El Marroc ofereix grans oportunitats en eficiència energètica, energies renovables i en l'àmbit dels grans projectes d'infraestructures. D'una banda, el govern d'aquest país ha posat en marxa un pla d'acció per controlar el consum d'energia, de l'altra, el país ofereix grans condicions per a la implantació d'energies renovables -especialment solar i eòlica-, i, en l'àmbit de les infraestructures, ha endegat una ambiciosa estratègia portuària.

1. SETMANA DE LA
INTERNACIONALITZACIÓ
15 al 19 d’octubre de 2012

2. Oportunidades de negocios en Marruecos
 Eficiencia energé tica
 Energías renovables
 Grandes proyectos de infraestructura
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3. Eficiencia Energética en Marruecos
 32 millones y medio de habitantes.
 Crecimiento demográfico de 1,07%.
 Población urbana en aumento 19% en 1960; 55% en
2004 ahora de 60%.
 Crecimiento del PIB de casi 5% en 2011.
 Dependencia energética del 93%.
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4. Eficiencia Energética en Marruecos
 El gobierno subvenciona parte del coste del petróleo.
 Tendencia al alza del precio (108$/barril de Brent a
mayo de 2012).
 Vulnerabilidad económica que se traduce en un
aumento más que proporcional del gasto público y
encarecimiento de la energía producida.
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5. Eficiencia Energética en Marruecos
 Puesta en marcha de un Plan de acción para controlar el
consumo de energía.
 El objetivo básico es conseguir un ahorro energético
entre el 12% y 15% de aquí a 2020.
 Sectores económicos:
 Edificios 36% del total de energía primaria (27%
Viviendas, 7% servicios).
 Industria con un 32% de consumo.
 Transporte con un 24% de consumo.
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6. Actores del plan de Eficiencia energética
• Ingenierías para Estudios de Ahorro energético
• Empresas de suministro de material de aislamiento,
equipos eléctricos y térmicos, calentadores solar
(Programa Shemsi) etc.
• Empresas de Auditoria Energética en el sector Industrial
y de construcción.
• Edificios turísticos, hospitales, escuelas y universidades,
edificios de la administración pública
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7. Programa Shemsi
 El programa Shemsi tiene
como objetivo tener instalados
1,7 millions de m² de CES en
2020 frente a los 300.000 que
existen hoy.
 Subvención de la Unión
Europea para Proyectos de
Demostración.
 CES: Calentadores Solares. http://www.aderee.ma/index.php/fr/expertise/programmes-
integres-/programme-shemsi-
 Marco Jurídico: Ley 47/09.
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8. Ferias del sector
 BATIVERT
21-23 Julio 2012, Casablanca (Marruecos).
http://www.bativert.ma/
 POLLUTEC Salón de tecnologías del medio ambiente.
3-6 Octubre 2012, Casablanca (Marruecos)
http://www.pollutec-maroc.com/index.php?/plateforme
 EneR Event Feria internacional de energías renovables y eficiencia energética
17-20 Octubre 2012, Casablanca (Marruecos)
http://www.ener-event.com/
 EnR Energies Renovables
21-23 Noviembre 2012, Casablanca (Marruecos)
http://maroc.energie-ren.com/
 Solaire Expo Salón Internacional de Energía Solar
13-16 Febrero 2013, Marrakech (Marruecos)
http://solaireexpomaroc.com/
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9. Energías renovables Marruecos
Condiciones muy favorables para la implantación de energías renovables:
– Energía solar: Goza de media de unos 300 días de sol al año, un
potencial de unos 2 600 kWh/m²/año.
– Energía eólica: El viento está presente en la mayor parte del
territorio litoral, lo que supone una superficie de 3.500 km de costas.
La fuerza de los vientos es de 9 metros por segundo a 40 metros de
altitud. Con un potencial eólico de más de 6000 MW.
– Recursos hídricos: Con más de 200 micro centrales hidráulicas
explotables.
– Biomasa: 9 millones de hectáreas de bosques.
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10. Energías Renovables
• Marco regional de la UPM:
– El plan Solar Mediterráneo :20GW en 2020.
• Plan Nacional :
– Producción de 2000 MW en 2020.
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11. Plan Solar Marroquí
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12. Desarrollo del Plan Solar 2020
ZONA DNI CAPACIDAD FECHA INICIO/ FINAL.
