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Constelaciones
Familiares
“Empresariales”
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Las Organizaciones
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Un poco de Historia
Bert Hellinger
Terapeuta, filosofo y humanista ha
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Familiares. Observo que las
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largo del tiempo manifestándose en
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conflictivos y ha desarrollado los
principio que rigen las relaciones
familiares. La pertenencia, el orden y
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El Pionero
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de las Constelaciones
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¿Cómo puedo hacer una
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Grupal como representante.
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o FAMILIARES Y DE PAREJA
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Constelaciones Familiares “Empresariales”

  • 4. Un poco de Historia Bert Hellinger Terapeuta, filosofo y humanista ha sido el creador de las Constelaciones Familiares. Observo que las cuestiones no resueltas en la familia se trasmiten a los descendientes a lo largo del tiempo manifestándose en forma de destinos trágicos, enfermedades, comportamientos conflictivos y ha desarrollado los principio que rigen las relaciones familiares. La pertenencia, el orden y el equilibrio entre dar y recibir. www.escueladevidaplena.com
  • 5. El Pionero GUNTHARD WEBER • Psiquiatra Alemán uno de los primeros en aplicar y sistematizar la metodología de las Constelaciones Familiares al ámbito de la empresa. www.escueladevidaplena.com
  • 6. ¿Qué son las Constelaciones Empresariales? www.escueladevidaplena.com Las Constelaciones Empresariales son un método de diagnóstico y solución de problemas.
  • 7. . www.escueladevidaplena.com El Efecto que produce en las Organizacionales
  • 8. Quien puede beneficiarse o Particulares o Personas que trabajan por cuenta ajena. o Personas que trabajan por cuenta propia: trabajadores Autónomos. o Empresas Familiare.s o Pymes. o Asociaciones sin ánimo de lucro. o Asociaciones Empresariales. o Comunidad de Bienes. o Sociedades Limitada. o Cooperativas. o Club deportivos, etc. www.escueladevidaplena.com
  • 9. ¿Cómo puedo hacer una Constelación? CONFIANZA La primera vez puedes: Participar en una Constelación Grupal como representante. Tener claro que se quiere trabajar en una sesión tiene más fuerza ya sea individual o grupal. RESPETO o Se puede hacer una consulta individual de forma totalmente confidencial. www.escueladevidaplena.com
  • 10. Yo quiero hacer una Constelación www.escueladevidaplena.com
  • 12. Los problemas significativos a los que nos enfrentamos no se pueden resolver desde el mismo nivel de pensamiento que los creo (Albert Einstein) www.escueladevidaplena.com • .
  • 13. Temas para una Constelación PARTICULARES • Orientación para elección de estudios. • Cambio profesional. • Toma de decisiones. • Temas de Motivación. • Desempleo. • Emprender un negocio. • Mobbing EMPRESAS y ENTIDADES • Apertura y Cierre de un negocio. • La idea, el proyecto en si, los clientes objetivos. • Clima Laboral. • Recursos y estrategias necesarias. • Liderazgo, Dirección y Recursos Humanos • Nuevos retos. www.escueladevidaplena.com
  • 14. ¿Qué beneficios obtenemos? o Ver de forma ágil y rápida que está pasando. o Revela imágenes nuevas de solución. o Claridad para tomar decisiones. o Conseguir los recursos necesarios para abordar nuestros proyectos. o Reestablecer la Comunicación. o Lograr éxito en todas las áreas de tu vida. o Dinero, abundancia y prosperidad. o Vitalidad, alegría y fuerza. www.escueladevidaplena.com
  • 15. ¿Qué pasa después de una Constelación? RESPETO Y CONFIDENCIALIDAD o Hay que dejar un tiempo en silencio, el hablar de la experiencia hace que pierda fuerza. o Sin juicio y culpa. o Aceptar lo que es. o Dejar reposar , y después actuar. o Oportunidades nuevas. www.escueladevidaplena.com
  • 16. ¿Qué es una Organización? www.escueladevidaplena.com
  • 17. Una Organización sana es aquella que a todo empleado le gustaría trabajar (Guillermo Echegaray) www.escueladevidaplena.com
  • 18. ¿Quién pertenece a la Organización? o Las Personas que fundaron la empresa. o Trabajadores en plantilla y los profesionales externos. o Proveedores. o Los clientes. o Personas de las que se obtuvo un beneficio. o Personas que sufrieron algún tipo de perjuicio. o Sindicatos o Asociaciones Empresarial. o El lugar, municipio dónde está ubicada la empresa o entidad. www.escueladevidaplena.com
  • 19. La leyes que rigen una Organización Pertenencia www.escueladevidaplena.com
  • 20. Principio www.escueladevidaplena.com En una organización sana todos sus miembros son y se sienten reconocidos por lo que son.
  • 22. Principios Cuando cada persona está en su sitio del sistema, la organización está tranquila y puede funcionar adecuadamente. Cuando hay un desajuste toda la empresa lo sufre. www.escueladevidaplena.com
  • 23. El Equilibrio entre Dar y Recibir www.escueladevidaplena.com
  • 24. Principios • La Organización sana y vital mantendrá un intercambio dinámico y siempre creciente entre sus miembros y con el entorno, no sólo en cantidad sino en calidad www.escueladevidaplena.com
  • 25. Diferencias entre Sistemas Familiares Y Organizacionales www.escueladevidaplena.com 1.Formas diferentes de pertenecer y de vinculo. 2.Las Organizaciones sean del tipo que sean tienen una tarea 3.Otros tipos de Jerarquia y orden. 4.Diferencia en posibles realidad y alternativas. 5.La posibilidad de cambios en los elementos de los sistemas organizacionales. 6. División de empresa, fusión
  • 26. Áreas de las Constelaciones o FAMILIARES Y DE PAREJA o RELACIÓN DE PADRES- HIJOS o MADRES-HIJAS o DE ENFERMEDADES o CHÁMANICAS o CARRERA PROFESIONAL o EMPRESAS o DINERO Y PROSPERIDAD o SOCIALES o POLÍTICAS o EDUCATIVAS o ESPIRITUALES www.escueladevidaplena.com
  • 27. Lo único constante en la vida es el cambio. (Buda) www.escueladevidaplena.com
  • 28. Gracias y Vida Plena a todos www.escueladevidaplena.com www.escueladevidaplena.com Tel.606883248