SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Hakekat Technopreuneurship
Kepribadian Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Kepribadian Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
McClelland mengajukan konsep need for achievement (N-Ach)
yang diartikan sebagai virus kepribadian yang menyebabkan
seseorang ingin selalu berbuat lebih baik dan terus maju, selalu
berpikir untuk berbuat yang lebih baik, dan memiliki tujuan yang
realistik dengan mengambil resiko yang yang benar-benar telah
diperhitungkan.
Seseorang yang memiliki N-Ach tinggi biasanya lebih menyukai
situasi-situasi kerja yang dapat mereka ketahui apakah akan
mengalami peningkatan/kemajuan atau tidak, uang bagi mereka
bukanlah tujuan.
Kepribadian Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
McClelland merinci karakteristik mereka yang memiliki N-Ach
yang tinggi, sebagai berikut :
Lebih menyukai pekerjaan dengan resiko yang realistik
Bekerja lebih giat pada tugas-tugas yang memerlukan kemampuan mental
Tidak menjadi bekerja lebih giat dengan adanya imbalan uang
Ingin bekerja pada situasi yang dapat diperoleh pencapaian pribadi (personal achievement)
Menunjukkan kinerja yang lebih baik dalam kondisi yang memberikan umpan-balik yang
jelas dan positif
Cenderung untuk berpikir ke masa depan dan memiliki pemikiran untuk jangka panjang.
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Spirit dan karakter Technopreneur dibentuk oleh 3
(tiga) komponen utama pembentuk, yaitu
Intrapersonal, Interpersonal, dan Extrapersonal.
Interpersonal dan Interpersonal adalah merupakan
komponendari faktor Soft Skill,
Sedangkan Extrapersonal adalah berhubungan
dengan kemampuan untuk mampu memberdayakan
kedua komponen soft skill tersebut agar mampu
diimplementasikan secara lebih meluas dampaknya.
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Extrapersonal
Intrapersonal Interpersonal
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship
tidak terlepas dari karakter enterpreneurship.
Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang
enterpreneurship antara lain:
• Melakukan hal-hal yang tidak mencari keuntungan
semata
• Merasa nyaman bekerja dengan atau menggunakan
teknologi
• Selalu mengeksploitasi ketidakpastian
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship
tidak terlepas dari karakter enterpreneurship.
Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang
enterpreneurship antara lain:
• Penemu bukan semata-mata meniru atau memungut
dari alam
• Tidak berhenti pada peluang, tetapi membangun
institusi
• Seorang yang berani menghadapi resiko
• Berfikir simpel
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship
tidak terlepas dari karakter enterpreneurship.
Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang
enterpreneurship antara lain:
• Rela Tumbuh dari Awal
• Tahu apa artinya cash on hand
• Modal utamanya bukanlah selalu uang
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship
tidak terlepas dari karakter enterpreneurship.
Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang
enterpreneurship antara lain:
• Rela Tumbuh dari Awal
• Tahu apa artinya cash on hand
• Modal utamanya bukanlah selalu uang
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship
tidak terlepas dari karakter enterpreneurship.
Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang
enterpreneurship antara lain:
• Rela Tumbuh dari Awal
• Tahu apa artinya cash on hand
• Modal utamanya bukanlah selalu uang
Aspek Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Berikut adalah beberapa aspek yang harus diperhatikan untuk
menjadi seorang technopreneur selain menyiapkan pengetahuan
tentang teknologi :
Menggali
Potensi Diri
Kemampuan
Diperlukan
Memulai
Usaha
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Menggali Potensi Diri
F (Focus)
A (Advantage)
C (Creativity)
E (Ego)
T (Team)
S (Social)
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Kemampuan yang
Diperlukan
1. Keterampilan teknis,
2. Keterampilan manajemen
usaha
3. Keterampilan dalam membuat
keputusan, pemasaran,
manajemen, pembiayaan,
akuntansi, produksi, kontrol,
dan negosiasi
Karakter Pembentuk Technopreneur
Teknik Informatika Untan
Informatika.untan.ac.id
Memulai Usaha
1. Penemu,
2. Inovator,
3. Marketer,
4. Oportunis,
Terima Kasih

