We waren met veel plezier aanwezig bij de NIMA Top Marketing Club op 2 juni jl. Tijdens deze interactieve sessie, onder leiding van professor Kurt Verweire (Vlerick Business School) werden we met tijdloze theorieën en kennis geïnspireerd op het implementeren én het bijsturen van business strategieën in de huidige wereld.
10 take-outs uit de NIMA Management Journey met professor Kurt Verweire
1. NIMA STRATEGY, HOW
TO MAKE IT REALLY
WORK? 10 TAKE-OUTS
Opgedaan tijdens
de Management Journey
met professor Kurt Verweire
(Vlerick Business School)
2 juni 2016
2. INLEIDING
We waren met veel plezier aanwezig bij de NIMA Top Marketing Club
op 2 juni jl. Tijdens deze interactieve sessie, onder leiding van
professor Kurt Verweire (Vlerick Business School) werden we met
tijdloze theorieën en kennis geïnspireerd op het implementeren én
het bijsturen van business strategieën in de huidige wereld.
Kurt Verweire is een professor op het gebied van business strategie
en grote veranderingstrajecten met een enorme staat van dienst.
Hij is onder andere schrijver van het boek Strategy Implementation.
Met zijn denkwijze en visie helpt hij grote organisaties hoe ze moeten
omgaan met de complexe veranderingen van vandaag de dag.
Want strategie is niets, wanneer er niet juist naar wordt gehandeld.
In deze presentatie vind je een aantal praktische take-outs en
interessante links naar verdiepingen die ons inspireerden tijdens
zijn sessie.
3. #1 “STRATEGIE IS GEEN GEVOLG, MAAR EEN VISIE”
Mijn strategie is om internationaal te gaan handelen, mijn strategie is het in stand
houden van mijn industrie, mijn strategie is het uitbesteden van mijn productie.
Dit is geen strategie, dit zijn stappen die moeten worden gezet. Strategie is: welke
unieke positie neem je in waar die stappen naar toe leiden?
4. #2 “STAAR JE NIET
BLIND OP PRIJS.”
Met prijs alleen win je nooit,
want als je alleen inzet op
prijs is er maar 1 winnaar,
namelijk de klant.
5. #3 “BOUW EEN WAARDE PROPOSITIE”
Gebruik hiervoor de consumer relevancy framework,
van Crawford & Mathews. Bestaande uit vijf pijlers:
1. Product: de aangeboden producten en/of services.
2. Prijs: de prijs van je aanbod en/of services.
3. Access: hoe bereikbaar zijn de producten en services
die je aanbiedt?
4. Service: wat je extra doet op voorhand, tijdens én na
de verkoop van je product en/of dienst.
5. Connectiviteit: hoe verbonden voelen consumenten
zich als een resultaat van jouw product en/of service?
6. #4 “5-4-3-3-3, DE
PERFECTE
BALANS”
Door ieder attribuut een
cijfer te geven, maak je
keuzes en ontstaat er
focus. De perfecte
balans? Domineer op 1
attribuut, differentieer op
1 en onderhoud 3
attributen kwalitatief.
7. #5 “COMMUNICEER
JE STRATEGIE
INTERN”
Strategie gaat over focus op de
visie. Zodra deze focus er is,
zorg er dan voor dat je dit intern
goed communiceert. Zo snapt
iedereen waar naartoe moet
worden gebouwd.
8. #6 “BOUW AAN EEN
AMBITIEUS TOPTEAM”
Voor het ontwikkelen van een
strategie is kennis, commitment
en bezieling nodig. Om dit tot een
succes te maken, heb je een
ambitieus topteam nodig.
Onderschat dit niet.
9. #7 “MEET EERDER VAAK, DAN VEEL”
Als bedrijf hoef je niet zozeer veel te meten, wel vaker.
Want als je vaak meet, kun je sneller actie ondernemen
op de zaken die voor jouw bedrijf van belang zijn. Zo
bouw je structureler en efficiënter aan je strategie.
10. #8 “BOUW MET ELKAAR AAN EEN GEZONDE BEDRIJFSCULTUUR”
Een gezonde bedrijfscultuur zorgt ervoor dat werknemers prettiger, plezieriger én effectiever
meebouwen aan je bedrijfsstrategie. Een cultuur waarin medewerkers kunnen bouwen aan
zichzelf, met behulp van elkaar is extra sterk. Bezoek ter referentie eens carglassvitaal.nl
11. #9 “JE CONCURRENTIE-
VOORDEEL IS NIET
DUURZAAM”
Natuurlijk definieer je een concurrentie-
voordeel, maar dit voordeel is niet duurzaam.
Het gaat niet langer over uitbuiten, maar over
verkennen wat wel werkt en wat niet.
Organisaties worden gedwongen om met hoge
snelheid door te ontwikkelen en met iedere
schakel binnen de organisatie, zo snel
mogelijk mee te bewegen met de markt.
12. #10 “BEZOEK ZELF OOK
EENS EEN NIMA
MANAGEMENT JOURNEY”
In de - steeds digitale - wereld, zijn deze
sessies ontzettend verfrissend! Want als je
aan de hand wordt meegenomen in het
verhaal van een expert, komt informatie
overdrachtelijk beter binnen. Dit is niet te
vergelijken met het lezen van een blogpost,
of scrollen door deze SlideShare.