SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
 
PERFORMANS KARNESİ KAVRAMI ,[object Object],[object Object]
PERFORMANS KARNESİ KAVRAMI II ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERFORMANS KARNESİNİN ORTAYA ÇIKMASININ NEDENLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Performans Karnesinin Gelişimi ,[object Object],[object Object]
PERFORMANS KARNESİNİN İŞLETMEYE SAĞLADIĞI FAYDALAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERFORMANS FAYDASI İLE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ İLİŞKİSİ ,[object Object]
 
BİR İŞLETMEDE PERFORMANS KARNESİNİ GEREKSİNİM DUYMA NEDENLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PEKİ PERFORMANS KARNESİ HEDEF VE AMAÇLARI NELERDİR? ,[object Object]
PERFORMANS KARNESİNİN BAŞARILI OLMASI İÇİN DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER ,[object Object],[object Object]
HAZIRLANIRKEN DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERFORMANS KARNESİ KULLANAN İŞLETMELER ,[object Object]
MOBIL NORTH AMERICA MARKETİNG AND REFINING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERFORMANS KARNESİNİN DÖRT TEMEL BOYUTU Performans Boyutları  Stratejiler Stratejik Amaçlar Performans Ölçütleri Finansal Boyut Finansal Gelişme  Gelir Artışı Verimlilik Kullanılan Sermayenin Getirisi Varlıkların Verimli Kullanımı Karlılık Nakit Akışı Net Kar Maliyeti Üretim Artış Oranı  Petrol Dışı Giderler Müşteri Boyutu  Müşterilerin Memnun Edilmesi Hedeflenen Müşterilerin Sürekli Olarak Memnun Edilmesi Gizli Müşteri Derecelendirmeleri Dağıtıcı Anketi  Dagıtıcının Kar Oranındaki Artış Süreçler Boyutu Bayilik Sistemi Kurma  Emniyet ve Güvenlik  Rekabetçi Bir Tedarikçi Olmak Yeni geliştirilen Ürün Ve Hizmetler En İyi Bayicilik Sistemi Kurma Stok Yönetimi Tam Zamanında Üretim  Yeni Ürün Yatırımının ve Kabul Oranları Stok Düzeyleri Faaliyet Giderleri Tam Yerine Getirilen Sipariş Miktarı İş Yapılmayan Günlerin Oranı  Öğrenme ve Gelişme Boyutu Motive Olmuş ve İşe Hazır İş gücü Çalışma Çevresi Temel Yetenekler ve Beceriler Stratejik Bilgiye Ulaşma Çalışan Anketi Bireysel Performans Karneleri Stratejilk Yeteneklerin Kullanılabilmesi Stratejik Bilginin Kullanıma Açık Olması
PERFORMANS KARNESİNİN SONUÇLARI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object]
PERFORMANS KARNESİNİN DÖRT TEMEL BOYUTU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FİNANSAL BOYUTU ,[object Object],[object Object],[object Object]
MÜŞTERİ BOYUTU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SÜREÇLER BOYUTU ,[object Object],[object Object],[object Object]
ÖĞRENME VE GELİŞME BOYUTU ,[object Object],[object Object],[object Object]
PERFORMANS KARNESİNDE KULLANILAN DİĞER BOYUTLAR ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiYetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Gulsen Kilic
 
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Tur Kan
 

Tendances (20)

Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiYetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
 
ÖRGÜTLERDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK
ÖRGÜTLERDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİKÖRGÜTLERDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK
ÖRGÜTLERDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK
 
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
 
Toplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite YonetimiToplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite Yonetimi
 
5S Kontrol Formu
5S Kontrol Formu5S Kontrol Formu
5S Kontrol Formu
 
Sinerjik Yönetim
Sinerjik YönetimSinerjik Yönetim
Sinerjik Yönetim
 
Yalın Organizasyonlar
Yalın OrganizasyonlarYalın Organizasyonlar
Yalın Organizasyonlar
 
02. Reddedilemez 21 liderlik Yasası - John C. Maxwell
02. Reddedilemez 21 liderlik Yasası - John C. Maxwell02. Reddedilemez 21 liderlik Yasası - John C. Maxwell
02. Reddedilemez 21 liderlik Yasası - John C. Maxwell
 