Contenu connexe

Tendances

Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
Heffrizza Ahmad
 
Sistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertaminaSistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertamina
Bryan Pradinda
 

Tendances (20)

ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
 
Riset operasi
Riset operasiRiset operasi
Riset operasi
 
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajakKeseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
 
Pert. 2.optimisasi ekonomi
Pert. 2.optimisasi ekonomiPert. 2.optimisasi ekonomi
Pert. 2.optimisasi ekonomi
 
Sistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertaminaSistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertamina
 
Kuliah dinamika-lengkap
Kuliah dinamika-lengkapKuliah dinamika-lengkap
Kuliah dinamika-lengkap
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategik
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
 
Teori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan OrganisasiTeori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan Organisasi
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA PT UNILEVER INDONESIA Tbk
ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA PT UNILEVER INDONESIA TbkANALISIS PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA PT UNILEVER INDONESIA Tbk
ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA PT UNILEVER INDONESIA Tbk
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
 
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptxPPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan Samsung
 
Pemeliharaan (Maintenance)
Pemeliharaan (Maintenance)Pemeliharaan (Maintenance)
Pemeliharaan (Maintenance)
 
Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5
 

En vedette

Redes de computadoras. (dina )
Redes de computadoras.  (dina )Redes de computadoras.  (dina )
Redes de computadoras. (dina )
dinamaria1995
 
Acs analytical method validation for the determination of md by lc-msms
Acs analytical method validation for the determination of md by lc-msmsAcs analytical method validation for the determination of md by lc-msms
Acs analytical method validation for the determination of md by lc-msms
Dr. Sudeb Mandal
 
Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124
Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124
Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124
Nguyen Dang Tuan
 

En vedette (20)

Prinsip Dasar Technopreneurship
Prinsip Dasar TechnopreneurshipPrinsip Dasar Technopreneurship
Prinsip Dasar Technopreneurship
 
Redes de computadoras. (dina )
Redes de computadoras.  (dina )Redes de computadoras.  (dina )
Redes de computadoras. (dina )
 
Itc reams caspari
Itc reams caspariItc reams caspari
Itc reams caspari
 
Photodegradation of Hexythiaz ox in Different Solvent Systems under the Influ...
Photodegradation of Hexythiaz ox in Different Solvent Systems under the Influ...Photodegradation of Hexythiaz ox in Different Solvent Systems under the Influ...
Photodegradation of Hexythiaz ox in Different Solvent Systems under the Influ...
 
Code Of Conduct In Health Institutions
Code Of Conduct In Health InstitutionsCode Of Conduct In Health Institutions
Code Of Conduct In Health Institutions
 
Cook Greuter itc'13
Cook Greuter itc'13Cook Greuter itc'13
Cook Greuter itc'13
 
طفلي مريض
طفلي مريضطفلي مريض
طفلي مريض
 
Health, Care, Quality, improvement, Introduction Gamal Soliman 24-2010
Health, Care, Quality, improvement, Introduction Gamal Soliman 24-2010Health, Care, Quality, improvement, Introduction Gamal Soliman 24-2010
Health, Care, Quality, improvement, Introduction Gamal Soliman 24-2010
 
Equoterz - Company Profile
Equoterz - Company ProfileEquoterz - Company Profile
Equoterz - Company Profile
 
The Silent Epidemic of "Self-Estrangement" Among Today's Adolescents and Youn...
The Silent Epidemic of "Self-Estrangement" Among Today's Adolescents and Youn...The Silent Epidemic of "Self-Estrangement" Among Today's Adolescents and Youn...
The Silent Epidemic of "Self-Estrangement" Among Today's Adolescents and Youn...
 
