Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
OKR
at

Emich Szabolcs - 2013
OKR?
Az meg mi?

Objective and Key Results = Cél és Kulcs Eredmények

Fókusz!

Drucker, Intel, Google, Zynga, Cservenyák
Scope
Szervezet
Osztály
Csapat
Egyén
Cél - Kulcs eredmény
Tippek

• 5 kvalitatív cél - 4 kvantitatív eredmény	

• közösen!	

• 40% felülről, 60% alulról	

• ne...
Példa
Nem annyira jó Cél:
Sikeressé teszem az új magán hirdetés feladás
felületet
Nagyon jó Cél:
Szeptember végére kiélesí...
Példa 1
Cél:
A következő negyedévben 25%-al növeljük a
bevételeket
Kulcs eredmények:
1. felveszünk 2 remek új sales-t	

2....
Példa 2
Cél:
Kifejleszteni a célkitűzés működő modelljét
Kulcs eredmények:
1. időben megtartani a OKR-ről szóló prezentáci...
Példa 3/a
Cél:
Nyereséget szállítani a befektetőknek (céges szint)
Kulcs eredmények:
1. megnyerni a kupát	

2. 88%-ban meg...
Példa 3/b
Vezető edző

Cél:
Megnyerni a kupát (osztály szint)
Kulcs eredmények:
Passzolás edző
1. 200 yd-os passzolásos tá...
Példa 3/c
PR menedzser

Cél:
88%-ban megtölteni a lelátókat (csapat szint)
Kulcs eredmények:
1. Felvenni 2 népszerű játéko...
Személyes Cél
Példa

Cél 1:

A blogger.com bevétel növekedésének felgyorsítása

Kulcs eredmények:
1. "Befizetés" Tab kiéles...
Személyes Cél
Példa

Cél 2:

A Blogger forgalmának növelése xx% -al az organikus
növekedésen felül (.45)

Kulcs eredmények...
Személyes Cél
Példa

Cél 3:

A Blogger hírnevének javítása (.72)

Kulcs eredmények:

1. 3 fontos iparági eseményen előadók...
Kiértékelés
Menet közben

6 hét után szín kódok
!

Zöld: jól áll	

Sárga: lehetséges veszély	

Piros: komoly veszély
Kiértékelés
A végén

Az értékelés pontosság nem annyira számít, a trend számít!

• 0.6 - 0.7 a cél!	

•az alacsony érték n...
Előnyei

•fejleszti a fegyelmezett gondolkodást (a fő célok előbányászása)	

•precíz kommunikáció (mindenki egyetért a vég...
További infók

Upstart cikk:
Google oktató videó:

http://blog.upstart.com/post/54458811397/okrs-and-projects-how-we-set-g...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

OKR (objectives and key results) célkitűzési rendszer összefoglaló

Hogyan építsünk célfát és kapcsoljuk össze a szervezet céljait egy nagy rendszerré és hogyan tegyük ezt élővé és motiválóvá?

