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Eros Augusto Asturiano Martins 
eros.amartins@sp.senac.br 
erosasturiano@gmail.com 
Análise de SWOT
“A Análise SWOT tem como principal objetivo identificar e caracterizar a posição estratégica de uma empresa ou mesmo de um produto ou serviço em um determinado mercado, em certas condições competitivas, em determinado momento, tanto sob a ótica e análise interna, quanto externa.” 
Kenneth Andrews e Roland Christensen.
Ambiente Interno 
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Forças 
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Fraquezas 
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SWOT 
Ambiente Externo
Como ela ajuda o Marketing
# Efetua uma síntese das análises internas e externas; # Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação; # Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver; # Auxilia no diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.
Ambiente Interno 
Forças 
- Fornecedor Próprio 
- Sabor diferenciado 
- Preço baixo 
Fraquezas 
- Baixa produção 
- Não conhecido no mercado 
Oportunidades 
- Verão mais quente 
- Produtos saudáveis em alta 
Ameaças 
- Falta de água 
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SWOT 
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1) Definir os 4P’s e/ou 4C’s do seu produto. 2) Criar estratégias para cada um destes itens. 3) Desenvolver a análise de SWOT para seu produto. 4) Montar a apresentação de sua agência, produto e deste trabalho. 
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03 análise de swot

  • 1. Eros Augusto Asturiano Martins eros.amartins@sp.senac.br erosasturiano@gmail.com Análise de SWOT
  • 2. “A Análise SWOT tem como principal objetivo identificar e caracterizar a posição estratégica de uma empresa ou mesmo de um produto ou serviço em um determinado mercado, em certas condições competitivas, em determinado momento, tanto sob a ótica e análise interna, quanto externa.” Kenneth Andrews e Roland Christensen.
  • 3. Ambiente Interno Strenghts Forças Weaknesses Fraquezas Opportunities Oportunidades Threats Ameaças SWOT Ambiente Externo
  • 4. Como ela ajuda o Marketing
  • 5. # Efetua uma síntese das análises internas e externas; # Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação; # Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver; # Auxilia no diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.
  • 6. Ambiente Interno Forças - Fornecedor Próprio - Sabor diferenciado - Preço baixo Fraquezas - Baixa produção - Não conhecido no mercado Oportunidades - Verão mais quente - Produtos saudáveis em alta Ameaças - Falta de água - Segmento frágil SWOT Eros Lemonade Ambiente Externo
  • 7.
  • 8. AGORA É COM VOCÊS!
  • 9. 1) Definir os 4P’s e/ou 4C’s do seu produto. 2) Criar estratégias para cada um destes itens. 3) Desenvolver a análise de SWOT para seu produto. 4) Montar a apresentação de sua agência, produto e deste trabalho. Trabalho