Este documento describe una empresa de diseño y venta de uniformes y logos. La empresa busca ser líder en la innovación de uniformes y marcar presencia en el país con el mejor equipo de trabajo. La estructura de la empresa incluye gerentes de diferentes áreas como administración, recursos humanos, marketing, operaciones y tecnología. También se describen algunas reglas y objetivos de la empresa para fomentar un buen ambiente laboral como reconocer el buen desempeño, tratar a los empleados con respeto e involucrarlos en

2. GIRO DE LA EMPRESA
Venta
Diseño
Logos
Imagen
Uniformes

3.  Apoyamos en la creación de uniformes y
logos, para cubrir la presencia de tu
imagen en tu mundo laboral.

4. Visión
PRESENCIA
UNIFORMES
LOGOS
Ser lideres en la
innovación de
uniformes,
marcando
presencia en el
país, con el mejor
equipo de trabajo.

6. Logo y Eslogan

7. ESTRUCTURA:

8. Gerente
general
Gerente de
administración
Contabilida
d.
Gerente
RRHH
Reclutami
ento y
Selección
.
Capaci
tación.
Gerent
e de
almacé
n
Área
de
control.
Gerente de
marketing
Ventas.
Publicid
ad.
Gerent
e de
operaci
ones
Imprent
a.
Supervis
or de
área.
Tecnología
general
Diseño
Gráfico.

10. Es el líder en gestión de relación
con el cliente para pequeñas y
medianas empresas que requiere
soluciones flexibles y fáciles de usar
que te ayuden a adquirir, mantener
y desarrollar relaciones
provechosas con el cliente.

11. Escuelas.
Cliente
E-Bussines B to B

12. Cliente
E-Bussines B to C

13. Regla
• Demuestre
aprecio
honrado y
sincero.
Acción
• Cada vez que
nuestros
trabajadores
realicen un
buen
desempeño, l
e
agradecemos
y
reconocemos
el mismo.
Objetivo
• Crear un
ambiente
motivacional
de
trabajo, para
el desempeño
eficaz.

14. Regla
•Sonría
•Recuerde que
para toda
persona, su
nombre es el
sonido mas dulce
e importante en
cualquier idioma
Acción
•Intercambiar o
iniciar una
conversación
con una sonrisa.
•Hablar por su
nombre a
nuestros
trabajadores y no
verlos como
herramientas de
trabajo.
Objetivo
•Fomentar la
confianza entre
trabajadores y
dueños.
•Crear lazos de
respeto y amistad
entre el personal
y dueños.

15. Regla
• No es posible
ganar una
discusión.
• A nadie le
agrada recibir
ordenes.
Acción
• Dar resolución a
la problemática
evitando la
discusión con el
cliente o
trabajador.
• Tomamos
decisiones junto
con nuestros
empleados.
Objetivo
• Evitamos
debatir contra
el cliente
externo e
interno.
• Fomentar el
trabajo en
equipo.

16. Capacitación
y Desarrollo del
talento
continuamente
.
Diseñar e
implementar
planes de
Carrera al
Talento.
Compromiso,
Motivación y
Productividad.
Fomentar
Creatividad,
Innovación.
Tecnología.
Valores, Cul
tura y
Competitivi
-dad.
Crear
liderazgo.