ENERGETICA (PREV.)
OURZAZATE 2635kWh/m²/an Puissance: 500 MWe 2012-2015
Superficie : 2500 ha
Production : 1150
GWh/an
AIN BENI MATHAR Puissance : 400 MWe ---
2290kWh/m²/an Superficie : 2000 ha
Production: 835
GWh/an
FOUM AL OUAD 2628kWh/m²/an Puissance : 500 MWe ---
Superficie : 2500 ha
Production: 1150
GWh/an
BOUJDOUR 2642kWh/m²/an Puissance: 100 MWe ---
Superficie : 500 ha
Production : 230
GWh/an
SEBKHAT TAH 2140kWh/m²/an Puissance : 500 MWe ---
Superficie : 2500 ha
Production: 1040
GWh/an
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13. Factores favorables a la implantación parque
energía solar en Marruecos
• Fuerte potencial solar 3000 horas/año y 5,5
Kwh/m2/día.
• Marco jurídico/institucional favorable.
• Ley 13-09 Referente a energías renovables.
• Ley 59-09 referente a la creación de MASEN (Moroccan
Agency For Solar Energy).
• Inversión aproximada de 9 millones de dólares.
• Se calcula ahorrar 1 millón de Toneladas Equivalentes
de petróleo (TEP) y 3,7 millones de toneladas de CO2 .
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14. MAPA RADIACION SOLAR MARRUECOS
Ubicación proyectos
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15. Calendario Ejecución Proyectos
• Noviembre 09 Presentación del Proyecto Marroquí de
energía solar.
• Enero 2010 Creación del Masen.
• 30 Marzo 2010 Licitación para expresión de interés
para Ouarzazate.
• 24 Mayo 2010 Cierre licitación.
• Fin 2010 Lanzamiento de Licitación para
pre cualificados.
• 2015 Suministro de la primera estación solar
de 500 MW.
• 2020 Producción de 2000 MW.
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16. Adjudicación fase 1 de Ouarzazate
El ganador elegido para conducir la primera fase del
proyecto:
•El grupo Saudi ACWA Power International (95%) con
empresas Españolas ACCIONA, ARIES y TSC (5%)
•Competición fuerte:
– 20 empresas, entre ellas: ENEL, ABENGOA,
MITSUI, IP, Abou Dhabi NEC, ACS…
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17. Energía Eólica, Marruecos
• Situación geoestratégica muy favorable para la implantación de
parques eólicos
PARQUE EOLICO Parc de AbdelkhalaK Torres Amougdoul Tanger I
SITUACION Al Koudia Al Baida a 40 Km de CAP SIM Essaouira 22 km a sud este de Tánger
Tetuán
CAPACIDAD ENERGETICA 50 MW 60MW 140 MW
CAPACIDAD PRODUCTIVA 226 GWh/año 210 GWh/año 526 GWh/año
ANUAL
PUESTA EN 29 DE AGOSTO DE 2000 Abril 2007 2009
FUNCIONAMIENTO
VELOCIDAD VIENTO A 10m/s 9,45 m/s 9 m/s
40M DE ALTURA
LICITACIONES/ORGANISM BOT (Build Operate and GAMESA (71 GAMESA(165
OS IMPLICADOS/COSTE Transfer) : CED (EDF-Germa / aerogeneradores G52- aerogeneradores).Costes : 2750
France) done ONE se 850 kW). Coste : 800 millones de dírhams (250 millones de
compromete a comprar el 100% millones de dírhams (72 euros)
de energía eléctrica producida millones de euros)
durante 20años.
FUENTE: ADEREE (Agence Nationale pour le développement des énergies renouvelables et de l’éfficacité énergétique)
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18. Nuevos parques en construcción
• Capacidad productiva de unos 720 MW.
