2. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Организаторы проекта
Межрегиональный АНО «Инженерное Институт
Ресурсный Центр (МРЦ) собрание» Инновационных
(Инженерный Клуб) Технологий в
Бизнесе (ИИТБ)
Создан Правительством Санкт- Некоммерческая организация, соз- Совместный проект IT Концерна
Петербурга при участии Европейской данная для неформального общения R‑Про, университета «Военмех»
Комиссии, Федеральной комиссии между профессионалами в области им. Д. Ф. Устинова и СПбГУ экономики
по подготовке управленческих кадров инжиниринга, содействующая в полу- и финансов, это учебно-консалтин-
для организации народного хозяйства чении объективной информации говый и научно-исследовательский
РФ при активной поддержке полно- о новых технологиях, оптимальных центр в сферах инновационного раз-
мочного представителя Президента автоматизированных системах управ- вития, инжиниринга, новых техноло-
РФ в СЗФО, реализует политику в об- ления, современном оборудовании гий и IT.
ласти повышения качества управле- и материалах. Профессиональное www.iitb.ru
ния предприятиями согласно Гос.пла- объединение директоров и руководи-
ну подготовки управленческих кадров телей инженерно-технических служб
для организаций народной хозяйства крупнейших предприятий и организа-
Российской Федерации. ций различных отраслей промышлен-
www.spbmrc.ru ности.
www.enginclub.ru
3. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Существующие проблемы
Тотальный дефицит Существенная
человеческого капитала ослабленность
профессиональной
школы
Отсутствие системы
развития персонала
предприятий Отсутствие среднего
профессионального
(профильного)
Моральный износ образования
фондов многих в этой области
предприятий
Расхождения между
профессиональным образованием
и профессиональным трудом (рынок
профессий и рынок образовательных
услуг почти не связаны)
4. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Идея проекта
Создание на основе государственно-
частного партнерства центра инженер-
но-технических компетенций (ЦИТК),
реализующего систему комплексной
непрерывной профессиональной под-
готовки руководителей и специали-
стов для промышленных предприятий
по информационным, инженерным,
техническим направлениям на основе
специализированных учебных про-
грамм.
ЦИТК представляет собой учебно-методический центр, объ-
единяющий в себе материально-техническую базу практи-
ческого профессионального обучения и квалифицирован-
ный преподавательский состав, владеющий современными
образовательными методиками и технологиями, позволя-
ющими готовить специалистов, отвечающих актуальным
требованиям.
5. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Миссия и цель ЦИТК
Миссия:
Обеспечение
промышленных
предприятий
профессиональными
кадрами, обладающими
необходимой
инновационной
восприимчивостью
и компетенциями,
отвечающими
потребностям
конкретного
предприятия. Стратегическая цель:
Содействие развитию кадрового потенциала предприятиями для повышения их
конкурентоспособности и эффективности.
Основная цель:
Предоставление услуг по производственно-техническому обучению, включая об-
учение на базе производственных партнёров, курсы повышения квалификации
и предоставление услуг полного производственного цикла и консультационно-
информационных услуг.
6. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Задачи проекта
1. азработка образова-
Р 5. рганизация
О 8. рганизация
О
тельных программ стажировок информационно-
справочной
2. азработка моделей
Р 6. ценка компетенций
О поддержки
компетенций специа- и аттестация предприятий
листов и управленцев персонала и организаций,
промышленных пред- осуществляющих
приятий 7. рганизация
О
взаимодействия инженерно-
3. рганизация подго-
О между техническую
товки кадров в обра- государственными деятельность
зовательных учрежде- органами, 9. одействие
С
ниях промышленными в реализации
предприятиями, проектов
4. рганизация прак-
О образовательными
тического обучения учреждениями
на современной мате- и зарубежными
риально-технической партнерами
базе
7. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Функциональная структура ЦИТК
Правительство Профильные Правительство Учебные
Инвесторы Санкт-Петербурга министерства РФ Лен. области
проекта: заведения:
Концерн R-Pro СПбГУЭиФ
Правительство СПб БГТУ
и другие инвесторы. СПбГУ ИТМО
Частно-государственное партнерство и другие.
МРЦ Инженерный ИИТБ
клуб
Вендоры: Кластеры:
Промышленные
IBM
Siemens
Фонд ЦИТК предприятия
Кластер
Intel
машиностроения
PTC Развитие Кластер Hi-Tech
Autodesk сотрудничествас Управление и инжиниринга
Okuma зарубежными проектом
Mozak партнерами
Microsoft Учебные программы
Cisco
Software AG
CSM System ЦИТК
Samsung
Научно-
Подготовка Консульти- исследователь- Networking Технопарк
кадров рование ский Центр
8. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Деятельность ЦИТК
Основным направлением деятельности Консультационные
ЦИТК является предоставление услуг услуги в следующих
по производственно-техническому областях:
обучению, включая: 1. ехническая экспертиза инноваци-
Т
онных и инвестиционных проектов,
2. инансово-экономический анализ
Ф
Подготовка кадров: Научно-исследовательский центр: проектов,
1. спользование созданной ин-
И 1. оздание центра облачных вычис-
С 3. онсультирование в области инжи-
К
фраструктуры для подготовки и лений. ниринга, инновационного и опера-
переподготовки кадров (с вузами и 2. лектронная библиотека ГОСТов,
Э ционного менеджмента, развития
предприятиями – по договорам, для ОСТов, международных стандартов. ИТ инфраструктур и пр.
