[Blt] 특허를 활용한 기업가치 증대전략

BLT
Business, Law & Technology

특허를 활용한

기업가치 증대전략
2013.09.25
BLT 특허법률사무소
엄정한 변리사
070-4100-0102, 010-2393-5709
shawn@BLTe.kr

BLT Business, Law & Technology

1

BLT 소개
•서울대 공과대학 화학생물공학부 졸업
•Microsoft Certified Professional
•정보통신산업기사 (2001)  ㈜피코소프트 재직
•변리사 (2006)

• ETRI 특허코디네이터 전임강사 (2013)
•[조달청] 우수제품 지정심사위원
•[특허청] 우수발명품 추천심사위원
•[특허청] 대학창의발명대회 심사위원
유철현

•[대한변리사회] 연수위원

엄정한

•서울대, 건국대, 인하대, 인하대 전임강사(발명과 특허 등)


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2

BLT

특허는 비용이 아니라

기업의 미래수익을

위한 투자대상입니다. 좋은 발명을

발굴하여, 강한특허를 만들어내고, 이를 기초로
라이센싱 수익을 내는 특허경영 기업이 되기
위한 방법들이 이 책에 담겨져 있습니다.

< LG전자 특허센터장(부사장) 이정환>

최근 삼성과 애플 사이에서 벌어지는 특허
공방을 보며, 많은 기업인들이 앞으로의 기업
경쟁력 향상
을 위한 특허경영을 고민하고 있습니다.
특허경영과 관련한 저자의 풍부한 지식과 현실
경험이 담겨있는 이 책은 좋은 지침서가 될
것입니다.

< 원스탑솔루션 대표 / 조원일 >


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Start Up
의미


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4

BLT with 연구원특화창업지원사업


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Start Up에게 특허는 무엇인가?

설립단계

투자단계

EXIT단계

• 가산점

• 결과물!!!

• 상장(IPO)

• 경쟁특허

• 증명서

• M&A

아이디어 획득

• 독점대상 시장
• 마케팅


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무형자산

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① 지렛대
② 마케팅 수단
③ 연구실적
④ 보험
⑤돈

(성과)


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BLT


사업
성공

정부지원
사업

초기
자본


특허

맨
파워

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Startup의 선택은?

아이디어

특허 획득

개발완료

투자유치

Pump It

VC’s


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EXIT

효과 입증

BLT

Startup의 선택은?

IPO

VC’s

EXIT
M&A


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IPO 케이스

도입단계

양적확대

질적확대

• 겸임인력
• 특허예산 0.3%
• 연구원당 0.5건

• 특허전담인력
• 특허예산 0.7%
• 연구원당 3건

• 특허부
• 특허예산 1.5%


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특허경영
• IP전략실
• 특허예산 2%

IPO 케이스

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NPE(특허괴물) 최고의 먹잇감은?

1.

소송 비용을 감당할 능력이 없는 기업

2.

소송으로 인한 회사·상품가치의 손상을 견디기 힘든 기업

3.

특허는 없고, 돈은 많은 (공개된) 기업

4.

영업금지 명령이 내려질 경우 치명적인 타격을 입을 수 있는 기업

5.

지식재산권(특허, 상표)을 잘 모르는 기업


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BLT

로드시스 CASE -


<전자신문> 2013.05.07

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http://www.etnews.com/tools/article_print.html?cat_id=
c_ek0102020&art_code=201305060546&art_id=27622
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BLT

로드시스 CASE - <In App 결재방법>

로드시스가 문제 삼은 특허는 두 건이다. ‘사용자 기반 제품 설계 모듈(미국 특허청
특허번호 7,620,565)’과 ‘네트워크를 이용하는 장비를 통해 정보를 수집하는 장치와 방법(미국
특허청 특허번호 7,222,078)’ 특허다. 모두 로드시스가 갖고 있다.
특히 네트워크 장치의 정보수집 방법과 관련된 078 특허는 모바일게임의 앱 내부결제 시스템과
관련이 있다는게 로드시스의 설명이다.
앱 내부결제 시스템은 앱 안에서 결제를 할 수 있도록 하는 기능으로 무료로 배포하고 게임 속
콘텐츠를 팔아 수익을 내는 ‘프리미엄(Freemium)’ 형식의 모바일게임이 필수로 탑재하는 기능이다.
로드시스의 주요 사업 방향은 특허 로열티를 통한 수익이다. 헌데 이 같은 소송은 도를 지나쳤다는
평가가 많다. 로드시스가 특허로 시비를 건 것이 이번이 처음이 아닌 까닭이다.
로드시스는 지난 2011년 ‘앵그리버드’를 개발한 핀란드의 로비오와 일렉트로닉아츠(EA), 아타리
등을 특허침해 혐의로 고소한 바 있다. 화살은 모바일게임 개발업체에 그치지 않는다. 애플이나
구글 안드로이드 운영체제(OS)를 쓰는 모바일기기용 응용프로그램(앱)을 만드는 상당수 업체가
로드시스와 특허침해 소송으로 맞물려 있는 상황이다.
http://www.bloter.net/archives/149173