Health quality continuous improvement plan application
Health quality continuous improvement plan applicationHealth quality continuous improvement plan application
Health quality continuous improvement plan application
 
Acs analytical method validation for the determination of md by lc-msms
Acs analytical method validation for the determination of md by lc-msmsAcs analytical method validation for the determination of md by lc-msms
Acs analytical method validation for the determination of md by lc-msms
 
Ian Wight itc2013
Ian Wight itc2013Ian Wight itc2013
Ian Wight itc2013
 
التهاب الاذن الوسطى
التهاب الاذن الوسطىالتهاب الاذن الوسطى
التهاب الاذن الوسطى
 
ER- basics- GS
ER- basics- GSER- basics- GS
ER- basics- GS
 
CSO Burglary Statistics 2013
CSO Burglary Statistics 2013CSO Burglary Statistics 2013
CSO Burglary Statistics 2013
 
Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124
Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124
Giao trinh thiet_bi_ngoai_vi_7124
 
BACONNECT
BACONNECTBACONNECT
BACONNECT
 
True- and False-Self Manifestations in the Application Process for Internship...
True- and False-Self Manifestations in the Application Process for Internship...True- and False-Self Manifestations in the Application Process for Internship...
True- and False-Self Manifestations in the Application Process for Internship...
 
Dissipation Study of Thiophanate Methyl Residue in/on Grapes (Vitis vinifera ...
Dissipation Study of Thiophanate Methyl Residue in/on Grapes (Vitis vinifera ...Dissipation Study of Thiophanate Methyl Residue in/on Grapes (Vitis vinifera ...
Dissipation Study of Thiophanate Methyl Residue in/on Grapes (Vitis vinifera ...
 

Similaire à Hakekat Technopreneurship

Pertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptx
Pertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptxPertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptx
Pertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptx
nengsisyaputri63894
 
pola pikir dn karakter wirausaha.pptx
pola pikir dn karakter wirausaha.pptxpola pikir dn karakter wirausaha.pptx
pola pikir dn karakter wirausaha.pptx
AchmadMawardi4
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
WenSyah
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
WenSyah
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Firman Bachtiar
 

Similaire à Hakekat Technopreneurship (20)

Pertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptx
Pertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptxPertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptx
Pertyeytyjuyttutdsuytsjuytmuan 2-Tp.pptx
 
1885377.ppt
1885377.ppt1885377.ppt
1885377.ppt
 
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan pptMata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
 
Kiat Bisnis 50 Entreprneur Sukses
Kiat Bisnis 50 Entreprneur SuksesKiat Bisnis 50 Entreprneur Sukses
Kiat Bisnis 50 Entreprneur Sukses
 
PRODUK KREATIF pertemuan 2 xi apat 2.pptx
PRODUK KREATIF pertemuan 2 xi apat 2.pptxPRODUK KREATIF pertemuan 2 xi apat 2.pptx
PRODUK KREATIF pertemuan 2 xi apat 2.pptx
 
2921513 (3).ppt
2921513 (3).ppt2921513 (3).ppt
2921513 (3).ppt
 
Wirausaha di bidang kerajinan tekstil
Wirausaha di bidang kerajinan tekstilWirausaha di bidang kerajinan tekstil
Wirausaha di bidang kerajinan tekstil
 
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
1-1-mengidentifikasi-sikap-perilaku-wirausaha.ppt
 
1.1 mengidentifikasi sikap & perilaku wirausaha
1.1   mengidentifikasi sikap & perilaku wirausaha1.1   mengidentifikasi sikap & perilaku wirausaha
1.1 mengidentifikasi sikap & perilaku wirausaha
 
pola pikir dn karakter wirausaha.pptx
pola pikir dn karakter wirausaha.pptxpola pikir dn karakter wirausaha.pptx
pola pikir dn karakter wirausaha.pptx
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
 
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptxKelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
Kelompok 3 Teknopreneur Akuakulture 02 (1).pptx
 
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausahaMemahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
Memahami konsep dasar dan motivasi berwirausaha
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
KARAKTER KEWIRAUSAHAAN
KARAKTER KEWIRAUSAHAANKARAKTER KEWIRAUSAHAAN
KARAKTER KEWIRAUSAHAAN
 
BAB 3.pptx
BAB 3.pptxBAB 3.pptx
BAB 3.pptx
 
Leadership & entrepreneur skill
Leadership & entrepreneur skillLeadership & entrepreneur skill
Leadership & entrepreneur skill
 
Definisi kewirausahaan 01
Definisi kewirausahaan 01Definisi kewirausahaan 01
Definisi kewirausahaan 01
 
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausahaFaktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
Faktor pemicu, penyebab kegagalan dan keberhasilan wirausaha
 