физических лиц – платная форма 3. ентр коллективного использова-
Ц
обучения). Формы обучения: ния ПО.
Очное, заочное, дистанционное, 4. «Чистая комната».
курсы повышения квалификации, 5. одведение интернет-каналов для
П
сертификация специалистов. трёхмерных вычислений.
2. озможность пройти обучение по
В
любой программе компании-вен- Networking:
дора с получением сертификата 6. роведение заседаний Инженерно-
П
компании. го клуба.
7. Семинары.
8. Круглые столы.
9. Международное сотрудничество.
9. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Целевая аудитория
Предприятия Государство
1. елевая подготовка и переподготов-
Ц 1. оставленный на поток процесс
П
ка узкопрофильных специалистов подготовки квалифицированных
в кратчайшие сроки для решения узкопрофильных специалистов и их
конкретных задач и участия в кон- трудоустройство на предприятия.
кретных проектах. 2. бновление промышленных
О
предприятий изнутри, делающее
их более конкурентоспособными
Вузы на рынке (актуально на фоне всту-
пления России в ВТО).
1. олучение возможности прохож-
П 3. озможность на выгодных усло-
В
дения практики для знакомства виях от вендоров перевооружения
с современными технологиями, предприятий под государственные
оборудованием, программно-аппа- гарантии.
ратным обеспечением.
2. рофориентация, понимание по-
П
требности рынка в специально
подготовленных кадрах за счет
взаимодействия ВУЗ — Предпри-
ятие — Производитель.
3. собые условия на внедрение про-
О
дукции компаний-производителей
для участников ЦИТК (сниженные
цены, рассрочки на длительные
сроки).
10. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Учебные программы ЦИТК
Курсы производственно-технического обучения
1. ервичная профессиональная подготовка по рабочим профессиям.
П
2. урсы повышения квалификации
К
Курсы инженерно-технического обучения
1. иртуальное моделирование технологических процессов обработки деталей и
В
разработка постпроцессоров для станков с ЧПУ
2. етоды и средства 3D-моделирования изделий, технологических и производ-
М
ственных процессов
3. втоматизированное проектирование и изготовление сложной формообразую-
А
щей оснастки и инструмента
4. ашиностроительное 3D-проектирование в CAD-системах
М
5. втоматизация производственных процессов сборки изделий в приборостро-
А
ении
6. ункции и возможности PDM-систем для управления информацией на этапах
Ф
жизненного цикла изделий
7. нтегрированное виртуальное моделирование производственных процессов и
И
производственной среды
8. втоматизированное проектирование технологических процессов
А
11. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Бюджет проекта
Собственные Средства Средства
средства сторонних государственного
инициаторов инвесторов бюджета
проекта
МРЦ (научно-
Инженерный Клуб
методическая база)
Региональный Пул инвесторов
бюджет
Бюджет
проекта
12. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Ожидаемые результаты
Усиление практической
направленности образовательных
программ, способствующее
адаптации молодых специалистов
на предприятиях
Развитие кадрового потенциала
предприятий, отраслей, регионов
Восстановление и развитие связей
с промышленными предприятиями,
выявление технологических и
кадровых потребностей предприятия
Создание технологической
базы для реализации
прикладных исследований
13. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Коммерческая поддержка проекта
14. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Социальная миссия ЦИТК
Превращение Санкт-Петербурга в крупнейший в России
центр подготовки кадров в области промышленности и инжиниринга.
Ориентация на будущие поколения — появление преем-
ственности среди специалистов в данной области.
Рост качества труда, повышение производительности.
Участие выпускников и учащихся в олимпиадах, проектах, грантах.
Профессиональная помощь потребителям технологий.
Создание новых рабочих мест для высококвалифицирован-
ных кадров.
Улучшение качества подготовки персонала и менед-
жмента одного из основных сдерживающих факторов в развитии региона.
Значительное увеличение объемов выпуска конкуренто-
способной продукции и запуск новых значимых проектов.
Сотрудничество и взаимодействие с некоммерческими
организациями.
15. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Предпосылки к сотрудничеству
с Комитетом по образованию
Решение проблемы подготовки кадров Участие Комитета по образованию
в области инжиниринга, промышлен- в круглом столе в рамках XVI междуна-
ности и пр. в области общего, допол- родного форума «Российский про-
нительного, начального и среднего мышленник 2012» — «Сопровождение
профессионального образования, профессионального самоопределения
с учетом потребностей жителей обучающихся в условиях непрерыв-
Санкт-Петербурга в образовательных ности образования» (27 сентября
услугах. 2012 года).
Помощь в решении задачи Коми- Участие Комитета в открытии Шестой
тета — в разработке и реализации петербургской научно-практической
программ развития дополнительного, конференции «Будущее сильной
начального и среднего профессио- России — в высоких технологиях»
нального образования, в том числе (25 апреля 2012 года).
международных, с учетом националь-
ных и региональных, социально-эко-
номических, экологических, куль-
турных, демографических и других
особенностей.
16. «Инженерный клуб» представляет: концепция создания «Центра Инженерно-Технических Компетенций»
Спасибо за внимание!
Контакты:
190103
Санкт-Петербург
ул. Циолковского, 10-А
тел./факс:
+7(812) 655-09-13
тел. в Москве:
+7(495) 232-51-46
www.enginclub.ru