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네트워크를 이용하는 장비를 통해 정보를 수집하는 장치와 방법(특허번호 7,222,078)


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① 임의의 위치에서 각 사용자에 의해 사용될 수 있는 물품의 유닛
② 사용자와 물품유닛 상호간에 국소적인 양방향 상호작용(interaction)이 가능하게 하는
매체(medium)을 제공하는 물품유닛의 일부인 인터페이스로서, 사용자의 물품(시스템,
commodity)에 대한 인식을 이끌어내는 인터페이스
③ 물품에 대한 사용자의 인식에 관련된 정보를 포함한 양방향 상호작용 결과데이터를 저장하는
메모리
④ 각각의 물품유닛으로부터 얻어진 양방향 상호작용 결과를 중앙에 전송할 수 있도록 물품유닛
각각에 결합되어 있는 통신수단
⑤ 서로 다른 위치에 있는 사용자들의 상호작용을 관리할 수 있고, 중앙과 상호작용결과를
수집할 수 있는 컴포넌트


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M&A


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BLT

M&A


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BLT

경쟁사의 특허는 투자유치, M&A의 걸림돌


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BLT

경쟁사의 특허는 투자유치, M&A의 걸림돌


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광고

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3

4

Feedback

1

2

단언컨데,
BLT는 스타트업을 가장 잘 이해하고 있는
특허사무소입니다.

• BLT는 10여개의 VC(창업투자사)로된 VC네트워크를 보유하고 있습니다.
• 각 VC의 심사역/팀장급과 직접 연계하여 투자유치를 지원합니다.


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광고

BLT

3

4

Feedback

1

2

단언컨데,
BLT는 스타트업을 가장 잘 이해하고 있는
특허사무소입니다.


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BLT

특허는 무엇인가?

① 마케팅 수단
②연구실적(성과)
③ 보험
④돈

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BLT


자동차보험 없이도 운전할 수 있다. (O)
특허 없이도 사업할 수 있다.


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(O)

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강한특허의 효과?

1. 돈
2. 시간

(손해배상, 라이센싱 수입, BiG M&A)

(경쟁자 진입저지, 수출입금지)


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BLT

강한특허의 효과?


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BUMP 청구항


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발명이란 무엇인가?

자연법칙을
이용한
기술적 사상의

① 자연법칙의 이용
② 창작성

창작으로서

③ 고도성

고도한 것

④ 기술적 사상


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BLT

기술적 사상이란?
순서도, 구성도는 출원이 가능한 ‘기술적 사상’ 상태라고 볼 수 있다.


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BLT

가장 HOT한 발명왕 ^^;


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원핑거 멀티터치 특허 CASE

터치 스크린 제어 방법에 있어서,
상기 터치 스크린의 터치 위치가 소정 기간 이상 실질적으로
동일하게 유지되는지를 판단하는 단계(ⅰ);
실질적으로 동일하게 유지되는 것으로 판단되는 경우에, 상기 터치
위치에 대응하는 가상 터치 위치에 표지가 표시되도록 상기 터치
스크린을 제어하는 단계(ⅱ); 및
상기 터치 위치의 이동에 따라 이미지 객체의 확대, 축소 및 회전 중
적어도 어느 하나가 수행되도록 상기 터치 스크린을 제어하는
단계(ⅲ)
를 구비하는 방법.

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BLT

발명의 가치

발명 = α

효과
비용

*운명적으로, 종전 발명을 반드시 대체해야 함  불가능시, 사업소멸!


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발명의 가치


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특허창출에 최적화된 발명기법 6HA

*발명대상 구체화
*시장의 니즈

누가

(무엇의
어디를)

item 발견

왜

*Finish

무엇을
*Start

언제

어디에서

 특허적 사고방식에 입각
 실무적이고도 강력한 아이디어 도출방법
 원천특허, 핵심특허 창출의 원동력


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어떻게
*R&D

BLT

6HA 발명워크샵 (중소기업청 지원과제)

6HA invention workbook을 통해 시장의 잠재수요를 발굴하는 방법(예시)


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특허의 등록을 위해서는?

