع شعار ” أنت أنا ” ترى نفسك عندما تنظر للآخرين تفرح بإنجازاتهم لأنها لك تغفر أخطاؤهم لأنها أخطاؤك تستطيع أن تفهم الناس لأنهم أنت تكسب حب الناس واحترامهم من خلال ” أنت أنا ”