1. ¿Qué problema soluciona?
Enter+ espera contribuir en la superación de la
pobreza a través de ofrecer empleos a la comunidad o
población vulnerable de la ciudad de Cali
específicamente en el distrito de Aguablanca que se
ha caracterizado por un sector reprimido donde las
oportunidades cada día son mas escasas y las
necesidades básicas como vivienda, alimentación y
educación no son las mejores para los miembros de
esta.
2. ¿Qué necesidad o deseo satisface
de sus clientes y usuarios?
Ofrecemos un trabajo de calidad con
personal calificado donde día a día se
mejora la eficiencia en tiempos de
producción y entrega de productos
3. ¿A quién se lo soluciona?
Se soluciona desde dos puntos:
1. A las empresas legalmente constituidas que requieren los
servicios en la elaboración y terminación de sus productos
y deben contratar con empresas que igualmente estén
legalmente constituidas y ofrezcan servicios de calidad.
2. Y a las familias que viven en el sector con bajos recursos
económicos, bajos niveles de educación y además
estigmatizadas por el lugar donde viven.
5. ¿Cuáles son sus principales
competidores?¿Qué lo hace diferente?
Los principales competidores son aquellos talleres que
actualmente ofrecen los mismos servicios y
trabajamos con las mismas empresas.
Pero nos hace diferente el sentido de responsabilidad
social para con nuestra comunidad ofreciéndoles
oportunidades dignas para la generación de sus
ingresos y el mejoramiento en la calidad de vida de sus
familias.
6. ¿Cómo está conformado su equipo y que
habilidad única le aporta al mismo?
El equipo de Enter+ esta conformado por 8 jóvenes
entre los 20 y 35 años en su mayoría graduados de
secundaria, dos madres cabeza de hogar y donde
todos ejercemos dos roles como empresarios-dueños
de la empresa pero al mismo tiempo empleados en
la operación y elaboración de los productos.
7. ¿Cómo y cuándo logra el punto
de equilibro?
Por ser una empresa de servicios nuestro mayor capital de trabajo
va destinado a la mano de obra donde básicamente este seria
nuestro costo operacional y debemos cubrir los gastos como
arrendamiento de la bodega, servicios públicos, mantenimientos,
el pago por servicio de un contador externo lo cual a la fecha nos
lleva a tener un punto de equilibrio en los 30 millones de pesos,
los cuales logramos mantener gracias al apoyo y confianza que
hemos logrado establecer con nuestros clientes actuales y claro
continuando cada día en la búsqueda y crecimiento de estos.
8. ¿Cuáles son los logros y avances de su
proyecto?
- Actualmente hemos logrado que Carvajal Educación nos convierta en su proveedor
único para el empaque de las cajas de archivo, adicional para el cierre de sobre de
manila radiológicos ser el proveedor con 50% de la producción mensual de Carvajal y
además obtener otros productos de su línea de oficina como son el empaque de
repuestos para cuadernos argollados, la recuperación de cuadernos, y el armado de
carpetas desacificadas.
- Adicional a esto desde hace dos meses se logra un nuevo contrato con la empresa
Tactic Logistics empresa encargada de distribuir a nivel nacional la cerveza Corona y
prestamos el servicio de etiquetado que requiere los licores en sus empaques según lo
exige la ley.
- Además estamos realizando el proceso de vinculación como proveedores a una
empresa del sector litográfico como es Indugraficas empresa que pertenece al grupo
tecnoquimicas y que elabora empaques de lujos para chocolatería y confitería para
reconocidas empresas de Colombia.