심사기간 : 통상 1.5 ~ 2년
우선심사 : 급행! 4개월 ⓡ
권리행사 : 통상 출원 3년후


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기술적 특징

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BLT


신규성
진보성

(발명의 구성이 새로울 것)

(기존 기술로부터 쉽게 창작불가)


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BLT

강한특허는 무엇인가?

보장범위
가 넓어야


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BLT

강한특허

약한특허
<영향 요소>

기술

전문가가 설계한 특허

기술

비전문가가 설계한 특허

• 변리사의 능력
- 청구항 설계
- 보정
- 전문성
• 선행기술의 존재
권리범위! = 청구항


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BLT

특허청구범위의 기본 구성
특 허 청 구 범 위 는 전 제 부 (preamble), 연 결 어 구 (transition term), 본 문 (body) 으 로
구성된다.

특허청구범위의 기본 구성


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BLT

특허경영기업 사례 - 한경희생활과학


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• 8년간 시장독점
• 연매출 2000억원
• 스팀청소기 1000만대 판매기록 갱신
• 중견기업으로 성장


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BLT


813,538

401,327


813,537

881,943

813,539

776,841

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793,413

734,569

BLT

특허 1건의 가치?
*오병석 변리사

가치

강한특허
기술에 대한 시장의 수요

강한특허

편의성 특허

특허 1건당 가치
시간의 흐름


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IT


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Case List

BLT
수비
공격

•
•
•
•

밀어서 잠금해제 –vs 안드로이드
게임빌 vs 로드시스애플 (US)
네이버 밴드 vs 유아이디
나우마케팅 vs 애드라떼, 캐쉬슬라이드


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BLT

IT특허를 이해하기에 좋은 사례


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BLT 밀어서 잠금해제


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BLT 밀어서 잠금해제 – 기가막힌 타이밍
2008.10 ~
Apple
개념특허
(UI part)
출원공개

가치

쭉쭉
등록

Smart Phone
시장의 수요
2008.10

2011.04

경쟁사
UI 대거모방
2006.04 ~

CREATIVE
1억불 패소

2006.02

개념특허
(UI part)
대거출원

iPhone
등장

2007.06
시간의 흐름


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BLT 밀어서 잠금해제 – 교훈


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1. A method of selecting at least one track from a plurality of tracks stored
in a computer-readable medium of a portable media player configured to
present sequentially a first, second, and third display screen on the display of
the media player, the plurality of tracks accessed according to a hierarchy,
the hierarchy having a plurality of categories, subcategories, and items
respectively in a first, second, and third level of the hierarchy, the method
comprising:selecting a category in the first display screen of the portable
media player;
displaying the subcategories belonging to the selected category in a listing
presented in the second display screen;
selecting a subcategory in the second display screen;
displaying the items belonging to the selected subcategory in a listing
presented in the third display screen; and
accessing at least one track based on a selection made in one of the display
screens.


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특허가 가장 드라마틱한 효과를
보여주는 경우?
1. 나의 사업이 급격히 성장
2. 전혀 새로운 아이템
3. 짧은 시간안에 Copycat들이 등장
4. 소송에서 견딜 수 있는 강한특허를 (미리)보유


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밀어서 잠금해제

컴퓨터로 구현되는 방법으로서,
터치 감지 디스플레이를 포함하는 전자 장치에서,
상기 장치가 사용자 인터페이스 잠금 상태에 있는 동안 상기 터치 감지

디스플레이에의 접촉을 검출하는 단계;
상기 접촉에 따라 상기 터치 감지 디스플레이 상의 사전결정된(predefined) 표시
경로를 따라 잠금 해제 이미지(unlock image)를 이동시키는 단계;

상기 검출된 접촉이 사전결정된 제스처(gesture)에 대응하는 경우 상기 장치를
사용자 인터페이스 잠금 해제 상태로 천이시키는 단계; 및
상기 검출된 접촉이 상기 사전결정된 제스처에 대응하지 않는 경우 상기 장치를

상기 사용자 인터페이스 잠금 상태로 유지하는 단계를 포함하는 컴퓨터 구현
방법.