Proyectos eólicos desarrollados por el sector privado dentro del marco de
la ley 13-09 sobre energías renovables
PARQUE EOLICO Tarfaya Akhfenir** Bab El Oued** Hauoma** Jbel Khalladi
SITUACION 20 km Sud 100 km aprox. Al Laâyoune Tánger Tetuán
de Tarfaya norte de Tarfaya
CAPACIDAD 300MW 200MW 50MW 50MW 120MW
ENERGETICA
PUESTA EN 1er 2011 primera 2011 -- --
FUNCIONAMIENTO trimestre fase/2012
PREVISTA 2013 totalidad
VELOCIDAD VIENTO A 7,5M/S -- 8,5M/S -- --
40M DE ALTURA
LICITACIONES/ORGANI -- Nareva Holding Nareva Holding Nareva Holding --
SMOS /Alstom España (filial grupo ONA) (filial grupo ONA)
IMPLICADOS/COSTE
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19. Marco legal
El marco gubernamental “Energipro’’ permite:
– Oportunidad a los industriales de producir su propia
electricidad a través de energías renovables.
– La energía producida por los tres parques es
directamente comercializada por Nareva Holding a siete
clientes industriales (ONCF, ONEP, la Samir, Larfage,
OCP, ONDA et Sonasid).
– Según la ley 13-09, 2010 “la energía eléctrica renovable
es destinada al mercado nacional y a la exportación”.
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20. PROGRAMA DE PRODUCCION INTEGRADA DE
ENERGIA ELECTRICA
• El objetivo es de abastecer el 42% de la energía eléctrica con
fuentes de energía renovables
• Programa de producción integrada de energía eléctrica de origen
eólico con una potencia instalada de 1000MW
– FASE I: Desarrollo, financiación, construcción, explotación y mantenimiento del
parque eólico de Taza con una potencia instalada de 150 MW.
– FASE II: Desarrollo, financiación, construcción, explotación y mantenimiento de
cinco parques eólicos con una potencia instalada de 850 MW.
FASE I FASE II
PARQUE EOLICO Taza Tanger II Midelt Jbel Lahdid Tiskrad Boujdour
SITUACION Noroeste de Tanger Midelt Essaouira Laâyoune Boujdour
Taza
CAPACIDAD 150 MW 150 MW 100 MW 200 MW 300 MW 100 MW
ENERGETICA
Previsión 2014 Entre 2015 y Entre 2015 y Entre 2015 y 2019 Entre 2015 y Entre 2015 y
comercialización 2019 2019 2019 2019
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21. Gestión y operación de parques
El parque de Taza constituye la primera central eólica del
Programa Eólico Integrado:
– BOT 20 anos convenio con O.N.E.
– Asociación del sector público-privado donde la ONE, la Société
d’Investissements Energétiques (SIE)y los Fondos Hassan II se asociaran con
el adjudicatario de la licitación para crear una sociedad de derecho marroquí.
– Este programa eólico integrado, quiere promover una industria eólica
marroquí, la creación de un grupo de expertos para reforzar la investigación y
el desarrollo I+D.
– Los candidatos que se presenten a la segunda fase del proyecto eólico se
deberán comprometer junto con el fabricante de turbinas a la integración
industrial local .
– Las empresas participantes tienen que financiar el proyecto con un mínimo
del 15% de fondos propios.
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22. FACTORES FAVORABLES A LA IMPLANTACION DE ENERGIA EOLICA EN
MARRUECOS
• Capacidad eólica para alcanzar 2 280 MW en 2020, = reducción 11 millones
de toneladas de CO2 anuales.
• Turbinas instaladas en funcionamiento de media más de 4 000 horas
anuales.
• Potencial energético proveniente de energía eólica de más de 6000 MW.
• Más de 3500 quilómetros de costa.
• Zonas con vientos de entre 6 a 11 m/s.
• La capacidad eléctrica total prevé un pasar de 6.135 MW a 14.580 MW en
2020
• Inversión prevista entre sector público y privado de alrededor de 31,5
millares de dírhams.
• El programa eólico también se beneficia de préstamos de organizaciones
internacionales como: la Banca Africana Para el Desarrollo (BAD) del Fondo
para tecnología Limpia del Banco Mundial ,el Banco Europeo de
Inversiones y el grupo bancario KfW.
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23. Programa energía eólica 2015 - 2019
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24. Grandes Proyectos de Infraestructura Portuaria
Situación mundial:
• + 8 MM de toneladas de mercancía transportada en
2010.
• El transporte marítimo es 80% de intercambios,
4%,10% y 30 % del precio final de bienes
manufacturados, agrícola y materia prima,
respectivamente.
• Países emergentes: 45% de exportaciones.
• Un papel importante en la cadena logística.
• Eje de competitividad para la internacionalización.