Hakekat Technopreneurship

  • 2. Kepribadian Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id
  • 3. Kepribadian Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id McClelland mengajukan konsep need for achievement (N-Ach) yang diartikan sebagai virus kepribadian yang menyebabkan seseorang ingin selalu berbuat lebih baik dan terus maju, selalu berpikir untuk berbuat yang lebih baik, dan memiliki tujuan yang realistik dengan mengambil resiko yang yang benar-benar telah diperhitungkan. Seseorang yang memiliki N-Ach tinggi biasanya lebih menyukai situasi-situasi kerja yang dapat mereka ketahui apakah akan mengalami peningkatan/kemajuan atau tidak, uang bagi mereka bukanlah tujuan.
  • 4. Kepribadian Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id McClelland merinci karakteristik mereka yang memiliki N-Ach yang tinggi, sebagai berikut : Lebih menyukai pekerjaan dengan resiko yang realistik Bekerja lebih giat pada tugas-tugas yang memerlukan kemampuan mental Tidak menjadi bekerja lebih giat dengan adanya imbalan uang Ingin bekerja pada situasi yang dapat diperoleh pencapaian pribadi (personal achievement) Menunjukkan kinerja yang lebih baik dalam kondisi yang memberikan umpan-balik yang jelas dan positif Cenderung untuk berpikir ke masa depan dan memiliki pemikiran untuk jangka panjang.
  • 5. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Spirit dan karakter Technopreneur dibentuk oleh 3 (tiga) komponen utama pembentuk, yaitu Intrapersonal, Interpersonal, dan Extrapersonal. Interpersonal dan Interpersonal adalah merupakan komponendari faktor Soft Skill, Sedangkan Extrapersonal adalah berhubungan dengan kemampuan untuk mampu memberdayakan kedua komponen soft skill tersebut agar mampu diimplementasikan secara lebih meluas dampaknya.
  • 6. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Extrapersonal Intrapersonal Interpersonal
  • 7. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship tidak terlepas dari karakter enterpreneurship. Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang enterpreneurship antara lain: • Melakukan hal-hal yang tidak mencari keuntungan semata • Merasa nyaman bekerja dengan atau menggunakan teknologi • Selalu mengeksploitasi ketidakpastian
  • 8. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship tidak terlepas dari karakter enterpreneurship. Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang enterpreneurship antara lain: • Penemu bukan semata-mata meniru atau memungut dari alam • Tidak berhenti pada peluang, tetapi membangun institusi • Seorang yang berani menghadapi resiko • Berfikir simpel
  • 9. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship tidak terlepas dari karakter enterpreneurship. Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang enterpreneurship antara lain: • Rela Tumbuh dari Awal • Tahu apa artinya cash on hand • Modal utamanya bukanlah selalu uang
  • 10. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship tidak terlepas dari karakter enterpreneurship. Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang enterpreneurship antara lain: • Rela Tumbuh dari Awal • Tahu apa artinya cash on hand • Modal utamanya bukanlah selalu uang
  • 11. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Sebagai sebuah kolaborasi dari sebuah konsep, technopreneurship tidak terlepas dari karakter enterpreneurship. Adapun karakter-karakter yang dimiliki oleh seorang enterpreneurship antara lain: • Rela Tumbuh dari Awal • Tahu apa artinya cash on hand • Modal utamanya bukanlah selalu uang
  • 12. Aspek Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Berikut adalah beberapa aspek yang harus diperhatikan untuk menjadi seorang technopreneur selain menyiapkan pengetahuan tentang teknologi : Menggali Potensi Diri Kemampuan Diperlukan Memulai Usaha
  • 13. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Menggali Potensi Diri F (Focus) A (Advantage) C (Creativity) E (Ego) T (Team) S (Social)
  • 14. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Kemampuan yang Diperlukan 1. Keterampilan teknis, 2. Keterampilan manajemen usaha 3. Keterampilan dalam membuat keputusan, pemasaran, manajemen, pembiayaan, akuntansi, produksi, kontrol, dan negosiasi
  • 15. Karakter Pembentuk Technopreneur Teknik Informatika Untan Informatika.untan.ac.id Memulai Usaha 1. Penemu, 2. Inovator, 3. Marketer, 4. Oportunis,