  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

OKR (objectives and key results) célkitűzési rendszer összefoglaló

  1. 1. OKR at Emich Szabolcs - 2013
  2. 2. OKR? Az meg mi? Objective and Key Results = Cél és Kulcs Eredmények Fókusz! Drucker, Intel, Google, Zynga, Cservenyák
  3. 3. Scope Szervezet Osztály Csapat Egyén
  4. 4. Cél - Kulcs eredmény Tippek • 5 kvalitatív cél - 4 kvantitatív eredmény • közösen! • 40% felülről, 60% alulról • nem része a teljesítmény értékelésnek! • negyedévente átgondolni és gyakori áttekintés (heti) • ambíciózus célok kellenek, 70% teljesülése már siker (ez a target), 40% alatt a sikertelenség okának feltárása • a kulcseredmények jó, ha növekedés orientáltak • a személyes célok kerüljenek be a dolgozók profiljába
  5. 5. Példa Nem annyira jó Cél: Sikeressé teszem az új magán hirdetés feladás felületet Nagyon jó Cél: Szeptember végére kiélesítem az új magán hirdetés feladás felületet, és november végére már 20%-al több kattintása lesz mint a réginek
  6. 6. Példa 1 Cél: A következő negyedévben 25%-al növeljük a bevételeket Kulcs eredmények: 1. felveszünk 2 remek új sales-t 2. bemutatunk legalább egy új, hatékony sales csatornát 3. a weboldal konverziót 10%-al javítjuk
  7. 7. Példa 2 Cél: Kifejleszteni a célkitűzés működő modelljét Kulcs eredmények: 1. időben megtartani a OKR-ről szóló prezentációt 2. elkészíteni egy minta OKR-t egy 3 hónapos periódusra 3. elérni azt, hogy a menedzsment belemenjen egy 3 hónapos teszidőszakba
  8. 8. Példa 3/a Cél: Nyereséget szállítani a befektetőknek (céges szint) Kulcs eredmények: 1. megnyerni a kupát 2. 88%-ban megtölteni a lelátókat Vezető edző PR menedzser
  9. 9. Példa 3/b Vezető edző Cél: Megnyerni a kupát (osztály szint) Kulcs eredmények: Passzolás edző 1. 200 yd-os passzolásos támadás 2. országosan 3. helyezés védekezési statisztikákban 3. 25 yd -os visszatérés átlag
  10. 10. Példa 3/c PR menedzser Cél: 88%-ban megtölteni a lelátókat (csapat szint) Kulcs eredmények: 1. Felvenni 2 népszerű játékost 2. Média fedettséget szerezni 3. Népszerűsíteni a kulcsjátékosokat HR
  11. 11. Személyes Cél Példa Cél 1: A blogger.com bevétel növekedésének felgyorsítása Kulcs eredmények: 1. "Befizetés" Tab kiélesítése minden felhasználó számára 2. Adsense host channel placement targeting eszköz implementálása által xx% RPM növekedés elérése (Oldal RPM = (becsült bevétel/oldalmegtekintések száma)*1000) 3. 3 bevétel specifikus kísérlet élesítése annak érdekében hogy pontosabban értsük mi befolyásolja a bevétel növekedést 4. a blogger ad-network project specifikálásának befejezése (PRD), fejlesztő allokálása Q2-re .7 ! 1.0 ! .3 ! .7 .8
  12. 12. Személyes Cél Példa Cél 2: A Blogger forgalmának növelése xx% -al az organikus növekedésen felül (.45) Kulcs eredmények: 1. 3 új feature elindítása, melyeknek mérhető hatása van a Blogger forgalmára (.6) 2. A Blogger 404 oldalának aktívvá tétele úgy, hogy a 404-ről érkező látogatások idejének és pageview arányának száma xx%-al nőjjön (.3)
  13. 13. Személyes Cél Példa Cél 3: A Blogger hírnevének javítása (.72) Kulcs eredmények: 1. 3 fontos iparági eseményen előadóként megjelenek (1.0) 2. a Blogger 10 éves évfordulójának PR tevékenységének koordinálása (.8) 3. A top xx Blogger felhasználó azonosítása és személyes kapcsolat kiépítése (.8) 4. A moderálási szabályzat kijavítása (postok moderálása az egész blog helyett), a zenei blogok moderálásának megszüntetése (.4) 5. @blogger twitter account elindítása, rendszeres twittelés (.6)
  14. 14. Kiértékelés Menet közben 6 hét után szín kódok ! Zöld: jól áll Sárga: lehetséges veszély Piros: komoly veszély
  15. 15. Kiértékelés A végén Az értékelés pontosság nem annyira számít, a trend számít! • 0.6 - 0.7 a cél! •az alacsony érték nem kudarcot jelent! csak adat, azt jelenti hogy valamit nem tudtunk a tervezésnél, valami gátolta a kivitelezést, mit csinálunk majd máshogy? biztos fontos ez? •céges negyedéves OKR értékelés: •az előző negyedév kiértékelése •az OKR gazda megjegyzése az elért értékhez, a következő negyedévre tett javaslata •az új negyedév OKR kitűzés
  16. 16. Előnyei •fejleszti a fegyelmezett gondolkodást (a fő célok előbányászása) •precíz kommunikáció (mindenki egyetért a végén abban hogy mi az igazán fontos - alignment és cél cascade) •felépíti a mérőszámokat és mérési lehetőségeket (tudni lehet közben is, hogy hol tartunk) •a ráfordításokat fókuszálja (az egész szervezetet egy irányba tereli) •mindenki közös eredményért dolgozik •fókuszálja a céget •erősíti a koordinációt •az egész szervezetet felpörgeti •minden tevékenységet vissza lehet vezetni a cég céljaihoz •szórakoztató vezetni
  17. 17. További infók Upstart cikk: Google oktató videó: http://blog.upstart.com/post/54458811397/okrs-and-projects-how-we-set-goals-at-upstart https://developers.google.com/live/shows/594284723

×