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25. Estrategia Portuaria Marroquí en 2030
• Los puertos representan 98% de intercambios externos.
• Un sector vital para competitividad económica del país.
• Posicionamiento geo-estratégico en la mapa mundial.
• Marruecos debe jugar un papel importante en el
intercambio internacional.
• Puesta en marcha de un programa de modernizacion y
desarrollo portuario nacional.
• Empezando por Tanger Med, un posicionamiento
ineludible entre Europa de Oeste y la Asia.
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26. 7 Ejes estratégicos
1. Desarrollar el rendimiento portuario.
2. Promover la eficacia de la logística.
3. Maximizar la infraestructura portuarias y la conexión
existente
4. Posicionarse en el contexto nacional, regional e
internacional
5. Aprovechar el papel estructurante de los puertos
6. Integrar los objetivos ambientales y urbanos en la fase
de diseño
7. La adaptación a las incertidumbres de largo plazo
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27. Vocación de los puertos según zona
de actuación
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28. Región del este, Nador
• Construcción de un
nuevo puerto Carbon y
GNL: Nador West
Med.
• Conversión del puerto
de Nador en un puerto
turístico (Marchica y
ferries /Europa).
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29. Región Noroeste, Tanger
• Tanger Ville.
• Conversión más
turística del puerto.
• Marina.
• Líneas rápidas con
España.
• Ambición de un puerto
de referencia turística.
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30. Región noroeste, Tanger
• Tanger Med.
• Un centro comercial
entre Europa, Asia y
Africa y es un “ hub del
Mediterráneo?"
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31. Région Kénitra-Mohammedia-Casablanca
Casablanca
– Mejora de la conectividad, con la intensificación de
Enlaces (ferrocarril) entre las terminales portuarias, puertos
secos (Mita, Zenata) y plataformas logísticas en el país
– La ampliación del puerto por la posterior creación
y por fases en una nueva terminal de contenedores
– Aumentación de capacidad de 1.6 M de EVP a 3.3 M EVP
– La reestructuración del puerto histórico de Casablanca con el
desarrollo del muelle Tarik para cruceros
– La traslación de la reparación naval.
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32. Mohamedia
• Como puerto petróleo y químico confirmado,
construcción de un terminal para la transferencia de
la actividad comercial
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33. Kenitra
• Creación de un nuevo
puerto en Kenitra para
controlar el flujo
comercial de la región
en aumentación
• Conversión del puerto
antiguo fluvial en una
marina
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34. Region Abda Doukkala
• Puerto de Jorf
Lasfar
• Confirmado para uso
Químico (fosfatos de
la OCP)
• Productos
siderúrgicos
• Energía
• La extensión del
puerto seguirá las
necesidades de la
actividad
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35. Region Abda Doukkala
• Puerto de Safi
• Un nuevo puerto
cuya creación se
decidió en la región
Safi, se utilizará en
sus etapas iniciales
de desarrollo
industrial a granel
grande para la
O.N.E y OCP.
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36. Otros Nuevos puertos
• Region de Souss Tensift
• Puertos del Sur
• Fuente : Stratégie Portuaire, Ministère de l’équipement
et des transports
• http://www.mtpnet.gov.ma/NR/rdonlyres/71AA98FB-105F-4A62-B303-
F93BE4B02E5C/3646/StrategiePortuairewebFR.pdf
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37. ACC1ÓAL MARROC ACC1ÓA BARCELONA
Centre de Promoció de Negocis a Casablanca Carmen González, Cap Àfrica/Orient Mitjà
Kamal Elmedkouri / Director Clàudia Auradell, Consultora Àfrica/Orient
Sanaâ Rouchdi / Analista de mercat Mitjà
Saloua Elghabzouri / analista de mercat E-mail: cgonzalezc@acc10.cat / cauradell@acc10.cat
Email: kelmedkouri@acc10.com / srouchdi@acc10.com
selghabzouri@acc10.com Passeig de Gràcia, 129
219, BD Zerktonni, 3è me é tage (Angle BD Roudani) 08008 Barcelona
20100 CASABLANCA / MAROC Tel. 93 484 96 53 / 93 551 19 53
Tel. 00 212 5 22 25 25 12 Fax. 93 476 73 03
Fax: 00 212 5 22 25 27 56
Servei d’orientació a l’empresa
902 62 77 88
info@acc10.cat
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