Kurumsal Karne (Balanced ScoreCard)
Kurumsal Karne (Balanced ScoreCard)Kurumsal Karne (Balanced ScoreCard)
Kurumsal Karne (Balanced ScoreCard)
 
Iş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomiIş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomi
 
4. üni̇te İKY Eğitim
4. üni̇te İKY Eğitim4. üni̇te İKY Eğitim
4. üni̇te İKY Eğitim
 
Yetenek yönetimi
Yetenek yönetimi   Yetenek yönetimi
Yetenek yönetimi
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik Etmek
 
Strateji Haritalari
Strateji HaritalariStrateji Haritalari
Strateji Haritalari
 
Surec yonetimi
Surec yonetimiSurec yonetimi
Surec yonetimi
 
KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?
KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?
KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?
 
YETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİ
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
Strateji ve Stratejik Yönetimle İlgili Kavramsal Çerçeve -Stratejik Yönetimin...
 
Liderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analiziLiderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analizi
 

En vedette

öRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytöRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slayt
duygu Sayın
 
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAkti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Albaraka Garaj
 
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
Ramazan Kol
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimi
Eren YAMAN
 
Planlamada Maliyet Yönetimi
Planlamada Maliyet YönetimiPlanlamada Maliyet Yönetimi
Planlamada Maliyet Yönetimi
Eren YAMAN
 
Yönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesiYönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesi
1noludepo
 
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziYönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Ugur SIRMAN
 
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - BütçelemeYönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
emirerten
 
Yönetim muhasebesi sunumu
Yönetim muhasebesi sunumuYönetim muhasebesi sunumu
Yönetim muhasebesi sunumu
1noludepo
 
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMDEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
Ferhat Gökçe
 

En vedette (20)

Kurumsal Performans Yönetimi (Kurumsal Karneleme - Balanced Scorecard)
Kurumsal Performans Yönetimi (Kurumsal Karneleme - Balanced Scorecard)Kurumsal Performans Yönetimi (Kurumsal Karneleme - Balanced Scorecard)
Kurumsal Performans Yönetimi (Kurumsal Karneleme - Balanced Scorecard)
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
öRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slaytöRnek olay yöntemi slayt
öRnek olay yöntemi slayt
 
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa GirişFi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
Fi̇nansçı Olmayan Yöneticiler için Finansa Giriş
 
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇RmeAkti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
Akti̇Vi̇Te Bazli Mali̇Yetlendi̇Rme
 
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir7 06 butce nedir nasil hazirlanir
7 06 butce nedir nasil hazirlanir
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimi
 
Planlamada Maliyet Yönetimi
Planlamada Maliyet YönetimiPlanlamada Maliyet Yönetimi
Planlamada Maliyet Yönetimi
 
Yönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesiYönetim muhasebesi
Yönetim muhasebesi
 
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme AnaliziYönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
Yönetim Muhasebesi - İşletme Analizi
 
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİFAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
 
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolPeformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
 
Paranın Zaman Değeri̇
Paranın Zaman Değeri̇Paranın Zaman Değeri̇
Paranın Zaman Değeri̇
 
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - BütçelemeYönetim Muhasebesi - Bütçeleme
Yönetim Muhasebesi - Bütçeleme
 
Yönetim muhasebesi sunumu
Yönetim muhasebesi sunumuYönetim muhasebesi sunumu
Yönetim muhasebesi sunumu
 
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUMDEVLET BÜTÇESİ SUNUM
DEVLET BÜTÇESİ SUNUM
 
Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning Finansal Planlama - Financial Planning
Finansal Planlama - Financial Planning
 
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇
 
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama ÖrneğiEkonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneği
 
Insan kaynaklari performans yonetimi
Insan kaynaklari performans yonetimiInsan kaynaklari performans yonetimi
Insan kaynaklari performans yonetimi
 

Similaire à Balanced Score Card

stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdfstratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
serhatoyunda77
 
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
ADGEBS TURKIYE
 
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
Ahmed Doğan
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10
Mahir İstanbullu
 
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdfstratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdf
serhatoyunda77
 

Similaire à Balanced Score Card (20)

16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi
 
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri KataloğuSinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
 
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019 CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
CRM FİNANS YATIRIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KATALOĞU 2019
 
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuKpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
 