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네이버 밴드 CASE


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그룹 기반의 관계 설정을 위한 SNS(Social Network Service) 어플리케이션 또는 웹 사이트를 통해 사용자 단말과
연동하는 SNS 서버에서의 그룹 기반 관계 설정 방법에 있어서,
(a) 상기 SNS 어플리케이션을 제1 사용자 단말로 제공하거나, 상기 웹 사이트를 통해 상기 제1 사용자 단말이 접속되는
단계;
(b) 상기 제1 사용자 단말로부터 상기 SNS 어플리케이션 또는 상기 웹 사이트의 구동을 통해 상기 제1 사용자 단말의
가입자 정보를 수신하고 가상의 특정 그룹에 대한 그룹명 및 하나 이상의 구성원 정보를 포함하는 그룹 정보를 수신하는
단계;
(c) 상기 제1 사용자 단말과 연계하여 상기 수신된 그룹 정보를 저장하는 단계; 및
(d) 상기 저장된 그룹 정보의 상기 하나 이상의 구성원 정보를 기초로 각 구성원에 대응하는 제2 사용자 단말에게 상기
특정 그룹과의 관계 맺기를 추천하는 추천 메시지를 발송하는 단계;
(e) 상기 SNS 어플리케이션을 제 2 사용자 단말로 제공하거나, 상기 웹 사이트를 통해 상기 제2 사용자 단말이 접속되는
단계;
(f) 상기 제2 사용자 단말로부터 상기 SNS 어플리케이션 또는 상기 웹 사이트의 구동을 통해 상기 제2 사용자 단말의
가입자 정보가 수신되면, 상기 단계 (a) 내지 (c)를 통해 저장된 하나 이상의 그룹 정보 중에서 상기 수신된 가입자 정보가
구성원 정보로 포함된 해당 그룹 정보를 상기 제2 사용자 단말로 제공하는 단계; 및
(g) 상기 제2 사용자 단말로부터 상기 제공된 그룹 정보에 대한 수신 동의가 있으면, 상기 제2 사용자 단말과 연계하여
상기 동의된 그룹 정보를 저장하고, 상기 제2 사용자 단말의 사용자와 상기 동의된 그룹 정보의 구성원 간에 친구 관계를
형성하는 단계
를 포함하는 소셜 네트워크 서비스를 위한 그룹 기반 관계 설정 방법.


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나우마케팅 CASE


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등록 청구항


무선 단말기용 어플리케이션이 업로드되어 있는 어플 스토어 서버;
광고 대행사에서 제작한 광고 대행 어플리케이션이 상기 어플 스토어 서버를 통해서 설치된
각 유저의 무선 단말기;
상기 광고 대행 어플리케이션을 통해서 접속되는 광고 대행사 서버;
상기 어플 스토어 서버에 업로드된 광고 대상 어플리케이션을 상기 광고 대행사 서버에
등록하는 어플리케이션 제작자의 유무선 단말기를 포함하며,
상기 광고 대행 어플리케이션은,
① 상기 광고 대행사 서버에 등록된 광고 대상 어플리케이션을 확인하고,
② 유저의 무선 단말기에 설치되는 광고 대상 어플리케이션 정보를 상기 광고 대행사 서버로
전송하며,
③ 각 유저가 설치한 광고 대상 어플리케이션을 통해서 획득한 지원 금액을 확인할 수 있는
것
을 특징으로 하는 무선단말기용 어플리케이션 설치를 통한 광고 시스템.


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당신은 공격인가?
수비인가?


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터치기반 헬스관리 프로그램 CASE


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특허경영전략?

도입단계

양적확대

질적확대

• 겸임인력
• 특허예산 0.3%

• 특허팀
• 특허예산 0.7%

• 특허부
• 특허예산 1.5%


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특허경영
• IP전략실
• 특허예산 2%

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특허경영기업 사례 - 질레트


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특허경영기업 사례 - 질레트

• 1990년 출시
• 10년간 1위
• 세계 시장 70% 점유
• 10년 이상의 연구

OO개의 입체적 특허


• 2억 달러 규모의 투자

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특허경영기업 사례 – 질레트 (특허포트폴리오 구성)

대상물의 범위를 (세부적으로)한정하라!


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특허경영기업 사례 - 질레트 (특허포트폴리오 구성)

US 5,010,646

US 5,430,939

US 5,027,511

US 4,785,534
US 4,813,131


US 5,113,585

US D377,237

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특허경영기업 사례 - 질레트 (특허포트폴리오 구성)


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특허경영기업

• 특허는 (제품이나 기술)의 구성을 보호할 뿐이다.
• 특허로 (시장)을 보호받기 위해서는,

강력한 특허포트폴리오를 구축하는 것이 필수다.


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특허경영전략

도입단계

양적확대

질적확대

특허경영

• 발명능력강화

•출원능력강화

• 분석능력강화

• 장악능력강화

• 창의적 문화
• TREND 고민
• 엄폐

•특허출원권장
•C급 발명도!
•실적제 도입

• 경쟁사 분석
• 자사특허 분석
• 자사특허 개량
• 해외출원

• 라이센싱 전략
• 후발주자 경고
• 상시 모니터링
• 적극적 소송

• 발명Workshop

•직무발명보상

• 핵심특허 대응

• 특허/기획/전략의
융합


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