1. Haga clic para modificar el estilo de
subtítulo del patrón
2. Index
●
Idea de l’empresa……………………….. 3
Per què l’he triat……………………….….4
Descripció………………………………….5
Viabilitat ……………………………………6
Proveïdors………………………………….7
Organigrama personal………………..…10
Personal intern……………………………11
Despeses……………………………….…13
Ingressos………………………………….14
Finançament ……………………………...15
3. Idea de l’empresa
• El producte que realitzarà la nostra empresa serà un
vehicle esportiu, molt potent, de curta sèrie i molt
exclusiu, el Sand Storm.
• La situació econòmica actual separa entre productes o
serveis de baix preu d’accés a molta gent i
productes de molt alt preu dirigits a una minoria on
la crisis no afecta.
• La nostra empresa tindrà el mercat en aquest sector.
• L’empresa estarà situada a Girona ,per les bones
comunicacions,prop del port de Barcelona per poder
4. Per què l’he triat ?
• He triat aquest projecte perquè soc aficionat el motor i
posats a escollir entre un vehicle ecològic, popular,
de baix cost, o un d’esportiu sense limitacions
pressupostaries, m’ha semblat més divertit aquest
darrer.
•
5. Descripció
• El Sand Storm és un cotxe esportiu de gran qualitat.
• Es per una quota de mercat que està majoritàriament
aliena a les crisis econòmiques.
• L’estudi de mercat demostra que hi ha un sector de
població d’alt nivell econòmic que busca un producte
exclusiu i que està disposat a pagar el que val.
• El Sand Storm serà de gran classe tant per el disseny
com per els materials i la seva fabricació.
•
6. Viabilitat de l’empresa
• La viabilitat de l’empresa està assegurada sempre que
es venguin un mínim de 20 cotxes anuals : una
facturació de 14 milions d’euros assegura la
rendibilitat.
• Els horaris de l’empresa amb respecte l’atenció al
públic són els propis d’un horari comercial si bé hi ha
un telèfon mòbil 24 H.
• El vehicle tindrà un cost de fàbrica de 700.000,00
euros. No hi ha opcions a triar, només el color de la
carrosseria i la pell interior. Tots els extres venen
muntats de fàbrica.
7. Proveidors
• L’empresa Lotus engeniering d’ Anglaterra. efectuarà
tot el càlcul i disseny del xassís així com de la seva
construcció. Serà d’alumini, material que
proporciona rigidesa i lleugeresa, i no augmenta els
costos de producció.
• Sinergia composites, situada a Cartagena farà totes
les parts de la carrosseria fabricades amb fibra de
carbó.
•
8. • BMW proporcionarà el motor així com la caixa de
canvis i transmissió. El motor serà un 8 cilindres
amb V que proporcionarà 500 cavalls. En aquest
motor se li afegiran dos turbos d’alta compressió que
d’aquesta manera deixaran la potència en 750
cavalls.
9. • BBS proporcionarà les llantes que ja vindran preparades amb
els pneumàtics Pirelli esport
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• Brenbo proporcionarà l’ equip de frens
10. Organigrama DEL PERSONAL
Director General
Enginyer(Part Técnica)) Enginyer(Compres i Relacions)
10 Mecànics Secretaria
11. Personal intern
• 1 director de general : respon al consell d’administració
format per 5 persones totes elles accionistes de
l’empresa.
• 1 enginyer en cap : per la part tècnica del producte així
com pel control de qualitat del producte final.
• 1 enginyer : cap de compres i relacions amb els
proveïdors.
• 10 mecànics : tots ells contractats de diferents equips de
F1 amb gran experiència amb les últimes tecnologies.
• 1 una secretaria : que serà l’encarregada de la gestió
administrativa.
• En total 14 persones.
12. • L’estructura i el nombre personal serà mínim per tal
que els costos siguin el màxim de reduïts i per tant hi
hagin beneficis.
• Per aconseguir això es contractarà empreses externes.
• El personal de l’empresa únicament es dedicarà a
l’assemblatge de les diferents parts del vehicle. Tot
el que és recerca i enginyeria igualment es
contractarà a tercers.
13. Despeses
• Despeses de personal per mes (s’inclou el sou i les
despeses de Seguretat Social,+35%):
• Director general................................6.000,00e
• Enginyers 2 : ......................................4.500,00e
• Mecànics 10: .....................................3.000,00e
• Secretaria 1: .....................................1.500,00e
• Instal lacions : nau industrial de lloguer, amb els
despatxos a la mateixa nau, en el primer pis. El
lloguer tindrà un cost mensual de 6.000.euros.
14. Ingressos
• Per la financiació del projecte comptem amb els
ingressos dels mateixos clients, de forma que
aquests signaran un compromís de compra per el
que abonaran la meitat del preu del vehicle
375.000,00 euros. La resta 375.000,00 euros més al
lliurament.
• Comptem uns ingressos mínims, per la subsistència de
la marca, d’uns 20 vehicles l’any, això són 14
milions d’euros anuals.
•
15. Finançament
●
El consell d'administració format per cinc
consellers,aportarà cada un 1 milió d'euros. Això fa un
total de 5 milions.
●
Els clients pagaran la meitat del cotxe en el moment
d'encarregar-lo .Esperem tenir un mínim de deu clients
abans de començar la producció (7 milions.).
●
En total,12 milions,és la quantitat suficient per començar
l'aventura empresarial.
●