Performans yönetimi - tanıtım
Performans yönetimi - tanıtımPerformans yönetimi - tanıtım
Performans yönetimi - tanıtım
 
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdfstratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
 
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim KataloğuYalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
 
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
 
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
 
Bpm; and Research development
Bpm; and Research developmentBpm; and Research development
Bpm; and Research development
 
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
 
BPM ve Arge
BPM ve Arge BPM ve Arge
BPM ve Arge
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum10
 
Sürekli Performans Sistemi
Sürekli Performans SistemiSürekli Performans Sistemi
Sürekli Performans Sistemi
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdfstratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum9-120315131043-phpapp01.pdf
 

Plus de Eren YAMAN

üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim Planlamasi
Eren YAMAN
 
üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim Planlamasi
Eren YAMAN
 
Lojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiLojistik Yonetimi
Lojistik Yonetimi
Eren YAMAN
 
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiE Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
Eren YAMAN
 
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Eren YAMAN
 
Bilgi Yönetimi
Bilgi YönetimiBilgi Yönetimi
Bilgi Yönetimi
Eren YAMAN
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Eren YAMAN
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Eren YAMAN
 
Otomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM AnaliziOtomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM Analizi
Eren YAMAN
 
Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet Yönetimi
Eren YAMAN
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Eren YAMAN
 
Bilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve PlanlamasıBilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve Planlaması
Eren YAMAN
 

Plus de Eren YAMAN (15)

üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim Planlamasi
 
üRetim Planlamasi
üRetim PlanlamasiüRetim Planlamasi
üRetim Planlamasi
 
Lojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiLojistik Yonetimi
Lojistik Yonetimi
 
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiE Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
 
5.Grup Sunum
5.Grup Sunum5.Grup Sunum
5.Grup Sunum
 
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
Mevsi̇Me GöRe Tati̇L SeçİMi̇
 
Sunum
SunumSunum
Sunum
 
Kriz
KrizKriz
Kriz
 
Bilgi Yönetimi
Bilgi YönetimiBilgi Yönetimi
Bilgi Yönetimi
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
 
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
Mevsimlik Talebe GöRe Hizmet üRetimi Planlaması2003
 
Otomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM AnaliziOtomasyon YatıRıM Analizi
Otomasyon YatıRıM Analizi
 
Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet Yönetimi
 
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim PlanlamasıKriz Ortamında Üretim Planlaması
Kriz Ortamında Üretim Planlaması
 
Bilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve PlanlamasıBilgi Üretimi ve Planlaması
Bilgi Üretimi ve Planlaması
 

Balanced Score Card

  • 1.  
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. PERFORMANS KARNESİNİN DÖRT TEMEL BOYUTU Performans Boyutları Stratejiler Stratejik Amaçlar Performans Ölçütleri Finansal Boyut Finansal Gelişme Gelir Artışı Verimlilik Kullanılan Sermayenin Getirisi Varlıkların Verimli Kullanımı Karlılık Nakit Akışı Net Kar Maliyeti Üretim Artış Oranı Petrol Dışı Giderler Müşteri Boyutu Müşterilerin Memnun Edilmesi Hedeflenen Müşterilerin Sürekli Olarak Memnun Edilmesi Gizli Müşteri Derecelendirmeleri Dağıtıcı Anketi Dagıtıcının Kar Oranındaki Artış Süreçler Boyutu Bayilik Sistemi Kurma Emniyet ve Güvenlik Rekabetçi Bir Tedarikçi Olmak Yeni geliştirilen Ürün Ve Hizmetler En İyi Bayicilik Sistemi Kurma Stok Yönetimi Tam Zamanında Üretim Yeni Ürün Yatırımının ve Kabul Oranları Stok Düzeyleri Faaliyet Giderleri Tam Yerine Getirilen Sipariş Miktarı İş Yapılmayan Günlerin Oranı Öğrenme ve Gelişme Boyutu Motive Olmuş ve İşe Hazır İş gücü Çalışma Çevresi Temel Yetenekler ve Beceriler Stratejik Bilgiye Ulaşma Çalışan Anketi Bireysel Performans Karneleri Stratejilk Yeteneklerin Kullanılabilmesi Stratejik Bilginin Kullanıma Açık Olması
  • 17.
  • 18.  
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.  
  • 27.
  • 28.
  • 29.