【享書會分享】 Erhfen Kao -《時間，越用越有價值》/Robert C. Pozen 本書作者身為全盛資產董事長、又得兼顧哈佛商學院滿檔的課程，又是三家上市公司的董事，五年內還寫了三本書與發表上百篇文章，但是仍能每天睡飽八小時與參與孩子們的生活，聽起來的確是一個神奇且厲害的專業人士。 從終點開始，善用假說思考法 當你面對的是比較重要、必須優先處理的大型計劃時，往往牽涉人事物也變得很廣泛，而且內容複雜，想要效率地完成許多計畫？「講求成果」導向的觀念取向就特別重要！作者指出，很多專案前廣泛的搜尋看似是合理的第一步，但其實效率其差無比；大多數的資料對你的結論無足輕重！相反的，如果能先思索計畫的走向，理出關鍵議題，短時間蒐實資料寫下「暫初結論」，才能幫你找到後續研究的焦點，迅速進入分析階段，而非一直在描述上打轉，這就是先有假設、再測試的假說思考法。 你的行事曆記事與會議有達成目標嗎？ 從早到晚的時間排程內，除了把所有會議、事件列在左欄，時間表，作者更新增了右欄，註記各項約會預定達成的目標。如果你身為主管或是重要幹部，多半時間都在判斷、分析與決策，甚至構思，那麼達成目標的註記，就能幫助你效率執行，確保行事曆上每一件事情花費的時間都沒被浪費掉。 ---------------- #交點 #交點享書會 #商管創業

1. 3 nouns of mine:
AppUniverz
Writer
Curator
《時間，越⽤用越有價值》

2. Q:
是否曾經覺得明明就花很多時間在⼯工作了，
卻還是感到時間永遠都不夠⽤用？

3. Q:
是否想要成為擁有⾼高⽣生產⼒力的專業⼈人⼠士？
卻總是僅⽌止於「想要」⽽而已？

4. Why?

5. Because......
1. 排錯優先順序
2. 不懂得減法的藝術
3. 太講究⼯工作時數

6. How can we do?

7. 時間價值 =
總價值
時間
所得+成就+⺫⽬目標實現+幸福+社會貢獻
時間
=

8. 時間管理、創造價值、累積技能
領導與管理能⼒力
部⾨門⼯工作專業技能 產業相關專業技能
基礎技能
（⾏行事曆、信件、會議......等）
（管理及溝通、協調、談判、家庭管理、個⼈人管理......等）

9. 15%容易拖拖拉拉
keyword:
環境、排程

10. OHIOonly handle it once
80-20：利得的 80% 來⾃自投⼊入的 20 ％
接收新任務或資訊前
千萬不要感情⽤用事！

11. 「時間管理的關鍵之⼀一是挪時間思考，
⽽而不是不斷回應。」
— Jeff Weiner, CEO of Linkedin

12. Goal
setting
職涯⺫⽬目標：5 年以上
⻑⾧長期⺫⽬目標：3~24 個月
短期⺫⽬目標：1 週以內
keyword:
優先順序、相關性

13. Personal
Skill
閱讀
寫作
演講
keyword:
結構、綱要、3W

14. Career
planning
「組織不會⽤用⼈人，
是⼈人在⽤用⼈人。」
keyword:
忍耐、階段、多參與

15. Tips:
1. 重要信件⽴立即回覆
2. 開會前發送議程
3. 閱讀資料先讀各段開頭
4. 撰寫備忘錄前先擬綱要
5. 著眼於為⾃自⼰己拓展最寬廣的路
總結：
實現極限之⾼高效能
減少⼯工時操之在⼰己

16. Erhfen Kao
⾼高⽽而芬
Thank you ;-)